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管理学心得体会
学习了管理学后才明白管理学上所研究的管理是指发生在组织中的管理活动，是组织中的管理者为了实现组织的目标对组织成员施加的影响行为。
管理已经成为现代社会最重要的一项活动。而且随着社会的发展，管理活动变得越来越重要。在竞争激烈的现在，企业要发展，社会要进步，国家要强大都要靠有效的管理。管理已经与科学技术成为推动人类社会发展的“双轮”，二者不可缺一。
那么想要成为一名优秀的管理者，应该具备怎样的素质呢？
第一，管理者要有效地履行管理职能，具体是计划，组织，领导与控制。首先确定组织的目标，制定战略；其次决定需要做什么，怎么做，由谁去做；再其次指导和激励所有参与者以及解决冲突；再对活动进行监控以确保其按计划完成；最后实现组织宣称的目的！
第二，要明确管理者的角色，大致可以划分为三大类：人际角色，信息角色和决策角色。
人际角色中领导者的权威是十分必要的，正式的权威赋予了领导者强大的潜在的影响力。
信息角色，包括监控着，传播者，发言人。领导者在组织中要随时根据环境的变化对自己的言行负责。
决策角色，决策不论是个人的决策还是组织内的决策，都是很重要的。决策是一个选择的过程，领导者要以科学的决策标准为依据，标准有：目标合理；代价最小；副作用最小。
第三，掌握必备的管理技能，具体包括：技术技能，人际技能和概念技能。技术技能，指管理者掌握与运用某一专业领域内的知识，技术和方法的能力。
人际技能，是管理者处理人事关系的技能，要会观察人，理解人，掌握人的心里规律的能力。
概念能力，就是指管理者观察，理解和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力。其核心是一种观察能力和应变能力。
学习管理学不光是学习管理学本身的东西，而是要将知识与实践紧密的联系起来，将书本上的知识学以致用，运用到社会实践中去，这是我最大的体会，感谢老师，感谢管理学对我的改变。当我一次次在运用时间管理方法对生活进行安排，当我从原来的只做心里的计划到现在规律的每周每天做计划，当我学会促进团队中的沟通，激励我的同伴，每一步我都觉得自己很有成就感，将来会更加爱好管理学，用科学的态度和方法实践它，朝自己的目标坚定的走下去。
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