素质教育自评报告_自评报告素质教育

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亭湖区南港小学

素质教育自评报告

根据区政府教育督导室有关做好素质教育督导工作的文件精神,我校成立了素质教育自评工作领导小组,对学校素质教育开展情况进行了自查自评。现对照《江苏省中小学素质教育督导考核标准》和《江苏省中小学素质教育督导考核实施细则》,将自评情况报告如下:

一、学校基本情况

南港小学位于亭湖区盐东镇西南6公里处,校园总面积42000平方米,建筑面积7600平方米,绿化面积25000平方米。学校校风优良,文化氛围浓郁,办学设施一流。校园内,一年四季花团锦簇,绿树成荫,景色宜人。

本学年度,我校共有13个班级,431名学生,36名教职工,其中中学高级教师2人,小学高级教师16人,小学一级教师15人,高级工3人;教职工中,取得本科学历的有16人,具有大专学历的18人,具有中师学历的2人,学历达标率100%。经“六有”、“校校通”等工程的推进,我校现在基础设施、各种配套用房基本齐全。

长期以来,我校教职工爱岗敬业,乐于奉献,具有良好的精神风貌和师德修养,工作中能坚持改革创新,不断进取,教育教学质量连年攀升;素质教育得到了良好发展,在上级组织的各种师生竞赛、展示活动中成绩显著;安全、卫生、文体等工作不断得到巩固和加强,各项工作都取得了显著成绩:2007年度被评为亭湖区“常规管理先进集体”;2008年度被评为亭湖区“模范学校”、“常规管理先进集体”,同时被亭湖公安分局评为“平安单位”;2009年度被评为亭湖区“教学质量先进学校”;2010年度被评为盐城市“德育工作先进集体”、亭湖区“教学质量先进学校”; 2011年被评为亭湖区学校管理先进集体,荣获“综合奖”;2011年还积极创建并成功通过验收,成为亭湖区首家获得省教育厅等多个省级部门联合授予“平安校园”称号的农村小学。

二、素质教育规划、进展和整改情况

1.切实增强德育工作的针对性和实效性。以行为规范为基础,养成教育为重点,传统文化教育为核心,班主任队伍建设为阵地,进一步健全德育机制,拓宽德育途径,改进德育方法,努力探索思品课、晨会课、升旗仪式和文体活动等德育阵地的新方法以及国防教育、法制教育的新途径。充分利用学校红领巾广播站、每周一国旗下讲话、画廊和黑板报等大力宣传身边的先进事迹,弘扬中华传统美德。少先队能够利用各种纪念日、重大节日等开展相关德育主题活动,切实加强革命传统教育、理想主义教育、感恩教育等。进一步健全学校、家庭、社会三结合的教育网络,建立和巩固德育基地,开展多种形式的劳动教育和社会实践活动。

2.着力加强班主任队伍建设。充分发挥班主任在学校教育管理中的重要作用,精心挑选优秀骨干教师担任班主任。鼓励班主任在管理方法上勇于探索,大胆创新,与时俱进,积极形成自己的工作特色;每周组织班主任进行相关业务培训、学习,定期召开班主任经验交流会,经常性开展班级管理观摩活动,以总结经验、找出差距、共同提高。

3.进一步强化晨会课管理。晨会课是对学生进行养成教育和常规教育为主的活动类课程,是培养学生良好思想品德和良好行为习惯的重要渠道。各班级根据学校的实施方案,科学安排、合理设计,制定切实可行的班级晨会课实施方案,根据学校学期工作安排、重大节假日及实际需要科学排好逐周晨会课计划,备好晨会课教案。晨会课精心组织,合理安排,使学生在短短的5分钟内发挥主观能动性,在活动中明理、激情、导行,从而养成良好的习惯。安保处定期开展多种形式的晨会观摩课、示范课、评优课活动。安保处、少先队每周组织人员对全校班级晨会活动课的开展进行考评,并将考评结果纳入绩效工资考核中。

4.强化学生常规养成教育。每学期开学第一周为常规管理突击周,学校和各班充分利用班会、晨会带领学生认真学习《小学生守则》、《小学生日常行为规范》,扎实开展常规养成教育活动,教育学生自觉维护校园卫生,不乱抛、乱丢杂物,不随地吐痰,不乱刻乱画,养成良好的卫生习惯;教育学生爱护校园设施设备,不破坏学校一草一木;课间时不追逐打闹,不做危险游戏;教育学生尊敬师长,团结同学,做一个讲文明、懂礼貌的好学生。安保处加强对学生常规养成教育的检查力度,做到了日检查日公布,一周一汇总,一月一小结,并将检查结果作为班主任考核的重要依据。

5.开展丰富多彩的校园文化活动。学校开齐开足体艺等小学科课程,办好运动会,上好“两操”、搞好“阳光体育”,抓好大课间活动,确保学生在校每天锻炼不少于一小时;组建体艺兴趣小组,积极开展训练活动,积极参加上级部门组织的各项比赛,在丰富校园文化生活的同时,达到培养学生的艺术修养与审美能力的教育目标。

三、主要成绩和特色

(一)、规范办学行为,全面贯彻依法治校方略。

学校全面贯彻国家教育方针,坚持以科学发展观为指导,以教育法律、法规为依据,深入开展法制教育,加强配套制度建设,强化规范化管理,学校逐步走上法治化、规范化的轨道。

1.学校将《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《预防未成年人犯罪法》等有关教育法律、法规纳入普法规划,分步实施,并将执行情况作为相关部门及教师工作业绩考核的重要内容。

2.学校严格执行上级部门规定的招生标准,加强学籍管理,几年来无一流生、无一违规招生等不良现象发生。

3.学校开足开全相关课程,及时将课程设计情况上墙、自觉接受社会监督。音乐、美术、信息技术开设得有声有色。

4.学校积极开展阳光体育活动,高标准严要求搞好“两操一课”及大课间体育锻炼,确保学生每天锻炼不少于1小时,学生体质逐年提高,经镇卫生部门检测,学生身高、休能明显上升,近视率下降明显,整体水平达《国家学生体质健康标准》。

5.学校坚持面向全体学生,有明确办学目标,努力促进每个学生全面发展提高,不以分数给学生排队,也不单纯以考试成绩和升学率作为教师奖惩的唯一依据。

(二)、实施有效教学,切实减轻学生课业负担。

学校坚持以教学为中心,以课堂教学改革为突破口,积极开展有效教学活动,充分发挥学生在学习中的主体作用。着力引导学生预习、自学,通过课堂反馈形式将原来的讲授为主转化成课堂讨论、探究为主的新教学方式,取得了明显成效。与此同时学校严格执行学生在校集中学习不超过6小时,学生每天睡眠时间不少于10小时的规定,统一各科作业量,切实减轻学生课业负担。

1.不断改进集体备课模式,务求实效。为了把减负增效落到实处,学校首先从备课抓起,校长、主任、年级组长深入各备课组,带头备示范课,并督促各课任教师按分工要求备好每一章节,在此基础上反复讨论,形成统一教案。

2.倡导新的教学理念,把提升质量的关键放在课堂教学之中。严格要求教师从规范课堂语言、板书内容做起,抓实课堂教学流程。鼓励教师运用现代化教学手段呈现教学内容,充分发挥学生在课堂中的主体作用。校长室、教导处及各学科教研组长坚持推门听课制度,对“满堂灌”的课堂一票否决。近年来,学校在上级部门教学督导评估中,好课率达30%以上,合格率100%,许多教师立足课堂,大胆探索,取得了可喜的成绩,陈健老师在全区青年教师基本功比赛中获一等奖,唐甲峰和张锐老师在全区青年老师基本功竞赛中获二等奖。陈浩、吉荣惠等5位教师在省市级刊物上发表论文。只有优秀的教师团队,才能创造出一流的教学质量。抓“一日常规”,促进学生的养成教育;抓活动开展,丰富学生的课余生活;抓特色创建,形成学校的办学风格。学生在良好的环境中茁壮成长,在各种比赛中大显身手,在“六一”舞台上一展风采……学校的教学质量明显提高,办学声誉越来越好。

3.学校要求每个课任教师根据备课要求精选作业题,严格控制教辅用书使用,通过发放统一的簿本,严格把握作业深浅度,控制作业量。教导处定期按章节对学生作业情况及批阅、讲评情况进行检查,及时提出整改意见和建议。

4.学校鼓励各课任教师及时进行教学反思,不断改进教学方法,并将教学反思纳入教学“五认真”常规检查之中。

5.学校进一步建立和完善“减负增效”的长效管理机制。一方面通过制度落实,建立相应教学流程管理制度,运用刚性制度约束教师教学行为;另一方面通过奖惩激励机制,树立典型,坚决淘汰不合格的课堂教学方式。

(三)、加强师资队伍建设,完善评价机制,促进学生全面发展。学校全面贯彻国家教育方针,通过学习新《义务教育法》、《江苏省中小学管理规范》及“五严”规定,牢固树立正确的教育观、质量观。

1.学校通过不断规范办学行为和教师的职业行为,及时总结教育教学中存在的问题,几年来,学校无一例教师体罚和变相体罚学生的现象,也无一人从事有偿家教行为,广大教师自觉做到教书育人、为人师表,不断加强业务培训,组织开展形式多样的教学研究活动,提高全体教师的业务水平。2.通过绩效工资量化考评,进一步完善教职工岗位责任制,努力营造可持续发展的运行机制,从师德、出勤、工作量、常规、实绩等方面对教职工进行全方位的考核,调动了教职工工作的积极性,增强教职工的事业心、责任心和使命感,涌现了一批优秀教师群体,多人多次受到市、区、镇级表彰。

3.学校把素质教育作为深化教育改革的主攻方向,探索适合学校校情的素质教育模式,逐步建立起“重视基础课程,强化活动课程,坚持全面发展”的课程框架体系,打破了过去单一的课堂教学模式,开展了丰富多彩、有益身心健康的第二课堂活动,让学生在广泛实践中锻炼成长

4.学校坚持以学生为主体,为每个学生提供适合的教育和成功的机会,促进学生个性发展。近年来,我校在留守儿童的关爱教育和学困生的转化方面加大力度,无一人因此辍学、厌学,同时按照学生身心发展规律,激发学生学习兴趣,努力减负增效,把时间和空间还给学生,千方百计满足学生多元化、多变化、多层次发展要求,形成生生有特长、班班有特点的育人氛围。每学年学校评选优秀班集体、文明班级、卫生先进班级、文明学生各两次,举办作文比赛、作业比赛及广播体操比赛等文体活动十多次,极大的丰富了学生课余生活,激发了他们的上进心和自信心。

(四)、彰显德育特色,办好人民满意学校。

特色办学是新时期农村小学的发展方向,也是学校一贯的追求目标,近年来,我校突出学生自主发展教育,鼓励学生积极进取,营造了良好的校风、班风和学风。

1.坚持以各种主题教育为载体以综合评价为切入口,着力构建学生自主发展的文化氛围和教育机制,培养和唤醒学生的自主发展意识,提高其自主发展能力。

2.实施信心教育,挖掘学生发展潜能。学校要求教师加大情感投入,每天面对学生要有一个笑脸、一句鼓励的话、和一个学生谈话,时时处处让学生感受到自信,从而形成强大内驱力。

3.深化养成教育,培养学生良好文明行为,学校通过“值日制度”、“文明监督岗”等方式加大校纪校风督查力度,让脏话、不文明举止远离校园,并对检查结果进行量化考核,对先进个人颁奖,对先进班级颁发流动红旗。

4.重视心理健康教育,引导学生学会感恩,学校设立心理咨询信箱,校长热线及时对学生心理问题进行疏导,同时开展感恩为主题的班会活动,经常性进行感恩教育。

5.注重传统教育,形成向心合力。我校具有近六十年办学历史,这既是一部艰苦奋斗创业史,也是一篇见证辉煌的风采录,多年的人文积淀形成了“团结,敬业,开拓,创新”的南小精神。近年来我校通过联谊会、座谈会等形式,大力宣传和弘扬这一精神,激励着一届又一届学生为国争光,为家乡争光,为母校争光,取得了良好效果。

规范化管理,品牌化质量为学校赢得了良好的社会赞誉和各界的大力支持。我校先后被上级有关部门授予“依法治校先进校”、“和谐校园”、“平安校园”、“文明单位”等光荣称号。各项卫生设施齐全,安全措施到位,收费规范,深受社会及家长的好评。

四、主要存在问题

1.校本教研还未真正落到实处,有效教学的推进还不够深入。多年来,学校师资力量不足,学科结构也不够合理。部分学科教科研缺乏名师效应,窗口学科和窗口课堂还未完全建立。

2.教学质量提升幅度不大,仍不能达到一流乡镇村小目标。制约教学质量提升要素有很多,关键症结在于流程管理未能完全做到科学规范。从备课到上课、检测、反思管理都需进一步精细化、精致化。

五、下学年打算

1.深化教育改革,扎实开展各种德育活动,不断加强班主任队伍建设,深入实施素质教育。

2.以教学改革为突破口,强化课堂教学改革,扎实开展教学质量监测工作,确保我校教学质量达到全区村小上游水平。

3.以师德建设为核心,加强校级领导班子建设,加大校本培训力度,力争建设一支爱岗敬业、业务精良、理论先进的教师队伍。

4.进一步修订完善学校规章制度,明确各级各类人员岗位职责,强化教职工的责任和纪律意识,切实做到令行禁止,提高效率。

5.严格落实安全工作责任和安全事故责任追究制,切实加强门卫管理、学生上放学管理、学生乘车安全管理,保证校园安全无事故。

6.积极争取教育投入,不断改善基本办学条件;切实加强财务、财产管理,提高后勤保障服务水平。几年来,我们立足校情,努力开拓,不断进取,圆满地完成了教育教学任务。我们清醒地认识到,成绩只能代表过去,随着时代的步伐,我们将不断迈上更新更高的起点。在今后的工作中,在上级教育主管部门的领导与支持下,我们将不断与时俱进,开拓创新,刻苦努力,勤奋工作,用我们的智慧和汗水,继续开创我校各项工作的新局面。

二〇一二年八月三十日

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