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总结和计划
时光如梭，在不知不觉中我们又过了一年，回顾过去一年的工作，我们既有成绩的一面，也有不足的一面，下面将今年的工作新的一年中还需要改进的地方总结如下：
一、因客户的要求，商家的需要，今年公司面临了3次章印的变化，导致模片也跟着变换，使打包员工工作不饱满，流动人员大，在上层领导的调节下都顺利的完成了公司的计划，使其准时的出了货；
二、在翻检成品时发现，12-18#上半年的内中空缺陷造成的二类较多，其它各工序出现的质量问题也不少，经过各级领导的及时改进，后面3个月的中空就明显减少，到最后这个月几乎没有；
三、在翻检成品的过程中，新客户代表来厂看板，我们的漏检的地方也不少，经过这次我们要吸取教训，使员工都能认真对待新客户的要求，我也要加强抽查力度，使其今后的成品质量没有大的问题出现，尽量不避客户投诉；
综合以上问题，对新的一年的计划和要求汇报如下：
1、加强对前工序的质量问题记载清楚，更细化，发现问题要及时反映；
2、增加员工的质量意识，使其发生的成品质量问题减少到最低点；
3、不定期对每台翻板及打包员工进行抽查，发现问题，该处理的要处理，使其发现问题能及时并改正；
4、合理安排员工生产计划，使其员工在保证质量的情况下能够完成公司交给的各项销售任务；
5、在公司领导的安排下，协助领导完成公司交给的任务，使其公司的发展更繁荣昌盛；
6、每次转班一次开一次员工集体会，给员工讲解前半月的成绩和不足，下半月的任务和改进，使其员工能够在了解公司的发展情况下稳定完成任务。
总之，我会紧紧围绕公司的目标，努力做好自己的本职工作，多与同事及员工们沟通，为了翠宏木业的美好明天，我们一起携手共进！
品检部：
2011-12-10
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