校本培训经验汇报材料_校本培训经验汇报材料

工作汇报 时间:2020-02-29 01:54:00 收藏本文下载本文
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立足校本培训,促进教师发展

武汉外校

学校是造就人的场所,要培养出品学兼优的学生,就必须造就出锐意进取、教艺精湛、底蕴深厚的优秀教师队伍,促进师生、学校共同发展是校本培训的根本目的。要促使教师素质的提升,又必须把教师的教学实践与教学研究、培训有机的融为一体,促进教师主动的、持续性的发展,提高教师的业务水平和素质,求新、求实的校本培训是必由之路。经过几天的学习,我更加深刻地认识到,作为学校的管理者,必须将校本培训作为立校之本,兴校之基,发展之源,遵循“以人为本”的理念,探索出具有学校特色的体验式校本培训模式, 有效促进教师师德、师能的全面发展。

(一)营造校本培训氛围,建立学习型组织。

学校要以新课程改革为契机,把握机遇,提高认识,积极构建学习型校园。

首先做到提高校本培训认识,树立学习新理念。学校立足校本,努力构建一个管理者与教师、教师与教师、培训者与受训者平等对话与交流的平台,用先进的教育理念,对教师的教学行为进行研究、分析、诊断、评价与指导,在此基础上进行全过程培训。也正如武昌实验小学副校长蒋卉所说,在校本培训过程中,校领导要做到以身垂范,随时进入课堂进行专业指导,定期开展学习专题讲座活动。同时,以各项活动为契机,积极开展“创建学习型组织,争当学习型教师”的活动,以“新理念、新课程、新技术和师德教育”作为全员培训的重点,通过深刻反思,强化课程标准的再学习、再领悟、再实践,从而促进教师的专业化发展需要。

其二、更新校本培训理念,确立自我发展意识。

我们外语学校小学部有这样的校本培训理念:向培训要素质,向培训要质量,向培训要成效,培训就是最大的福利。总结我校这几年校本培训的经验,我将其归纳为 “五性”和“六结合”。所谓“五性”,一是全员性,包括培训对象的全体性,培训内容的全面性(如师德、学历提高、教育教学业务、教育科研能力和现代信息技术使用能力等)。二是主体性,即培训对象——教师积极参与培训的主体意识。三是开放性,培训时间、主题,培训方法的选择有较大的灵活性,为教师个性的发展和才能的发挥留下足够的空间。四是实践性,在教师获取间接经验的基础上,促使教师努力探究实践,获得积极的情感体验。五是前瞻性,放眼未来,拓宽视野。“六结合”,即自学与专题讲座相结合,“请进来”与“走出去”相结合,自我研习与拜师学艺相结合,专题研究与技能竞赛相结合,理论研究与成果交流相结合,教育理念与教学实践相结合。

第三、构建学习型校园,还需创设校本培训氛围。

学校文化浸润人心,我校每个办公室配有资源丰富的图书角。在学习培训活动中,结合学校及教师的实际,不拘一格,采取灵活多样、多变的方式,如:会议、讲座、宣传板报、研讨课、演讲、读书沙龙、教学反思等形式,营造校本培训环境。为教师的成长搭建平台,提供舞台,创造机会,使教师成为校本培训活动的真正主人。

(二)构建新型校本培训机制,促使教师主动学习和实践。

1、健全校本培训管理机制。

学校应成立以校长、书记为组长,教导主任教研组长组成的校本培训工作小组,在校本培训中将工作进行细化,分工到位,责任到人。学校还需要专家的引领。如我校就聘请了各学科的特级教师组成专家指导小组,为他们安排专用办公室,每周定期来我校指导课堂教学。由教师个人、教研组、教导处、专家组组成的“四位一体”校本培训组织体系,将保障校本培训的有序开展。

2、完善校本培训操作机制。

校本培训作为学校重头工作,应该制订详细的校本培训三年规划和年度、学期实施计划,在目标指导下,再通过制度建设、氛围营造、计划落实、资源开发四方面完善组织保障,通过反思学习、互动交流、专家引领、上级指导四方面进行专业培训,通过教育科研、课程开发、激励机制、榜样示范四方面加强后程管理,操作机制的健全,从而保证校本培训的有序、有效实施。

3、建立校本培训激励机制。

武汉市继续教育培训中心将老师培训情况纳入学分登记进行考核,也给我们管理工作者一个启示。市级、区级组织的培训对学校全体老师来说,机会毕竟有限,而只有扎根本校实际,进行以校为本的教师培训,才更能让教师能力的提升遍地开花。所以,各个学校也应该对教师参加校本培训的情况,纳入自己学校考核指标,每学期对校本培训的实施情况进行奖励兑现。同时,将校本培训的落实情况纳入到教师年度考核、表彰评比之中,这样才能有效调动教师们参加校本培训的积极性。

4、建立校本培训保障机制。

良好的保障机制是校本培训正常开展的基础,学校不断完善校本培训的保障机制,从制度、经费、时间、技术上提供必要的保障。不断修订完善校本培训制度,使之更具科学性、适应性。这一点,我们外小用于校本培训,改善培训条件、提供培训资源等方面的经费投入就非常大。如购买各种学习资料,为教师配备U盘,教师业余培训给予补贴等。学校同时还想方设法开发和利用校内外可以调动的技术资源,为培训提供技术上的帮助和支持。

5、建立校本培训科研机制。

学校要以教育科研为先导,发挥科研优师的作用,努力促进校本培训向科研化方向发展。要使校本培训有理论的指导,使教师在校本培训工作的实践中主动、自觉地通过“体验”和“内化”来实现“自我教育”、“自我完善”和“自我超越”。

(三)改变校本培训形式,切实提高教师专业素养。

校本培训工作应抓住其培训的特点,以教师的需求为本,从问题入手确定培训目标、培训内容、培训形式,促使教师在教育教学行为的体验中不断提高。

1、在学中培。

向书本学。开展丰富多彩的读书龙活动,通过交流心得体会,学习感悟,让教师体验读书的乐趣,让读书成为教师的一种生活习惯,一种自发的需求。向他人学。外请专家来校进行专题讲座,与专家面对面的进行交流沟通,接受专家的直接引领,获得的信息量大,收效高。

2、在课中培。

①开展 “年组互动交流课”活动。每位教师根据不同的课型,按月上报交流课计划,教研组长负责组织落实,学校不定期的检查活动开展情况。“年组互动交流课”活动的开展,给教师提供一个平等对话的互动平台。

②开展“研讨课”活动。针对课堂教学中的问题,开展系列性专题研讨活动,解决课堂教学中的实际问题。

③开展“示范课”活动。让有经验的骨干教师上示范课,帮助青年教师尽快成长,促进课堂教学水平的不断提高。

④开展“名师公开课”活动。外请优秀教师和专家来校上公开课,并展开互动式交流,请专家,从教学思想与理念,教学方法与技巧,教学设计与开发,课堂调控与管理,师生沟通与对话,练习设计与批改,教学评价与反馈等方面进行具体的指导。

3、在研中培。

如:抓案例——注重操作的参与式研讨;抓思辩——“同课异构”的比较式研讨;抓特色——自我申报的沙龙式研讨;抓课题——提高层次的专题式研讨;抓综合——诸多学科的交叉式研讨;抓信息——多渠道多反馈的交流式研讨。教师们在民主、宽松、和谐、互动的氛围中畅所欲言,在不同意见的相互交锋中,碰撞出思维的火花,在实践中构建新课程思想,生成具有个性化的教学理念。

4、在写中培。

为了让教师的教学实践和理论有机结合,学校通过案例、论文征集,写读书札记和教学随感,写阶段总结和课改故事,写研究报告等形式,促进教师们不断实践、不断反思,不断提高。如我们学校每月的千字文活动,让老师们在勤于笔耕中做反思型的教师。在写中培,让我校诞生了四套文集《润》、《馨》、《源》、《砺》。

(四)创新校本培训方式,促进教师专业化发展。

把校本培训的“立足点”放在解决教育教学实际的问题上;“着眼点”放在理论与实践的结合上;“切入点”放在不断改进的方式上;“生长点”放在自主创新的意识上。

做到学用结合。把校本培训与学校的各项工作结合起来,使校本培训更有针对性。能够解决教育教学工作中遇到热点问题、疑点问题、难点问题,以达到学以致用的目的。

做到展赛并用。学校定期开展教学常规执行水平展示交流评比活动,优质课竞赛评比活动,“三笔字”、“一口话”、“信息技术操作技能”等竞赛活动。不定期开展 “ 教学案例分析”,“专题小论文”,“考试评价方案”,“教育教学自主创新信息”等竞赛和信息发布活动,利用展赛获得的体验和感悟来加强校本培训的力度。

做到做思并行。培养教师的反思意识,养成在教育教学实践中进行体验反思的习惯,及时觉察与修正自己的观念、行为,认真总结经验、教训,自我认识,自我提高。

做到训导兼顾。引领教师深入到课程改革中去,搜集国内外优秀教育教学案例,放眼未来,拓宽眼界,为即将到来的教育需求服务。

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