基层工会在强力推进文化落地工作中的作用由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“基层工会工作专题报告”。
中航工业西航2010年陕西省总工会优秀调研成果论文推荐之五
论基层工会在大力推进文化建设中的方法和途径
中航工业西航冲焊厂分工会主席
唐喜军
随着改革的不断深入，我国越来越多的企业通过各种方式大力传播自己的价值观和企业文化，因为众多的企业家已经认识到当前企业间的竞争已从传统意义上的硬实力转为软实力的竞争，而企业文化作为企业软实力的重要内容发挥着重要作用。因此，通过文化建设，全面提高竞争力已经成为企业能否在竞争中胜出并保持基业长青的关键。
企业文化作为企业软实力的重要内容，其重要性不言而喻。西航集团公司董事长蔡毅在《文化的力量》一文中做了非常深入的阐述。近几年，公司在文化体系建设及文化落地方面做了大量工作，取得了很好的效果。可以说，企业文化是企业致胜之道，立足之本，应当由党政工团齐抓共管，本文就企业基层工会组织应该如何在强力推进文化建设方面开展活动做一些探讨。
一、工会组织在推进文化建设方面的优势分析
工会作为群众组织，在企业文化建设中具有不可替代的重要作用。之所以这么讲，是因为工会在企业中具有得天独厚的优势。
1、工会拥有一个较为完整的企业文化载体系统
多年来，工会是公司各种大型文体活动的主要策划实施机构，经过不断地探索和改进，其实施手段的优势已经形成。我们都知道，企业文化需要传播，需要被广大员工认知、认同，这就要求具备有效的 载体和平台，而工会组织有着广泛的群众基础，且拥有的传播平台非常广阔，相比其它组织来说，在推进企业文化方面，工会有着不可替代的作用。
2、工会有严密的组织网络与职工群众的支持
基于多年来严谨、细致的工作，公司工会拥有严密的组织网络，各级工会组织健全。多年来，公司工会以职工为本，大力开展和谐惠民活动，得到了公司广大职工群众的认可，拥有广泛的群众基础，所以开展各项活动得到公司广大员工的支持。例如目前冲焊厂分工会共有4个支工会，34个工会小组，职工入会率100%.这样的组织结构决定了工会开展活动职工参与的广泛性，分工会举办的各种活动都得到了广大员工的积极响应。
二、工会在推进企业文化建设工作中的主要途径有：
1、以发展以人为本为契机，大力推进企业文化建设 企业的主体是职工，企业文化的本质就是一个“以人为本，以情感为基础”的精神文化。企业文化的出发点和归宿点，就是尊重和坚持职工的主人翁地位，提高职工思想道德素质和科学文化素质，从各个环节调动职工的积极因素，这有助于企业以生产科研为中心，全面发展，形成合力。企业工会既要通过履行教育职能，推进企业文化建设，还要通过日常工作和各种群众活动，带领和团结广大职工，调动他们的积极性，使企业管理收到良好的效果。
2、以宣传企业精神为手段，大力倡导企业文化建设 企业精神是企业文化之魂，它是企业的行动准则和精神动力，代表着企业全体职工的精神风貌，渗透在企业宗旨、战略目标、经营方针、职业道德、人际关系等各方面，反映在企业风气、纪律制度、企业环境、企业形象等方面。培养和倡导良好的企业精神，将有利于形成企业内部的凝聚力和向心力。企业工会应不断激发职工忠于企业、树立“爱集体”的主人翁精神。
3、以弘扬道德观念为基石，大力引导企业文化建设 价值观是企业文化的重要组成部分，为企业的生存和发展提供了基本方向和行动指南，为企业职工形成共同的行为准则奠定了基础。企业工会要通过开展企业文化活动，有意识的、分层次的引导职工从企业的发展、企业的经济效益及企业生存与职工切身利益的关系方面，树立起厂兴我荣，厂衰我耻的思想意识，使职工自觉地、真正地把企业当成自己的家，为企业的兴旺发达而努力工作，无私奉献，奋力拼搏，从而实现企业和职工价值取向的统一。同时，要坚持不懈地在职工中树立“三观”，以职工行为规范的宣贯为切入点，在职工中开展职业责任、职业道德、职业纪律的教育，引导和教育职工热爱企业、热爱本职工作，培养和树立爱岗敬业、乐于奉献、拼搏进取、争创一流的职业道德观，为企业发展创造优良的人文环境。
4、以丰富职工生活为载体，大力激励企业文化建设 企业文化具有重要的人际关系协调功能，尤其是不断丰富职工的精神文化生活，有助于企业内部民主气氛的形成，有助于企业领导与职工之间的情感交流和相互理解，并在企业内部形成一种协调、宽松、和谐、理解的氛围。所以在建设企业文化的过程中，企业工会应适时 举办各种文体与社会公益活动，按时开放各种棋类、球类、图书、阅览等文体活动场所，注重发挥企业工会组织文化骨干的作用，开辟多种渠道，丰富职工的精神文化生活。同时，要加强对企业文化的硬件建设，增强企业文化对职工的吸引力，通过企业报刊、电视、内部局域网站、职工文化活动中心、健身房等文化设施，为丰富职工业余文化生活创造条件，使职工陶冶情操，增添乐趣、增强荣誉意识，从而激励职工的积极性。
在开展文体活动时，冲焊厂分工会把举办文体活动同传播企业文化挂起钩来，利用各项文体活动有效地进行企业文化的传播，取得了较好的效果。在举办一项文体活动前，工厂工会要求各参赛单位必须进行团队文化展示。赛前，各单位精心准备，充分展示自己的团队风貌。各参赛队根据自己的特点取了响亮的队名，例如参加工厂羽毛球比赛的31车间代表队取名为“蓝焰队”，32车间代表队为“亮剑队”。他们都有自己的主题口号，在参赛队出场亮相时，队员们整齐地高声喊出像“团结拼博，敢打必胜，争创一流”等口号，表现出了良好的精神面貌。这种别开生面的文体活动增强了员工的集体荣誉感与文化氛围，使人耳目一新，对企业文化的落地生根起到了积极的作用。
分工会组织职工先后参与羽毛球、乒乓球、游泳、摄影、班组建设主题演讲比赛等文体活动。在这些活动中，都体现了文化建设主题，职工参与面广，反应热烈，取得了良好效果。
文化落地是公司今年的主要工作之一，强力推进文化落地，工会组织肩负着重要责任。但仅仅依靠工会组织远远不够，作为一项长期 的系统性工程，文化落地需要党政工齐抓共管。只有这样，才能形成合力，让公司的特色文化落地生根，为公司又好又快发展提供软实力保证。
二、工会推进文化建设应从以下具体方法着手：
企业文化建设千头万绪，应该从何入手呢？通过我们的实践，感到应该从以下几个方面入手。
1、以提高员工对文化的认知、认可为基本点
任何一种文化，必须通过一定的途径传递给受众，使之认知、认可，然后才接受之，并自觉地将其视作行为规范。工会是职工的“娘家”，职工群众愿意与工会进行沟通，工会可以更为直接、更为有利地在职工群众中宣贯自己的企业文化。基层工会组织可以通过各种会议、电子屏幕、网络等媒体等及时宣传公司文化和企业精神，通过网络将企业文化渗透到每一个角落，进入到每一个职工的心中。
中航工业成立后，为在全体员工中宣贯集团公司的理念和宗旨，为把西航特色的“十个三”文化尽快扎根职工心中，冲焊厂分工会以文化建设为主线，通过办文化展板、文化讲座，举办企业文化知识答卷及企业文化的专题培训等活动，使职工对集团公司的理念与宗旨、公司的特色文化有了较深刻的认知并得到了职工的认可，从而引领员工自觉地按照公司倡导的企业精神去做事。
2、以提高职工素质为切入点
职工素质的高低，从一定程度上反映了企业文化建设的深入程度，也是检验文化是否真正落地的标准。开展争创学习型组织，争当 知识型员工活动是提高企业员工素质的有效手段。在推进企业文化过程中，从提高员工素质入手，工会可以大有作为。工厂通过班组建设深入开展争创学习型组织，争当知识型员工活动，涌现出30车间工艺室等先进班组，在员工中形成了较浓厚的学习氛围，对提高职工素质有着积极的促进作用。
工会还可以通过职代会对企业的重大决策，包括制定发展规划，重大措施出台等进行监督，加大职工参政议政能力；通过开展职业道德教育，遵守员工行为规范，争做“四有职工”活动、开展民主管理、劳动竞赛、业务培训、合理化建议等活动提高员工的综合素质；工厂还在每年的优秀员工中评选出践行企业文化的标兵，把职工中最具说服力的先进人物评选出来，并大力表彰奖励，把他们推上前台，作为楷模。这几年来，冲焊厂分工会精心策划，打造了冲焊厂星光大道，让工厂50余名职工登上了星光大道。这些人中，有技术工人、文艺骨干、优秀党员，也有优秀班组长，他们的闪光点恰恰就是我们公司企业文化倡导的大人才观的体现。通过树立这些典范，在职工中起到了很好的示范作用，使职工学习有目标，努力自学成才，从而提高了广大员工的综合素质。
分工会也非常重视职工培训，制定了详细的培训计划，同时为各类员工提供外出学习培训的机会。今年以来，分工会协助工厂在企业文化、生产、技术、质量等方面举办了多次培训，工会是把培训视为企业对职工的一种最大的福利来对待的。
3、以温暖人心、增强企业凝聚力为着眼点 企业文化建设要起到增强企业凝聚力的作用，这和工会的职能不谋而合。在这一点上，工会有着独特的方式方法。一是分工会以大人才观为指导，发挥特殊人才的作用，对各种先进人物及时给予激励，这样就可以创造一个宽松的环境，使他们感到既能体现自身价值，又能把自己的工作积极性发挥至最佳状态。二是工会可以在凝聚力工程上发挥更大作用，如积极做好职工上访接待工作，积极开展扶危帮困送温暖活动，切实维护职工的合法权益，及时解决职工的后顾之忧。三是工会可通过开展各种宣传教育活动，更新职工观念，让职工自觉地把聪明才智奉献给企业。
在凝聚人心方面，冲焊厂分工会做了许多工作，例如我们对生产一线年龄超过48岁的女职工和年龄超过50岁的男职工从2009年开始发放特殊津贴，每月每人50元。通过这项活动，老职工有了被尊重的感觉，干劲更足了，而年轻的同志也受到了感染。另外，我们也努力为职工提供各种展示才能的平台，例如举办职工摄影展、青工才艺展等，让职工的各种才能得到展示和发挥。这样，他们就会感觉到自我价值的实现，从而凝聚了人心。
4、以营造和谐人文环境为落脚点
工会组织作为职工与企业管理层沟通和交流的桥梁纽带，能够了解每个职工的具体需要，可以通过有效的激励机制，使每个职工将实现个人目标与企业目标有机结合起来，营造一个“创建学习型组织，争做知识型职工”的浓厚氛围；工会可以有效开通领导和职工的交流渠道。工会作为职工的知心朋友，可在第一时间把职工的心声传递给 党政有关部门，使领导及时知悉职工所想，也可以利用座谈会等形式让他们有和领导沟通的机会，使他们在宽松和谐的环境下愉快地工作。冲焊厂坚持职工代表大会制度，坚持厂务公开，创造公开、公平的氛围，在涉及职工切身利益方面的问题上，采取多种形式向职工公开，如工资调整、职称晋级等，受到了工厂职工欢迎。
推进企业文化发展立足长远，是关系到广大职工切身利益和企业持久健康发展动力的源泉。鉴于企业文化随着时代发展呈现的多元化特征，基层工会更应该结合时代的特点本着以人为本的精神全面推动企业文化和精神领域建设，从而实现企业又好又快发展和全体职工精神文化生活的全面进步。
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