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润泓梦，我们的梦！
——润泓集团第二次拓展训练心得体会。
“做正确的事情, 把事情做正确!”,“同样的环境比思维、同样的思维比方法、同样的方法比执行、同样的执行比细节。”等等这些词语始终回荡在我的耳边，尽管活动已经结束了，我仍然有说不完的感慨，讲不完的心得！
活动中，我们自己推选队长、起队名、编队歌、画队旗、编队训，在这个过程中我们忘记了年龄，忘记了职位，每个人都全身心的投入到活动中。我们的训练项目包括：士兵突击、动力飞奔、七巧板、拆弹装置、毕业墙。
两天一夜的时间，大家克服了一个又一个项目！士兵突击告诫我们商场如战场，不能有任何的迟疑和懒惰。动力飞奔使我懂得了什么叫执行力，在陌生的环境下，冷静思考、快速做出判断是多么的重要。七巧板展现出团队协作、资源共享、共赢的大局观。拆弹装置再次印证领导的决策对团队的影响，合理化分工、遵守制度的重要性。NO1告诉我们只有第一没有第二的残酷。毕业墙彰显团队凝聚力及一个成员都不能抛弃的企业负责任态度！
作为公司部门的组成部分，我们总工办又何尝不像“七巧板”游戏中展现的那样，总工办是一个独立的服务与监督部门，如果总工办不能将规划审批后的施工方案及时的督促设计院加快出图，那么项目施工前期准备何以进行？每一次公司月会、周会发展方向、新的规章制度如果不能有效的宣贯与执行，很容易造成公司与项目的两极化。如果总工办不能像“拆弹装置”中观察员那样，使公司对项目的质量、安全、进度、把控标准，进行有效的科学的细化，怎能确保项目的精准执行！同时，总工办也要有目的、有针对性的提醒、监督，这样才能配合项目正常的推进工作。
对于平行部门。如果总工办不能吸取“七巧板”游戏中部门之间各自为政的教训，各部门之间也就无法实现资源共享、有效的沟通及配合。比如总工办对营销部门的配合：营销部门是我们集团的“龙头”，工程质量是营销成功的王牌，营销部门何时把优质的工程产品推向业主、什么时候确定交房？这些都需要总工办的协作。总工办如果不能做到及时的配合——闭门造车，后果是不堪设想的！部门与部门之间自立门户，我们润泓何时才会发展？何时才能在中原地产俱乐部成为一棵参天大树？仅仅凭借一个部门，而不顾及兄弟部门的呼声，大家把资源都共享于你，而你又不懂得反馈，那样，集团整体目标何时能顺利完成！
在执行集团化制度中，无论是制度的问题，还是人为的情况，总工办如果不能把项目在执行过程中暴露出来的问题及时通过周会、月度会议反应到公司，公司也就无法调整在工程管理技术培养方便的制度，也就无法切合实际的进行集团下一个工程布局，进而堵塞我们企业发展的步伐！总工办也就失去了它存在的意义。比如资源整合：在施工项目运行过程中，总工办每一周的巡视检查，不单单是进度盘点，还要咨询项目进度滞后及超前的原因。如果是周转性材料的延误，总工办要及时的向招采中心说明情况，必要时督促项目、招采组织一次会谈，及时的争取公司的支持。工程管理每走一步，这些暴露出来的问题都要向公司反应，确保别的项目规避类似情况，即使再次发生也能够快速的作出反应。总工办本身也要有预见性、前瞻性，及时的通过集团周会、月会进行讨论调整，结合成本中心，降低我们在工程管理方面的成本。这些都将成为我们润泓的成功发展史，与每一个润泓人都息息相关！
我非常荣幸，这次有机会参加公司的拓展训练。这次拓展不仅在工作上对我启发很大，对于我个人的职业生涯规划也有很大的帮助。
沉默是金，但不要缺失担当！当下的社会是金钱的社会，当下的时代是“菜鸟”时代。二十七岁的我们，要经得起社会的不良诱惑，不一味追求安逸的生活，一定要树立正确的消费观，价值观，学会吃苦才是年轻人应该做的事情！相比住在十平方的城中村，浏览一遍遍的招聘网页，不愿意低下头从基层做起，是绝对不可取的！一定要踏踏实实的走好每一步，一步一个脚印，做什么都要做出成绩！术业有专攻，虽然现在的房地产市场让人难以捉摸。但是，大浪淘沙，永远不会把金子淘下去！此时我要做的就是学习，向我的领导学习，向我的同事学习！这个世界永远不缺菜鸟，当你准备充足的时候，根据公司发展的机遇及需求，勇敢的站出来，我行！我行！我一定行！
树立正确的人生观，用积极的心态迎接每一个机遇的到来！在总工办的日常工作中，我要有方向、有思维的去完成每一件事情。不能机械式的完成一件事，做一个“八小时的员工”，要有针对性的培养自己的统筹能力、良好的心态、自我情绪管控能力，这些都需要我在与各个项目、部门之间交流过程中得到锻炼、提升。做一个有用的“润泓人”，“大河有水，小河才不会干涸”，我希望自己在润泓永远记住这句话！
总而言之，公司的发展离不开每一个润泓员工的积极参与和奉献，如果没有润泓发展的平台，我们的梦想何以立足？再向润泓索取的同时，想一想我们为润泓曾经做过什么？路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。未来的路还有很长，以后的拓展训练还有很多，我们成长的每一小步，将是润泓发展的一大步！
大家一起努力，润泓梦，我们的梦！
总工办 曹xxx
2016年11月18日
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