普萨牧场农村经济工作研讨会发言材料_工作研讨会发言稿

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叶城县农村经济工作研讨会发言材料之一

抢抓机遇,真抓实干,为牧场各项事业全面发展夯实基础

叶城县普萨牧场

2010年10月4日

一、2009年工作回顾

2009年是一个极其不平凡的年份,我们在县委的正确领导下,以党的十七届三中、四中全会精神为指导,认真贯彻县委扩大会议精神,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,集全场之力抓稳定,严防死守保平安。在“7·5”、“7·6”事件中,我场无一人参与其打砸抢烧暴力恐怖活动,确保了我场的社会稳定。在经济发展中,做到未雨绸缪,从2008年12月初开始将全场85%的牲畜迁至外县越冬。通过隔群交配,延迟交配期等行之有效的措施,保证了荒年少灾的好成绩。截止2009年12月底,全场年末存栏牲畜17365头(只),产羔9774头(只),成活率达到91.5%,畜产品销售量达到398万元。通过牵线、搭桥有500人次外出务工,劳务总收达到90万元。2009年全场农牧民人均收入达到3000元,完成抗震安居工程15套,实现了年初在县委扩大会议上的承诺。

二、牧场经济社会发展存在的主要问题

归纳起来,影响和制约牧场科学发展的突出问题及原因主要有以下几点:

1、牧场是自治区贫困牧场,自身的造血功能较弱,抵御自

然灾害和发展经济能力差。

2、牧场在林果业、畜牧业发展方面还没形成经济实力和规模经济,只有加速发展自营经济才是职工群众增收致富的一个有效途径。

3、领导干部思想解放不够,危机感和忧患意识不浓,责任心不强。

4、对转变经济增长方式,推进产业结构优化升级认识不足。

5、招商引资力度不够,对外开放的大格局还未形成。

6、牧场生产规模较小,没有形成规模效益,须进一步培育能带动各产业发展的龙头企业和拳头产品。

7、实用型人才缺乏,待遇无法保障,各项工作难于推进。

8、基础设施差,广大干部职工在生产、生活及工作环境得不到满足,人浮于事,无所事事,缺乏艰苦奋斗精神。

三、2010年的总体思路和工作目标

总体思路:以党的十七大精神为指导,紧紧围绕全面建设小康社会的宏伟目标,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立科学的发展观,稳定发展山区畜牧业,做大做强特色林果业和家禽养殖业,走林、果、畜并举发展之路;以发展自营经济为突破口,充分利用和发挥自然资源优势,使自然资源优势转化为产业优势;紧紧抓住发展这个第一要务,坚持以人为本,以科技进步为支撑,以不断增强牧场实力和增加职工收入为重点,团结奋进、开拓创新、艰苦创业、富民固边,努力创建和谐社会,促进“三个文明”建设协调发展。

2010年我场的奋斗目标是:全场畜产品销售量突破540万元,商品畜达到9000头(只),整合各方资源,确保牲畜安全越冬,以国家把叶城本地羊作为遗产资源保护为契机,加快提纯复壮步伐。利用我场多项项目即将实施的机遇,鼓励富余劳动力本地就业,再就业人员不低于去年的水平。通过项目的实施加快以卫生院、文化站、司法所以及4个队的道路建设,建立60米高移动通讯塔一座,新建2队队部,大大提升我场基础设施水平。以45套抗震安居工程的建设,加快新农村建设的规划和布局。2010年将是我场社会经济发展关键的一年,通过一系列项目的实施和扶持政策的出台,使各项事业要向前迈上一大步,人均收入将达到3550元。

实现上述目标,我们将采取以下措施:

1、坚决贯彻党的方针政策,以党的十七届四中全会精神为指导,不打折扣地执行县里各项工作安排,依据本场实际,积极拓展新的生路,采取宜牧则牧,宜农则农,宜工则工,多头并进,全面发展的方针。场领导积极做好各项事业的服务工作。

2、抓住以普萨牧场为主心的叶城地方种公羊为遗产资源保护的恢复发展机会。现在已开展大量淘汰杂种,以杂种换取纯种的工作。2010年在全场要建设4个核心群,以核心群的高纯度集群向全场幅射,逐渐达到提纯复壮的目的。2010年高纯度叶城种公羊达120只,并实施人工授精,加快提纯速度。

3、以上级项目建设和上海援疆资金为契机,整合各项资源,推动我场基础设施水平的提升,这也是改善民生化解矛盾的最

好措施。目前1、2、3队的砂石路面建设项目已经立项,文化站、司法所、警务室建设也通过立项。借助多项大项目动工的有利时机,我们将趁热打铁,以45套抗震安居工程建设为基础,整合农村土地资源,规划完善新农村小城镇建设的内容,改变我场长期以来的脏乱差面貌。

4、改变干部管理办法,建立新的干部管理制度,特别对农牧民的管理从单纯的引导向复合式管理方式迈进,对疫病防治、品种调换、农业生产管理各个环节都要采用一定的行政措施,以促进农牧民思想观念的较快转变和畜牧业、农业生产效率的提高。

2010年我国实现“十一五”各项任务最后一年,我们要抓住机遇,不误战机,通过自己的扎实工作。为我场全面进步打下扎实的基础。

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