护理人员绩效考核方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“护理人员绩效考核方法”。
科右中旗蒙医医院
2016年护理人员绩效考核实施方案
(试行)为进一步深化优质护理服务工作，真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、向重点岗位倾斜的分配原则，结合我院实际，经讨论重新修定如下量化绩效考核方案的奖励机制，各科室可根据此方案，结合科室特点制定出本科室切实可行的方案。
1.各层级护理人员要高度重视考核工作，各科室成立考核小组报护理部审批。护士长、科室考核小组考核要做到注重实绩、客观公正、实事求是，对每一位护理人员进行公正的评价。
2.护士个人绩效奖金=岗位绩效奖金（占30%）＋每月各级护理人员护理工作质量考核（占30%）＋护理工作量（占40%）＋加分/减分项目等。
一、考核办法
1.岗位绩效奖金考核指标 30%的绩效按医院定的岗位系数核算。
2.月度各级护理人员护理工作质量考核（100分占个人奖金30%）
护士长组织科室护理考核小组每月对本科室护理人员进行考核评价一次。考核依据为“各层级护理人员护理工作质量考核标准”。
3.护理工作量统计
(1)各科室根据各班次工作压力、工作难度、工作强度、分管病人数和工作时间的不同，全面衡量每一个工作班次及主要护理工作项目应得分值数，确定不同的量化分值，以分为单位。
(2)各科室可将部份工作项目作为工作量化指标之一。如，蒙医护理技术操作、基础护理操作、危重病人护理人次等等。
4.加分/减分项目
（1）加分项目：（各病区根据科室特点参考以下执行）：
1)患者表扬：科内点名表扬加0.1分/次（最高1分），科内书面表扬加1分／次，表扬至院办加2分／次（最高5分）；
2)患者投诉：投诉至科室扣2分／次，投拆至护理部或院办扣5分／次； 3)院外（盟、旗级）检查：表现良好者加5分／次，存在问题者扣2分／次；
4)建议被科室采纳：另加1分／条；
5)奖励：盟级加5分／次，旗级加3分／次，院级加2分／次； 6)讲课：科内讲课另加1分／次，院内讲课另加2分／次；
7)发表文章（作者）：核心期刊5分／篇，省级3分／篇，院内交流2 分／篇； 8)科室质控小组每月完成质控检查，二级质控检查达标给予适当奖励2分。9)带教轮转护士、实习生每月给予奖励 2分（根据带教计划与教案提问带教护士表现突出者）。
10）“蒙医护理相关知识”、“三基”理论及技能考试、考核成绩突出排列前5名的每人加2分。
11）参加院内集体活动累计到年低选优秀护士时统一加分。（2）减分项目：
1)上班迟到、早退累计超过3次（含3次）扣2分。
2)患者投诉：投诉至科室扣2分／次，投拆至护理部或院办扣5分／次；
3)原则上不准电话请假，违者每次扣1分。
4)如需要换班者，应通过护士长批准，违者每次扣1分。
5）“蒙医护理相关知识”、“三基”理论及技能考核不合格每次扣2分。
6）未完成每季度护理部规定的考核项目，每项扣1分。7）无故不参加业务学习者，每次扣2分。
5、职称考试：
参加国家职称考试连续两年不合格的人员绩效工资降300元、连续三年不合格降500元。
二、对科室量化管理的考评要求
（1）各科室要根据科室工作特点召开民主会议讨论确定量化分值，使量化管理具有科学性、激励性和可操作性，奖优罚劣，奖勤罚懒，体现公开、公平、公正原则。
（2）本奖励机制以针对鼓励优质护理服务工作为出发点，其它绩效考核分配仍参照院里的相关绩效分配方案实施。
三、统计方法
各护士的量化考核每日由护士统计分数，当事人签名确认，护士长及护理组长审核。
四、计算方法：
（1）全科绩效奖金×岗位绩效奖金所占比例%＝全科护理人员岗位绩效奖金（2）全科绩效奖金×护理人员护理工作质量考核所占比例%＝全科护理人员工作质量考核奖金
（3）全科绩效奖金×护理工作量所占比例%＝全科护理工作量奖金（4）计算每位护士岗位绩效奖金：全病区护理人员岗位绩效奖金÷全病区护理人员岗位绩系数合×护理人员本人岗位系数
（5）计算每位护士护理工作质量奖金：全病区护理人员工作质量考核奖金÷全病区护理人员工作质量考核总分值×护理人员护理工作质量分值
（6）计算每位护士护理工作量奖金：全病区护理工作量奖金÷全病区护理工作量总分值×护理人员工作量分值
（7）每位护士岗位绩效奖金+每位护士护理工作质量奖金+每位护士护理工作量金＝月度护士个人绩效奖金
本方案从2016年8月21日起实施
2016年8月21日
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