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安徽省电力公司培训中心文件
皖电培工„2009‟20号
━━━━━━━━━━━━ 关于开展“三节约”活动的实施意见
各分工会、各部门：
为了贯彻落实安徽省电力公司皖电总„2009‟1号《关于开展“节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线”活动的意见》精神，按照省电力公司工会的要求，特制定实施意见：
一、深刻领会 “三节约”活动的重要意义。开展“三节约”活动是国家电网公司党组根据公司和电网发展面临的新形势、新挑战作出的重要决策，是深入贯彻落实科学发展观，建设节约型企业的战略举措，对于提高公司管理水平，降低发展成本，转变发展方式，加快“一强三优”现代公司建设具有重要的意义。学校各部门要组织广大教职工认真学习国网公司开展“三节约”活动的文件精神，广泛宣传开展“三节约”活动的重要意义，明确活动的具体要求，增强开展“三节约”活动的责任感和自觉性，动员广大教职工积极投身“三节约”活动中去，自觉树立“过紧日子”的思想，切实降低培训和办学成本。
二、明确开展“三节约”活动的主要目标。广大教职员 1
工要牢固树立勤俭办企业、勤俭办学校的观念，增强勤俭节约的自觉性、实效性。按照教职工代表大会确定的工作目标，确保可控管理费比去年降低5%；确保万元资产材料修理费比去年压降5%；确保公务车运维费比去年压降10%；以学校培训管理、教学管理、机关后勤等方面工作为重点，健全和完善降本增效的长效工作机制，增强学校应对困难局面、实现科学发展的能力和实力，全面完成学校二届四次教代会暨2009年工作会议确定的各项目标任务。
各部门、各分工会要切实把开展“三节约”活动作为完成学校目标任务的重要措施，作为推进“两个转变”的重要途径，细化活动方案，明确工作目标、措施和责任，做到全员发动、人人参与，在取得实效上下功夫。广大教职员工特别是各级领导干部要进一步增强大局意识、责任意识和忧患意识，牢固树立节俭观念，养成节俭习惯，从自身做起，从细节抓起，坚持物尽其用、用有所值，努力让成本多降低一点，效益多提升一点，切实有效地开展好“三节约”活动。
三、加强领导，落实措施
学校成立开展“三节约”活动领导组：
组长：朱振华
副组长：陈祥明陶杨
成员：宋伟民许若齐刘利华徐兵朱飙王吉灵牛学刚方利宝盛先银张红飞许戈平徐法义刘宏有
学校“三节约”活动办公室设在学校工会，牛学刚兼任办公室主任，方利宝任副主任。办公室是“三节约”活动的牵头部门和办事机构，主要负责联系协调各工作组工作，注
重掌握总体进度，适时督查推进，及时向领导小组报告工作，传达领导小组工作要求，做好年终总结评比表彰工作。
为了有利于“三节约”活动的开展，领导小组下设培训管理、教学管理、后勤服务和宣传发动“三节约”活动工作组。
（一）培训管理“三节约”活动工作组
组长：王吉灵
副组长：张红飞
成员：李微吴琦高业明侯宜祥周艳 培训管理工作组日常工作牵头部门为策划处。
（二）教学管理“三节约”活动工作组：
组长：徐兵
副组长：许戈平
成员：狄成恩苏邦礼杨小龙陈义门毕胜黄劲松丛山刘培玉蔡修侃章小明 教学管理工作组日常工作牵头部门为教务处。
（三）机关后勤“三节约”活动工作组：
组长：陶杨
副组长：徐法义刘宏有
成员：林虎苗擎陆峰祖全民
后勤服务工作组日常工作牵头部门为后勤服务中心。
（四）宣传工作组：
组长：宋伟民
副组长：牛学刚马芳云
成员：傅律陆晓金陈猛
宣传工作组日常工作牵头部门为宣传部。
各工作组负责分工协调开展“三节约”活动的日常工作，分解执行活动方案，检查落实、加强考核、掌握汇总工作开展情况，并及时向宣传工作组和活动办公室提供有关信息，年终学校进行总结评比。
领导小组和工作组建立“三节约”活动例会制度。领导组每季度召开一次工作例会，听取活动开展情况报告，督促检查工作。各工作组每月召开一次工作例会，布置具体工作，检查工作落实，分析存在的问题，协调推进活动的开展。
四、明确任务，分步实施
活动总体分三个阶段进行：
（一）宣传发动。主要任务是建立各级领导机构和工作体系，研究制定本部门、本单位具体活动方案，明确具体活动内容和保证措施。围绕活动主题，采取多种形式，广泛开展形势任务教育，大力宣传活动目的和意义，动员全体干部员工积极参与。
（二）组织实施。主要任务是根据具体活动方案，抓好各项活动内容、措施和要求的落实，切实把“三节约”活动贯穿到学校培训、教学、管理和服务全过程。研究制定对策，查摆现象，查找空间，在影响成本和效益的关键环节和难点问题上寻求突破，确保“三节约”活动取得明显实效。要动员和依靠广大教职员工，组织开展好群众性技术创新增效、各类专项竞赛和职工合理化建议等活动，不断推动“三节约”活动深入开展。
（三）总结提高。主要任务是认真总结活动成绩和不足，巩固降本增效工作成果，提升成本控制和效益挖掘能力，创新降本增效工作思路，进一步完善降本增效的长效机制，努
力在提升学校发展上寻求新突破，推动学校管理水平不断提高。
五、强化责任，层层落实
（一）各工作组要着力完善开展“三节约”活动的工作机制、保障机制和激励机制，保证“三节约”活动有效推进。要加强活动情况的检查和指导，强化考核措施，提高执行力，戒虚求实，确保活动取得实效。各有关部门要积极配合，齐心协力推动活动深入开展。
（二）要在学校、系部、教研室（班、组）三个层面开展好“三节约”活动。要树立这次活动人人都要参与，人人都能参与，人人都能有所作为的思想，确保做到全面发动、全员参与、全力开展。
（三）各部门要按照学校开展“三节约”活动的部署，加强二级预算管理，从严控制各项开支，进一步压降各项费用。要坚持以“巩固、提升、创新、突破”为工作基调，使整个活动过程成为降本增效工作措施和成果不断巩固提升，学校管理基础和管理效能不断提升，学校发展能力和效益不断创新突破的过程。
（四）各部门要切实加强对活动的统一领导，形成党政负责、工会组织协调、教职工全员参与的工作格局，确保各项活动内容和措施全面有效落实。各级党组织要发挥政治核心和战斗堡垒作用，党员干部要作出表率，发挥先锋模范作用，带动和影响广大教职工积极投身“三节约”活动。工会要结合自身工作特点，围绕“三节约”活动主题，组织教职工开展技术创新、合理化建议和立功竞赛等活动。
（五）各部门要大力加强形势任务教育，引导干部员工
进一步增强大局意识、忧患意识和节约意识，自觉把思想和行动统一到学校党委的部署上来，以主人翁精神应对挑战，共度时艰。要充分利用内部报刊、信息、网站等媒介，加强活动情况的宣传报道，大力宣传推广活动中涌现的好人好事好经验好做法，宣传报道先进典型，努力在学校内部营造人人皆知、全员参与、争做贡献的良好氛围。宣传工作小组要按时编发工作简报，并组织开展访查，编发相关问题信息。
（六）整个“三节约”活动要坚持实事求是的思想路线，坚持做实事、求实效原则，以强化节约意识、传承节约作风为目标，加强学校管理，搞好降本增效。活动中既要防止无所作为、简单应付走过场现象，又要克服不切实际的形式主义，确保开展的“三节约”活动扎扎实实，富有成效。
附件：
1、培训管理“三节约”活动方案
2、教学管理“三节约”活动方案
3、机关后勤“三节约”活动方案
4、三节约”活动宣传工作方案
二○○九年三月六日
主题词：节约实施意见
抄送：安徽省电力公司
办公室2009年3月6日印发
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