镇信访工作目标管理责任书由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“镇信访工作实施方案”。
××镇2012年度信访工作
目标管理责任书
为了进一步加强信访目标管理，增强领导干部“保一方平安”的政治责任，全力维护社会稳定，为我镇经济和社会发展创造良好的社会政治环境，镇政府决定与各村（社区）、各部门、各单位签订《2012年信访工作目标管理责任书》。
一、责任要求
1、各村（社区）、镇直各部门、各企业单位要高度重视信访工作，真正把信访工作摆上重要议事日程。各单位“一把手”要成立以主要领导为信访工作第一责任人的信访工作领导小组，切实做好本村（社区）、本部门、本单位的信访工作。将信访工作纳入本单位总体规划和年度工作计划，领导小组的专题会议每季度不得少于一次。
2、各单位、村（社区）两委，要依法办事，规范程序和行为，注意工作方式方法，防止工作作风问题而激化矛盾，给社会稳定造成不良影响。坚持党务、政务、村（社区）务、财务公开，定期排查信访不稳定因素，做到及时发现苗头，及时采取措施就地化解矛盾，将越访、集访苗头消除在萌芽状态，杜绝集体上访、重复上访、越级上访的事件发生。
3、加强基层信访组织建设，建立信访工作网络，提高基层就地化解矛盾的能力。加强制度建设，建立信访接待日制度，重大问题要及时报告,要制定出处置突发性事件的工作预案,充分发挥基层信访调解信息员作用，实行矛盾排查机制和“零报告”制度,推行信访代理制，方便信访群众,努力做到应由基层解决的问题不出本单位,即使一时解决不了的，也要做好稳控工作。
4、加大信访宣传教育力度。全面贯彻落实国家《信访条例》和《江苏省信访条例》，进行法制教育和思想教育, 要注意工作方
法，防止矛盾激化,努力建立信访工作新机制。继续深入开展“双基”活动，促进信访工作秩序。
二、考核指标
1、无赴京、到省非正常上访，无到市、去区越访发生。
2、来镇集访批次、人次分别比上一年下降20%。
3、要信、要访、一般信访应及时处理办结，办结率为100%。
4、无因信访原因造成的恶性事件。
5、各类矛盾纠纷及时调处，调处成功率应达95%以上。
6、信访工作制度上墙，档案资料整理规范。
三、考核奖惩
1、本责任书的检查考核由镇信访工作领导小组组织实施，考核结果报镇党委、政府审定。考核对象为各村（社区）固定补贴干部、单位一把手。凡发生越级上访、集体上访的单位，实行一票否决。
2、对季度、半年度、年终信访考核优秀者，由镇党委、政府给予通报表扬和奖励。对考核不合格者，由镇党委、政府给予通报批评并给予相应的处罚。根据信访责任追究制度规定，对群众来信、来访、上级交办案件拖延不办;或因失职渎职等原因造成群众越级上访、集体上访,或发生围堵、冲闯上级机关，妨碍公务，阻碍交通；压制和打击报复申诉人、控告人、举报人，在社会上造成不良影响的;对敏感时期要求采取措施稳控的重点上访人员不到位造成后果的,追究有关人员的纪律责任和法律责任。
3、本责任书考核期限为2012年1月1日至2012年12月31日。本责任书由镇信访工作领导小组负责制定具体考核细则。
××镇人民政府：责任单位：
签字：签字：
二〇一二年二月九日
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