从IT企业的兴衰成败谈创新与学习_企业创新学习方式

其他范文 时间:2020-02-28 14:28:13 收藏本文下载本文
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从IT企业的兴衰成败谈创新与学习

企业的生存需要及时跟随市场创新与改变

两年前的8月15日,谷歌125亿美元收购了摩托罗拉移动,今年的9月3日,微软正式宣布以72亿美元收购了诺基亚手机业务。十年前诺基亚与摩托罗拉占据了全世界整个手机市场90%以上的份额,短短十年,两家手机巨头被两家IT巨头收购。

摩托罗拉在手机通讯领域决策并固守了CDMA,放弃了GSM,从而让诺基亚趁机赶上,一举超越了自己。在智能手机的操作系统领域,诺基亚收购并固守了塞班系统,从而让安卓系统强势占领市场,超越了自己。

通过这两家手机巨头的陨落,从企业管理的角度来讲,我们从中得到最大的教训就是:企业需要及时跟随市场改变。在经营决策上盲目持之以恒的企业活不长久。我们找不到能够打破这种规则的企业,肯德基来到中国也加入了各种米饭套餐,随后必胜客快乐餐厅也紧随其脚步。

在市场动向的变化趋势里,企业经营者不能固守一条方向,应该随风而动。那么企业怎样去随风而动?动不好可能会成为下一个失败案例。

学习力让我们利用好创新做出顺应市场的改变

董事长在《风云鲁商》中曾说过这么一句话:要做常胜将军,不做经验教训。这句质朴的话是企业管理的实战精髓。

今天大家都在用QQ,但是谁用过ICQ?1997年,马化腾在接触并感受到ICQ的魅力之后,第二年注册了腾讯公司,并发布了OICQ这款聊天工具。通过借鉴ICQ的优势及不足,更名为QQ的OICQ,注册用户在短短4年的时间里就突破了一亿大关。

马化腾或许从QQ的成功与ICQ的失败中总结出了生存真经,依靠QQ庞大的用户群,通过借鉴别人成功的产品,研发出自己的产品,从而快速取得经济效益,这样的例子不胜枚举。腾讯的“借鉴”被很多人痛批成“山寨”、“抄袭”,并被封为互联网“山寨之王”。它把借鉴精神发挥到了极致,只要是互联网出现的热门产品,三个月后腾讯肯定会发布自己的类似产品。从最初的震惊,到后来的震撼,到今天的震慑,我们看到了这种精神的可怕:腾讯通过借鉴一款产品,开发出自己的产品利用自己的平台迅速占领市场,从而消灭这款产品的原创者,使自己的产品成为主流。这种精神其实就是总裁倡导的学习精神,只不过腾讯将这种精神发挥到了极致。

比尔.盖茨曾经说过:微软离破产永远只有18个月。互联网时代,技术日新月异,一日千里,18个月不创新,企业就会被淘汰。马化腾深知这一点,但是在中国的大环境下,没有一家企业具备这种与世界巨头抗衡的创新力,所以马化腾带领腾讯选择了借鉴别人的创新力,发扬能够带来经济效益的创新力。这就契合了董事长的那句话:要做常胜将军,不做经验教训。

企业生存之道就在于跟随市场去创新,如果我们无法预测并掌控一个新的创新,那最好的策略就是学习与借鉴其他企业的创新。

这个道理落地到我们个人的工作上,也是教我们一个道理,个人不创新就会被淘汰,如果个人无法掌握创新的后果,那就要去及时借鉴别人好的创新应用到自己的工作中,不要因为固守而落伍最终被淘汰。

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