外企和国企的本质区别_外企和国企招聘区别

其他范文 时间:2020-02-28 04:42:13 收藏本文下载本文
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◎ 外企和国企的本质区别

在西方,无论是国家权力,还是企业权力,权力之间都强调制衡。制衡的目的是监督,防止滥权,避免决策出现重大失误。在西方投资者看来,如果企业的利润,是依靠“权力征服”得来的,他宁愿不要这个利润,因为企业内部的权力泛滥和流程失控,迟早会毁掉一切。

因为意识形态,我们习惯于把这个世界砍成东、西两半。中国企业和西方企业在管理理念上的差异,实际上是相互敌对的“意识形态”,对企业管理思维长期渗透的结果。比如:西方强调权力委托,政府的权力是选民委托的,企业的权力是投资者委托的,无论是在政府与选民之间,还是在企业投资者与管理者之间,都存在一种契约关系。中国企业内部不存在契约关系,只有人脉关系,整个企业以权力为纽带。这实际上是企业集权而形成的意识形态。

我们以媒体企业为例,来说明意识形态对企业经营的影响。

西方媒体的传播理念,总是维护于西方民主价值,为此不惜与政府抗争,与权势对抗,处处揭短;而东方媒体却与政府立场保持一致,以宣传为目的,不管对错,处处护短。不同的意识形态,产生不同的企业经营理念。在企业的管理模式和管理风格上,西方企业有明显的“分权”和“制权”意识,中国企业则存在明显的“集权”和“人治”意识。

这两种不同的企业管理模式各有利弊,不能简单地判定孰优孰劣。这两种管理方式原本互不相干,井水不犯河水,但随着全球经济一体化,市场已经没有国界,中国企业走向国际,国际企业抢滩国内,两类企业双向对流的速度日趋加快。东西方企业之间的体制交锋、模式之争,不可避免地出现在我们的视野当中。

西方企业进入中国,我们习惯于称之为“外企”,它代表中国境内的一种新型企业管理模式。外企管理模式对中国本土企业的冲击无疑是巨大的。这种冲击,不仅指市场占有率,也指管理意识形态。

按照投资主体划分,中国本土企业有“国企”和“民企”之分,我们习惯于把国家投资占主体的企业称为“国企”,以民营资本占主体的企业称为“民企”。目前国企年产值高达8万亿,仍是中国经济的主导力量。国企管理模式代表另外一种企业管理模式,它与外企的管理理念格格不入,就象国家政体之间的意识形态冲突一样,是一种非此即彼的关系。两者之间没有辩证,唯有对抗。

“民企”的管理模式,则介于“外企”和“国企”之间。在经营和管理理念上,民企更倾向于外企,但骨子里仍残留不少国企思维。为了便于分析企业内部的权力状态,我们暂时选取“外企”和“国企”两个样本,来分析企业内部的权力布局和制衡原理。

国企与外企面试之比较

又到了应届大学生毕业应聘的时候了,每当这个时期,大量的用人单位开始寻觅合适的新人加盟,其中既有国企,又有外企。想起前年的我,参加了几十次面试,总结出了两者面试的一些不同之处,今天列举如下,希望可以对即将踏上社会的莘莘学子有所启示。

首先,在面试之前,外企总是让你等待更长的时间,直到你望眼欲穿,顺利通过了多层筛选,几近绝望,才会收到面试通知。一些好的外企,通常在面试之前,会安排一轮或者多轮笔试,笔试的内容大多为文学、数学、逻辑、智力和实事。题量极大,且监考严格,在参加这种笔试之前,你最好先复习一下古代的名句,高中数学里面的数列问题,再看看最近一个月的实事新闻,然后搞清楚诸如“意大利总理是谁?”、“古巴首都在哪里?”、“什么是蓝筹股?”之类的问题。最好再看几本智力测验的书,这样,通过笔试的几率会比较大。特别需要注意的是,试卷上面的字迹,一定要清楚美观,否则,阅卷试官的法眼很可能就不会青睐于你了。就外企的录取比率而言,通过笔试比通过面试难得多,如果你可以顺利通过一家优秀外企的所有考验,可以说,你就是百里挑一,甚至千里挑一的人才,这决不是耸人听闻。而在国企,只要人事经理认为你的条件合格,通知你参加面试了,那么你就基本上成功了80%,也就是说,在国企,基本上参加面试的5个人可以留下4个。同样的比例,在外企,可能10个人只能留下1个,甚至1个都不留,宁缺勿滥也。第二,面试的形式两者也大不相同。外企的面试,形式多样,花样繁多,我曾经参加过一些外企的面试,有的让我和竞争者辩论,有的让我去仓库估算存货价值,有的当场测试打字速度,更有的让我说服面试官买下我的一支钢笔,实在让人防不胜防。当然也有很大一部分仅限于口头交流。而国企,一问一答的形式几乎是100%的。在外企,通常是一个面试官对一个应聘者,甚至一个面试官对多个应聘者,而在国企,通常是多个面试官对一个应聘者,让人应接不暇,顾此失彼。当然,外企的面试官很有可能是老外,即使不是老外,面试官也通常会用一半的时间让你用英语和他交流,所以你的英语口语太差就意味着失败,而在国企的面试中,基本遇不到讲英语的场面,你的普通话太差也不行。

第三,面试中的问题角度和难度不同。外企的问题,通常是“旁敲侧击”型,通过一个看似普通的问题来考验你的个人能力,举个例子,“你有什么缺点?”如果你简单的回答诸如“粗心”、“交际能力不强”等等,那么我告诉你,完了,这个问题你的得分是0。面试官其实对你的缺点不感兴趣,他们只是希望了解你通过什么方法克服缺点,最好,你能够展开说一些和问题无关的东西。你如果不能听出面试问题的潜台词,那么,宝贵的面试机会就会被浪费。而国企的问题,可以说是“两个极端”型,他们的开场问题通常是问你是不是独生子女,家里有几口人,住在什么地方,喜欢干什么等等,然后急转直上,问你对业务知识了解多少,对一些业务问题如何解决,还有怎样把工作做的更好等等,最简单的和高难度的都会问到,你要做好思想准备。

第四,价值取向不同。外企的面试官希望找到一个成熟,活跃,聪明的新员工,最好你了解最新的时尚资讯,个性突出,精力充沛,思想跳跃,富有创意。对于只会服从上司,没有思想的下属,外企的老板是不喜欢的。而国企的面试官则更多的把目光聚焦在对企业忠诚,政治上上进,遵守规章制度,乐于付出等方面。外企的人事主管,很多都是年轻人,如果你和他志趣相投,一见如故,第一次见面就有朋友的感觉,成功就唾手可得了。而国企的人事主管大多年长,如果他在你身上找到了自己子女的影子,或者觉得你像刚刚参加工作的自己,那么录取的几率也会大大增加。怎样才能找到“共同语言”,就看你是不是会“见风使舵”了。据个例子,同样一个问题“进入我公司以后,首先应该做到的是什么?”外企的面试官希望听到:有创意。而国企的面试官则希望听到:遵守公司制度。兴趣爱好广泛人人喜欢,但是外企的面试官希望你爱好蹦的、上网、驾驶等新玩艺,而国企的面试官则希望你精于书法、围棋、民歌等“传统项目”。价值取向的不同或者因为年龄,或者因为文化背景,面试官的喜好不同决定了你必须“投其所好”,这点尤为重要。最后,还有一个小问题,就是在问及你的薪资要求时,面对国企的面试官,你切不可要求过高,1000元足矣。以显示你乐于付出,不计报酬。如果你要求较高,即使企业准备支付你所要求的工资,老总也会不太开心。如果企业真的只能给出1000元的月薪,而你认为太低,最多“拒签”。而面对外企的面试官,你千万不要自贬身价,要求尽可提在2500元以上,以显示你对自身能力的自信和对方企业的财大气粗,面试官如果认定要你,而你的要求稍高于企业所准备支付的,他一定会和你商量的,放心。(文/张振翼)

资料来源:《中国贸易

报·前程招聘专版》

2001-04-30

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