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第一季度部队管理和安全工作汇报
在第一季度中，我中队严格按照总队和支队有关文件精神和要求，组织全体官兵对《道路交通安全法》、《治安管理处罚法》、《刑法》，《条令条例》、公安部“五条禁令”、公安消防部队《四个严禁》、《安全工作规定》、《车辆安全管理规定》、《作战训练要则》等法律、法规、规章制度进行了系统的学习提高广大官兵知法守法、知纪守纪的自觉性。同时结合支队开展的纪律作风教育整顿，对部队管理和安全工作进行了具体的落实。
在第一季度工作中，经全体官兵的共同努力，我中队部队管理及安全防事故工作取得了一定成绩，中队未发生任何事故，现将第一季度的部队管理及安全防工作汇报如下：
一、积极开展部队管理及安全防事故竞赛活动，始终把部队管理和安全防事故工作做为中队的一项大事来抓。
为防止各类事故和案件的发生，保证中队各项工作任务的顺利完成，我中队始终把部队管理和安全防事故工作作为头等大事来抓。根据支队年初工作目标和开展纪律作风教育整顿的通知精神，我中队采取层层抓管理，抓安全；人人防事故，守纪律，并且开展部队管理知识日常问答、安全周检查活动，每月进行一次安全防事故分析会，分析当前部队管理教育和安全工作形势，对一个月来的工作情况进行总结，发现问题，及时解决，坚决把不安全因素消灭在萌芽状态。
二、坚持把安全工作与贯彻落实条例相结合，狠抓队伍的建设和管理。
在队伍管理方面，我中队始终坚持从严治警的方针，严格部队管理，狠抓队伍的素质养成。结合支队开展的纪律作风教育整顿，从日常抓起，从小事抓起，不断强化官兵的纪律观念和自律意识，养成良好的生活、工作、训练秩序，促使中队的队伍面貌，部队管理上了一个新台阶。尤其在新兵下队后，中队多次召开党支部委员会和军人大会，教育班长骨干要以情带兵，严禁打骂体罚新战士，并与班长骨干签定了责任状，科学制定了“八个一”活动，即开好一次欢迎仪式，让新战友吃好下队后的第一餐饭，让新战友向家里打一个电话报平安，保证新战友下队后能洗上热水澡，带新战友谈一次心，逛一次营区，让新战友睡一个安稳觉，同时又开辟了以情带兵优秀班长的评比，让新战友放下心里包袱，尽快适应部队生活，极大地促进了中队的稳定。同时中队还重点抓好“人、车、物”的管理，在人的方面，加强了对士官的管理，并认真按照《内蒙古公安消防总队士官管理实施细则》进行管理，提高了士官的综合素质。在车的方面，重点加强了驾驶员安全意识教育；在车的管理方面，中队完善、建立健全了各项安全管理制度，同时组织驾驶员利用车场日时间进行安全知识的学习，对车辆进行维护保养，确保了正常的执勤备战和行车安全；在物的方面，由于中队各项基础设施完善，中队还重在抓好日常公用设施的维护和保养。
不足之处：部队管理工作的针对性不强，部分官兵的安全意识淡薄，落实安全措施不到位，这些不足为今后工作指明了方向。
通过部队管理教育和安全防事故工作的落实，使全体官兵明确了部队管理和安全防事故工作的重要性，增强了官兵遵守纪律的自觉性和主动性，提高了官兵的安全意识。在一季度的工作中，中队无任何事故和违纪案件的发生，保证了中队各项工作任务的顺利完成。
乌海市公安消防支队四中队 二0一一年三月二十九日
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