企业战略管理由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业战略管理全”。
1.企业的外部环境分析：
宏观环境分析
产业环境分析：产业内部的竞争
潜在进入者的威胁
替代威胁
供方的讨价还价能力
买方的讨价还价能力
战略分组与竞争对手分析
2.企业的内部环境分析：
企业资源分析：企业资源的分类
分析的过程
企业能力分析：企业的能力
企业基本能力分析
企业核心能力分析：核心能力的概念、特征、内部构成、管理
3.战略目标的设定：
确定企业使命：企业愿景、使命与战略目标
战略目标体系：战略目标的作用及特点、内容与体系
战略目标的核心结构
制定企业战略目标：原则、步骤、方法
4.公司战略选择：发展型、稳定型、紧缩型、混合型
5.公司国际化战略
6.竞争战略：成本领先战略、差异化战略、集中化战略
7.行业竞争战略
8.战略评价方法及战略选择
9.战略实施
10.战略控制与危机
填空1、战略管理的层次：总体战略、经营战略、职能战略2、经营哲学有两方面构成：核心价值观和指导方针3、战略目标一般为3到5年4、战略目标体系的构成分为三个层次：企业战略目标......
企业战略管理名词战略管理定义为：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸......
1.2.3.4.战略管理过程三要素：（战略分析）、（战略选择）、（战略实施。） 企业的（内部环境）是指企业本身的资源和能力，包括企业的（有形资源）和（无形资源） 战略管理层的规范性通常与两个因素有非......
名词解释：战略管理：企业:确定其使命，根据企业外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实......
企业战略管理一、现代企业管理具有规范性，而且只有具有一定的规范性才能发挥企业管理制度的作用。企业管理制度本身就是一种规范。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动......
