电仪班长工作思路_班长工作思路

其他范文 时间:2020-02-27 11:09:06 收藏本文下载本文
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工作思路

各位领导,同志们:

首先在这里祝大家新年好!

在总公司领导的决断下,电仪车间的发展揭开了崭新的局面。电仪车间经过半年来的麽和,大家都变成了一个大家庭。新的一年里还有许多工作任务和挑战,作为电仪的职工,我有责任为车间的工作尽到自己的力量。很感谢车间给我这次机会参加应聘,现将我应聘焙烧电仪班长的工作思路汇报如下:做好班组的日常管理工作,做好考勤记录和工作任务记录,按要求做好班组成员的考核,积极完成车间的工作安排。按照设备任务量划分职工分管片区,把设备分别承包到人员。职工管理日常巡检和维护,较大工作任务由班组组织人手解决。团结班组全体员工,积极主动完成片区设备巡检及检修任务,督促班组员工做好分管片区设备检修工作,对困难任务给予技术和人力方面的支持。强化职工的业务学习。要求每位职工必须对包片的电气,仪表设备进行认真的学习,透彻的理解。每个人要对包片设备的规格,型号,原理说明及故障要有跟踪记录。对关键的电气仪表设备,学习车间制定的事故状态下的应急预案,班长及电工仪表工都必须学会弄懂,以便在紧急事故下迅速处理故障。加强电气仪表日常巡检维护管理,严格按照四个“凡是”的要

求,做好巡检,维护,记录,统计等工作,第一时间抓好设备运行状态及职工工作状态管理加强工作票管理,电气作业开电气作业工作票,仪表检修开仪表检修工作票,和工艺车间做好沟通工作,认真执行工作票强调的各项安全措施。做好夏季电器仪表设备防雨工作及冬季保温工作。认真做好焙烧车间的电气仪表设备台账记录,对改造或更换的设备及时修改完善台账内容。做好备品备件统计工作,保证所报材料的规格型号真实有效,适合焙烧车间的使用。对领用的材料设备和报废的材料设备做好记录,以备月底材料消耗对账。抓好班组工具材料管理,公用工具和材料有专用工具柜和材料柜保管,使用完的工具必须放到指定的位置,每周定期检查工具留存情况。督促职工保管检查个人工具。进一步抓好安全工作。完善电气设备及仪表仪器设备的安全性能:

电气方面:1完善电缆沟封堵,完善变配电室门窗及防护网,防止小鸟,小动物误入。备用电气仪表设备在停车24小时内必须得到认

真检查,确保下次运行时无故障现象。

仪表。方面:管道,容器,阀门设备检修,必须联系工艺

车间开工作票,确保内无压力,无积料时才能

动手作业

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