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执行力培训学习的心得体会
本次的学习，使我受益不少，让我了解到了执行力分个人执行力和企业执行力。就个人观点，认为个人执行力是企业执行力实现的基础和保证；，只有在个人执行力得到良好实行和运转效果的情况下，企业执行力才能得以实现。
个人执行力对企业的的重要作用是显而易见的，那么如何提高个人执行力，以及个人执行力执行过程中所存在的问题，是我们每个人都要思考的问题。当然，个人执行力未得到应有效果，或许是个人本身的懒惰性，抑或是企业监管不力，惩罚措施不严所致。现有制度未得到严格执行，个人岗位职责明确性不强，都是执行力得不到实施的原因。当然，惩罚不是良策，但是为了给予员工警示和鼓励，一定的奖惩还是必要的。
不管对于领导和员工，只有在自己的岗位职责范围里，良好执行执行力的情况下，才可以监督和管理的其他员工和同事。大家可以按课件里“执行力得到实行的标准”，来给自己一个评定。如果人人都在想着如何做好本职工作，并以最好最快的速度，工作中出现的问题及时汇报，讨论解决，员工通力合作配合，也许就没有执行力得不到实行这一说了。这也就是课件里文建林的“三个公式”里的“第一个公式”的最好说明。
贯彻“不给未完成的工作找理由和借口，而是找原因”的宗旨，使个人执行力得到良好实现，保证企业执行力得到运行。
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