物业公司9节约成果及计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“物业公司战略发展计划”。
物业公司节约工作成果
及节约工作计划
一、9、10月份主要节约成果：
1、节日期间，物管部根据天气的变化由门岗专门负责对喷泉设施进行手动控制，节约用水和用电。
2、变卖打扫卫生时捡来的废品购买保洁用品，以节省保洁开支。
3、对门岗滴水的水龙头进行修理，节约用水。
4、对保洁员、保安员进行节约思想的培训，并制定了检查、奖罚制度，让每个员工都有节约意识。
5、物管部组织全体员工对小区卫生死角、路面杂草进行了二次集中清理，节省人力，同时让每位员工都有团队意识。
6、利用小区刚交工的优势，与装饰公司协商，少收取宣传费，对电梯轿厢内部用木板做保护，为公司节约保护电梯费用的支出。
7、对电梯运行情况进行控制，晚上7点以后没人使用电梯的情况下将电梯关闭，次日早晨7点心开启，节省电费。
8、对物业办公用水进行控制，并安装减压阀，减少出水量。
9、因业主装修期间使用电梯运货较多，为有效保护电梯需专人看管，但为节省人员成本，由在岗保安员对电梯进行看管。
二、11、12月份节约工作计划：
1、办理准售水证，节约水费支出。
2、在保证温度的前提下，对锅炉进行调整燃烧时间，节约支出。
3、对用电设备，包括电暖气、电灯等进行严格管理，以节约冬季取暖、照明用电量。
4、制定小区设施设备运行时间，进行一次大检修，确保设备正常运行。
5、加强培训力度，强调保安要有保洁意识，保洁要有保安意识。
6、制定各部门冬季用电服暖制度，每周1—2次对安全、节约情况进行检查。
7、加强对各部门用水、电的管理，让每位员工都有节约意识。
8、编制详细的设施设备台帐，并按其性能定期进行维护保养，保持正常运转，防止出现故障。
9、加强培训，提高员工素质，增强爱岗敬业意识，减少人员流失。
10、对物资和办公用品进行控制，减少浪费现象，提高重复使用率。
xx物业管理有限公司
2007年10月29日
物业公司年度总结及计划2011年的工作已接近尾声，在这一年来，我分别在xx小区和xx小区进行工作。这一年我在公司各位领导的正确指导下，努力适应本单位新的工作环境和工作岗位，虚心......
2012年度总结及计划2012年的工作已接近尾声，在这一年来，我主要在公司收费管理岗位工作。这一年我在公司各位领导的正确指导下，努力适应本单位新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋......
研究计划及预期成果（通用12篇）由网友“Cobalt”投稿提供，以下是小编整理过的研究计划及预期成果，欢迎阅读分享，希望对大家有帮助。篇1：教师校本研修计划预期成果 随着课程改革的不......
2012年总结及2013年计划2012年对自己全年工作进行总结，主要在以下几方面有所提高：1、对经济指标分析计算较以往明显提高。今年我加强对经济指标的分析，每天必须关注经济指标日......
在现代社会中，人们面临着各种各样的任务和目标，如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标，我们需要制定计划。通过制定计划，我们可以更加有条理地进行工作和生活，提高效率和......
