《公司人力资源管理与开发》重点题(13.10)_公司人力资源管理重点

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一、单项选择题

1.人力资源开发的根本途径是CP310

A.家庭开发B.学校开发C.自我开发D.用人单位开发

2.开发自我的必要条件是CP312

A.勤于学习B.调查研究C.充分的信息D.组织保障

5.根据库克曲线,员工个人任职时间长度最好为CP332

A.两年B.三年C.四年D.五年

1.对员工违背组织目的的非期望行为进行惩罚称为BP355

A.正激励B.负激励C.物质激励D.精神激励

3.从领导到员工全方位多层次地进行的激励是指BP370

A.全面性激励B.全方位激励C.复合性激励D.整体性激励

1.员工培训的目的是使培训对象获得目前工作所需要的BP373

A.专长B.能力和知识C.文化知识D.职业道德

2.员工培训首先要从企业BP375

A.组织形式出发B.经营战略出发C.发展规模出发D.发展方向出发

1.人力资源开发的主要目标是提升人的BP304

A.人格B.能力C.知识D.气质

1.最先建立社会保障制度的国家是CP274

A.英国B.法国C.美国D.日本

2.我国现阶段社会保障的主体是AP275

A.社会保险B.社会救济C.基本养老保险D.社会福利

4.广义的劳动保护主要是对劳动者AP279

A.劳动权益的保护B.劳动时间的保护C.劳动时间的保护D.劳动安全的保护

5.劳动法规定我国的工时制度实行劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过C

A.36小时B.40小时C.44小时D.48小时

7.劳动关系的核心是劳动力的AP289

A.所有权与使用权相分离B.所有权与处置权相分离

C.处置权与使用权相分离D.所有权与分享权相分离

8.劳动者或用人单位向对方提出订立劳动合同的建议称为DP291

A.承诺B.协商C.签约D.要约

1.人力资源存量配置是指BP201

A.新就业人员的配置B.已就业人员的重新配置

C.未来就业人员的配置D.新增人力资源的配置

2.人力资源增量配置是指DP201

A.新大学毕业人员的配置B.已就业人员的重新配置

C.未来就业人员的配置D.新增人力资源的配置

4.把具有不同能级的人按能力高低为序合理地组合在一起,这是CP206

A.互补原则B.效益原则C.能级原则D.合理使用原则

2.人力资源规划中的核心问题是AP74

A.人力资源保障B.能级对应C.适度流动D.系统优化

3.人力资源需求的中期预测一般为()。B P90

A.6个月~1年B.1~3年C.2~4年D.3~5年

6.一个用来反映员工工作能力特征的列表称为AP102

A.技能清单B.岗位分析C.工作描述D.工作分析

7.对公司现有人力资源质量、数量、结构和在各职位上的分布状态进行核查的人力资源供给预测方法是

DP102

A.技能清单法B.马尔科夫模型C.趋势外推法D.现状核查法

2.一个国家或地区的人口总体,指的是AP2

A.人口资源B.人力资源C.劳动力资源D.人才资源

3.一个国家或地区在“劳动年龄”范围之内有劳动能力的人口的总和,指的是CP4

A.人口资源B.人力资源C.劳动力资源D.人才资源

5.人力资源使用过程具有AP6

A.时效性B.创新性C.连续性D.继起性

7.人才效率(效益)=人才数/CP19

A.百万GNPB.千万GNPC.百万GDPD.千万GDP

1.人力资源选择的根本目的和要求是AP172

A.择优的原则B.全面的原则C.平等的原则D.公平的原则

2.人力资源选择应量才录用,不一定要最优秀的,但要尽量选到最合适的,这体现的是CP172

A.择优的原则B.全面的原则C.能级对应原则D.公平的原则

3.劳动合同就是BP182

A.劳动规定B.劳动契约C.劳动要求D.劳动保障

5.招聘登记表是招聘工作顺利进行的AP195

A.重要工具B.必要形式C.工作合同D.就业协议

2.西方公认的“人力资本理论”之父是BP28

A.丹尼森B.舒尔茨C.喀兹D.加里•贝克尔

3.世界上第一个提出人力资源这个概念的是DP28

A.亚当•期密B.马克思C.舒尔茨D.毛泽东

5.美国哈佛大学教授梅约在霍桑试验之后提出的概念是BP39

A.“经济人”B.“社会人”C.“自动人”D.“复杂人”

7.认为人应该是“因时、因地、因各种情况而采取适当反应”的观点是DP44

A.“经济人”观点B.“社会人”观点C.“自动人”观点D.“复杂人”观点

8.稳定的组织结构应该是CP60

A.梯形B.菱形C.正三角形D.倒三角形

2.工作活动中达到某一工作目的的要素集合称为BP14

A.要素B.任务C.职责D.职位

4.同一职系中职责的繁简难易、轻重大小及任职条件十分相似的所有职位集合,称为CP116

A.职组B.职系C.职级D.职门

5.工作分析过程的基础环节是AP118

A.计划与设计B.信息分析C.结果表述D.运用指导

6.工作分析过程的关键环节是DP118

A.计划与设计B.信息分析C.运用指导D.信息分析与结果表述

8.根据事先拟定的工作清单对实际工作活动的情况进行核对而获得有关工作情报的方法是BP127

A.工作日志法B.核对法C.座谈法D.观察法

10.资格说明书又称为AP143

A.工作规范B.工作说明书C.职务描述D.职务说明书

13.把工作的内容、工作的资格条件和报酬结合起来,称为AP158

A.工作设计B.员工的背景C.工作的环境D.工作的岗位

14.在工作中赋予员工更多的责任、自主权和控制权,这是指AP163

A.工作丰富化B.工作扩大化C.工作自主化D.工作轮换

1.公司对员工考评,一定要做到AP217

A.全面性与重点性B.历史性与现实性C.超前性与创新性D.公平性与公正性

2.员工考评首先必须明确BP221

A.考评时间B.考评目的和考评对象C.考评方法D.考评要求

4.可以用于员工全面考评和绩效评价的综合性方法是CP228

A.关键事件法B.目标管理法C.360度考评法D.要素评定法

5.可以减少人为因素的不良作用的员工考评方法是DP230

A.关键事件法B.目标管理法C.360度考评法D.关联矩阵法

1.企业应用最为广泛的工资形式是AP240

A.等级工资B.计时工资C.计件工资D.浮动工资

2.薪酬管理的最基本要求是AP242

A.公平原则B.竞争原则C.激励原则D.合法原则

4.员工福利具有DP259

A.直接激励功能B.基本保障功能C.防灾防损功能D.间接和长期的激励功能

6.业绩挂钩工资制,不单纯考虑工作结果或产出结果,还要考虑CP265

A.实际工作的数量B.实际工作的投入C.实际工作效果D.实际工作水平

二、多项选择题

2.根据情绪发生的程度、速度、持续时间的长短与外部表现,可以将其分为ABCP348

A.心境B.激情C.热情D.情境E.意境

2.精神激励的方法主要有ABDEP361-364

A.内在激励B.目标激励C.旅游奖励D.参与激励E.形象情激励

1.按培训的目的划分,员工培训可分为ACP376

A.应急性培训B.单项培训C.发展性培训D.综合性培训E.短期培训

2.现代人力资源开发理论将人力资源的开发拓展为ABCDP307-308

A.宏观开发B.中观开发C.微观开发D.个体开发E.学校开发

1.社会保险主要包括ABCDEP275

A.养老保险B.医疗保险C.失业保险D.工伤保险E.生育保险

2.人力资源与其他物质资源相比较,具有的特征有ABDEP5-8

A.能动性B.再生性C.成长性D.流动性E.持续性

2.人力资源投资收益具有ABCEP55-56

A.间接性B.滞后性C.全面性D.直接性E.长期性

2.对工作信息的分析包括ABCEP121

A.工作名称分析B.劳动强度分析C.工作环境分析

D.工作职责分析E.工作执行人员必备条件分析

2.人员招聘的渠道主要有ACP173

A.内部招聘B.广告招聘C.外部招聘D.电视媒体招聘E.公开招聘

2.一般说来,影响人力资源规划的外部环境因素有ABCDEP79

A.经济环境B.人口环境C.科技环境D.政治与法律环境E.社会文化环境

2.非经济性报酬主要有BCDP238

A.奖金B.工作成就感C.个人成长D.社会地位E.津贴

3.薪酬的表现形式主要包括ABCEP240

A.工资B.津贴与补贴C.奖金D.实物E.福利

2.根据人力资源配置的范围,人力资源的配置可分为ABP200

A.宏观配置B.微观配置C.存量配置D.增量配置E.缩量配置

1.员工考评的特点主要有ABCDP217-218

A.全面性与重点性B.自我性与影响性C.整体性与差异性

D.日常性与及时性E.公平性与公正性

1.人力资源配置P1989.人力资源的边际效益P21

5三、名词解释

5.疲劳P340

6.工作节律P341

1.人员激励P352

1.员工培训P372

5.失业保险P276

10.劳动合同P290

12.劳动争议仲裁P296

1.薪酬P237

2.薪酬的实质P239

6.计点法P251

1.人力资源规划P67

5.人力资源信息系统P84

6.人力资源需求预测P907、人力资源供给预测P100

1.员工考评P217

3.360度考评法P228

4.要素评定法P229

1.工作分析P113

8.职务说明书P149

5.人力资源投资P46

6.人力资源投资收益P55

10.反馈控制原理P61-62

1.人员招聘P170

3.劳动力资源P4

4.人力资本P8

四、简答题

1.人员激励的作用。P352-353

4.对现代公司的激励约束主要包括的内容。P371

3.员工培训的内容。P379-380

5.员工培训评价包括的内容。P388-389

3.人力资源开发的规律。P305-306

2.社会保险包括的主要项目。P275

5.劳动保护的内容。P280-285

9.劳动争议处理的原则。P293-294

3.薪酬管理的基本要求。P242-245

4.工资制度设计的方法。P249-255

7.实施员工福利时应注意的事项。P260-262

2.人力资源业务规划的内容。P72-73

6.影响公司人力资源需求的因素。P91

8.趋势外推法的步骤。P9

53.列举评价人才资源的若干指标。P18-20

4.人力资源开发与管理的内容。P22-23

5.人力资源发展与保护的含义。P23

3.工作分析的具体内容。P128

4.工作设计需要考虑的因素。P159-160

1.早期人力资本理论的基本观点。P26

8.人力资源投资收益的特征。P55-56

3.劳动合同订立的原则。P183-184

4.劳动合同的主要内容。P184

4.人力资源配置互补原则的内容。P207-208

2.员工考评的原则。P220

4.员工考评的内容。P222-224

6.员工考评结果反馈的原则。P233

7.员工考评中的错误倾向。P234-235

4.劳动者道德要求的主要内容。P337-338

五、论述题

1.试述人力资源开发中的自我开发。P310-315

1.试述人员激励的基本原则。P353-P358

3.试述人员激励机制的保障系统。P370-371

1.试述员工培训的方法。P381-383

1.试述人力资源规划工作的主要内容。P71-73

3.试述公司内部人力资源信息包括的内容。P87-88

1.举例说明职务说明书编写的主要项目。P149-P150

2.试述工作设计的主要内容。P156-157

1.试述人力资源配置的原则与目标。P205-P210

2.试述要素评定法的含义及其优缺点。P229、229-230

2.试述我国人力资源开发与管理的目标和对策。P23-24

1.试述舒尔茨人力资本理论的基本观点。P30

2.试述人力资源投资的含义及其重要作用。P46、48-49

2.试述外部招聘的优缺点。P173-17

4补充内容:

1.公司最具有决定性、最活跃的要素资源是人力资源。

2.公司自身的人力资源系统对人力资源规划影响的途径是人力资源的需求量和供给量。

3.决定劳动者质量的自然基础是身体素质。

4.一个测验在测量中要测的行为特征所具有的准确度称为效度。

5.以实际情况为模型的一种经过精心设计的练习,受训者可以参与其中,并得到反馈称为模拟。

6.劳动者根据国家法律规定在用人单位从事工作或生产的时间称为工作时间。

7.比较容易获取的人力资源信息是公司内部的。

8.一种负激励称为惩罚。

9.法律规定的一些福利项目是指公共性福利。

10.人力资源形成的关键是人员招聘。

11.工作分析的最后一部份是工作结构与过程。

12.用于评价求职者的条件及成功潜力的方法是选择测试。

13.人类为自身创造生存与发展所必需的物质和精神财富而进行的有目的活动是指劳动。

14.由于脑力劳动和精神不愉快产生的疲劳是精神疲劳。

15.人力资源发展与保护的内容。

劳动力永远附着在劳动者身上,因此,对人力资源必须加以保护。一方面,自然力的破坏会给人们的生命财产和劳动能力带来各种伤害。另一方面,现代化大机器生产、工业伤害和职业病大量发生,这就要求由国家、政府出面,建立和完善安全生产和劳动卫生制度,通过立法手段、行政手段和技术手段交互配合的措施体系保护劳动过程中人力资源的健康和安全。

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