中层怎样超越优秀_卓越中层管理能力

其他范文 时间:2020-02-27 16:52:57 收藏本文下载本文
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08年8月会议发言稿件

最好的中层怎样超越

——超越你的优秀

尊敬的各位领导、兄弟姐妹们:

大家下午好!

今天很荣幸给我这个机会和大家一起分享我在至善的成长心得,其实要我说“最好的中层怎样超越”我也不知道该说些什么内容,但是在至善工作两年多来工作中的感触和总结还是挺多了,收获颇丰,今天在这里就是和大家交流一下几点想法,有不到的地方我们可以共同讨论,找到适合的、准确的方向。

金色七月,带给了至善金色的收获,经过暑假班的忙碌之后,我们陷入沉思,可以肯定的是我们在座的各位都是非常优秀的,在暑假这样一个艰难时期坚守自己的岗位,兢兢业业,不畏困难的为至善发展壮大添砖加瓦。今天的大家是优秀的,是激情的,但我们也同样懂得,甚至体验过优秀具有阶段性,我们也曾经经历过困惑和彷徨、经历过苦楚和冤枉,这样的时候就需要我们不断地进步,不断的超越自己,才能将事业顺利进行、永葆自己的优势。

在座的同事们,大部分是老市场或者新市场的主管,还有的是有潜力发展为市场主管的后备军,你们就是公司未来的中流砥柱。一个单位的发展,绝对不可能只凭老总的单打独斗。中层们是单位的核心力量,如果中层跟不上时代的步伐,那么轻则会造成单位事业的停滞不前,重则有可能给单位带来毁灭性的灾难。所以我们必须保持优秀,唯有不断超越才能永葆优秀,并实现从优秀到卓越的跨越。那么最好的中层到底要怎样才能超越呢?

我们没有敌人,最大的敌人是我们自己,在很多时候是自己禁锢了个人的步伐和远见,是自己将自己打败了,而且是找不到头绪的失败。这里就将我学习到的方法给大家介绍一下,要超越自己应该做到以下几点:

1、不膜拜自己的优秀,著名的法国思想家卢梭曾说过:“伟大的人绝不会滥用他们的优点,他们看出自己超过别人的地方,并且意识到这一点,然而绝不会因此就不谦虚,他们的过人之处越多,他们越认识到自己的不足。”我们不妨想一想,为什么伟大的人只会是少数的人,难道伟人就是天才吗?难道他们天生就

08年8月会议发言稿件

是伟人吗?阿里巴巴老总马云可以说在事业上以及个人修养上都是一流的,同时也受到商业界不少人的膜拜,但他自己在做中层的时候却从来没说过自己是多么的优秀,因为他从来不觉得自己有多优秀,以致今天的辉煌。

一流的中层管理者正当如此,既了解自己的优点,又不会抱着优点死死不放。虚心听取他人的意见,才能超越自己的优秀。所以,当我们开始膜拜自己的优秀时,要记住时刻给自己泼冷水,将优秀放在脚下变作阶梯,踏上更加优秀的旅程!

2、归零心态

时刻归零,自我超越是人才不断成长的根本,我们都要清楚而且必须清楚“市场不相信眼泪!你干不了,别人可以干,公司需要的是急风骤雨,而不是阳春白雪。”忘记以前的成功,不管你有多优秀,不管你以前有多辉煌,那都已经过去了,你要确保的是现在优秀,未来也一定优秀,没有人能够永远保留昨天的荣誉,活在昨天的成功中直至终老。随着市场的发展,你不进步就会被替代,要知道没有人会因为你昨天的成绩而体谅你,因为市场不允许,必须时刻提醒自己一切从零开始,只有具备了这种“归零心态”我们才能不断超越且不断的进步。那么怎样才能时时保持自己的归零意识、做到归零呢?较佳的途径是学会接受,无论他人的批评、建议是对是错,都不要急着反驳,先去接受。如果对的就要改正,如果错的,也可以引以为戒,所谓有则改之、无则加勉,使自己不断完善是我们唯一的出路,因为只有不断坚持完善自己才能让自己真正优秀。

3、大反省

会反省,才会进步,大反省才有大进步。

《论语》中有句话叫做“吾日三省吾身”,就是告诫我们说,每天都要多次反省,日本经营之神‘松下幸之助’有这样一个习惯,就是每天固定用一个小时来思考经营上的问题。以至全世界都可看到“松下电器”这个名词。像松下幸之助这样的大人物都能做到如此,可见反省之重要性:

(列举齐桓公和管仲一例)

大家可都知道,齐桓公是个称霸天下的明君,在那个时候就能做到如此,更何况现在的我们呢?古希腊哲学家柏拉图说:“没有经过反省的人生是没有意义的人生!”我们也可以说:“不能经常反省自己的中层,是不能进步的中层。”怎样才能成为一个善干、反省的中层呢?

08年8月会议发言稿件

08年8月会议发言稿件

高层,应该是“好人”。功劳、好事都给他们,这样可以增加公司的向心力和凝聚力。

中层,应该是“坏人”。敢抓敢管,奖善惩恶,要扮“黑脸”,这样公司才有规、有矩。

基层,应是“憨人”。只管埋头做事,尽职尽责地完成自己分内的工作。所以,对于中层来说,做好人,事事不得罪人,管理睁只眼闭只眼,未必就能成为一位好的管理者。一流的中层管理者,应从全局来看问题,要时时记住一句话:“一个人哭要比一群人哭,好得多。”

(实例:分部员工管理)

要超越好人,成为好的管理者,就必须明白以下几点:

08年8月会议发言稿件

和挫折。我觉得这是非常有道理的一句话,每个人都是平等的,一个人的痛苦和快乐总是相互持平,有这样一个寓言故事《石佛、石阶》。

如果我们是想做“石佛”的人,那么我们就必须经受不断的敲打和考验,而且是必须经得住敲打和考验。否则,我们将永远只是被人踩在脚底下的“石阶”。每一位管理者都是如此,在“敲打”和“考验”中成长,争当更加优秀的“石佛”。

7、充电才能放电 „„

今天说了这么多,只要有一点让大家认同或者对你有触动的,那就是我的满足,期待我们的在座的每一位都能实现超越自己,超越自己的优秀,在至善成长之路上一帆风顺。

接下来有请我们的张娟老师给大家分享《最好的中层怎样超越之——超越你的部门》,谢谢大家!

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