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绩效管理工作简报
第 6 期
中华人民
锦州出入境检验检疫局
共 和 国
2009年5月13日
锦州局完善绩效管理档案出新意
为充分发挥绩效管理总抓手的作用，为党组决策提供依据，锦州局将绩效管理档案作为完善绩效管理体系的关键点，认真抓实、抓细，突出强化其系统性、规范性和实用性。一是科学分类。根据工作需要，建立了五类档案：绩效管理科室考核档案，由绩效办统一保管，留存责任部门考核各科室的汇总结果及原始记录；绩效管理个人考核档案，由绩效办统一保管，留存局领导对分管科室负责人和各科室考核科内人员的汇总结果及原始记录；考核科室负责人档案，由各位局领导保管，留存局领导对分管科室主要负责人实施考核的原始记录；责任部门考核档案，由各责任部门保管，留存各责任部门对全局实施考核的原始记录；科室内部考核档案，由各科室保管，留存各科室内部实施考核的原始记录。二是把握要素。在每份考核原始记录中完备“六个要素”，即被考核部门名称或被考核人姓名、实施考核的季度（月份）说明、实施考核的具体时间、考核人签名、被考核部门（人）签名、考核具体内容及结果的详实记录。三是严格管理。参照人事档案管理的有关制度，对绩效管理档案实行了专人专柜、集中保管、统一格式、规范调阅的管理方式，体现了绩效管理工作的权威性、重要性和严谨性。四是规范使用。针对五类档案的不同用途，分别进行了使用培训，使局领导、责任部门、各科室都能按时完成考核工作，规范使用绩效管理档案，切实起到提高内部管理水平的作用。
报：辽宁局局领导、绩效管理办公室，本局局领导 发：本局各科（室）、直属事业单位
锦州局绩效管理办公室 编 辑：高 扬
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