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市场项目部例会议程
一、开场
（轮值主持人做开场白）
二、上周情况陈述
部门成员依次介绍上周活动情况
（主持人对上周的活动做小结）
三、自由讨论环节
（探讨上周工作中遇到的难题；分享高效率的工作方法及；质疑工作中的缺陷、不足；调解与同事在工作中产生摩擦、误会）
四、部门主管做本周总结
五、结束分享
（部门成员依次分享一句经典的话语或是讲述一件自认为很有意义的事）
公司周例会会议流程会议名称：公司周例会会议时间：每周周一9：30-10：30会议地点：公司会议室参会人员：全体人员会议主持：会议内容：一、各部门工作汇报、总结二、项目分析工作中遇到的问......
公司周例会会议流程会议名称：公司周例会会议时间：每周周一9：30-10：30 会议地点：公司会议室 参会人员：全体人员 会议主持： 会议内容：一、各部门工作汇报、总结二、项目分析工作中遇到......
公司周例会会议流程会议名称：公司周例会会议时间：每周周：00- ：00 会议地点：公司会议室 参会人员： 会议主持： 会议记录 会议内容：一、对上周工作情况进行简单总结二、各部门工作汇报......
公司周例会会议流程会议名称：公司周例会 会议时间：每周周一15:15 会议地点：公司多媒体二室 参会人员：全体人员 会议主持人： 会议记录员： 会议内容：一、主持人宣布会议纪律。二、各......
公司周例会会议流程会议名称：公司周例会会议时间：每周周日9：00-11：00 会议地点：公司会议室参会人员：每月第一周全体人员、其他周日为公司中高层骨干（值班人员除外）会议主持： 会议记录......
