施工队管理条例由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“施工队管理办法条例”。
施工队管理条例
一、现场人员及文明施工管理
1、项目经理、助理工程师、施工队长每天要对当天的施工内容交待清楚，要落实到人头，例如：工程师要安装多少模块，几楼的工序要提前完成，施工人员要进行钉线槽、打孔、放线等工作，具体几个人，在什么位置都要交待清晰。
2、施工队要指派一名施工队长，施工队长对参与工程的所有工人的行为负责，同时施工队长要协助我方项目经理管理工程；
3、施工前一天由施工队长负责准备施工工具如：水钻、电锤、锤子、钳子、壁纸刀等，如果工具未按时准备齐全或工具破损，延误进场，则罚款100-500元；
4、工人要统一着装，进入工地必须穿戴印有我公司标志的工作服(服装施工队自行解决)，禁止袒胸、露背、穿拖鞋；
5、工人必须保证每天工作时间，具体时间由现场情况而定，施工人员如有事情需要离开工地必须与我方项目经理沟通，经项目经理同意后方可离开；
6、进场第一天对施工人员进行安全施工教育包括（用电、用水、上高等）；
7、严禁施工人员在工地吸烟、打闹、说粗话，禁止打架斗殴，违者罚款100-2000元，施工工地不得发现烟头，如果何其他工程队一同时施工，如发现他们吸烟需要马上和项目经理汇报否则一样进行处罚。我公司人员也必须遵守。情节严重者清除出场；
8、严禁施工人员中午饮酒；
9、施工现场严禁随地大小便；
10、不得在工作时做任何与工作无关的事；
11、按指定路线进出施工现场，禁止在非工作区逗留；
12、施工过程中未经项目经理或甲方允许，不得施工人员单独进入甲方房间或办公室；
13、不得向甲方人员索取或接受任何物品；
14、禁止乱拿、乱用外单位的工具和材料，注意成品保护；
15、施工队长和施工工人必须绝对服从项目经理的指挥，一切以用户满意为准则；
16、施工人员如从库房内取走材料或工具要通项目经理；
17、严禁施工人员与用户攀谈产品价格、产品质量和工人工资等商业敏感问题。如用户问到价格问题，要告知用户与项目经理或客户经理沟通；
18、在工程施工前根据工程量来制定施工队的人数，工程期间主要的施工人员不允许随便调动；
19、注意保护环境，爱护现场花草及办公设备，保持现场轻拿轻放，施工完毕必须将废料清运；
20、对人为活动噪声要坚绝杜绝，特别要杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度的减少噪声，保持现场文明施工；
21、施工人员要保护施工环境，爱护现场设备，尊重别人的劳动成果，禁止乱动、乱用他人物品；
二、施工现场秩序管理
1、工作分配要根据工作量分配工作人数，工作内容和工具分配细致，例如：1人打模块、2人钉线槽、2人打孔等，避免人员扎堆、窝工，避免在工作中到处找工具的情况发生；
2、施工过程中挪动的物品要在当日回归原位，如此项工作没有完成不归位也要摆放整齐，并要提前和用户说明并争得同意，请求用户谅解；
3、施工产生的垃圾当日必须在此项工作完毕后清理出施工现场，将每项工序产生的垃圾集中放在隐蔽处，当日完工后统一清理；
4、当天的施工现场要时时保持现场整洁规范，工具要随身携带、施工材料要分类摆放整齐统一放在施工现场隐蔽处，不得随便放在客户单位走廊、过道或其它房间，当日的工具、施工材料及施工用完的纸箱，包装物、剩余的用料要收回到库房内分类摆放；
5、每天进入机房内施工要对机房的地面进行擦拭，换拖鞋或换鞋套，工具要统一摆放在工具箱内，其它材料例如模块、螺丝、扎带、胶布等要分类、固定位置摆放，不允许摆放在窗台上、地中间等明显位置；一天的工作结束要对机房进行卫生清理，产生的垃圾要清理，每3天要对机房整体进行卫生清理包括（机房地板清理、网络机柜进行擦拭），每一项产品在安装前要进行擦拭；
6、如果是在已装修的楼内施工，在墙壁上打孔要采取保护措施，在打孔下方用纸胶带粘贴塑料布，如果是水钻孔要将水引入水桶内；
7、钉线槽之前，需要在库房先将线槽和槽盖分开，将槽盖留在库房。线缆入线槽后，机房内线缆未入线槽部分要盘圈放在墙角隐蔽处，地面要用纸箱或木板铺在底下，前端底盒处要将预留线缆盘圈捆扎好。若与其它工序同时进行要保持我方施工视觉的整洁，当天所布线缆必须当天完成扣盖工作。钉完线槽，将槽盖统一放置在库房内，待进行扣盖工作时再取出。
8、线槽在扣盖工作完毕后，派人用干毛巾将施工后的线槽表面擦拭干净，若有干毛巾擦拭不掉的赃物，用湿抹布擦拭干净；
9、如出现在施工中需要改变设计，施工队长要通知项目经理与用户沟通解决；
10、工程材料到货后要进行产品验货，具体查看数量、产品是否有损坏，产品型号是否正确，对于不合格的材料进行退货或更换处理，禁止进入施工流程，产品入库后要让甲方负责人验看并签字确认；
11、在正常施工范围内每项工序开始前施工队长要与项目经理沟通，经过确认后方可进行施工，例如：铺设线缆前项目经理要将信息点标号、铺设路由和线缆长度与工程施工工人确认后进行铺设；
12、施工过程中要避免工程内容产生遗漏，标签、标识要准确清晰，图纸要有标识，前端面板和配线架要粘贴标签，配线架到交换机超五类跳线要有套管，六类跳线采用标签纸标识，设备级连线要有标签，交换机、配线架、机柜要进行标号及IP地址；
13、在施工过程中如果公司发现有材料浪费，则对项目经理处以浪费材料10倍的罚款。如果项目经理发现材料浪费，则对工程队处以浪费材料10倍的罚款。
14、如果是在甲方办公时间使用电锤等噪声大的工具，一定要争取甲方的同意，否则不允许使用。
１５、每天写好施工工作日记；当好工程质量监督员；系统施工质量的检验，应根据系统设计方案、合同规定、施工图纸来检查工程的实际施工情况；组织好现场施工人员，做到有序、安全、高效； １６、安装工程结束时，应清理好现场，清点剩余材料，如数返回公司库房。１７、由工程部主管、监理、客户经理检查全部设备工程完成情况，并在甲方督导人员认可安装工程完工后，施工人员才能撤离施工现场，每个安装工程项目应留下一二个安装人员配合调试工作，对于调试中发现的安装问题，应该马上解决。
18、由于施工队造成的施工质量未能达到（甲方、监理、公司、）要求的。按要求整改，整改涉及施工材料及人工费由施工队自行负责。如在同一个项目上，因施工队施工质量问题，两次整改以上的公司以后项目将不同其合作。
施工队的管理施工队的引进第一条、对特种工种作业人员的要求该处特殊工种作业人员主要是指装饰作业中的电工、瓦工和水暖工。电工上岗时须持有相关的专业机关核发的技术资格......
施工队的管理一、施工队的引进1． 对特种工种作业人员的要求该处特种工种作业人员主要是指装饰作业中的电工、泥工和水暖工。电工上岗时须持有相关的专业机关核发的技术资格“......
装修施工队管理规定为确保本小区业主的利益，并对装修施工队进行有效管理，根据建设部，青岛市有关装修规定，特制订本办法。一、任何施工队进入本小区施工，都要接受资质审查，并提供如......
施工队管理规定第一章一般规定第一条、为了提高建设工程施工队伍管理水平，促使建设工程管理的科学化、规定化、制度化，制定本规定。第二条、施工队进入施工现场，应严格执行公司......
一、施工管理1、.施工队要接受公司项目部的统一管理。配合公司项目部及时、准确填报工程情况的各种表格（表格附后）。2、施工队负责人在公司项目部的指导下，领导施工队全体成员......
