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煤炭行业
行业特征分析
一、行业规模：2009年中国原煤产量29.65亿吨，同比增长12.7%，截至2009年11月底，全国共有规模以上煤炭企业9213家，共实现销售收入1.54万亿元，同比增长13.21%。中商情报网研究显示：2005-2009年间中国煤炭行业销售收入年均复合增长率（CAGR）为30.8%。
二、煤炭行业的市场结构：垄断竞争性煤炭行业是介于“完全垄断”和“完全竞争”之间的垄断竞争性行业。（运用波特的行业竞争理论对我国煤炭市场进行实证分析可以说明煤炭行业的竞争性，这种竞争性要求充分发挥市场配置资源的基础作用。）
三、煤炭行业一体化：我国煤炭产业纵向一体化发展战略，四条条产业链“煤—电—材”“煤—焦—化” “煤—气—化 ”“煤—路—港”。
四、煤炭行业资源性：中国煤炭资源丰富，除上海以外其它各省区均有分布，但分布极不均衡。在中国北方的大兴安岭-太行山、贺兰山之间的地区，地理范围包括煤炭资源量大于1000亿吨以上的内蒙古、山西、陕西、宁夏、甘肃、河南6省区的全部或大部，是中国煤炭资源集中分布的地区，其资源量占全国煤炭资源量的50%左右，占中国北方地区煤炭资源量的55%以上。在中国南方，煤炭资源量主要集中于贵州、云南、四川三省，这三省煤炭资源量之和为3525.74亿吨，占中国南方煤炭资源量的91.47%；探明保有资源量也占中国南方探明保有资源量的90%以上。
五、生命周期 处于行业发展的成长期
行业成功关键因素分析
一、识别KSF 满足顾客需求-举个例子：每家每户都需要煤炭来取暖，这就是顾客的需求，能源的需求。传统经济模式下，生产者以获得稀缺的或垄断的优势资源来直接获得经济利益。2.保持企业持续竞争优势 –煤炭是垄断竞争性行业。转变企业管理理念，建立规范的煤炭市场。在现代经济发展中，企业还须将资源转化为经济优势。煤炭企业经营者要转变经营和管理观念，将不可再生的煤炭资源作为形成竞争优势的基础，创造经济优势，以适应市场的越来越激烈的竞争。
二、煤炭的KSF 与资源有关，一煤炭资源的1稀缺性 ：煤炭资源属于不可再生的能源，储量有限，而其价值又是不言而喻的，2不可替代 煤炭在国内是不可替代的一次性能源,工业的血液3 有限性 我国能源资源的基本特点是富煤、贫油、少气。虽然储量丰富但是稀缺性资源比如焦煤资源稀缺性远胜稀土。二进入壁垒与退出壁垒 行业进入与退出壁垒较高。三 政府干预
不同行业KSF
互联网行业与煤炭行业的KSF是完全不同的，互联网的KSF是与营销和分销相关的，如果把煤炭行业比喻成成人，互联网行业就是初生牛犊不怕虎的顽童。互联网的成功概括为1 市场化 中国互联网起点低，人人都可以办网站，比如马云的阿里巴巴。2模式化 市场选择模式，人民群众选择模式3群众化。一个是处于创业 一个是处于成长 是完全不同的两个行业。
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