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中学年度考核方案
为认真贯彻执行《关于做好2009年教育系统事业单位工作人员年度考核工作的通知》的精神，正确评价全校教职工的德才表现和工作实绩，并为教职工的聘任、奖惩、解除、调整工作岗位及晋升职务提供依据，现结合本校实际情况，制定2009年度考核工作实施方案如下：
一、考核范围和对象：
1、2009年的考核工作仍将“2009学年教职工岗位任职情况考核”和“2009年事业单位工作人员年度考核”合并为年终一次考核。以2009学年教职工岗位任职情况考核为基础。
2、考核对象为2009年12月在册在编工作人员；
3、新参加工作人员在本单位工作超过半年的，参加年度考核；未超过半年的，在年度考核时只写评语，不定等次。
4、本市引进人员在现单位不足半年的，由原单位提供有关情况，现工作单位予以确认考核等次。
5、学校党政正副职干部由区教育党工委、区教育局进行考核，确定考核等次，属教师系列的干部同时参加单位教师任职情况学年度考核。
6、教职工当年病事假累计超过半年的或因其它原因工作不满半年的，不参加年度考核。
6、受行政处分人员，可参加年度考核，但当年不得定为优秀等次。
二、考核内容和标准
1、教职工的年度考核内容包括：德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。德：是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现，对师德考核不合格的实行一票否决制。
能：是指履行职责的业务素质和工作能力。
勤：是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。
绩：是指工作数量、质量、效率和所产生的效益。
廉：是指廉洁自律方面的表现。
2、考核标准以本校教职工的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据。
具专业技术职务的人员参照“教师任职情况考评汇总表”进行量化考核；职工根据“年度考核定量测评标准”进行定量考核。
“教师任职情况的考核”根据考核评价的分值确定优秀比例和名次顺序（优秀分值为：高级职务9分及以上；中级职务8分及以上；初级职务7分及以上），高级、中级职务优秀比例在同级职务人数中不超过25%；初级职务优秀比例在同级职务人数中不超过35%。
被确定为年度考核优秀等次人员应在“教职工岗位任职情况考核”优秀人员内产生，并控制在局下达指标额度之内。
3、年度考核等次分为“优秀、合格、基本合格、不合格”四个等次，各等次的基本标准执行上级文件精神。
三、考核程序及办法：
1、制定考核工作实施方案，成立考核领导小组，（12月7-8日）：
年度考核工作领导小组
2、召开工作筹备会（12月9日-10日）：
1）12月9日考核工作领导小组会议。
2）12月10日工作小组会议。具体布置方案实施事宜。
3、考核实施方案公示（12月10-13日）：考核方案公示3天，接受群众评议。
4、考核工作的部署及动员（12月11日）：教工大会上公布考核实施方案，含范围、内容、标
准程序及考核有关事项。
5、相关部门审核打分（12月11日-14日）：领导工作小组与中层相关职能部、年级组长、教研
组长对属下范围内的教职工进行“中小学教师考评记录表”和“职工年度考核定量测评表”的打分。
6、个人小结（12月12日）：被考核人按照考核内容和标准对岗位职责履行情况和本年度工作
完成情况进行书面小结，填写《年度考核登记表》：14日前将登记表和年度小结上交人事处。
7、组织分组交流评议（12月18日）：
分年级组进行被考核人个人小结交流，并按比例推荐规定数量的优秀人员（学校将参考年级组推荐情况，并注重教职工日常考核实绩进行综合考评）。
8、评议并定等第（12月21日）：考核领导小组根据考核标准和民主测评的情况对所有被评人
员进行评议，讨论确定考核等次。
9、优秀考核名单公示征询意见（12月21-25日）：由考核领导小组评议确定年度考核优秀的人
员名单，在学校张榜公示三天征询意见，若无异议再作正式公布
10、考核结果通知被考核人确认签字（12月25日）：被考核人需在《年度考核登记表》上签名。
教职工对本人考核等次结果有异议者，可在一周内向考核领导小组提出复核要求，如对考核意见不服，可向区教育局主管部门提出申诉。
11、考核结果汇总材料上报教育局（12月28日）：包括09年度考核小组领导成员名单、年度考
核工作总结，2009年度考核优秀名册、基本合格、不合格人员情况登记表，09年度区事业单位工作人员考核优秀、基本合格、不合格人员名册，09年度区事业单位工作人员考核结果汇总表。
12、考核结束后，《年度考核登记表》、《任职情况考核汇总表》统一存入本人人事档案和业务考
绩档案（副本）。
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