施工队管理岗位职责（精选3篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“管理者岗位职责明确”。
第1篇：施工队岗位职责
施工队岗位职责
1.按规范及施工标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全，组织隐蔽工程验收。施工现场人员严禁饮酒，如被查出，罚款500元/次。2.认真贯彻执行公司的各项规章制度，加强施工队工作人员安全教育、业务知识学习，不断提高自身素质及技术水平。
3.严格按照施工工期进行施工，守时守信，维护公司对外声誉。4.在工程部负责人授权下协调现场有关施工问题。
5.配合工程部负责人安排好每天的施工工作，对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更及时反馈给工程部负责人并及时调整部署。6.作好施工工作记录，组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，对工程领料单等进行核对、整理，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。
7.严格按图纸、施工规范的要求进行操作，对不执行操作规范而造成的质量事故和安全事故负责。出现质量问题及时向工程部负责人反映，对不及时自检和不及时反映问题造成问题负责。
8.工程竣工后，及时通知公司工程负责人准备进行验收，接受质量检查，材料清点、移交相关施工资料表，详见附表。根据自验数据办理退料。如完工三天内不能提交相关施工资料，直接从工程款内进行考核100元/次。
9.在由相关部门组织的工程竣工验收中，如发现问题，施工队发须无条件及时整改。如因施工队原因导致工程验收不能通过，责任由施工队承担。所有工程结款工程量都以工程现场验收数据为准。
施 工 规 范
施工前先考察现场及路由。按设计施工，安全文明施工，按物业的要求施工，避免业主的投诉影响工程进度，避免安全隐患造成人员的损伤。 PVC管的定方需横批竖直，管卡钉放牢固，衔接部分不能露出线材。 户线放到指定的位置，不影响物业及业主的生活及工作。
ONU箱定挂牢固，箱内整洁，线序整齐，号码环对号，水晶头完整，设备能够正常接通电源。
户线完工后上交公司详细的施工资料（以项目为单位，包括电表位置，每台ONU设备的MAC地址，布放位置、对应的楼栋楼层，每层楼布放户线数量和基本长度情况，电源线和地线的接入点，长度。每种户型及楼栋列出一份清单，具体见附表。）
施工完应及时盖上打开的井道口，在打开的井道口旁一定要有人看守或摆放警示标牌。
有管道必须走管道；管道井拐弯处需预留20-30米；直线距离每300米预留20-30米；杆路架空光缆1-2米必须扎好；马路路口及转弯处（杆路）预留20-30米。
布放好的光缆两端需用标签或吊牌明确表示出每段光缆的路由。 光缆在楼道或井道内需整齐摆放，不影响美观和行人通行。 光缆线路部分完工后需向公司相关负责人员提供光缆的路由，组网以及光缆使用情况。
如未按要求施工抽查出问题或者接到物业投诉，施工方无条件返工。
第2篇：施工队岗位职责
施工队岗位职责
1、按规范及施工标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全，组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。
2、认真贯彻执行公司的各项规章制度，加强施工队工作人员思想政治、业务知识学习，不断提高自身素质及技术水平。
3、严格按照施工工期进行施工，守时守信，维护公司对外声誉。
4、在项目经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。
5、在工程需要条件下，可参与图纸会审和技术交底，配合项目经理安排好每天的施工工作，对施工队成员进行全面的技术交底。
6、对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更及时反馈给项目经理或直接上级领导，并对此进行签证，并及时调整部署。
7、作好施工人员的考勤及施工工作记录，填写施工日志，组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。
8、严格按图纸、施工规范的要求进行操作，对不执行操作规范而造成的质量事故负责。保证个人质量指标的完成，出现质量问题及时向施工主管或项目经理反映，对不及时自检和不及时反映问题造成问题负责。
9、工程竣工后，及时通知我司工程维护人员进行验收，接受质量检查，移交各相关施工资料。
第3篇：施工作业队(班组长)岗位职责
施工作业队（班组）长岗位职责
1、在项目部各业务主管的领导下，对自己所分管的施工业务范围和所辖人员的施工进度、工程质量、安全生产与文明工地建设维护以及工程材料、设备器具、设施材料的正确合理使用负有直接管理责任。
2、认真贯彻执行上级各部门和项目部颁发制定的法规、规范和技术质量、安全生产的交底，胡从管理、合理安排本队（组）作业人员的工作，负责组织对本队（组）人员的班前交底和培训：在施工过程中随时检查、巡视，纠正违章、消除隐患。确保自身主管范围内的工作负合各项指标要求。
3、积极主动与上级主管联络、沟通，协调解决施工中存在的各种施工技术、工艺、质量、安全生产、文明施工、工完场清及料具、器材、设备、设施调配等现场管理的具体问题，组织作业人员自检、互检，解决工序交接矛盾，参加项目部（或专业工长）组织的质量、安全生产和其它厂容厂貌检查活动，并对检查中提出的整改意见予以落实。
4、组织作业队（班组）内部进行技术交流与评比，不断提高技术业务素质和工程质量水平，配合相关部门做好工序交接及材料、机具、器材、防护设施及作业环境的检查验收工作，不合格的材料、构配件、机具器材、防护设施有权拒绝使用，有权拒绝接受违章指令。
5、接受各种交底、正确的工作指令与技术变更通知，并履行签字手续，按规定填报各种原始记录；在质量检查记录表上签字并对其结果负责；对由于自身管理疏漏和工作失误及下属人员造成的返工浪费，以及其他违章行为导致的损失承担赔偿责任和接受处罚。
6、在力所能及的前提下，承担并完成上级主管交给自己的其他工作任务。
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