关于佳兆业壹号花园项目质量问题汇报_佳兆业项目结案报告

工作汇报 时间:2020-02-27 11:12:55 收藏本文下载本文
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关于佳兆业壹号花园项目质量问题汇报

尊敬的罗良尚副总裁:

由我司承建的贵司佳兆业壹号花园工程,15#楼样板房地下室剪力墙及一二层结构实测实量达不到贵司标准,出现胀模,整体浇筑观感差等问题,我司高度重视,已责成项目部对此事件进行认真总结,并在后续工作中进行改进,现将整改情况汇报如下:

一、原因分析及改进措施

项目部管理人员在施工过程管理当中,对细部的检查、整改落实不到位,是导致剪力墙成型质量差的主原因。通过对实测实量数据的分析,我们认为项目部的工作存在以下几个方面的问题:

1、共性问题

(1)、项目部管理团队对工艺贯彻到班组一级未到位,导致组织管理不到位,交底重点不突出。工人不按有关操作规程施工,如用插入式振捣器捣实混凝土时,不按插点均布、快插慢拔、上下抽动、层层扣搭的操作方法,致使混凝士振捣不实,浇筑过程中一次浇筑完成,未分段分次浇筑。模板加固是拉杆间距过大,间距不均,造成剪力墙底部胀模。

(2)、项目部管理团队未从以往的工作思路中转弯,存在惯性思维,如认为地下室外观并不能影响建筑物的使用,所以在地下室施工阶段更多注重对施工班组的服从性引导,希望以此作为标准层施工质量控制的基础。

(3)、由于工期紧,项目负责人思想上存在“抢工期、轻质量”的想法,为完成城市公司制定的工期,忽视了过程质量的管控,也是造成此事件的原因之一。

(4)因规划审批的原因,现场交给我司施工的工作面有限,造成班组工人上工率较低不稳定,施工作业人员流失,更换频繁。

改进措施:针对上述问题,项目部已采取相应的加强措施,组织加构上专职实测实量小组人员增至4人,专门对现场施工过程进行全程跟踪检查;在工艺标准上专门对模板施工专项方案进行了优化,制定配模图,并对管理人员及班组人员进行了工艺培训,确保现场与方案的一致性;组织管理人员学习佳兆业工程管理标准、中天实测实量标准等,提升项目管理团队质量意识,让每人都认识到质量、工期两者是相辅相成缺一不可的;通过提升班组单价、对工人进行高温补助、提供凉茶等一系列措施,提高班组工人的稳定性,确保工艺标准落到实处。

2、个性问题

从这次事件后,我司将加大现场监管力度,具体事件专人负责,分部、分项工程工序施工前,做好班前教育,做到技术交底、安全交底的针对性、全面性,施工前要求每一个施工班组了解可能出现的问题,应如何去处理和避免问题的发生,过程中监管指导,施工完成后跟踪管理,保护成品。我司今后的质量工作要把以下几点作为管控重点。

(1)、天棚面平整度

可能出现问题的原因分析:梁底板模板放置后没有及时进行标高控制,梁板钢筋绑扎前、后,对模板标高进行复查、调整时,或因偏差过大而无法调整合格,硂浇捣过程中没有安排专人对楼板模板跟踪测量、调整;另一方面是检查范围内模板未能拆除并进行必要的清理,造成可测面积过小,数据偏差过大。

改进措施:加强标高控制管理,完善工序交接制度,钢筋绑扎完成后对板面、梁底标高进行复检,硂浇捣过程中跟踪调整。

(2)、墙柱硂表面平整度、垂直度

可能出现问题的原因分析:控制线制度没有得到很好执行,硂浇捣前对模板加固措施的检查没有做到100%。

改进措施:给质量员配备扭力扳手并进行分区负责管理,严格按《佳兆业集团实测实量施工指导手册》的要求执行。

(3)、模板根部封堵

可能出现问题的原因分析:因为模板第一次使用,且模板原材料质量较好,班组及项目管理人员都认为,底部封堵仅采用砂浆封堵就可以解决烂根问题,但忽视了随着模板周转次数的增加,烂根风险会逐步增大,可能导致后期质量失控。

改进措施:支模前在已经弹好的墙柱边线上固定压脚板,在硂浇捣前,在模板根部用砂浆进行封堵。

(4)、梁主筋间距

可能出现问题的原因分析:施工过程中对梁主筋间距要求没有作为交底重点加以强调,没有引起班组的足够重视,方案也不够详细

改进措施:主筋层间加Φ25钢筋作为垫筋

二、目前质量状况

经过我司一系列的整顿,目前15#楼已施工至4层,3层新施工部位经我司现场实测实量,合格率能达到93%,砼观感比较以往也有所提升,请贵司安排人员来项目部核实复查。

三、后期工作方向

虽然15#楼样板房地下室出现胀模等质量问题,我司通过认真总结,不仅得到了警示,而且对佳兆业管理有了进一步的认识,思路更加清晰,目标更加具体,后期我们将从下述方向重点开展:

1、进一步完善项目实测实量管理体系,增加专业实测实量人员数量,按照佳兆业集团指引编 各分项工程控制方案。

2、对佳兆业指引做认真深入的研究,不断完善管理体系。

3、严格执行数据上墙制度,及时发现问题及时解决。

4、加强过程跟踪,在施工工程中严格把控质量,一次成活,避免二次返修。

5、加强对工人教育培训,确保每个工人对佳兆业集团各个标准都有较清晰的认识。

总之,请贵司领导放心,我司及项目部有信心、有决心,也有办法将佳兆业壹号花园工程按照合同要求保时保量的完成!

特此汇报

顺祝商祺!

中天建设集团深圳分公司 2013年8月28日

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