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“一三四五”班组建设
聚焦一个目标：
夯实组织基础，实现中国移动北京公司企业管理水平的全面提升。
巩固三大支柱：
推进班组管理制度落地、提升班组长队伍综合素质、深化班组活力文化建设。制度为先：深度运作班组管理制度，使之体系化、精细化、常态化。
员工为本：完善班组长人才管理体系，全面提升班组长综合任岗力。
文化为魂：深化阳光创新主题文化，渗透移动企业文化，持续提升员工幸福感与凝聚力。
搭建四大平台：
上下层级沟通平台、基层人才培育平台、管理作风改进平台、企业文化认同平台。
打造5+1型阳光班组：
技能型班组、效益型班组、管理型班组、创新型班组、和谐型班组、安全型班组。
班组是公司中最小的组织，是公司的神经末梢，是关系到管理落实、执行能力、文化落地的“最后100米”，更是企业和客户沟通的最重要的一座桥梁。一言以蔽之，班组工作的好坏在某种程度上直接关系着企业经营的成败。
近年来，中国移动北京公司在发展过程中不断面临外部和内部双重挑战。从行业格局和市场变化来看，电信行业形成了以转型为特征的主要态势，对移动公司提出了新的能力要求，这些要求均需要在基层班组管理上一一落实。从公司自身发展特点来看，其组织架构具有直辖市高度扁平化的特点，业务快速发展，人员迅速膨胀，劳务派遣制员工占比不断提高，激发他们的活力是公司面临的新课题。
正是基于这样的认识和现实情况，中国移动北京公司根据公司班组建设项目的整体规划，提出班组建设“一三四五举措体系”，同时，为指导各单位全面推进阳光班组建设，又制定了“激情创新阳光班组”建设行动计划，如今，行动落地，也为北京公司班组的建设与发展带来了一股新鲜的气息。
制度为先 实现班组建设组织保障
班组的建设与管理是一个系统工程，北京公司在班组建设工作的组织落实上，提出了“统筹规划、项目推进、上下联动、横向协同”的组织思路，整合资源，发挥各自所长，为推进班组建设，构建坚实的组织基础。
北京公司采取“一把手亲抓、上下联动”的组织形式，建立了由“领导小组”、“核心研究组”、“项目组”、“工作组”、“各单位联系人”构成的完整组织系统，上下联动的组织设置，由工会具体牵头组织，11个部门围绕班组建设目标开展积极思考，同时联动工作、齐抓共管，有效整合各部门的资源，有规划、按步骤地推进班组建设的项目实施，使得班组的各个方面都得到关注，确保管理资源的覆盖，有效推进基层班组的管理提升。
员工为本 建立人才储备机制
在班组中，班组长承担着兵头将尾的作用，北京公司一直将班组长作为末端管理者，通过管理培训、业绩考核、能力提升等手段，全面提升能力。北京公司客户服务中心进行知识库技能大赛。
开展班组长培训，提升班组长能力。组织班组管理精要和班组六大制度系统化的电子课件开发，设计优秀班组长人物形象，推广班组管理最佳实践经验。对于新任班组长，制定了《团队建设》和《从专业到管理》的讲师教研组活动以及培训实施计划，并全部实施完毕。提交创新提案班组：结合公司实际创新案例以实用性和可操作性为原则进行创新培训的内容设计。
落实各项人力资源政策，完善人力资源保障。明晰班组长职位，在组织框架中明确班组设置，在职位体系中明确班组长职位设置，责权利对等。明确职位晋升通道，审核与认定班组长任职资格、核发岗位津贴、公司设立后备人才储备库、选拔优秀管理人才。职位、薪酬、绩效三位一体化，将不同用工形式员工的职位、薪酬、绩效一体化管理，实现对各类员工的融合，降低管理成本，提高员工归属感。签订集体合同，针对各类员工，公司统一签订集体用工合同，对员工体检、教育等福利提供了有力的保障。
建立人才储备机制，挖掘班组内部的管理人才，及时为班组输送新鲜血液。将班组长作为储备人才，纳入干部考察视线中，挖掘内部的管理人才。
文化为魂 提升班组活力与凝聚力
北京公司在班组建设工作开展伊始，就以实际行动表明了对文化促进工程的高度重视，完善班组文化要素、实施文化关怀活动、开展传播拓展工程，让每个员工对于企业充满一种“家”的感觉。
北京公司集团客户部举行“五四青年节”青春畅想会。
北京公司数据业务部组织班组郊游活动增强员工凝聚力。
实施文化关怀活动，提高员工归属感和满意度。在政策上，通过签订集体合同，落实职位、薪酬、绩效一体化管理思路等措施对劳务派遣制员工提供政策关怀；在心理上，实施员工帮助计划，探索员工心理管理，打造“心理契约管理、心智模式培养和心理健康提升”三位一体的文化管理新模式；在生活上，开展兴趣小组活动，并与职工小家建设相结合，有效提升员工活力。另外，还通过“10600减压行动”，每天由班组长自行安排10分钟时间，用于让班组成员进行自我放松和自我压力缓解。借助此项措施，直接为员工在一线工作中开辟出一项自我心理修复的促进手段。
截至目前，北京公司班组建设已经取得系列成果。5个班组获得全国总工会命名的“工人先锋号”；1个班组获得全国“五一劳动奖状”；2个班组被国防邮电工会命名为“工人先锋号”；2个班组被北京市总工会命名为“首都工人先锋号”；5个班组荣获“奥运立功首都劳动奖状”；8个班组荣获“奥运立功首都工人先锋号”；1个班组荣获国资委范围内全国红旗标杆班组称号；2009年北京公司获得北京市管理创新成果一等奖。
班组建设之路还很漫长，需要长期不懈的努力，才能始终让班组充满活力，充满动力。在采访中，北京公司相关负责人告诉记者，公司已经就班组建设做了长期规划，现在仅仅只是一个开始，班组建设将成为公司日常工作的重要抓手。
班组里的快乐创新生活
北京公司中心区分公司保龄球比赛。篇2：班组建设记录簿
慈 林 山 煤 矿
组 建 设 记 录 单位名称： 班组名称： 班组序号：班组类型：
班簿
使 用 说 明
一、班组建设记录簿主要用于班组内各种学习和班组建设活动情况，不得填写与此无关的其他事宜。
二、本手册原则上由班组长亲自填写，如本人记录确实有困难，可由一名文化程度较高，写字好的班组成员代写。
三、本手册必须书写工整，不得随意涂改或丢失，因班组调换，必须移交。
四、班组建设工作资料，妥善保存，不得丢失，因班组长调换，必须移交。
五、班组科每月检查一次，不按规定填写的罚款100元，累计处罚。
班 组 概 况
班长（签字）： 班组管理员（签字）： 队长（签字）： 班组科（签章）：
班组基本情况
单位： 年 月 日 慈林山煤业公司慈林山煤矿
班组管理办法
第一章 总 则
第一条 为加快慈林山煤矿建设步伐，坚持以人为本，发挥班组只能，全面提升我矿整体素质，以适应公司发展战略的需要。结合我矿实际，特制定本办法。
第二条 班组是企业的基石，是企业一切工作的落脚点，搞好班组建设工作关系到企业改革创新、兴衰荣辱；是公司强基固本、生存和发展的需要。各单位必须把班组建设工作放在重要战略位臵上，抓实抓好，为慈林山二次建设新型矿井打造坚强基石。第二章 组织领导
第三条 为切实加强对班组建设工作的领导，慈林山煤矿成立班组管理委员会，下设办公室，办公室设在安监处。班组建设领导组负责贯彻落实上级有关班组建设工作各项规定和要求，并对本矿班组建设工作中的重大问题进行研究和决策；每年定期召开班组建设工作会议，表彰奖励先进、总结经验和布臵安排全年的班组建设工作。
第四条 班组科是班组建设工作的主管部门，负责全矿班组建设的组织、协调、检查、考核和日常管理工作。有关职能科室，按业务分工对班组实行业务指导、管理和检查。
第五条 各单位是抓好班组建设的责任主体，要对班组建设情况组织落实、指导和考核，将各班组建设情况纳入到6s管理中，与当月篇3：班级会议记录
会议时间：2012年9月会议地点：逸夫楼c304 出席人员：11级建装2班全体同学 缺席人员：无 主持人：何有兴老师 记录人：余学林
【班级见面会议】会议内容：
一．班主任对(转载于:班组建设学习考察纪实)刚上大一的同学们表示欢迎，布置近期即将展开的工作。
1.新学期学费问题。
2.对学院和学校的规章制度对同学们进行解释。3.对学生及财产安全提醒。
4.提醒同学们应关注学习，并在大学发展自己的多项综合能力。
二．通过全班票选制度选出班委：
1.担任班干的同学有：余学林、李富斌、周彬华、江国亮、程梦婷等同学。2.明确了各班干的责任和义务。
三．安排关于七城会万人徒步的事项。（图为我班参与万人徒步活动）
会议时间：2012年10月 会议地点：逸夫楼a201 出席人员：11级建装2班全体同学 缺席人员：无 主持人：何有兴老师 记录人：李富斌
【运动会准备会议】会议内容：
一．班主任对第一次会议进行回顾并对近期工作进行总结。1.回顾第一次主题班会，并听取广大同学的意见;2.强调沟通交流问题，包括班级同学之间，寝室同学之间以及与学长学姐之间的交流沟通
3.各班委向全班同学汇报这一个月来自己的工作情况；
二．校运动会的报名和训练工作的布置：
1.体育委员乔磊同学负责校运动会的报名工作。2.其余班干分别成立训练领队组和后勤小组。（图为运动会合影）
会议时间：2012年11月会议地点：北b211 出席人员：11级建装2班全体同学及受邀学长学姐缺席人员：无 主持人：李大勇 记录人：江国亮
【学习经验交流会】会议内容： 一．全班同学围绕“为什么学习，怎样去学习”展开激烈的讨论，并根据自己的学习情况以及经验依次发表对学习的看法。
二.各位班干部根据同学讨论的情况对学习目的明确的同学进行表扬，对思想存在问题，学习意识模糊的同学在学习目的和意义方面进行指引。
三.学委李大勇根据讨论情况，选取了几位学习目的明确，学习较好的同学围绕“如何确立正确的学习目的”为主题每人写一篇征文。
四.受邀学长学姐向我们传授专业学习的方法和途径。
五.班主任发言：对我班的学习成绩寄予厚望。（图为会议现场）
会议时间：2012年12月会议地点：北b211 出席人员：11级建装2班全体同学 缺席人员：无 主持人：何有兴老师 记录人：江国亮
【十八大精神主题班会】会议内容：
一．何老师向同学们传达了关于“保持党的纯洁性、响应党的十八大”主题教育实践活动的精神，就大力保持党的纯洁性、不断增强党的战斗力这一主题进行解读。
二.班长余学林带领大家学习“保持党的纯洁性、响应党的十八大”主题教育实践活动的学习资料，布置了专题组织生活工作的有关事宜。
三.最后在何老师的带领下全班同学谱写寄语，制定奋斗目标。
会议时间：2012年1月 会议地点：北b211 出席人员：11级建装2班全体同学 缺席人员：无 主持人：李大勇 记录人：江国亮
【诚信考试主题班会】会议内容：
一．班长余学林表示我们将迎来进入大学的第一次期末考试，本次班会的主题是“诚信考试”。
二.学习委员李大勇宣读《南昌工程学院土木与建筑学院关于对考试违纪和作弊学生处理的规章制度》。鼓励全班同学配合学校、院系关于加强考风考纪工作，教育同学们做诚信大学生。
三、由团支书李富斌宣读《诚信考试倡议书》。
四、由组织委员周彬华组织全班同学在《诚信考试承诺书》承诺书上签名。
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