离职管理4_管理人员辞职报告

其他范文 时间:2020-02-27 18:22:04 收藏本文下载本文
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装饰公司离职管理

第一条目的:为确保员工离职时,其工作能明确地转移,以利接交人完整地接任工作,特订定本办法

第二条 适用范围:适用于公司员工离职时的处理程序

第三条 离职管理

1、员工离职需提前一个月向部门领导提出书面辞职申请,待部门负责人签署意见后报行政

部,领取《员工离职申请表》,未提前一个月离职的,视为自动放弃当前薪资。

2、由离职人员将辞职申请书和《员工离职申请表》等逐级报请,行政人力资源部和其部门

负责人进行约谈,填写《离职谈话记录》并通知辞职员工部门负责人安排工作交接。

3、离职员工按照《离职员工交接手续表》内容依次交接,行政部为其办理工作证、办公用

品、档案资料等公司用品的收回工作,并通知财务部结清借款或罚款。以上内容交接完毕后经接交双方或部门负责人签署意见后,交接工作方可视为完成。工作交接未完成而离开工作岗位,视为自动放弃当前薪资。

4、行政部统计本月考勤,提出离职员工工资意见,报上级领导批示。如未到工资发放时间,不结算工资。

5、行政部将批或的辞职申请书、《员工离职申请表》、离职谈话记录、《离职员工交接手续》、考勤记录汇总整理,呈批逐级上报至总经理批示。

6、将总经理批示的呈批报送至财务部和行政部,作为制定工资和发放工资的依据。行政人

力资源将资料存档。

第四条 公司辞退、开除员工离职的办理

1、出现违反法律规定,严重违反公司规章制度及给公司带来严重危害情形的员工,公司以

书面形式下达辞退、开除劳动关系的决定,由行政部负责监督办理离职手续,并扣除当月薪资。

2、工作交接如上述款项执行。

第五条 离职管理

1、未以书面形式提出离职、不辞而别或未按规定办理接交手续,致使公司无法办理或迟延

办理相关离职手续的,由员工本人承担经济、法律责任。

2、员工在未发放奖金前离职的,自动失去各种奖金评定资格,离职后不再发放任何奖金。

3、员工申请辞职的,行政部及其部门负责人应与辞职人进行面谈,了解其辞职的原因。

4、辞职员工如不能亲临公司会谈,应通过电话交谈。

5、离职谈话清单,经员工和会谈人共同签字,存入公司员工档案。

6、有下列情况时,审批人有权不批或推迟批准:

(1)、员工申请辞职时有账务未清或阶段性工作开展未完成。

(2)、根据需要,特殊时段(工作紧张)不办理离职手续。

7、员工辞职不能越级审批,必须严格按规定程序逐级审批至最高核决。未按程序逐级审批或越级审批的,任何部门要有不予以签字办理离职审批手续。

第六条附件

1、《离职谈话记录》

2、《员工离职手续交接单》

3、《员工离职申请表》

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