启城国际1月工作总结和2月工作计划_月工作总结和工作计划

工作计划 时间:2020-02-29 04:30:34 收藏本文下载本文
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启城国际2013年1月工作总结和2月工作计划

本月主要事件:本月元月1日公开选房,1月20日盛大开盘。

1.销售:意向金缴纳客户截止到19日为108组,开盘当日定金客户80套左右,截止到31日87套住宅认购,21套商铺认购。住宅首付已交72套,商铺9套,目前按揭手续正在办理中。反思:

① 住宅认筹率为80%,退意向金客户之前对我司宣传口径3600多到3800多、一万抵三万、其他折扣优惠等存在疑虑误解,造成价格心理预期过低;从各楼栋及户型的去化程度上看,住宅第一排和第二排的价差太小,主力户型114总价无论一、二排都有抗性。

② 商铺没有进行单独的统一推广宣传,加之蓄水期短,甲方要求回款压力大。

③ 签约及银行按揭工作上次开会我其实已提出,开完盘第2天即签约和办贷人员准备尚不充分,各部门对当地流程还不熟悉。

④ 10天内调价2次频率太频繁,无甚必要。

2.市场:泰古新天地2月1日奠基售楼处开放,西湾国际售楼处沙盘户型单页已有,翰林世家推出11#楼,荆山西苑1月27日开盘,特价房4000,中财对外打3700多的起价。

问题:目前7栋楼尚有80套左右、商铺37套,按照20-30套每月去化速度少则3个月,强销得持续到5月份,16、20#工程需回款,按以往甲方快速之节奏,5月开盘,蓄水客户在哪里,对销售压力甚大。3.工程:工地已放假,1、2、6#4层,3、4、5、7#1层。4.广告推广:本月广告主要有横幅、乡镇巡演。

5.案场:正好赶上过年,销售员提成是不是考虑发一部分。

2月工作计划安排

围绕开盘节点为工作核心:

1.销售:2月份过年,2.7-2.16放假,安排值班;定房及按揭回款工作。2.广告推广:接待处户外大牌已对接设计及广告公司完毕,等待出街;公交车语音播报在谈;一桥三面翻是否已停正和周总汇报协调。

启城国际2013.2.1

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