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高效会议管理培训
培训部讲师：谭小芳
助理：
官网
培训时间：天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《 高效会议管理培训》课程，此培训使学员们领悟到：
主要内容包括会议的重要性、会议的目的、会议效率低下的原因分析、会议成本的计算、会议时间安排的技巧、制定和发放会议通知、会场布置安排、会场的选定、会场内设备的准备等。
培训大纲：
谭小芳老师的《 高效会议管理培训》课程主要内容概括：
第一讲 现代会议面面观
会议的重要性
会议的目的会议效率低下的原因分析
会议成本的计算
第二讲 高效会议的管理技巧——会议的组织和准备工作
会议组织
明确会议目的确定与会者构成会议议程
会议时间安排的技巧
制定和发放会议通知
会场布置安排
会场的选定
会场内设备的准备
会场的布置
第三讲 高效会议的管理技巧—会议的主持人和与会者的职责
主持人角色
主持人会议前准备
主持人的八大责任
与会者的职责和准备
给与会者的建议
第四讲 高效会议的管理技巧--会议进行中的管理技巧
如何开场
如何分配发言时间
如何引导大家发言
发问的技巧
倾听的技巧
如何总结
记录的技巧及与会规则
第五讲 高效会议的管理技巧—会议常见问题的处理会议盗窃
FAST管理之道
十种会议常见问题的解决对策
第六讲 高效会议的管理技巧——会议结束的技巧主持人会议跟进工作
参与者会议跟进工作
会议评估
高效会议管理培训课程总结
培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者培训背景：——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《高效会议管理技巧培训》部分讲程，此培训使:让我们把握时机，掌握技巧，开......
《高效会议管理》课程目标（Targets）1、了解会议2、掌握会议效率不高的原因及对策3、掌握有效为会议做准备的要领4、学会提高会议效率和质量的技巧培训对象（Participants）企业中......
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