例会PK流程由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“例会pk流程”。
例会PK流程
1、整队（进出场、121。立定 向右看齐（追求）、向前看(卓越)、转体1.2、2、仪容仪表检查，团队士气：我们队名是、、我们队歌是、… 我们的口号是。。
3、团队报数：1、2、3.。报告主持人XX队应到多少人，实到多少人，请求指示
4、上下午问好
早上好：《好、很好、非常好，瓯宴餐饮的明天会更好，耶！》
下午好：《好极了、棒极了、简直就是酷极了》 有手势动作等
5、掌声展示：成功的掌声送伙伴：12 123 你是最棒的（三遍）有动作配合成功的掌声送给自己：12 123 我是最棒的（三遍）有动作配合 爱心鼓励的掌声： 12 123 1234 12 嘭！有动作
榜样的掌声 嘿嘿 你真棒 你真棒 你是我的好榜样，嘿嘿 你真棒 你真棒 你是我的好榜样！牛！
最热烈的掌声： 10秒拍21次，配合欢呼声（用于有请领导或嘉宾）
6、企业之歌：瓯宴餐饮乘风破浪，发展速度势不可挡，相信我们亲爱的企业，引领餐饮新的方向！努力学习，不断创新，客人满意是我们理想！通过不懈的努力，定会有更多的奇迹，我们爱顾客，我们爱企业。我们的明天会更加辉煌！瓯宴餐饮乘风破浪，发展速度势不可挡！相信我们亲爱的企业，引领餐饮新的方向！相信我们亲爱的企业，引领餐饮新的方向！
7、舞蹈展示
（以舞蹈队形散开1 2 1,1 2 1 ；以例会队形集合1 2 1,1 2 1）
企业大舞台，有才你就来！
企业理念展示：
8、工作作风：认真、快、坚守承诺、工作态度：绝对服从、没有借口、行动行动，立即行动
管理干部成功的工作理由：
领导让干啥就干啥，绝不问为了啥！
领导说啥就是啥，会后绝不补充啥！
领导发啥就拿啥，绝不问还有啥！
企业三不讲：不讲企业 是与非；不讲上级 对与错；不讲同事 谣和言
9、企业宣言：我是瓯宴人，振兴瓯宴是我的愿望，为瓯宴奋斗是我的目标。加油，加油，加油！
10、工作观（1234，嘿，1234，嘿，1234 1234 嘿嘿嘿。）
11、亲爱的家人们你们辛苦了
齐答：为瓯宴服务 我辛苦，我幸福
解散的掌声：追求卓越 完美自然实现（不需拍掌）嘿嘿 嘿嘿嘿（节奏12 123）
例会PK流程
1、整队（进出场、121。立定 向右看齐（追求）、向前看(卓越)、转体1.2、2、仪容仪表检查，团队士气：我们队名是、、我们队歌是、… 我们的口号是。。
3、团队报数：1、2、3.。报告主持人XX队应到多少人，实到多少人，请求指示
4、上下午问好
早上好：《好、很好、非常好，瓯宴餐饮的明天会更好，耶！》
下午好：《好极了、棒极了、简直就是酷极了》 有手势动作等
6、掌声展示：成功的掌声送伙伴：12 123 你是最棒的（三遍）有动作配合成功的掌声送给自己：12 123 我是最棒的（三遍）有动作配合 爱心鼓励的掌声： 12 123 1234 12 嘭！有动作
榜样的掌声 嘿嘿 你真棒 你真棒 你是我的好榜样，嘿嘿 你真棒 你真棒 你是我的好榜样！牛！
最热烈的掌声： 10秒拍21次，配合欢呼声（用于有请领导或嘉宾）
6、企业之歌：瓯宴餐饮乘风破浪，发展速度势不可挡，相信我们亲爱的企业，引领餐饮新的方向！努力学习，不断创新，客人满意是我们理想！通过不懈的努力，定会有更多的奇迹，我们爱顾客，我们爱企业。我们的明天会更加辉煌！瓯宴餐饮乘风破浪，发展速度势不可挡！相信我们亲爱的企业，引领餐饮新的方向！相信我们亲爱的企业，引领餐饮新的方向！
7、舞蹈展示
（以舞蹈队形散开1 2 1,1 2 1 ；以例会队形集合1 2 1,1 2 1）
企业大舞台，有才你就来！
企业理念展示：
8、工作作风：认真、快、坚守承诺、工作态度：绝对服从、没有借口、行动行动，立即行动
管理干部成功的工作理由：
领导让干啥就干啥，绝不问为了啥！
领导说啥就是啥，会后绝不补充啥！
领导发啥就拿啥，绝不问还有啥！
企业三不讲：不讲企业 是与非；不讲上级 对与错；不讲同事 谣和言
9、企业宣言：我是瓯宴人，振兴瓯宴是我的愿望，为瓯宴奋斗是我的目标。加油，加油，加油！
10、工作观（1234，嘿，1234，嘿，1234 1234 嘿嘿嘿。）
11、亲爱的家人们你们辛苦了
齐答：为瓯宴服务 我辛苦，我幸福
解散的掌声：追求卓越 完美自然实现（不需拍掌）嘿嘿 嘿嘿嘿（节奏12 123）
张家界翰林教育周例会主持制度一、周例会目的了解学校及行业最新动向，促进各部门之间沟通协作，提升团队凝聚力，实现高效管理。二、会议时间：每周二下午14:00，会议市场原则上控制......
公司大例会流程（试行）1、集合音乐（）响起各部门整队集合，整队！各组领班带队进入例会场地。2、跳舞（1-2支）3、经理组织例会向大家问好：上午好！好、很好、非常好、耶！4、掌声有请(12、123）......
周例会流程一、会议目的通过定期召开周例会，对员工工作进行合理安排并掌握工作进度，了解员工工作中的困难与不足，及时采取改进措施并提供相应支持，以提高部门工作效率，促进部门内......
周例会一、例会流程 1. 会议名称： 2.会议时间： 3.会议地点： 4.参会人员： 5.会议主持： 6.会议记录： 7.会议内容：（1）办公室主管对上周工作情况做一简单总结 （2）任职组长对所负责工作做以......
早例会会议时间：每天早上7:50-8:20原则上不超过30分钟（每星期一早上7:50团队魅力士气展示）会议地点：办公室参加人员：全体员工会议内容：主管发言3分钟，（每周一重点提醒本周重要工作及......
