中心考核方案_数据中心考核方案

其他范文 时间:2020-02-28 04:56:20 收藏本文下载本文
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2014年基本公共卫生服务项目

绩效考核工作方案

为做好2014年基本公共卫生服务项目绩效考核工作,根据区卫生局、疾控中心关于基本公共卫生服务项目绩效考核工作要求,结核我街道辖区实际,制定如下工作方案。

一、考核目的通过对基本公共卫生服务项目考核,发现辖区卫生室存在缺点与不足,及时解决,使基本公共卫生项目管理更规范,从而使全街道居民切实得到公共卫生服务。

二、考核依据和标准

严格遵循上级绩效考核要求,区卫生局,区疾控中心的具体指示,根据我中心《2014年绩效考核细则》,对每个卫生室严格逐项检查。

三、考核内容

所有国家基本公共卫生服务12项内容。

五、考核方式

考核采取听取汇报、座谈访谈、查阅资料、问卷调查、电话和入户核查等方式进行。每个村档案、高血压、糖尿病各随机抽查5分,落实真实性。所有纸质内容严格按照考核细则考核。

六、任务分工

考核具体分工见绩效考核领导小组。由组长指导,副组

长亲自带领或指导,成员负责各个项目的具体考核核分。进行现场打分,卫生室负责人签字盖章。

七、时间安排

本年度考核两次,年中一次,年底一次,具体时间2014年6月上旬和 2014年12月上旬。

八、考核工作要求

考核由中心领导小组具体实施。各考核成员具体负责该项目开展考核工作。考核前熟悉细则。考核过程中,要严格遵守考核纪律,按照考核程序和评分标准,对每一个卫生室进行考核,对卫生室项目负责人座谈,了解并记录各考核指标的实际情况,计算考核指标得分,对考核中发现的问题进行记录和核查,客观、真实地反映各地项目开展情况、实际效果和存在的问题。

九、考核汇总

考核结束后,要对考核资料进行汇总和复核,最终排名。选出优秀卫生室,进行奖励和表彰,并做先进经验交流,各卫生室取长补短,以促进卫生室各工作更好的开展。

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