区域经理培训(整理)_区域经理培训

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区域经理 二月培训计划

一,培训时间

2011年2月13日——2月16日 合计四天

二,培训地点

长沙

三,培训对象

大学事业部各省负责人及全体区域经理

四川;合计五人

山东;合计五人

陕西合计三人

河北; 合计五人

湖南;合计四人

湖北合计三人

合计25人。

四,培训目的1,总结第一阶段工作情况,奖罚分明。

2,根据第一阶段的摸索总结出来的工作流程进行培训和探

讨。

3,增强区域经理的归属感,培养主人翁意识。

4,提高团队合作能力,团队协作能力。

5,培养感恩意识,感谢公司的宝贵平台。

6,制定好第二阶段规划,落实到每周的任务和学校,形成竞

争意识。

7,提高管理团队能力和公众演说能力及为人处世能力,这三

方面是普遍严重欠缺能力,短时间需要提高。

8,更深层次更全面了解区域经理引爆性格真实面 五,培训流程安排;

2月12日全体人员到达,报道。

2月13日

9点—10点

9点—11点 举行区域经理全国大型培训会开幕式 10点—11点 由部门经理总结第一阶段工作情况

分析各省份 指出问题所在11点—12点各省负责人分析各区域 指出问题 宏观总括 13点—17点区域经理业务知识培训 包括第一阶段出现的问题进行总结 并且解答区域经理的问题和疑问 一起探讨 达到知识风暴的效果。

18点—20点 聚餐

2月14日

上午 进行 优秀员工 职业经理人培训两者选其一

下午 区域经理规章制度学习

晚上 岳麓山之旅

2月15日

野外素质拓展训练(在时间 天气 场地允许的情况下)2月16日

上午《创业从校园起步,奋斗才有前途》专题讲座

下午 根据第二阶段任务 分配到每周 分配合同和收据给省负责人 准备启程

2月16日 晚 启程返航 投入工作

六,培训预算

1,车费预算

合计 6573元。

2,住宿预算

6间房 五天 合计3300元

3,培训预算

野外素质拓展训练 合计1000元。

4,活动费用

聚餐 活动 合计 3000元。

合计13873元。

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