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外一科情况汇报
一：外一科的业务范围是骨科专业、烧伤专业及整形专业为一体的综合科室，配备病床33张，其中烧伤病床7张。
科室人员结构是：医生组5人（包括科主任），其中主任医师1名、副主任医师3名、主治医师1名、无住院医师，医生组平均年龄是47岁。护理组9名，其中主管护师2名、护师5名、护士2名。
自1989年建科以来，外一科不断发展、完善、尤其是二甲医院评审后，我科不断完善各项规章制度、使工作程序更加规范，收治病人种类及开展手术范围不断扩展，先后十余次实施救治因车祸、塌方、群体烧伤事故造成多脏器损伤及多发性骨折等重度创伤群体患者，均取得很好的治疗效果，挽救了大量患者的生命，收到了良好的社会效益及经济效益。同时有计划的开展新业务、新技术并获得显著成效。例如:开展小切口人工股骨头置换术及全髋、全膝关节置换术；双膝关节及双髋关节同时置换术；肱骨、股骨、胫骨骨折切开复位内固定术等。开展的颈椎、腰椎椎间盘突出症小切口髓核摘除术；颈椎、腰椎骨折经后路脊髓减压植骨椎体融合钉棒系统内固定术及椎管内肿瘤摘除术等疑难重症手术和经皮穿刺颈椎及腰椎间盘突出症射频消融治疗，均取得良好的效果，达到了同行业的先进水平。
烧伤整形专业的各项规章制度齐全，工作程序规范，多年来，收治了大量的中、重度烧伤及整形患者，开展了切痂植皮及皮瓣转移残余创面修复术。特别对电损伤患者的治疗取得良好的治疗效果，达到了同行业的先进水平。
目前，我科骨科及烧伤整形专业开展的手术范围均已达到二甲医院的要求水平，部分手术已达到了三级医院的要求水平。
二：2011年工作情况：
1：通过全科人员的努力，圆满完成了医院布置的各项任务，顺利通过等级医院复审工作及各次检查。
2：今年共收治病人295人，手术人次（包括门诊手术）334例、全年收入864569元，较去年有所提高，超额完成了医院下达的经济指标。
3：严格落实十五项核心制度，狠抓医疗安全，警钟长鸣，全年无重大差错、事故发生。
4：在行风建设上严格执行上级的各项规章制度，坚持合理、合规、合法收费，杜绝了私收费，坚持一日清单制度，确保了病人的知情权。在廉洁行医中，我科无收红包、受贿的情况发生。不断提高医疗和服务质量，收到了患者的好评，全年收到病人表扬信、锦旗30余件。
5：积极开展新业务、新技术、在专家的帮助下、通过认真查看资料，耐心细致的准备下，开展了如下重大手术，填补了我院在该领域的空白：（1）严重的髋关节病变全髋关节置换术。
（2）多阶段腰椎间突出症髓核摘除植骨钉棒系统内固定术。（3）多阶段腰椎间盘突出症射频热凝术。
（4）80—90岁高龄患者人工关节置换术的探讨。
三：目前科室存在的问题和面临的困难
1：医生人才梯队建设急需加强，年轻医生只有一人，已是30多岁； 2：病员量不足，力不从心；
3：科室治疗设备少、陈旧、需要更新。
（1）目前急需要更新治疗腰腿痛病的“牵引床”；
（2）手术室配备C型臂透视机，以保证手术的开展及安全。
4：提高医务人员的业务技术、水平及工作能力，必要时到上级大医院进修学习。
四：2012年工作思路：
1:2012年工作仍要以患者为中心，强化科室内部管理，充分调动大家的工作主动性，发挥每个人的特长，在收治病人上下大功夫，多出主意、想办法，使收治病人量有大的提高，加大增收节支力度，完成医院布置的各项任务。
2：以和谐促发展，全科人员要精诚合作，克服一切困难。发扬奉献精神，始终把医疗安全和患者的利益放在第一位，力保全年不发生医疗纠纷和差错事故。
3：认真落实十五项核心制度，确保各项工作良好完成。
4：为大家创造良好的学习氛围，组织大家积极参加省、市医学专业组织的各次学术活动，必要时派出进修学习，不断完善自我，提高科室人员的主管、整体素质和医疗技术水平。
5：开展新技术项目：
深静脉栓塞的预防与治疗研究。
张永勇 2011.12.24
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