6S心得2由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“6s心得体会”。
那些年，我们一起陌生过的6S
6S，对我来说是个即陌生又熟悉的词语，从开始工作的那天起，我已经知道了6S这个词语，从开始接触生产的那一天，我已经开始认识到了6S的重要性。就拿简单的生产用具的取用来说，如果班组生产完后不将生产用具归位，那么第二天，员工们将要花更多的时间去寻找用具，然后才能完成自己的工作。如果将整理、整顿执行到位，一切就不会这样了。
在管理生产的这段时间里，通过一些培训和实际操作管理，员工基本上做到了物品的区分、定位，每个区域拥有属于自己的东西，并有了明确的标示。但是这些完全不够。这不仅仅是因为我们离开6S的终极目标太远，同时也是因为6S是个不断持续改进和完善的过程。在6S的执行中，我们绝对不可缺少持续改善。我们可以将前期取得的成果作为一个句点，将前期的成果进行保存，然后再继续向后看，往更高一层的目标迈进。
当然，执行中我们不要忘记时刻的点检，对目前还存在的没有解决的漏洞进行点检，清洁掉不合理的地方，解决掉不合理的问题。从纪律、制度、浪费等方面检查执行过程是否符合6S的规范，对不适合6S规范的，对其进行调整，对符合6S规范的，进行长期性的保持。
通过这次培训，我还认识到了怎么样去发现问题和解决问题的方法，这是最珍贵的。通过这些方法，我们可以更加灵活地了解自己面对的6S问题，更加能提出有效的解决方法。
当然，最重要的是执行，也只有将这些理论进行转化，将理论和实际相结合，我们才能真正体会到6S。按6S要求去做，我相信我们的工作会更有秩序，更得心应手，更有经济效率。我们的公司的明天将会更好！
豆瓣公司生产部王锐
培训心得短短五天的精益6S培训让我学习了很多，体验了很多。以前，作为一个管理者，在6S这一块，我更多的是一名旁观者，而如今，我已经是一名参与者了。选样板区，协调物资、人员，自己动手......
6S管理系统“6S管理”由日本企业的5S扩展而来到中国，是现代工厂企业行之有效的现场管理理念和方法，其它作用是：为了提高效率水平，以保证质量的生产，使工作中的环境整洁有顺序，预防......
让“6S”深入人心自从参加了“6S”管理培训之后，“6S”管理便像一股新鲜的血液注入到我们项目经理部的每个角落，像一缕春风吹进每一位员工的心里。“6S”管理是一个全方位的系......
6S/CTPM活动心得张春雷6S/CTPM现场管理，其本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，其作用是提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，保证安全。执行6S/CTPM现场管理，对企业而......
6S管理制度汇编目 录一、公司6S管理岗位职责 .....................................................................................1二、公司6S定置管理规定 ...............
