员工手册_员工手册10

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第二章

员工行为规范

第一条 全体员工团结合作,一切工作均以实现公司战略目标为最终目的,对于上级一切合理的工作安排及指示,均应遵守并从速执行。

第二条 严格按照公司规定向人力资源部提供准确的个人信息及相关学历、资质、职称、培训等证明文件,如有变动及时告知人力资源部,如因未及时告知导致一些不良影响由员工自行承担相关责任。

第三条 遵守公司考勤制度,准时上下班,工作期间不得擅自离岗、串岗、迟到、早退;讲究工作效率,准时、积极参加公司、部门举行的各种会议、培训、活动。

第四条 保持良好的工作环境及秩序,维护办公区域的干净、整洁。

第五条 保持良好的精神风貌,举止端庄、语言规范、行为得体,礼貌地对待每位同事、来宾。

第六条 爱护公共财物,爱惜公司资源,文明安全使用网络,严禁在网上从事娱乐、赌博、色情、游戏等活动。

第七条 上班时间禁止阅读与工作无关的报刊杂志等非业务性资料,禁止进行与业务无关的咨询,包括使用电话炒股、听信息台、聊天等。

第八条 禁止在办公区闲谈、喧哗、争吵、吸烟、用餐、睡觉。

第九条 在开放的办公环境中,应将手机转移至座机或改为振动,座机振铃调到最小,不影响他人工作。第十条 非业务需要,严禁上班时间喝酒、饮用含酒精饮料。

第十一条 不得公话私用,如接听私人电话须长话短说,对电话费用较多员工,公司可要求其作出合理解释,并从工资中扣除相应费用。

第十二条 未经行政管理中心许可,员工不得擅自将家属、朋友领进办公区域,公司许可的特殊活动除外。第十三条 未经他人允许,不得随意翻看(动)他人电脑、资料。随意翻看他人电脑及资料者,第一次发现将予以通报批评,第二次发现将直接予以淘汰处理。

第十四条 爱护公司财物,严格按照说明书正确使用自己所保管的设备,如系人为损坏,按原价的1--3倍赔偿。

第十五条 勤俭节约,珍惜公司的每一滴水每一度电每一张纸,反对任何铺张浪费现象。

第十六条 维护公司形象,不做或发表任何有损公司信誉、形象的事或言论,如有发现直接予以淘汰处理。第十七条 不得私自进行与公司业务相关的商业活动或兼做其他职业,违者将予以除名处理。

第十八条 保障工作区域安全,正确使用各类设备、具备基本防火知识,下班后及时关闭电源。最后离开办公室者,应检查并关闭所有电源和门禁。加班人员在加班期间负有保障公司安全责任。

第三章 人事管理规定

第一条

考勤及工作纪律管理

(1)公司员工必须自觉遵守工作纪律,上下班按时打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,违反此条规定者,代理人和被代理人均给予50元一次的罚款,三次以上者作淘汰处理。

(2)按时上下班,不迟到、早退,上班时间不得擅自离岗、串岗,外出办事须经部门经理同意。迟到早退标准为:2小时(含)以内。每月迟到、早退3次者将给予通报批评一次,每月累计迟到、早退3次以上者直接予以淘汰;超过2小时的按旷工半天处理,一个月内累计旷工或连续旷工3天及以上者,直接予以淘汰处理。

(3)上班时间须着工作服。公司会议、团队活动、客户接待等重要场合也必须穿着工作服。工作服应保持干净、整洁、得体,普通员工一个月累计无故不着工作服达到3次者,给予通报批评一次,达到3次以上者,直接予以淘汰处理。第二条

请假管理

(1)请假必须有经相关领导审批的《请假单》方为有效,不得以口头、电话或托人转告等方式请假。特殊情况应及时向部门负责人和人力资源部报告,事后应及时补办请假手续。

(2)员工按照国家规定享受公休假、婚假、病假、慰唁假、分娩假、工伤假。病假、工伤假等可提供证明资料的须凭相关证明资料请假,未经批准擅自离岗者按旷工处理。

(3)各中心、事业部、子公司普通员工事假,两天(含两天)之内由部门负责人批准、人力资源部核实;两天以上十五天以下由部门负责人审核、人力资源部核实、上级主管领导批准;十五天以上由部门负责人审核、人力资源部核实、上级主管领导批准、中心、事业部、子公司总经理审批。

(4)事业部、子公司部门经理以上员工请假,七天以下由上级主管领导审批,七天以上由上级主管领导核准、事业部、子公司总经理审批。各中心部门经理以上员工请假七天以下由上级主管领导审批,七天以上由上级主管领导核准、公司总经理审批。

(5)经审批后的《请假单》,第一时间由请假人上缴人力资源部备案。

请假人应按《请假单》上批准的假期请假。假期不够,应提前补办续假手续,续假手续与请假手续相同。(6)病、事假期间工资的计算:按国家及省市相关法律法规执行。第三条

加班管理

(1)为了规范公司加班管理,所有员工加班必须填写加班申请单,部门经理严格管理。原则上,加班时间超过三小时(含三小时)以上才可填写加班单。

(2)《加班申请单》一式两份,经部门经理审核、人力资源部核准后,在加班前交人力资源部。一份由人力资源部留底备案,另一份由人力资源部交物业公司,以便物管人员加强对加班人员的进出管理。(3)对未及时办理加班手续而导致不良后果(如因停电使电脑数据丢失等),责任由员工自行负责,公司将视情节轻重给予相应处罚。

(4)因特殊情况来不及办理加班手续的,由相关部门负责人及时通知人力资源部和物业公司负责人。事后,加班者应及时补办手续。

(5)对未办理加班手续而慌称加班者,门卫有权拒绝其进入。

(6)对各部门员工的加班情况,人力资源部须进行随机抽查,并将抽查情况报总经理,对谎称加班者,第一次予以通报批评,第二次将直接予以淘汰处理。

(7)加班期间,如发现有玩电脑游戏或做私事者,每次罚款100元,并取消加班记录。态度恶劣、屡教不改者将直接予以淘汰处理。

(8)加班,严格按照国家及省市相关法律规定进行调休或者核算加班工资。

第四条

调休管理

(1)调休单在一个月内有效,逾期视认为自动放弃。(2)调休以半个工作日起计,且每次调休不能超过3天。

(3)调休两天(含两天)之内由部门经理审批,人力资源部核实,两天以上由部门经理审核,人力资源部核实、主管领导审批,经审批过的调休单报人力资源部备案。第五条

出差管理

(1)员工出差,应提前办理出差手续。一天以内临时外出,填写《临时外出登记单》,三天(含)以内短途出差填写《出差申请表1》由部门经理审批,人力资源部核实,三天以上远途出差填写《出差申请表2》由部门经理审核,人力资源部核实、主管领导审批,经审批通过的《出差申请单》第一时间报人力资源部备案以便考勤检查及核算相应补贴。员工公差返回后须到人力资源部报到,无故不报到者一律按旷工处理,人力资源部以此作当月考勤依据。

(4)员工除临时外出外,其他出差回归后,应详细的填写《出差总结表》,审批完后报人力资源部备案。

第六条

旷工管理

(1)公司全体员工不得有旷工行为。(2)旷工的处理:

新员工在试用期内旷工一天即予以淘汰处理。②

旷工半天者,扣发当日工资。

旷工两天(含)之内者,除扣发旷工日工资外,并按旷工日工资的两倍罚款。④

连续旷工3天及以上者,报人力资源部核准、总经理批准后予以淘汰处理。⑤

全年累计旷工 5天及以上者,取消当年年终奖金分配资格。⑥

全年累计旷工7天及以上者,报总经理批准后予以开除。第七条

新员工入职

(1)应聘人员通过初试、复试、笔试,行政、销售类员工填写《员工履历表》、《员工入职表》、《行政等级评定表》,技术、工程、实施类员工填写《员工履历表》、《员工入职表》、《技术等级评定表》,各中心﹑事业部、子公司普通员工由各中心﹑事业部、子公司总经理审批签字后录用,部门经理及以上员工须经公司总经理审批签字后方可录用。

(2)员工正式审批录用后,至人力资源部办理入职手续,需携带以下个人材料:

本人身份证原件及复印件一份;

毕业证、学位证、职称证、专业技术资格证、再继续教育、培训等证书原件与复印件;

一寸、两寸本人登记照片各五张及相应电子照片;

(3)人力资源部收齐证件后,新员工登陆人力资源管理系统,进行网上信息注册,注册完毕后填写《门禁卡申请单》到人力资源部申请门禁卡,并到所在部门报到。

(4)员工自报到之日起必须按时上下班,以公司员工的身份严格要求自己,遵守公司各项规章制度。第八条 员工试用

(1)新员工录用后,一律按《劳动合同法》规定实行试用期。劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月。

(2)试用期间公司将对员工的日常表现及其对工作的适应程度进行考核,对试用期内表现优异并成绩突出者可提前转正,对试用期内表现落后或不符合岗位要求者,直接予以淘汰。(3)试用期内公司将按照《劳动合同法》规定发放试用期工资。

第九条

员工转正

(1)原则上试用期满后,或试用期未满但表现优秀,业绩突出者可填

写《员工转正申请表》、《员工转正谈话记录表》向人力资源部提出转正申请。

(2)转正需经所在部门同意、人力资源部考核、主管领导审批通过,公示后方可实施相关转正待遇。第十条

调职与晋级

(1)人力资源部可根据公司战略及发展要求,对各部门员工进行适当调整,以达到人力资源优化配置。(2)各中心、事业部、子公司总经理有权提议任免下属部门经理,所有员工人事变动均需经人力资源部审核通过并办理相应手续。

(3)各中心、事业部、子公司总经理有权对本部门或其他优秀员工给予适当的物质和精神奖励,由人力资源部审核通过并具体实施。

(4)部门经理以上管理岗位每年年底实行竞争上岗制,竞岗成功者由公司正式聘任。(5)所有员工都有申请晋级的权利和机会,届时可向人力资源部提出申请。第十一条

聘用终止

(1)公司或员工均可提出解除劳动合同,正式员工应提前三十天提交书面申请,试用期员工提前三天提交书面申请。

(2)若员工有被依法追究刑事责任、严重违反公司的规章制度、劳动纪律等有关劳动合同法规定可以解除劳动合同行为的,公司可解除双方的劳动合同。第十二条

劳动合同签订

新员工进入公司一个月内须主动到人力资源部签订劳动合同,公司将提前书面通知相关员工。员工应严格执行劳动合同,一个月内因员工个人原因未签劳动合同或不愿与公司签订劳动合同者,公司将书面通知予以辞退处理。

第十三条

辞(离)职手续

(1)凡辞(离)职者,必须有辞(离)职申请书,正式员工提前三十天、试用期员工提前三天填写《员工离职申请表》、《员工离职审批表》,经相关部门审核批准后方可离职。未经批准擅自离岗者,视为旷工。(2)员工提出书面辞(离)职申请后,有关部门必须在一周内按审批权限做出决定,逾期视为同意。(3)员工离职时,必须按规定填妥《员工离职申请表》及《员工离职审批表》到相应部门办理离职手续,各中心、事业部、子公司普通员工离职最终须由中心、事业部、子公司审批通过,核心技术人员、财务人员、法务人员、部门经理及以上员工离职最终须由公司总经理审批通过,并归还公司各类财物,否则公司

有权扣留其相应的薪金等作为补偿。

(4)如公司曾为员工支付过培训费用,劳动者违反服务期约定的,违约金按照培训协议约定的服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用,违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。第十四条

培训

(1)员工的培训分内部培训(简称内训)、外派培训(简称外训)。

① 内训由人力资源部或相关部门提出培训申请,审批通过后由人力资源部与相关部门共同组织实施。② 内训审批流程:

部门提出申请→所属公司(部门)领导审核→人力资源部审核→分管领导审核→人力资源部与相关部门共同组织实施。

③ 外训由相关部门或个人提出外训申请,审批通过后由人力资源部组织实施。④ 外训审批流程为:

拟受训人员提出申请→所属公司(部门)审核→人力资源部审核→上级主管领导审批→外训。(2)所有外训和有相关要求的内训,培训结束后,受训人员应仔细 填写《培训效果评估表》、受训之书籍、教材及资格证书等有关资料送 交人力资源部存档保管。

(3)受训人员有责任、有义务按照公司人力资源部要求对其他员工进 行培训或传授。

(4)参加培训后,受训人员未按《培训协议》约定取得应获得的相关 证书或成绩不达标、且无正当理由的,相关费用由受训者本人承担。

(5)培训费用在报销之前必须到人力资源部登记、签注,以便检查、验证有关培训资料、培训总结报告等是否上缴,否则财务管理中心将不予报销。

(6)人力资源部将所有受训员工的培训情况做好记载、备案、存档。

(7)人力资源部将对所有培训员工的情况进行效果跟进与评估,以检验培训是否给员工的行为、业绩等带来了良好的效果。

第四章 员工福利

第一条 法定假日

全体员工每年均可享有以下十一天有薪假期: 元旦(公历1月1日);

春节(农历除夕、正月初

一、正月初二); 清明节(农历清明当日); 国际劳动节(公历5月1日); 端午节(农历端午当日); 中秋节(农历八月十五);

国庆节(公历10月1日、2日、3日)。第二条 年休假

(1)根据国家《职工带薪年休假条例》规定,在岗正式员工,累计工作满1年不满10年,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天,国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

(2)根据国家《职工带薪年休假条例》规定,职工有下列情形之一的,不享受当年的年休假。① 职工依法享受寒暑假,其休假天数多于年休假天数的;

② 职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的;

③ 累计工作满1年不满10年的职工,请病假累计2个月以上的;

④ 累计工作满10年不满20年的职工,请病假累计3个月以上的;

⑤ 累计工作满20年以上的职工,请病假累计4个月以上的。

(3)年休假的审批程序:普通员工填写《年休假申请表》向部门负责人申请,人力资源部审核、主管领导审批通过,报公司人力资源部备案,休假;公司主管以上员工向分管领导申请,由总经理/总裁批准后,报人力资源部备案,休假应提前七个工作日申请。第三条

婚假

(1)根据《劳动法》规定公司员工在结婚时均享有婚假,可享受三天

有薪假期。

(2)符合晚婚条件者(女满23周岁,男满25周岁)享受有薪婚假十五天(包括法定假期和公休)。(3)申请者须提前二十天向部门经理提出经相关领导审批,并须出示有关证书,交人力资源部登记。第四条

慰唁假

(1)如员工的直系亲属(指配偶、子女、父母、祖父母、外祖父母等)不幸逝世,可申请三天的有薪慰唁假。

(2)假期必须当时提取,不能保留或以其他方式代替。第五条

分娩假

(1)女职工产假为九十天,其中产前休假十五天。难产的,增加产假十五天。多胞胎生育的,每多生育一个婴儿,增加产假十五天。

(2)凡符合计划生育规定的公司正式女员工,均能享有此项福利。

(3)女职工于怀孕六个月后,凭有效的证明,可向部门经理申请、人力资源部核准调职安排适宜工种或暂停工作,暂停工作期间,员工获发国家规定的基本工资。

(4)怀孕期间,员工可按医疗保健机构的要求作产前检查,产前检查时间以公假处理。

(5)妊娠三个月内(人工)流产的,给予产假二十天至三十天;三个月至七个月以下,给予产假五十天;七个月以上早产的按正常产假处理。

(6)产后一年内,员工每天可获一小时哺乳时间。第六条

工伤假

员工 因工受伤可申请工伤假,假期依据实际需而定。第七条

社会保险

员工签订劳动合同后,公司将按国家有关规定办理养老保险、大病保险、失业保险、工伤保险、生育保险、门诊统筹等社会保险统筹。第八条

退休福利

男员工年满五十五周岁,女员工年满五十周岁(连续工龄满十五年)可以申请退休,退休后的福利待遇,按国家有关规定办理。第九条

工伤或死亡

(1)员工发生工伤事故,本人及现场人员应立即通知部门经理、人力资源部。人力资源部应及时将事故情况通报有关领导、部门及工会等。工伤员工享受的福利待遇按照国务院颁布的《工伤保险条例》实施。(2)员工因公死亡,将按国家有关劳动保护条例的规定办理相关事宜。第十条

困难补助

凡员工因特殊困难需要补助,可以书面向工会提出申请,经相关领导批准同意,可获定期或定额补助。第十一条

医疗福利

(1)我公司正式在职职工可享受门诊统筹和大病保险两项医疗福利。

(2)职工与公司签订劳动合同之后,公司将按国家有关规定为职工办理大病保险和门诊医疗统筹,发给职工个人医保证历本。

第五章 保密规定

第一条 公司员工在任何时候都应对涉及公司管理、营销、技术、财产和个人薪酬等资料和有关公司业务的任何其他机密资料严格保密。

第二条 所有员工签订正式劳动合同时需与公司签订相应《保密协议》或《竞业限制协议》。其中公司核心技术、财务、法务及公司高级管理人员需与公司签订《竞业限制协议》,其他员工需与公司签订《保密协议》在离职后两年内不得到同行竞争公司就业,不得泄露和买卖公司的机密及有关资料。一经发现或造成公司经济损失的,公司将对其进行法律起诉。

第三条 员工不能以公司名义做与公司无关的事宜,否则,该行为被视作欺诈行为,公司有权对其进行法律起诉。

第六章 奖惩管理

第一节 奖励

第一条 员工有下列行为之一,视情节及效益情况,分别给予通报表扬、三等嘉奖、二等嘉奖、一等嘉奖等奖励:

(1)在完成工作任务、提高服务质量、降低成本、节约费用等方面做出显著成绩者。

(2)在经营、产品设计与开发,提高劳动生产率等方面有发明、技术改进或提出合理建议取得重大成果或显著成绩者。

(3)在改进企业经营管理,提高经济效益方面做出了显著成绩者。(4)保护公司财产,防止或挽救事故有功,使公司利益免受重大损失者。(5)一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,事迹突出者。(6)其它应当给予奖励的行为。第二条 奖励形式

(1)通报表扬将予以公布,记入员工个人档案,给予相当于本人当月工资15%的一次性奖励,年终考评加1分。

(2)三等嘉奖将予以公布,记入员工个人档案,给予相当于本人当月工资30%的一次性奖励,年终考评加2分。

(3)二等嘉奖将予以公布,记入员工个人档案,给予相当于本人当月

工资50%的一次性奖励,年终考评加3分。

(4)一等嘉奖将予以公布,记入员工个人档案,给予相当于本人当月工资100%的一次性奖励,年终考评加5分。

第三条 奖励程序

(1)公司(部门)提出奖励建议,交人力资源部核实并记录。

(2)人力资源部进行核实后由人力资源部总经理审批并上报相应主管领导,经核准后执行。(3)特殊情况可由员工本人提出申请,人力资源部核实情况后,上报相应主管领导审批执行。(4)各中心、事业部、子公司总经理可直接签发嘉奖令。第二节 处罚条例

第一条 员工有下列行为之一,视情节轻重,分别给予通报批评、丙、乙、甲类过失、淘汰。通报批评

(1)违反公司制度,每月累计迟到、早退、无故不着工作服三次者。(2)在办公区域闲谈、喧哗、争吵、吸烟、用餐、睡觉。

(3)工作时间上网浏览与本职工作无关内容或随意走动、串岗,影响他人工作。(4)随地吐痰、乱扔杂物、随意翻看、动用他人资料、物品。(5)在禁烟区吸烟,或未按公司规定着装。

(6)未能按时、保质保量的完成上级布置的各项工作。(7)各公司(部门)负责人认为应给予通报批评的其他行为。丙类过失

(1)违反卫生、防疫、安全手册或公司规章、部门岗位职责等有关条 例,给公司带来恶劣影响。(2)上班干私活、玩游戏。

(3)与上司对话,态度欠佳,轻视上司。

(4)管理人员越级指挥、越权处理问题,或指挥员工给公司的正常管理或其他员工的工作带来影响的。(5)连续两次不能及时完成领导布置(或工作联系单)的工作的。乙类过失

(1)上班时间睡觉或私自离开公司。(2)无故中断工作,影响任务完成。(3)吵闹,说粗言秽语或扰乱公司安宁。(4)遗失公司财物,损坏公司财产。(5)赌博或观赌。

(6)不服从上级工作分配,工作散漫,表现落后。(7)冲撞、辱骂上级领导或背后议论上级领导。(8)工作期间喝酒,或上班有醉意。

(9)有意发表虚假或诽谤言论,影响公司或其他员工的声誉。(10)违反消防保安规定,给公司造成财产损失500元以内。

(11)公司或员工遇各种事故、或公司遭受各种损失不主动报警、汇报的。

(12)管理人员越级、越权处理问题,或指挥员工给公司(或员工)的工作造成重大负面影响或直接经济损失的。甲类过失

(1)出现重大管理事故,严重违反公司制度且无主动悔改之意者。(2)威胁或危害公司任何员工,殴打他人或相互斗殴。(3)每月累计迟到、早退4次,或累计、连续旷工3天以下。(4)违反公司保密制度,泄露公司机密,给公司造成重大损失者。淘汰

(1)每月累计迟到、早退、不着工作服3次以上;每月累计旷工、连续旷工3天及以上者。(2)偷窃公司或他人财物。

(3)触犯国家法律、法令,被依法追究刑事责任的,按淘汰处理后,依法移交司法、公安机关等相关部门处理。

(4)不能胜任岗位要求,工作能力、绩效、落后。(5)3个月内通报批评及以上处罚累计2次者。(6)6个月内通报批评及以上处罚累计3次者。(7)其他公司制度相关规定的淘汰行为。第二条 处罚形式

(1)通报批评将予以公布,记入员工个人档案,给予相当于当月工资15%的处罚,并在年终考评中扣1分。

(2)丙类过失将予以公布,记入员工个人档案,给予相当于当月工资30%的处罚,并在年终考评中扣3分。

(3)乙类过失将予以公布,记入员工个人档案,给予相当于当月工资50%的处罚,并在年终考评中扣

5分。

(4)甲类过失将予以公布,记入员工个人档案,给予相当于当月工资100%的处罚,情节严重者予以辞退。(5)各中心、事业部、子公司总经理、副总经理可直接开具过失单。第三条 处罚程序

(1)过失单由过失者直接上司或部门经理签开;管理者过失单由直接主管领导签开,并列明过失原因,由本人签字,若本人拒签,可按升级处理。

(2)各中心、事业部、子公司普通员工由部门经理审批、人力资源部核准、各中心、事业部、总经理审批后执行;部门经理及以上员工由相应的主管领导审核、人力资源部核准、公司总经理审批后执行,如有疑难或争议,上报相关主管领导。

(3)人力资源部日常工作检查、抽查时如发现违纪、违规现象,可直接对违纪、违规人作过失处理,并通知相关部门。

(4)处理甲类过失及淘汰者,须报各中心、事业部、子公司总经理批准。

(5)人力资源部受理员工的各类申诉,申诉方式以不影响工作为前提,人力资源部将根据实际情况加以核实,上报高级行政领导,并将最后处理意见告知员工。

第七章 员工晋级

第一条 同时满足以下条件者,可申请薪资晋级。

(1)晋级申请6个月内个人考核无良好(不含)以下记录,且有良好(不含)以上考核记录2次。(2)晋级申请前3个月内无通报批评(含团队及个人),6个月内无过失处罚(含团队及个人)。(3)距上次晋级时间(即薪资提高时间:包括试用期转正、岗位升迁及晋级)超过9个月或晋级申请前

6个月内,至少有过一次公司嘉奖或通报表扬,或者在专业技术领域获得县区级(含)以上荣誉。(4)申请者所在部门直接分管领导与人力资源部谈话考核通过。(5)相应主管领导审核通过。

第二条 满足以下条件之一,可申请薪资晋级。

(1)根据公司专业技术等级评定制度,符合专业等级提升条件,并经审核得到等级提升的。

(2)根据公司要求,在规定的时间内(具体要求及时间将根据公司特定情况,由公司公布)通过指定的相关个人专业资质考试的。

(3)自上次晋级后12个月内累计获得三等嘉奖四次及以上(包括个人和团体),其中1次二等嘉奖等同2次三等嘉奖,1次一等嘉奖等同3次三等嘉奖。

(4)正式工作每满两年,且两年度内年终考核成绩均良好(含)以上。(5)申请者所在部门直接分管领导及人力资源部谈话考察通过。(6)相应主管领导审核通过。

第三条 特例:公司总经理可根据员工工作表现,认为可以晋级,可按特例进行调整。

第八章 安全与防火

第一条 安全

(1)注意防火、防盗,一发现事故,立即处理并及时上报相关部门,切实消除隐患。(2)下班前认真检查,消除不安全隐患,确保公司财产安全。(3)如发现形迹可疑或有不法行为的人或事,应及时上报相关部门。第二条 火警

(1)熟记火警电话119、讯号、熟悉走火通道及出口位置,熟悉灭火器具的使用方法,在救火过程中,听从现场负责人统一指挥。

(2)通知电话总机、消防中心,清楚地说出火警地点并报知有关人员。(3)遇到火灾,必须保持镇静,不可惊惶,并想办法及时切断电源。(4)发生火灾时切勿搭乘电梯,必须利用楼梯通道撤离现场。(5)在安全的情况下,利用就近的灭火设备将火扑灭。(6)切勿用水或泡沫灭火器扑灭因漏电引起的火灾。

第九章 附 录

第一条 本手册由人力资源部负责编制、解释。如遇本手册所涵盖内容以外的情况发生,由公司决策层会议讨论决定。

第二条 本手册如有条款违背国家相关法律、法规的,以国家相关法律、法规为准,并参照国家相关法律、法规执行。

第三条 手册适用范围:浙江银江电子股份有限公司、浙江银江交通技术有限公司、杭州银江智能设备有限公司全体员工。

第四条 员工手册2008年1月1日为第1版,此版本为第2版,自2009年10月1日起执行。

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