安环工作总结_安环部工作总结

其他工作总结时间：2020-02-26 04:15:26 收藏本文下载本文

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2007年安环工作总结

金猪辞旧岁，玉鼠迎新春。2007年满载着丰硕成果，胜利渡过，更加富有想象的08年即将来临。回顾07年的安环工作，历历在目，为了总结经验教训，不断成熟、发展、壮大，争取更大的成绩，现将2007年安全环保工作总结如下：

一、督促组建、完善安环组织机构

到目前为止，所有单位都成立了安环委会，建立健全了从公司、分厂、车间、工段、班组的安全组织机构管理网络，领导及安全专职或兼职管理人员配备到位，并能正常开展安全工作，而且安环组织机构网络系统图上了墙。

二、整章建制，完善各种安环规章制度

07年以来，根据公司机构、工作岗位构成情况，我们建立了17种各类人员的安全生产责任制，其中包括：“董事长、总经理、各副总、总工程师、厂长、车间主任、工段长（班组长）、员工、专职（兼职）安全员的安全生产责任制”；13种各级、各部门安全生产责任制：包括“安委会、分厂、车间、工段（班组）及职能部门的安全生产责任制”，并认真贯彻执行。

共编制15种安全管理制度，其中包括：“安全例会管理制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、安全生产确认制度、安全生产奖惩制度、安全生产挂牌制度、用电安全管理制度、煤气安全管理制度、工伤事故管理制度、劳保用品发放管理制度、起重机械管理制度、压力容器管理制度、危险源管理制度、五级安全管理制度、试产、投 1

产安全工作规定、聘用安全员规定、事故应急救援预案”，根据生产需要，再不断建立和完善。

建立了各种安全环保台帐12种。即：“三级安全教育台帐、特殊工种人员登记台帐、违章违制登记台帐、起重机械登记台帐、压力容器登记台帐、安全奖惩台帐、伤亡事故登记台帐、隐患登记台帐、生产隐患排查整改台帐、危险源登记台帐、环保设备、设施登记台帐、环保设备、设施运行台帐》。

根据各生产岗位，已制定出11类各工作岗位的安全操作规程，有七类已印制成正规的单行本，发放到各单位和职工手中，并督促学习和现场抽考。让职工熟悉掌握本工种操作要领，防止因操作失误而发生事故。4类正在印制，有一种重新制定。

三、坚持召开公司安全例会和安全员例会。

1、每月5日组织召开公司级安全例会，传达、学习文件，通报事故案例，交流安全生产经验，总结上月的安环工作情况，布置下月安环工作任务；

2、每周五安全员例会，组织学习公司或上级文件及指示，安环业务知识，共同探讨在实际工作中遇到的难点，通报安环检查出的问题与隐患，并限期解决；

3、每月8日按时参加集团安全例会，领取上级指示，回来贯彻执行，学习别的单位安全管理工作的好经验、好方法。

三、坚持和强化安环教育培训工作

其中：

新工人入厂三级安全教育：2056人

共组织举办了五期特种工培训班及取证工作：起重工、电工、电、气焊工、压力容器操作工，共349人次

组织安规学习、考试教育：2015人。合计：4420人次

四、开展了多种形式安全、环保检查，共检查243次，查出各种违章、违纪、问题或隐患1351项（次），现场整改、解决、纠正1145项（次），限期整改175项（次），隐患整改率达85%。

五、组织开展了“安全生产月”与“安全生产隐患专项排查治理”活动。在活动中，下发了文件、进行了发动、大张旗鼓地宣传教育，召开了大小安全会议30余次，开展了自检、自查、自整改和排查治理活动。在九次排查治理中，共查出隐患和问题58项，现场整改50项，整改率86.2%,其余采取了临时安全防范措施，并做到了三定：定人、定措施、定完成时间。整个活动基本上做到了有计划、有组织、有内容、有检查、有落实、有总结。

六、狠抓了试产、投产工作的安全监督。为了引起各级领导干部和职工对试产、投产的高度重视，下发了《关于试产、投产工作安全管理》的紧急通知，并在试产、投产过程中加强现场安全监督，在试产和投产中未发生任何大小事故，从而保证了试产、投产的顺利进行。

七、开展了安全、环保经济责任制检查考核工作。九月份，公司下发了“吨铁、吨钢经济责任考核033文件”，根据文件精神，安环科率先贯彻执行，为了搞好此项工作，制定了考核细则和考核表，并下发了《开展安全环保考核细则》的通知，规定了考核内容、考核标

准、考核方法和考核时间安排。通过检查考核，促进了经济责任制工作的开展，而且从检查考核的方式、组织都有创新，受到了很好的效果，并受到人事部的好评。

八、根据国家、省、市、县《关于开展钢铁、有色金属、建材行业安全整顿、安全检查领取安全生产条件核准证》的通知精神，结合公司实际情况，制定了公司“关于开展安全生产整顿、安全检查实施方案”的通知，即：美钢安字[2007]19号文件。分解、下发到各单位、各部门，并认真贯彻执行。

九、对重大危险源进行了监控

1、制定了危险源管理制度，制定了危险源的分级管理办法；

2、按公司、分厂、车间、工段（班组），将危险源编制了A、B、C、D级别，并落实防范措施和责任人；

3、要求各生产分厂，针对重大的危险源，编制了应急救援预案；

4、对重大的临时危险操作进行现场监控：

（1）220KV高压线下或左右的施工和操作；

（2）高炉煤气、转炉煤气混合作业的监控；

（3）高压线下，煤气管道安装方案与作业的监控；