安键环工作汇报(精选7篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“安环部工作汇报”。
第1篇:安健环工作汇报
篇1:9月份安健环工作总结 9月份安健环工作总结
目录
一、8月份安全生产目标完成情况
二、现场人员及设备
三、安全措施投入情况
四、9月份主要开展的安全生产工作
五、9月份存在的主要偏差及纠错措施
六、10月份工作安排
一、9月份安全生产目标完成情况
本月实现安全生产30天。实现了不发生一般及以上人身伤亡事故,没有发生火灾、用电安全事故。不发生一般及以上机械、设备事故。没有发生一般及以上交通事故。没有发生重大面积污染及坍塌事故。各项安全管理目标、现场文明施工处于受控状态。
二、现场人员及设备
施工现场共有施工人员56人。其中切割工1人,电焊工1人,架子工4人,钻探工4人,挖掘司机1人,运土司机3人。管理人员6人,普工36人。
设备:挖掘机1台,运土车3辆,空压机2台,皮卡车1辆,小型货车1辆,钻机3台。
三、安全措施投入情况
1,一段到四段围堰的修复 1万
2,一段到970平台道路的修复0.8万 3,四段坡脚排水0.5万 4,脚手架护栏200米 1万 5,坡顶安全绳的悬挂 0.1万 6,消防器材 0.4万 7,黑色护网 1.8万 总计 5.6万元四、九月份开展主要安全生产工作:
1,月初进入秋安大检查第一阶段。我们对970平台围堰进行了修复,对970平台场地进行了平整。
2,为了营造一个好的工作环境,我们对970平台及周边的环境卫生进行了一次大清理。3,对970平台靠山体一侧的围栏进行了加固,并重新刷上了红白油漆。
4,为了保护环境,防止水土流失及环境污染。我们对北沟及970平台的弃土用黑网进行了覆盖投资近2万元。
5,对坡体前缘悬挂了安全警戒绳。
五、九月份存在的主要偏差及纠正措施 1,施工区域安全监督不到位。
2,由于施工战线长,电线、风管比较混乱。3,边坡施工,安全绳悬挂不到位。
4,安全带、安全帽、防尘网佩戴不正规。整改措施:
1,施工区域严加管理,对钻机班、注浆班加强监督检查。2,按照安全生产条例对施工现场进行整改。
3,边坡施工,一定要让安全带生根,加长安全绳、安全悬挂。4,对不戴安全带人员进行了处罚,上班前各班组长严格检查安全装备,防尘网拉好后才能开钻。
六、十月份工作安排
1,继续对970平台靠山体一侧的滑坡迹象进行每天一次的观测。2,对施工场地的排水渠进行疏通,引导雨水分流,对围堰随时注意、加固。
3,对施工现场工人的安全帽、安全带、防尘网、防护镜的佩戴随时监督检查。对安全绳更不能松懈。
4,加强施工人员的安全教育,对新进场的工人要进行三级安全教育并考核,考试合格后才能上岗。
5,对现场车辆驾驶员要严加管理,不准在厂区开快车和乱停乱放。6,做好秋检第二阶段的工作,认真自查自检。
7,进入冬季后用电褥子,电烤炉现象逐渐增多,要每天检查,及时注意防电、防火,杜绝一切不安全事故的发生。
中铁西北院府谷电厂项目部
2012.9.26篇2:安健环14上半年工作总结 广州发电厂有限公司
2014年上半年安健环管理工作总结
2014年上半年,在集团公司安健环管理部的指导帮助下,在广州发电厂有限公司(以下简称广电或公司)安委会的直接领导和各部门的通力协作下,广电紧密围绕公司的安健环总体目标,以全面落实安全生产主体责任、强化监督管理、预防和遏制安健环事故、加强安全防范和教育培训工作、增强职工安全保护意识、注重企业安全文化建设为目标,积极开展安健环工作,取得了良好的效果。现总结如下:
一、安健环目标完成情况
在全体员工的共同努力下,截至2014年6月30日,连续安全生产3485天,安全生产形势虽处于受控状态,但比较复杂。上半年未发生b类障碍和一般及以上事故,发生一次a类障碍,具体目标完成情况如下:
二、安健环工作开展情况
1.落实企业安全生产主体责任及安全生产责任制
年初,公司召开今年第一次安委会扩大会议,全面总结了2013年的安健环工作情况,制定和批准了2014年安健环管理工作计划,签订安全生产责任合同。部署全年工作,结合公司“退二”工作要求,按照安健环管理的指标控制体系和管理标准,要求各部门认真落实部门工作职责及安全生产的主体责任。
公司通过“反误操作、规范管理”年、安全生产月、应急预案演练、等系列安全活动,不断强化安全理念,将落实安全生产主体责任、落实安全生产责任制塑造成公司的安全文化。2.不断加强对外委项目的安健环管理
切实加强对外委项目的安全监督管理。一是明确承包方所负的安健环责任,签订承包合同时必须同时签订安健环及防火责任协议;二是严格审查外委单位资质及外委作业人员的上岗资质特别是特种作业人员资质;三是严把工作票负责人考评资格关,工作票负责人考试达不到要求或工作中出现人为不安全事件的取消其工作票负责人资格或清理出厂;四是开工前对承包方进行安健环技术交底,落实专人监督实施,施工中狠抓现场安全、文明施工,严格执行安全保证金制度,今年以来扣罚外委施工单位保证金15次共9800元,有力地促进了安全生产;五是实行工作票跟踪制度,成立专门的安健环监督小组,采用紧盯战术,每张工作票都有指定的外委安全管理人员和公司检修人员负责跟踪,要求将每张工作票当天安全检查所发现的问题及处理情况、安全检查人姓名及负责人以表格形式发送给安健环管理部,不漏过一张工作票。做到检修工作横向到边,纵向到底,全方位监督,不留死角。3.认真落实集团公司安全生产工作部署 1-2月份,开展了“交通安全月”活动。活动期间认真组织开展工作。一是组织专、兼职司机学习公司的《准驾公车人员管理暂行规定》、《车辆定臵管理标准》、《交通安全管理标准》;二是请广州市公安局交警支队张警官对公司专、兼职驾驶员进行交通安全教育培训,并进行交通安全测试考试。三是认真对标检查公司管辖或使用的各种车辆共27台,并对发现的隐患进行了整改。2-3月,公司开展了安全生产标志排查整治工作。公司领导对这次活动高度重视,发动各部门特别是生产部、检修部一线员工认真核对安全标志,共排查出53处不符合要求的安全标示,全部进行了整改。
4月,按上级要求,采取有力措施,在公司范围内扎实开展持续到年底的“反误操作、规范管理”年活动。目前,活动已取得一定的果效,各部门认真对照活动方案开展工作。安健环管理部在厂区张贴了专项活动宣传标识,推出宣传板报。生产部、检修部、办公室、拓奇公司以班组安全学习、专题讨论会等形式,组织员工学习关于近期发生的人为因素引起的误操作、习惯性违章、不严格执行“两票三制”等不安全情况,举一反三地查找问题。4.强化“两票三制”的管理,塑造企业安全文化
“两票三制”是安健环管理的基础。广电结合公司实际,在去年重新修订《工作票操作票管理标准》及各运行规程、检修规程、系统图的基础上,大力抓好对安全规程、“两票三制”、运行规程、检修规程及定期试验维护制度的执行。为了更好的发挥工作票的作用,安健环管理部加强了对生产现场“两票三制”执行情况的监查,每天深入检修现场查看工作票是否有效执行,对发现的问题及时要求整改。
同时,加强公司内部职工管理。从职能部门到生产一线进行了全面梳理,征求广大一线员工的意见和建议,达成共识,上下一心,齐抓共管,共创和谐。为确保环保设备稳定可靠运行,各项环保排放数据达标,要求管理人员必须每天深入现场,深入到问题、难题集中的地方,一线员工反映问题多、设备缺陷多、矛盾突出的地方。为使安健环检查更有针对性、季节性、预见性,更能发现细节问题,避免走过场,避免随意性,安健环部细化完善了各类检查表,各检查表均经过预先策划,重点突出环保方面可能存在的危险点、隐蔽点,以表格形式一一列出,防止在实际检查中因人员的变动或情绪的变化出现遗漏及随意的变更。
围绕“强化红线意识、促进安全发展”的主题,认真组织开展“安全生产月”活动。公司制定了2014年“安全生产月”活动方案,利用《广电》简报、公司内部集群网短信、主题墙报、安全讲座等形式宣传安全生产法律法规和安全生产知识,大力营造“安全生产月”活动氛围;积极开展应急预案演练、安全趣味运动会等群众性安全活动。5.增强安全服务意识、促进安健环监督工作
广电虽然面临“退二”转型,但公司上下一致认为只要生产一天,就要确保安全一天。今年更加注重各类安全大检查活动,做到安排合理,检查科学。春节前安排交通安全大检查,3月安排防潮防漏电安全大检查,4月安排防台防汛安全大检查„„公司严格执行安健环监督检查制度,积极开展消防、危险化学品安全专项大检查和“跑冒滴漏”专项排查和整治工作,坚持开展月检、节前及各种专项安全检查活动,发现问题及时进行整改,把事故隐患消灭在萌芽之中。今年以来,迎接电力集团安全检查3次,收到4条整改项目,已全部按要求整改完毕。广电组织了8次各种形式的安全检查,共发出事故隐患整改通知书36份,整改项目55项,53项已整改完毕,2项正在整改中。安健环管理部建立了日常巡查制度,要求部门安全管理人员增强服务意识,每天深入现场不少于一次,发现问题及时协调处理,取得了良好的效果,较为有效的改善了现场工作的不安全状况。6.踏实做好安全培训工作
广电不断加强安健环教育培训力度,提高职工的安全意识和安全技能,增强事故预防和应急处理能力,并结合企业实际,有针对性地开展现场培篇3:月度安健环工作汇报(业主)目录
一、安全文明施工概况
二、安全文明施工形式分析和改进建议
三、重大/危险项目安全措施制定,落实及监督情况
四、安全文明施工对比栏
五、安建环月度主要工作总结
六、下月度主要安全工作
七、安全文明生产信息月度统计表
八、学习园地
1一、安全文明施工概况
(一)施工现场安全形势
1.本月安健环目标、指标完成情况良好,安健环管理处于受控状态; 2.自2009年3月7日开工以来,实现了安全管理零事故的目标,安全天数384天(截止2010 年03月25日)。
(二)安全活动
二、安全文明施工形势分析和改进建议
(一)安全文明施工形势分析 1.现场安全管理存在的问题: 1)脚手架作业存在部分隐患
? 问题分析:节后脚手架大面积拆除过程中监护不到位,拆除后临边孔洞存在防护不及时,拆除后文明施工清理不到位
? 采取措施:做好拆除前安全技术交底,过程中外包队伍专职安全人员过程监护,项目部专职安全人员检查临边孔洞情况,督促拆除后文明施工的清理。2)高空交叉作业存在问题 ? 问题分析:高空交叉作业安全防护措施不到位
? 采取措施:做好安全技术交底,存在高空交叉作业必须做好安全防护隔离措施,并派专人 2进行监护,特别是不同队伍之间,监护措施需到位,专职安全员加强对于主厂房及锅炉高空交叉作业较多区域的重点检查。
(二)安全文明施工改进建议
专职安全人员需平时加强对于出现问题较多的作业及区域的检查,及时发现问题。
三、重大/危险项目安全措施制定,落实及监督情况
3四、安全文明施工对比栏
一、亮点照片#1圆煤仓边坡防护到位 节后全员安全教育培训的开展焊接班房整齐 脱硫区域焊机统一规范
二、差点照片
五、安健环月度主要工作总结#3主厂房0米层c排2柱处,悬挑式脚手架仅靠扣件受力 #4炉60m层孔洞防护不足 4 #4炉60m层左右存在钢丝绳套接现象吸收塔外架通道未设置档脚板
一、安全检查
二、人员到位情况及其他
1、广东火电专职安全管理人员20人,兼职安全管理人员9人,工程总人数1610人。
2、从1月25日至3月25日监理共发出安全整改通知单52份,火电内部发出整改单20份,监理安全检查通报8份,安全违章罚款通知单47份,罚款金额50400元,火电内部罚款40份,罚款11500元。现场口头纠正违章16次。4、2、3月共审核施工方案34份,开工报告18份。
三、现场存在问题 通过本月安全整改及处罚单的统计发现:
1、人员习惯性违章比较突出。
2、孔洞临边防护不及时,高空交叉作业存在防护隔离不到位现象。
3、脚手架作业存在部分隐患。5
第2篇:国外传入中国的安键环管理体系
在中国逐渐流行的安健环体系
1、NOSA安键环管理系统与我们以往的管理系统不同,它不是一个标准,并不规定某一个具体工作应该怎样做、不应该怎样做,它强调的是一种理念,提供一个系统解决问题的途径,或为企业建立安健环管理系统提供了一个模板和框架;NOSA需要实施者去领悟,去发挥,不断完善、改进,通过这个跳板,建立起一套符合自己需要,有自己特色的安健环管理体系。这将是实施方一开始会碰到的观念问题,必须要有充分的思想准备。
2、NOSA五星安键环管理系统的引进主要是在企业内部构建一个良好的安健环管理环境,体现了企业以人为本的管理理念。它以“风险预控”为基础,从建筑物、机械设备、火灾应急、事故处理、安全管理等各个方面提供了全面的风险评估、控制等要求。识别不安全行为,消灭未遂,是该系统运行的重点内容。所以它对提高职工安全意识,促进企业安全文化建设的有很好的促进作用。同时NOSA五星体系实行的星级评比管理,体现了持续改进的管理实质,从一星到五星,对企业安健环管理的各个要素进行全面考核,为企业实现持续改进提供了方法和途径。
3、NOSA五星安全管理体系“风险预控”的基础管理理念与“安全管理、预防为主”的安全管理方针和电厂以往的安全管理要求是一致的,所以电厂引进和推广NOSA五星管理体系是有较好的基础环境,是可行的。其实不管什么体系的推进都有这么一个原则:领导重视、全员参与、持续改进,只要管理到位,方法恰当,收效应是明显的。
4、发供电企业安全性评价与NOSA五星安全管理体系要求的职业健康安全和环境等风险评估有共同的目的,但各自要求的重点不同。NOSA主要考虑的因素是员工在作业过程中可能遇到的风险的避免,而发电厂安全性评价的重点是对发供电的各类设备、设施和环境等要素的安全隐患、可靠性进行评价,借助和应用现代电力技术,并按照国际和国家现有的安全、技术标准进行量化评估。为实现安全全方位管理,同时采用发电厂安全性评价与NOSA五星安全管理两个安全预控解决方案。另外NOSA标准与各企业广泛采用的ISO14001、ISO18001标准的管理核心是相同的,都是以风险管理为核心,以目标管理为手段来提升安健环管理水平。ISO14001与OHSMS18001标准所要求的内容都能在NOSA标准中找到相对应的条款。
5、NOSA五星安全管理系统“风险预控”的基础管理理念决定了必须“全员参与”,所以在推进的起初,就要考虑采取各种措施动员全体员工参与进去。这是关键,也是推行NOSA五星安全管理系统的困难。
6、NOSA五星安全管理系统一般实施步骤:准备阶段→确定政策→成立机构→认识NOSA→培训(风险评估培训、NOSA五星系统培训、安全员培训、风险评估与风险管理培训、安健环代表培训、内审员培训等等)→制定措施计划→项目分解→结合本厂情况按国家或行业标准制订七十二个元素涉及的各项工作的标准→确认危险源、风险评估→过程控制→星级评审。体系建设从培训开始到第一次评星预计要一年左右的时间
第3篇:集团安环检查汇报
XXXXXXX有限公司2015年安环工作总结
一、安环管理基础和日常工作。
1、建立健全规章制度,及时上报各项材料:公司建立了完整的安全环保职业健康管理制度和各项操作规程规范,并结合三标一体体系、TS体系以及标准化体系的审查定期对各项制度和规范进行修改补充。按照上级单位的要求及时上报各类报表及材料。
2、“安全环保,意识先行“活动:1)制作安全环保宣誓标牌,车间班组每日进行安全环保宣誓,机关每周进行宣誓。2)制定详细的安全环保培训计划,制作安全环保培训手册近500册,手册下发到车间班组,做到人手一本。手册学习以后进行全员安全环保知识闭卷考试。3)组织员工开展了演讲比赛,并根据比赛结果选拔优秀选手参加了集团公司组织的演讲比赛。4)开展安全一家亲活动,拍摄安全一家亲照片并制作成照片墙分发到各个车间。
3、“安全生产月”和“世界环境日”活动:积极开展了安全生产月和世界环境日活动,编制活动计划方案,为了营造“安全生产月”活动的浓厚氛围,公司制定了安全环保横幅和宣传画,在厂区显著位置进行张贴。开展了一次职工安全知识讲座,并组织新员工进行安全生产事故案例视频观看,加强对新员工的安全教育宣传。组织进行了安全防火知识,现场讲解生产过程中安全生产事故案例。
组织了应急疏散演练和消防演练,认真进行了分析,明确应急消防无小事的指导思想,落实了下一步安全工作的方向和重心。在进行宣传动员的同时结合安全生产月及世界环境日活动,对所有生产厂房、辅助性设施、办公场所进行了一次安全环保隐患大检查。
4、外来施工队伍、事故统计上报、职业健康、领导带班工作:1)公司严格按照集团公司外来施工队伍管理办法对外来施工人员进行管理,所有外来施工队伍进厂进行安全教育培训,签订安全协议和安全承诺书。2)建立事故登记台账和事故统计报表,对事故进行统计上报。3)定期进行工作现场职业危害因素检测和员工职业健康体检,确保员工身心健康。按省市集团公司要求定期进行职业危害申报登记备案工作,确保职业健康工作符合国家和省市集团公司的规定。4)严格实行领导带班制度,节假日重点部位安排值班领导和值班员进行督查和现场巡查。
二、人的行为管理。
制定了XXXXXXX公司“反三违分级管理办法”,细化了 “三违”的处理规定,根据三违行为危害性和严重性进行区别性处理。对处理的人员一律在公司内部网上进行曝光,情节恶劣的报送集团公司网站进行曝光。截止10月份合肥公司共通报三违人员71人,其中铜箔一二工场共处罚59人次,换位线工场处罚12人次,处罚金共计18280元。
三、物(环境)的状态管理。
1、安全检查和危险源点控制、应急管理方面:共进行月度安全环保检查10次。查出安全环保隐患58条,发出安全环保隐患整改通知单57份,向XXXX上报月度安全检查评分及绩效考核表共10份。每月整改完成后更新纸质版和电子版通知、通报、整改单和安全检查台账,安全检查形成一套通知-通报-整改-反馈-台账完整循环。对公司所有的AB类危险源点进行监控,重要的危险源工艺参数安全监控率实现100%。
对危险源(点)进行分级管理,制定了危险源分级管理台账,定期结合体系审核对危险源(点)进行识别、调整。危险源点有专人安排进行点检巡查,公司定期进行监督,抽查巡查记录。
建立健全应急预案,应急预案按照规定向政府有关部门进行申报备案。定期对应急预案进行演练,演练后及时进行总结,对应急演习的过程进行记录,对不完善的地方进行总结修订。
2、厂区管控和消防管理:加强厂区安保管理和人员考勤制度的完善,更换了老旧的考勤设备,整理了线路布线。定时和合肥市消防防火教育培训中心联系,安排专业人员对公司员工进行防火安全教育培训。每月结合安全检查对公司的消防设备设施进行检查,发现的消防隐患,及时向相关单位发出整改通知,督促及时进行整改。
3、环保监测:公司非常重视环保监测和环保达标工作,升级优化了在线监测系统。定期委托有资质的机构对公司的水、气等环境介质进行专业检测。公司有固定的固体废物暂存点,严格落实固体废物的分类储存,定期委托第三方有资质的公司对公司的固废进行合规处理处置。截止目前,公司所有外排出介质完全符合国家和省市集团公司的相关规定和标准。未发生环保违法事件,未受到各级政府及其环保主管部门的通报批评和限期整改要求。
XXXXXXXX有限公司
2015-11-12
第4篇:天水镇安环中心工作汇报
在县人大调研会上的报告
2011年11月5日
尊敬的各位领导、各位同志:
按照县镇人大的统一部署和安排,今年镇安监将与建设、民政两个部门一道,接受镇人大的工作评议。这充分体现了镇人大对安全生产工作的高度重视以及对我们的关心和厚望,同时,也充分说明了安全生产在现阶段社会发展中的重要地位。我们深切地感到,这次开展工作评议,是对我们依法行政、优化服务的有力促进,是我们改进不足、树立形象的良好契机,也是我们强化公仆意识,密切与人民群众联系的好机会,必将对我们今后各项工作的开展起到极大的推动作用。我们将以积极的姿态、扎实的作风迎接工作评议。
一、工作推进情况
近年来,在镇党委、镇政府的正确领导下,在镇人大的监督与支持下,我们安监部门始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持服务大局,积极履行职能,全面落实国家、省、市、县关于安全生产工作的一系列方针政策和工作部署,不断创新工作方法,以有效防范、坚决遏制重特大事故,促进安全生产工作进一步规范、有序、高效开展为目标,强化基础、明确责任,狠抓工作落实,有效遏制了较大以上安全生产事故的发生,促进了全镇安全生产状况的持续稳定好转。
(一)、创新安全生产运行机制,织好安全监管网 安全生产监管工作,事关经济发展和社会和谐稳定的大局。近年来,我们坚持从强化组织领导、完善网络和制度建设入手,认真组织实施,使安全生产监管工作真正落到实处。
1、完善落实责任体系。我所承担镇安委会日常工作,在全镇健全“责任明确、管辖清晰、一岗双责”的安全生产责任体系。镇建立了由镇长任组长的安全生产工作领导小组,按各自职能对安委会成员单位职责进行明确分工。每年初利用召开安全生产工作会议与各部门、各单位签订安全生产责任书,把安全责任层层分解落实。实行安全生产“一票否决”制度,把安全生产工作作为经济考核、评优、评先的重要内容。
2、强化基层网络建设。镇辖区范围内重点行业、300人以上的企业设立专职安技员,其它私营企业设有专(兼)职安技员,13个行政村(居)都配备了兼职安技员。全镇形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,条线领导配合抓的工作格局,建立了自上而下、横向到边、纵向到底的安全生产监督管理体系和监管网络,确保全镇安全生产监管工作不失控、无死角。
3、加强制度建设。建立健全规章制度是开展安全生产工作的强有力的保证。为此,我们认真制定了《安全生产工作职责》、《重特大事故应急处理预案》、《安全生产目标管理考核办法》、《专项整治工作方案》等各项制度,镇政府每季度召开一次安全例会,交流和点评每季度的安全监管工作,制度的保障促进了安全监管工作的良性循环。
(二)、加大宣传培训力度,提高全员素质
实践使我们深深体会到,安全生产监管工作与宣传工作密不可分。对此,我们不断加大对安全生产监管工作的宣传、教育和人员培训力度,提高大家的安全意识,时刻绷紧安全弦。
一是抓宣传。为使安全生产知识达到企业清楚、社区明白,全民知晓,进行形式多样的安全生产宣传。我们大造声势,营造氛围,利用“安全生产月”活动、“安康杯竟赛”和重大节日等组织相关单位开展“送安全教育”到村(居)、入企活动。三年来先后发放宣传资料3000多份。利用黑板报,宣传栏,宣传安全生产知识,不断增强了全民安全意识。
二是抓培训。我们致力坚持以人为本,从提高人员的业务水平入手,在组织参加县局集中业务培训的同时,一着不让地抓好镇、村、企业安全人员培训工作。使他们成为各单位安全生产工作中的业务骨干。三年来,全镇举办企业职工安全生产培训班十多期,企业职工安全生产知识电视教育培训3200余人。全镇基本达到4个100%。即一是对村(居)负责人依法进行安全生产知识培训,培训率达100%;二是对重点行业、生产企业法人及分管人员依法进行安全生产知识培训率达100%;三是对特种行业操作人员持证上岗培训率达100%;四是对重点岗位、重点人员进行安全生产知识培训率达100%。
(三)、强化安全检查,抓实隐患治理
强化安全生产监督管理,加大检查力度,消除各类事故隐患,是遏制事故发生的有效手段,是深化安全生产长效监管的关键。
一是重点检查与条线检查相结合。每逢重大节日,对全镇重点行业、重点防火企业进行重点检查,对学校、人员密集场所和定报企业进行分线、分片检查和督查。
二是分类检查和专项治理相结合。每年镇政府都下发安全生产专项治理工作责任的通知,我所与各牵头责任部门密切配合,制订专项治理方案和长效管理措施。同时加大督查力度,细查事故隐患,切实落实整改措施。
三是全面检查与隐患排查整改相结合。三年来,我所在日常监管中下发安全生产监督检查各类文书 375 份,共查出事故隐患 987 条,整改 958 条,整改率达到 97%。其中,重大事故隐患 6条,均己全部整改到位。
四是安全检查与服务发展相结合。我们对排查出来的事故隐患,在督促整改的同时,认真做好服务工作,积极帮助企业动脑筋、想办法,寻找解决问题的捷径,促进企业向着又好又快方向发展。
(四)、狠抓长效管理,夯实工作基础
常言道:基础不牢,地动山摇。安全生产工作同样如此。对此,我所坚持立足长效管理,采取多种措施,不断夯实安全工作基础。
1、从严队伍建设。我镇安全监管范围点多面广线长,涉及十多个行业和领域,情况复杂,这就要求我们必须具有较高的政治素养和业务能力。我们将通进自学的方式学习国家安全生产的法律法规和相关业务知识,目前有一人己拿到国家注册安全工程师证书。
2、加强建档管理,完善好各类台帐、资料,做到及时登记、有档可查。对全镇企业安全台帐进行了统一规范和完善,使全镇重点企业做到一企一档,从而使全镇的安全生产工作及事故隐患整治工作落到实处。
(五)、做好应急处置工作,切实维护社会稳定
1、完善应急预案。根据我镇安全生产现状,制定了天水镇重大事故应急预案,并组织专家进行评审和论证,保证应急预案的科学性和可操作性。并督促指导企业健全安全生产事故应急预案,全镇危险化学品、规模企业应急预案覆盖率达100%。同时每年组织相关部门对预案演练,提高安生生产应急反应能力。
2、认真做好善后维稳工作。三年来,全镇共发生多起事故,每次事故发生后我们都在第一时间赶到现场,全身心扑在稳定上做文章,不分日夜配合相关部门做好善后处理工作。及时化解矛盾,几年来没有一人上访闹事,维护了社会稳定。
二、存在不足
三年来,虽然取得了一点成绩,但对照上级和群众的要求还有一定的差距,工作中还存在薄弱环节,具体表现在:一是安全监管力度不够。特别在区域化调整后,监管面广量大,安全监管的人员、装备与全社会对安全的要求还不相适应。二是监管面较窄,对高危行业的安全监管相对重视,其他行业的监管存在死角。三是安全生产宣传力度不够,教育培训尚有欠缺。某些生产经营单位在安全生产管理上认识有偏差,从业人员安全意识淡薄,缺乏自我保护意识,违章作业现象时有发生。四是由于人员少,对全民创业的企业监管力度不够。
三、下一步打算
一是进一步强化企业安全生产主体责任,全面筑牢安全责任防线;二是进一步强化重点行业领域安全监管,继续开展安全专项整治;三是进一步加大安全行政执法工作力度,全面规范企业安全行为;四是进一步夯实安全生产基层基础,全面改善安全生产条件;五是进一步规范安全生产应急管理,全面提升预防事故和救援能力;六是进一步扩大宣传教育培训覆盖面,全面提高全民安全生产意识等。
在此,借这次人大评议的机会,恳请各位领导、各位代表对安监工作给予更多的关心和支持,我们也真诚希望各位领导、各位代表对我们工作多提宝贵意见和建议。在今后工作中我们将以这次人大评议为契机,虚心接受人大及社会各界的批评建议,狠抓薄弱环节,制定切实可行的整改措施,为努力打造安全平安天水作出新贡献。
第5篇:安环工作总结
山东鲁北钛业有限公司
2012年度安环工作总结
本年度在公司的正确领导下,安环科充分发挥职能部门作用,严格落实安全、环保、消防等各项管理制度,并不断完善安全生产责任制和各项安全管理制度及岗位安全操作规程,切实提高了安全生产管理水平。根据集团总公司2012年安全工作规划和部署,坚持“安全第一,预防为主,坚持以“增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患,确保安全生产”为指导思想,进一步完善了安全生产管理体制,建立健全的安全岗位责任制,加强领导,落实责任,强化监督检查,实现了公司重大危险源事故为零、群体性事件为零、火灾事故为零的“三个零”目标,现将2012年度安环工作总结如下:
一、安全管理:
1、建立和完善了安全生产责任制和管理制度:通过安全标准化的创建,到目前公司已实施的安全生产责任制23项,补充安全生产管理制度25项,修订安全生产操作规程22项,应急救援预案5个,作业指导书14种,基本能满足正常安全生产管理工作的需要。
2、实行了安全生产目标管理:年初公司就将今年的安全生产目标进行了分解,并由总经理与各部、室、车间、外施工队签订了安全生产目标管理责任状和安全生产管理协议。并制定相对应的安全目标管理考核办法,年终对照考核办法对各部门、单位进行考核。
3、安全隐患、缺陷的排查和整改:今年对公司的各种安全附属设施进行了两次全面排查,共查出隐患79条,再加上我们公司每月的大检查和日常自行检查,据统计全年共查出隐患225条,整改率100%。
4、开展了多层次多形式的安全生产培训:一是中层管理人员及推进工作小组的全体人员进行的培训。二是由公司安环部组织有关人员每月进行“安全生产方针”、法律法规和危险源辨识为主要内容的员工安全培训。三是外施工队和特殊岗位人员的安全培训。
5、收集了大量适用的安全生产法律、法规。为进一步规范安全生产管理,使今后在管理中能有法可依,结合安全标准化创建,本部通过各种途径收集了适用的安全生产法律、法规和有关规范性文件112项并装订成4册。
6、全面开展了安全生产安全竣工验收、标准化创建工作:在创建过程中,安环科主要协调、组织有关人员按滨州安全评价中心的指导开展了如下工作:一是组织配合专家组进行隐患排查和整改。二是组织
安 全 是 一 个 永 恒 的 主 题
有关人员去滨州按创标要求进行培训。三是组织
有关人员编写管理手册、安全管理制度汇编、作业指导书。四是组织开展了危险源辨识与评估。五是制作了安全管理制度和操作规程上墙牌105块,制作和购买各类标志牌150块。
7、完成了公司领导交予的各项工作:在8月5号暴风雨恶劣天气下,安环科组织人员抗洪救灾,使公司财产减少损失。一是精心组织、布置、安排负责人带班管理及建档工作;二是按上级要求安排了两会等安全生产监督检查活动及节假日期间的安全管理及值班事项;三是完善安全生产许可证项目申报等有关工作;四是完成各级检查、迎检和接待工作;五是完成应急救援预案演练;
二、环境保护
为确保本年度环保目标任务的完成,主要开展了如下几项工作:1是多次协调召开了环境保护专项会议,研究确保废水达标排放,协调二期污水处理厂建设等事项。
2是严格履行了废水的日常监测工作,坚持了定期对废水及突发情况下的废水化验工作和日常监测工作,基本做到每月废水化验不少于2次,水质监测每日不少于1次,并三班进行水质化验分析,固而有效地掌握了水质的变化情况,给领导提供科学决策数据。
3是按上级要求,安排专人去济南参加危险固体废物管理学习。
三、存在问题和不足
安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作,达到安全无事故。虽然得到了一定程度的提高,但还有很多不足之处。
1.尽管公司全体员工的安全素质有所提高,但仍有个别人违章违纪,冒险蛮干。作业人员,虽进行风险分析,但还不具体、不完善,存在漏项、缺项的现象。作业人员在安全措施的落实和周围环境的查找不认真,存在大意和侥幸心里。员工“互保、联保”意识差,只是想到自保,但没有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。
2.人员作风不积极,技术水平不高,学习能力差,处理问题能力
有待提高。有些技术类员工,由于接触工作时间较短,业务的熟练程度还不够,专业性不是很强,还需要对其进行进一步的专业技能培训。使其更加了解自身的工作性质,公司安环科组织员工学习的同时,员工本人也要加强学习,完善自身所处岗位工作的不足。
3.安全培训教育工作做的还很不够好,不够细致,缺乏针对性,有些职工的安全知识、安全技能仍然很缺乏,安全意识仍很淡薄,侥幸心理、习惯性错误大量存在,员工三违现象仍比较普遍,这都体现
出安全教育、安全管理不够完善,今后仍需要利
用各种形式有针对性的加以培训教育。
四、2013年度工作计划
1、组织好“两节”(春节和元宵节)和“两会”(人大和政协)期间安全生产工作。
2、组织好6月份“全国安全生产月”活动,以月促年,确保全年安全无事故。
3、启动安全生产标准化创建工作。
4、逐步加强安全责任教育,提升大局意识
进一步加强领导和员工的责任意识,要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力,同时注意群策群力,让大家在每项工作中都进行风险分析,在制定预防措施上多想办法、多出点子,让每个员工都认识到“防范事故人人管,人人关心防事故”,为此,预防事故的意识增强了,责任到位了,必然防患于未然。
2.继续开展专业知识教育,提高专业水平
通过对员工进行所处岗位业务和专业知识的学习教育,提高他们的业务技术水平,做到不盲目,逐步减少设备及人身安全事故的发生。公司安环科要强化或培训员工的专业知识,缺什么补什么,拓宽知识面,苦练内功,自强素质,外塑形象;只有自己的综合素质提高了,责任意识增强了,各项管理才能得心应手。安全生产才能相对稳定,公司事故才能相对减少,得到源头上控制。
3.继续完善安全规章制度,做到有章可循
落实公司领导的要求,结合实际,进一步完善安全生产制度体系。公司安环科将进一步完善相关的安全规章制度,进一步有效地提高员工的安全生产意识,完善岗位职责及各岗位管理的操作规程,严格按标准执行,使各层管理达到规范要求。
4.各单位管理人员的目光不要光局限于自己的区域,要放眼全公司。自己的管理要与公司的安全、生产、经营形势联系起来,公司管理是一盘棋,在自己区域工作做好的情况下,应到其他工作相对薄弱的部门去指导沟通或交流,达到共同学习、交流、沟通的目的。促进公司的安全持续、稳定发展。
6、层层签订厂级、车间、工段班组2013年安全责任状,严格落实安全生产责任制.7、完善消防设施,统计各车间灭火器并按标准配备,申报更换到期灭火器。
8、加强外施工队伍管理,外来施工队首先签订《安全责任状》,加大管理力度,对外队的电器设备、人员、氧气乙炔瓶的安全使用,进行了跟踪监督管理,查出违章按规定处理。严格执行各种安全作业
票证,尤其对动火,登高、入罐等作业重点监督
检查考核。
9、抓好环保工作,加强危险废物规范化管理工作,完善危险废物管理资料。
10、制订2013年度安全培训计划,做好新老职工、特殊工种、外施工队的安全培训工作,定期培训测试,进一步完善培训资料,不断提高培训水平。
公司安环科在2013年安全工作中,加大安全管理力度,严格落实安全、环保和消防管理制度,加强安全培训和安全检查等各项基础管理,全面提升员工的综合素质,与全厂员工一道同心协力,携手共建平安、和谐的鲁北钛业!
山东鲁北钛业有限公司 安环科2012年12月
第6篇:安环工作总结
2011年安全工作总结
在上级领导的亲切关怀、指导下、始终按照集团公司总体战略布局与科学规划,坚持“以资源储量为基础、以产业整合为手段、以价值提升为目标、以终级利润为结果”的发展路子和重生产更重安全的策略努力生产。现将公司年度工作总结
一、安全是企业永恒的主题。
安全是企业永恒的主题,是企业稳定发展的前提,炼铁厂始终把安全生产放在第一位,采取多种措施抓管理、保安全,把“安全第一、生产第二”作为生产经营的既定原则,把安全工作作为跨年度要抓的大事并且坚持长抓不止。为了安全工作的实现,公司采取了一系列方针政策。
(一)提高思想认识,深入宣传发动,强化组织领导,保证了公司安全工作的顺利开展。
公司制定安全工作决议:冶金字[2005]1号文件。坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训”并重原则,严格规定了公司的安全奋斗目标,对安全生产操作及违章操作的奖罚措施,并下发各部门学习。
(二)强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任落实,为企业安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础。
首先,从职工安全学习入手,狠抓对职工的安全生产培训,实行培训考核制并和年终的评定挂钩,这极大地鼓舞了职工学习安全知识,遵守安全行为规范,按规章制度操作的积极性。公司“严制度,严管理,严考核,严处理”的管理制度,确保了2005年各项安全奋斗目标的实现。
(三)突出超前预防,着眼创新发展,筑牢了安全生产的基础。
公司定期、不定期的组织对全厂设备的检修、大修,对于检修过程中发现的问题,及时采取排查措施并落实到人,这在源头上扼杀了不安全因素的出现,保证了安全生产的顺利进行。
(四)坚持以人为本,强化教育培训,不断提高了广大职工自主保安意识和规章操作的能力。
公司始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,坚持环境育人,努力创建安全文化。公司推行“百日安全整治活动”例行鄂庄煤矿“五个四”安全理念,实行公司“十不准管理规定”,并对生产一线提出了具体的“现场管理六标准”、“机械设备五有要求”等严格、具体的安全操作规章制度。截至05年年底,公司顺利通过安全生产。
(五)强化企业管理,落实企业安全生产主体责任到个人。
加强企业安全生产制度建设。生产经营单位主要负责人是安全生产的第一责任人,对本单位安全生产全面负责。各生产经营单位要严格遵守和执行规章操作制度,改善生产条件,采取切实可行的安全生产措施,消除隐患,减少和避免生产事故的发生。安全部要加强自身队伍建设,搞好安全生产执法人员的业务培训,切实提高执法队伍素质,努力建设一支政治坚定、作风过硬、业务精通、纪律严明、依法行政的安全生产执法队伍。
(六)实行安全生产奖罚制度,调动职工安全生产的积极性。
公司实行奖优罚劣的奖罚制度,对于实现安全生产的单位、个人实行奖励,对于违章操作造成生产事故的对其进行处罚并联责有关人员。这在很大程度上调动职工积极性和提高职工安全意识的自觉性。
(七)完善工伤保险制度。
公司依法给单位职工参加工伤等保险,及时为从业人员缴纳工伤保险费,并确保全员参加工伤保险。
由于工作的失误,在2005年8月29日发生了8.29”事故,对整个****冶金公司来说是一次严峻的考验。经过领导班子的更换,新政策的制定与实施,公司安全形势出现大好。更为重要的是,这为以后的工作赢得了宝贵的经验和打造了良好的基础。截至05年年底,公司实现了年度安全生产,基本上实现了年初的安全奋斗目标。
二、生产工作稳中求胜。
(一)建设期间全力以赴只为实现安全竣工投产。
1、1到3月份为公司项目建设调试期,在此期间公司把全部精力都放在基建上。主要抓好项目的最后建设期。在项目建设后期,我们始终严把工程质量关,坚决做到不合格不施工,不安全不施工,在项目建设的整个过程中未发生一起安全事故,并杜绝了劣质工程的出现,确保了项目的顺利投产。
2、建设期间发动了“奋战最后36天”活动,与各施工队伍签订军令状,并充分协调资金,以严格考核与周密协调保证了工期的正常进行。设备投入运行后存在问题较多,经及时与厂家联系,彻底消除设备存在的缺陷。聘请了部分技术人员,配备配齐了领导班子,制定出整套生产经营管理办法,保证了2005年3月16日正式出铁水及正常的生产经营。
(二)投产前后生产销售,员工素质建设齐手抓。
1、投产前后的主要原材料的供应工作。在充分利用莱新铁矿铁精粉的同时,通过公开招标比价,确定了一部分资金实力较强,有一定信誉的供货商,降低了采购成本,并从原材料入手把好了质量关。
2、设备整改。设备投入运行后存在问题比较多,投产后三个月组织专人认真排查设备隐患,及时联系厂家,彻底消除设备存在的缺陷,确保设备的连续、安全、稳定运行。
3、狠抓了投产后的销售工作。派驻专人与泰钢、莱钢等联系,签订长期供货合同。并逐步倾向于大公司,做好拉铁水人员的服务工作,保证销售渠道畅通。
4、确保稳产高产。成立以总工程师为首的工艺技术研究班子,根据所购原料状况和设备状况,研究确定合理的生产工艺,尽大可能的实现稳定高产。
5、研究出台合理的工资考核分配管理办法,全员工资计件浮动,与产量、销量、质量、或生产成本挂钩,严格考核落实,真正做到多劳多得,不劳不得,充分调动员工的劳动积极性。
6、对新入厂员工进行军训和岗位技能培训,培养全体员工的集体主义感,锻炼员工严格执行命令、遵章守纪、办事干净利索的工作作风,坚持理论培训和岗位操作培训相结合,尽快提高员工的操作技能,为稳定生产创造条件。为建立一支高素质、高水平的员工队伍,公司不定期对员工进行安全和岗位技能知识的考试,并采取严格的奖罚机制。
(三)“三大战役”帮助公司度过生产经营难关。
自进入05年第二季度以来,由于种种原因,我国钢材价格飞速下滑,致使生铁价格一落再落,加之以前的高成本生产,致使我厂出产的铁水出厂价几乎和生产成本线持平,在这种情况下,公司顶住压力,坚持走“以生产成本为核心的生产经营战略”。
第7篇:安环工作总结
2008年安环工作总结
2008年我厂安全管理工作紧紧围绕环境/职业健康安全管理体系融合和认证工作,以服务生产为宗旨,加大现场检查力度,排除现场安全隐患为工作重点,认真贯彻执行公司安全文件精神,针对我厂新建项目多,全年生产任务不断加大的现状,开展职业健康安全管理工作,使我厂环境/职业健康安全管理体系的各项工作顺利开展,实现了环境和职业健康安全管理体系的整合,各项基础工作有条不紊的开展。下面对我厂2008年的各项工作进行简要总结。
一、环境/职业健康安全管理体系贯标整合和认证工作
1、根据公司2008年环境/职业健康安全工作目标,结合动力厂实际情况,制定了2008年动力厂环境/职业健康安全工作目标和指标,编制环境/职业健康安全管理方案并监督实施。
2、协助办公室做好我厂环境/职业健康安全的培训工作。举办了煤气安全和防护知识培训班、环境/职业健康安全管理体系知识培训班。培训人次达400人。举办了班组长安全管理培训,培训人次达80人
3、形成我厂《环境/职业健康安全管理体系有效文件清单》,《岗位作业标准清单》。
4、根据公司环境/职业健康管理体系运行要求,按照《危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序》重新进行我厂危险源辨识、风险评价和风险控制策划。
5、按照《环境因素识别和评价管理程序》重新进行识别和评价,整理《环境因素识别和评价表》、《重要环境因素清单》。
6、在6月通过环境/职业健康安全管理体系内部审核,在10月通过环境/职业健康安全管理体系监督审核。并针对审核中发现的问题进行了整改。使我厂的环境/职业健康管理工作日趋完善。
二、安全生产月各项工作
深入开展2008年“全国安全生产月”活动中,以“综合治理,保障平安”为主题开展了一系列活动。
1、为进一步创建安全生产的良好环境,发现和整改生产活动中存在的安全隐患,最大限度的消除对生产、设备和人身安全造成危害的不利因素,将动力厂“安全生产月”活动推向高潮,认真做好“安全生产月”活动的宣传发动工作,将安环部发放的活动宣传招贴画,在各工段进行张贴,要求各工段以板报、橱窗等形式大力宣传“安全生产月”主题;宣传安全知识,传播安全文化,营造“综合治理、保障平安”的安全氛围。
2、组织全厂所有接触煤气的岗位职工进行煤气安全知识培训,参加培训的人员多达350余人,培训后进行了考试,取得了良好的效果。同时,热力工段为了强化培训效果,还独立对本工段的全体职工进行了一次煤气知识考试。
3、组织全厂共计6个工段举办了以“综合治理、保障平安”为主题的安全知识竞赛,竞赛形式新颖,在各组答题中还穿插了由各工段啦啦队带来的安全小品、诗朗诵等文娱节目,增强了竞赛的可
看度。通过竞赛,大大提高了广大职工对安全的认识、增强了自我防范的能力。
4、安全生产活动月中,我厂对所属7个工段进行了综合检查,同时各工段组织技术人员进行了自查工作,查出隐患85项并全部整改完毕。
7、根据公司下发的安全设备专项整治活动的通知,制定了分厂的整治活动的方案,按计划完成整改活动。
三、环境/职业健康安全管理各项基础工作
1、制定下发了我厂2008年全年安环工作要点。分别下发了各季度安环工作要点。
2、重新修订我厂环境/职业健康安全管理考核办法并下发实施。
3、协助厂工会做好我厂班组建设的管理工作,将班组工会安全监督和安全过程管理有机的进行结合,在我厂环境/职业健康安全管理工作中,发挥更大的作用。
5、协助机动部门做好我厂特种设备的管理工作,做好特种作业人员的培训复审工作。
6、每月组织环境/职业健康安全联合检查工作,对于在检查中发现的隐患及时下发联合检查通报,限期整改并进行反馈,形成闭环式管理,确实做到了将隐患消灭在萌芽状态中,有效的防止了事故的发生。
7、2008年对入厂和调换工种人员实行严格的三级安全教育,全年接受三级安全教育达232人次;特种作业人员培训11人次,特
种作业人员复审培训196人次。对转岗和调换工作及新接收的人员全部进行了三级安全教育。同时强化、细化外包工程和临时工的安全管理,进入工作现场前,由各工段安全员对其进行安全教育,并规范其劳动保护穿戴。
8、按公司职业健康管理程序要求,组织在职业危害岗位工作的职工进行职业健康体检,共有35个岗位计523人参加了体检。并组织新入厂及调入转岗职工232人次,参加了岗前体检。
9、关注高温区域的岗位职工,除为岗位发放防暑降温用品及药品外,对于炉前等高温岗位还配发汽水,并安装了空调。在我厂大型检修和抢修时注重防暑工作,使我厂全体职工安全度过暑期,未发生一起中暑事故。
10、在防寒方面,重点对我厂煤气设施、蒸汽管网和新建项目做好防寒工作,使我厂设备、设施安全、稳定度过冬季。
11、加强防火、防爆、防有毒、有害气体和危险化学品的安全管理工作,健全各项管理制度,对消防器材、煤气检测仪器和呼吸器等进行定期检查和效验,确保安全稳定生产。
五、2008年安环工作的不足
我厂2008年发生了2起轻伤事故。
(1)08年4月1日前运转工段六连铸水泵工,郝秀平翻越围栏,不
慎将脚后跟骨墩裂。
(2)08年4月16日前运转工段1#2# 连铸水泵工,组长苏雪山
检修时跨越水泵吸水井,不慎掉入吸水井,造成左腕骨折。从发生的这二起事故看,动力厂安全形势严峻,特别是检修作业易发生安全事故,给我们敲响了警钟。这二起事故的发生说明我们的安全工作还存在问题,在日常工作中经验主义严重,习惯性违章现象存在,过程控制不足,没有从本质上、根本上看到安全的重要性。针对此种情况,分厂安委会决定在全厂范围内开展“隐患自查整改杜绝安全事故活动”。另外我厂的安全管理工作还存在以下不足:
1、过程控制有不到位现象,对现场存在的危险发现不及时,辨识不充分,职工的安全意识和自我防护能力需进一步加强。
2、安全培训和教育不够,安全文化活动组织的较少,对隐患的督促和整改的力度还不够。
3、对相关方施工队伍的安全管理不严格,在今后的工作中要严格加强对相关方的管理。
2009年工作思路
根据我厂安全环保管理的要求,2009年工作思路如下:
1、建立一只高效的安全管理队伍,落实各级管理人员和职工的安全生产责任制。继续发挥专职安全员的作用,强化专职安全员的专业管理能力,做好安全管理各项基础工作,充分发挥班组安全员和工会安全监督的作用。
2、抓好职工的安全教育,安全教育包括职工三级安全教育、安全文化理念教育和安全技术教育。安全技术教育和安全理念教育尤其重要。有什么样的理念就会有什么样的行为,有多高的技术就能解决多难的问题。2009年在职工安全技术教育上要多投入人力和物力,使职工真正了解工艺流程;清楚设备性能;掌握安全操作和防
护方法,真正做到用技术保安全。
3、切实做好我厂设备的安全管理工作。要想成其事,必先利其器,只有搞好设备安全管理工作才能最大限度的确保安全生产。对新系统要作好设备的安全防护工作;对旧系统更要作好设备的改造和完善工作。2009年我厂要以工段为实体,充分发挥班组成员的能动性,加大科室协调力度,积极完善设备安全防护设施,确保安全生产。
4、抓好班组安全本质工作。在2009年的安全工作中,抓好我厂各个岗位和系统的安全本质工作是搞好安全工作的重要前提,无论是新系统的投产,还是旧系统,凡是设计到安全本质的问题,我们要积极进行整改,严抓不懈。
5、做好我厂煤气防护工作。随着焦化煤气、转炉煤气、高炉煤气的划归。煤气系统设备、设施增加较多;2009年应增加煤气防护人员的力量(成立煤气防护组或站),增加我厂煤气防护器具,对相关岗位人员进行煤气知识和防护技能培训,加强事故应急预案的演练,增加事故应急处理的能力。
6、做好我厂环镜/职业健康安全贯标的融合工作。使我厂环镜/职业健康安全管理体系运行更有效。2009年我厂将对新系统进行及时的危害因素辩识、环境因素辩识,及时对新划归职工的贯标知识进行培训,确保我厂环境/职业健康安全贯标工作顺利通过。
7、加大对外施工队伍和相关方的安全管理。2009年要加大对外施工队伍安全管理的力度,严格执行公司和我厂有关规章制度;发现施工队伍存在安全管理方面的问题和隐患,立即通知整改并且当场进行罚款处理,确保2009年外部施工队伍的安全。
8、做好我厂2009年的环境保护设备、设施的完善和技术改造工作。2009年以环境管理体系贯标认证工作为契机,加强我厂环保方面的投入力度。对锅炉区域的噪声污染进行治理;和离心空压机噪声污染进行治理;加大锅炉除尘系统的检查力度;控制二氧化硫的排放。建设新的污水处理厂,对污水回收和治理力争做到零排放。
9、做好2009年我厂新、改、扩建工程的安全、环保、职业安全健康的“三同时”工作。从设计入手,对施工进行过程监控,做
好验收的各项工作,为职工创造最好的工作环境。
10、做好我厂特种设备的安全管理工作。加大特种设备的监管力度,加强特种设备作业人员的培训,做好特种设备作业人员的储备工作。
11、提高班组安全自主管理能力。继续实行班组长安全风险抵押金制度,增加安全风险抵押金的额度,加大处罚的力度。2006年根据不同班组的工作特点,在班组中开展多种形式的安全管理活动和工作管理方法,使“安全第一,以人为本”的管理理念得到进深一步的体现;营造出“人人重视安全、人人参与管理”的氛围。
12、严格控制我厂“三项”费用的管理(防暑降温、劳动保护、保健)。对“三项”费用的使用情况进行过程控制。建立我厂特种防护用品台帐,由安环科统一进行管理。
13、开展好班组周一安全活动,规范班组的日检查、部的周检查、分厂的月检查及隐患整改工作。与我厂的绩效考核有机的结合起来,杜绝走过场的形式主义,从根本上改善我厂安全本质状况。
14、开展形式多样的安全文化教育和宣传活动,设立“安全隐患整改合理化建议”奖励基金,激发职工对安全工作的激情,让全体职工真正参与到安全管理工作中,把过去的被动管理变成积极的主动管理,形成“人人要安全,事事讲安全,我为安全献一策”的良好氛围。
15、每季度组织一次由安环科全体人员参加的安全专项检查,要求全体专职安全员必须参加,检查前不通知各部,对班组进行随机抽查。检查完成后全体人员开座谈会进行沟通,这种有针对性的检查便于发现我们在工作中的不足与漏洞,使专职安全员在检查中互相学习,互相提高。
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