网吧经营心得_网吧学习心得

其他心得体会 时间:2020-02-27 00:05:03 收藏本文下载本文
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网吧经营心得由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“网吧学习心得”。

网吧整体经营原则

网吧盈利点:地点,硬件,软件,服务,价格

多点出击,多线稳定,不可松懈

目前行业竞争激烈,客户得来难,流失易。

经营中要注重客户维护,主动及时汲取意见,快速反馈,处理解决

提供增值服务:挂机代练,资料下载克盘

营业问题的电话咨询(注重接线员的礼貌规范用语)

根据上机时间/通宵向客人赠送返还机时/夜宵/配餐

附带销售点卡/手机/小灵通冲值卡/U盘/MP3/数据线

服装规范整洁引人

技术工作原则

重视电力防雷防水防火,完备突发事件处理方案并落实到人,会处理,会解决,向上及时报 电力总线做双备份方案准备(发电机)

网络设备,母盘,客户硬件做机动预留方案准备

网络设备,服务器全部安装使用带稳压功能的UPS

客户机设置原则:不减肥,适当优化,母盘充分测试

各类服务器设置原则:稳定安全第一,做双机备份

维护工作规范化有条理,问题小的时候及时处理

建立日常问题记录,及时综合整理,发现隐藏故障解决

预先制定各类突发事件的应急解决方案(备份)

技术人员招聘

应聘简历内容核实

沟通能力/亲和力考察

技术能力考察(理论考核/实例考核)

工作态度考核(实例操作中观察)

技术人员试用

观察以下方面:

工作态度,技术能力,耐心礼貌,生活习惯作风

技术人员技术工作管理

日常维护(外观/还原系统/垃圾)

软件更新,硬件检查,克盘/恢复系统,问题记录反馈

技术人员技术培训

日常技术工作发现亮点/难点及时记录,积累。资源共享

根据不同技术层次制定不同培训结构内容

A:克盘,排障,维修,综合技巧

B:CMOS设置,系统安装,优化

C:系统概念,磁盘阵列,命令技巧,批处理

D:服务器,安全设置,网络知识

E:路由,华为,明智,无盘

技术人员技术考核

以日常工作内容为主体内容,结合部分理论。主要为实践性考核

技术人员生活管理

生活习惯作风关系到技术工作能否长久稳定做好,从细微处入手观察

发现潜伏的问题,提出并督促改正,避免工作中问题的发生

建立完整规范的工作职责划分制度,各项工作具体流程,例查制度

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技术主管工作范围

A.供电防雷系统

清查供电防雷系统结构,进行规划

以安全,稳定为前提进行供电系统的调整部署,根据需求提出稳压滤波净化防雷设备的部署购买建议

安排对供电防雷系统的常规检查,维护工作

B.网络拓扑

线路检查(ISP进线,内部线路)原则:安全稳定

检查接入设备的摆位,布局.进行调试,整理

划分安排结构

建立故障处理机制

C.母盘系统调试/服务器调试

包括:过滤王,文件服务器,电影服务器等,母盘Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ。。

内容:BIOS设定,操作系统,常用软件,游戏

规划备份系统,系统维护方法,更新时的注意事项,操作流程

D。游戏/常用软件的更新/升级

建立更新操作的指导手册以作为备忘录

建立专门进行更新的服务器目录结构体系,并放置操作说明及快捷方式

关注各个游戏/软件的进度,随时加减更新包

统一软件的安全路径/设定

E。日常维护/硬件检查,维修,更换

还原系统的使用,安装,卸载

软件维护:系统设置,检查,垃圾清理,病毒查杀

硬件维护:除尘,摆放,风扇检查

硬件损坏的判定,更换,记录,维修,备件,造册登记

F。培训招聘监督

负责技术人员的技术培训,招聘工作

与其它沟通,共同监督技术人员的工作,生活,发现问题以处理

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网吧整体工作职责的划分

服务员

招呼客人,辅助客人,安排机器,引导登记,送茶点,预防逃帐.周期性检查上机卡,点人,客人下机后退出系统,清理机位传递客人、机器信息给网管 网管

游戏,软件的更新/机器的检查,维护/做好服务员无能力对客人进行的辅助指导工作 收银

核对上一班的账目、货物/收费/卖杂货

卫生员

随时检查打扫:桌椅,显示器,鼠标,键盘,地面,洗手池卫生

每天早晨进行清扫

工作人员奖惩制度

迟到早退:

1月内为计(不到2小时)有事先请假提前安排好代班人员 1次:10元;2次:20元;3次:50元 迟到早退超过2小时为旷工 1次扣当月基本工资7%;2次扣当月工资15%;3次扣当月工资30% 设立全勤奖

职责未尽:

服务员:

发生逃帐,承担上机费50%;收银也承担50%(明确负责区域)

客人未开户使用机器超过半小时未制止,承担上机费50%

茶点未及时送到,客人有意见不响应,经多次提醒仍不改过,可发违规单,本人确认签

字(每单15元)

网管:

发生问题后24小时未响应处理

响应后24小时未果(处理完毕/无法处理/报修/更换)

软件更新任务下达后96小时后仍有未处理好的机器

收银:

逃帐,和当班服务员共同承担责任

错帐,视情况而定。接班后半小时与下一班收银核对好账目方可下班

卫生员:

大清扫后仍有明显垃圾

客人离开30分钟后未清扫

交接班制度

时间:接班前30分钟

当班人员整理工作记录,将发现的问题注明

清理工作区域,将所接到客人的意见整理至意见本并签字

内部环境安排

光线明亮,通风顺畅,色彩明快

放置备用方凳,设立休息区,摆放电视,绿色植物,饮水机,小桌

紧急情况处理(吧台放置常用电话簿)

打架斗殴服务员进行劝阻,无效可报告老板,情况严重拨打报警电话(尽量减小影响)停电交换机,路由器,服务器,过滤王机器配备UPS。首先道歉,在最短时间明确停电原因。并做好纪录如时间较长,可给部分客人结帐,减免半小时费用如时间较短,请客人耐心等候,结帐时减免半小时费用开电视(电视及附近照明灯具配备UPS)停水接停水通知后备好纯净水,清扫用水 失火切断总电源将大门全部打开,搬开走道附近的椅子,杂物防止有人趁火打劫顺手牵羊定期检查消防设施,保证正常使用,按区域设立灭火器

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