高效会议管理技巧由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“高效会议管理技巧答案”。
是非题
1.“兔子般追踪” 的发言者往往喜欢挑战现有程序。对
2.必须把信息同时传达给很多人时需要开会。对
3.会议成本太大时无需开会。对
4.建设性反馈是是一种正面的强化指导，即一般意义上的表扬。错
5.共识决策出现于多数成员同意提案时，它以民主原则为基础。错
1.会议使不同的人、不同的想法汇聚一堂，相互碰撞，从而产生“金点子”。许多高水准的创意就是开会期间不同观念相互碰撞的产物。对
2.对于重要的会议一般要安排在每周第一天开始。对
3.共识决策出现于多数成员同意提案时，它以民主原则为基础。对
4.直接的会议成本包括会议设施租赁费、会议场地费、食宿费、会议资料准备费等。对
5.5到7人的会议，最好安排成圆桌型，也就是半岛型。对
3.具有“螃蟹”性格的发言者，具有很强的防备心理。错
4.掌握议事进度主要包括2种方式：语言方式与非语言方式。对
5.处理突发事件的会议建议至少每周一次。错
单项选择题
6.如果与会人员超过10个，会场最好布置成（）“Ｕ”字型
7.全体工作人员同意支持新的程序变动，团队制定了一套工作方针，属于哪种决策？共识决策
8.哪一个不属于高效会议的特征？定期开会
9.达成协议与解决问题一般需要经过几个步骤？
三个
六个
13.固定的会议流程规范主要包括一个中心、两个基本点。其中一个中心是指（）整个会议的议程
10.一家合资工厂着火了，经过调查，原因在于一名员工违反了操作条例，在车间内吸烟，所以导致火灾发生。如果你是这家合资企业的生产经理，你要采取（）方式处理此事。
开会当众批评
11.如果是全体会议，会议布局应该是：阶梯教室的形式
12.哪一种不是正确的倾听方式？只听自己感兴趣的东西
13.“你这个问题回答得非常好，您旁边那位有什么见解呀？”这是会议主持人的（）技巧。排除与引进技巧
14.对沟通金三角理解错误的是：
沟通金三角呈现的是一种由上至下逐渐减少的趋势
7.面对鲨鱼，主持人的对策是（）
理解对方的想法或情绪
肯定他的贡献
重复问题
8.对会议记录者的说法错误的是：会议记录者是会议中最“简单”的角色
9.一对一会议的建议频率是：按需要
10.不适合安排会议的时间是：下午3－5点
12.建设性反馈的一种方法是（）表扬——批评——表扬
14.全体会议的建议频率是：标记为待复查
按需要
至少每两月一次
7.下面不属于权威决策优点的是：实际支持和执行建议比较容易
9.在沟通漏斗中，如果一个人心里想的是100%的东西，别人具体行动时，变为了：标记为待复查
20%
40%
10.因不及时接听重要客户的生意而损失一大笔生意，属于会议的哪种成本效率损失成本
11.倾听的关键是（重复和总结）
7.解决冲突最理想的方式是：协作型
10.对1H 5W的说法不正确的是：1H 5W是指会议准备工作需要特别注意的5个方面
对沟通的冰山模式理解错误的是：对方真正想说却没说出的内容占到50%～75%
10.哪项不属于会议规范的内容？部分与会者要准备在会上发言
11.根据统计调查，会议最合适的人数一般为几个？5－7
6.好的准备是成功的一半，一定要做好会议的准备工作。在准备工作中，主持人要进行SWOT分析，其中“O”代表（）机会
6.哪一个不属于会议主持人的责任？积极发表自己的见解
11.哪种情况需要开会?必须把信息传达给许多人
14.能提高成员实施决策的积极性的决策方式是哪种？共识决策
7.最适合调动员工集思广益的时机是：标记为待复查
下午1－3点
下午3－5点之间
.对于总讨论与主题无关的人，会议主持人应该：标记为待复查
探询、测试其理解程度
短暂沉默
非语言性暗示
6.会议设施租用费、场地费等费用，属于哪种会议成本？标记为待复查
直接的会议成本
多项选择题
15.会议的目的是（）
传达资讯开展有效的沟通监督员工、协调矛盾达成协议与解决问题
16.会议的成本可分为（）
效率损失成本时间成本直接会议成本
17.下列哪些属于参会者的责任（）
关注正在讨论的事项根据个人的观点研究问题
15.下列哪些属于主持人的责任（）标记为待复查
尊重别人，避免出现会中意见一边倒的情况营造和谐气氛
16.下面（）是必须开会的情况。标记为待复查
听取部门汇报工作必须把信息同时传达给很多人要让别人参与决策以集思广益
高效会议管理技巧 单选题 正确1.半岛型的会议布局适用于什么样的会议？ 1.2.3.4.A 会议人数超过10人B 全体会议C 5到7人的会议D 3-4人的会议正确2.哪种情况需要开会：1.2.3.4.A......
学习总结：通过《高效会议管理技巧》了解了会议的目的、种类和体系。了解会议效率不高的原因及对策。掌握有效为会议做准备的要领，掌握会议中的沟通和反馈技巧，掌握会议主持人的......
测试成绩：73.33分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.哪种情况需要开会： √A 已经按惯例每周聚会B 你是唯一做决策并知道该如何做的人C 还有比开会更好的办法D 必须把信息传达给许多......
杭州市干部培训中心办公室主任培训班高效会议管理技巧课程意义：您是否每天包裹于无数会议之中，常常分身乏术？您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机？面临这样的处境，您是否找......
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