通过写心得体会，我们可以不断优化自己的学习和工作方法。写心得体会时，我们要坚持发现问题、分析问题和解决问题的思路。以下是小编为大家收集的心得体会范文，仅供参考，希望对大家写心得体会有所启发。
烟草工作会议心得体会总结篇一
近年来，全球范围内爆发的新冠疫情给世界带来了巨大的冲击，我国作为世界人口众多的大国，在防控疫情方面经验丰富。为了更好地总结经验、加强合作、应对未来可能的疫情，我们参加了一场以“防疫工作”为主题的会议。通过与各地的专家、学者和从业者的交流与讨论，我收获了很多，对于未来的防疫工作有了更清晰的认识。
首先，我意识到疫情防控是全民共同责任。在会议上，专家们强调了全民参与的重要性。只有每个人都充分意识到自己是疫情防控的一部分，才能做好个人防护工作。此外，专家们还强调了自律、自觉的重要性，例如遵守社交距离和佩戴口罩等，这些都是防控疫情的基本要求。通过这个会议，我对个人在疫情防控中的重要作用有了更深刻的认识。
其次，我认识到防疫工作需要科学指导。会议上，不同地区的专家分享了各自的防疫经验，并介绍了采取的措施和取得的效果。他们提醒我们，在制定防疫方案时，要以科学为依据，依靠数据和研究结果。此外，专家们还强调了对疫苗研发和试验的重视，认为疫苗是控制疫情的有效手段。通过与他们的交流，我意识到防疫工作需要有科学的指导，并且要随时根据实际情况进行调整。
第三，我了解到国际合作至关重要。会议上，不同国家的代表分享了各自的防疫经验和教训。许多国家在疫情初期没有给予足够的重视，结果导致疫情扩散的速度加快。通过与他们的交流，我认识到疫情是没有国界的，需要国际合作来共同应对。在今后的工作中，我们应该更加重视与其他国家的合作，共享信息、资源和经验，共同抗击疫情。
第四，我认识到防疫宣传的重要性。会议上，专家们强调了宣传工作的重要性。疫情防控需要全民参与，而宣传工作是唤起公众意识的重要手段。通过宣传，我们可以让公众了解疫情的严重性，并告知他们如何进行自我防护。只有全民共同参与才能保持社会的稳定和安全。在今后的防疫工作中，我们需要更加重视宣传工作，提高公众的防护意识。
最后，我深刻认识到防疫工作需要坚定的决心和毅力。会议上，各地的代表都分享了他们坚持的故事和经验。在疫情初期，不少地区面临了丧失控制的情况，但通过坚持不懈的努力，最终取得了成功。这让我明白，防疫工作是一个漫长而艰巨的过程，需要我们始终保持坚定的决心和毅力。只有坚持不懈，才能战胜疫情。
通过此次会议，我对防疫工作有了更全面的认识。我意识到疫情防控是全民共同的责任，需要科学指导、国际合作和坚定的决心。这将对未来的防疫工作起到积极的指导作用。同时，我也认识到自己在防疫工作中的重要性，将更加积极参与，为控制疫情贡献自己的力量。我相信，通过全社会的努力，我们一定能够战胜疫情，恢复正常的生活。
烟草工作会议心得体会总结篇二
作。
通过反复学习王局长的《工作报告》，对全市烟草的形势有了更进一步的认识。近几年来，在市局（公司）党委的坚强领导下，平凉烟草一年一个台阶的向前发展，取得了一个又一个突破，看到了平凉烟草的希望，坚定了搞好工作的信念。特别是又实现了“十二五”开局之年的开门红，为全面实现平凉烟草“十二五”规划目标奠定了良好的基础，《报告》为我们指明了前进的方向，我对平凉烟草的未来充满信心。特别是王局长在当前面临的基本形势中分析指出：虽然我们的税利增长速度高于全国、全省平均水平，但我们的总量小、基数低，要与经济总量大、竞争实力强、发展后劲足的行业先进单位相比还有较大差距，站在平凉看平凉，年年有成绩、有变化，跳出平凉看平凉，处处有差距、有压力。面临“标兵量大难追，追兵强势逼近”的严峻形势，只要稍微松懈，就会被标兵甩得更远，甚至被追兵赶超。同时，指出平凉烟草自身存在的不足和问题：一是基础差、底子薄、积累少，经济总量小，发展质量不高；二是现代烟草农业建设相对滞后，品牌发展与优质原料供给矛盾更为突出，烟叶生产在很大程度上主要还是“靠天吃饭”，不稳定、不确定因素依然较多；三是投入能力相对不足，现金流量少，很大程度上制约基础设施建设，对加速发展带来不利影响；四是基础管理、科学管理还有较大差距；五是职工素质和能力与企业发展还有较大差距等。《报告》强调要求：我们一定要保持头脑清醒，决不能在成绩中迷失，务必牢固树立不进则退、小进也是退的危机意识，以对事业永不满足、不懈追的求思想境界，按照“工作标准一流、工作质量一流、工作状态一流、工作成效一流”的要求，乘势而上，勇攀高峰，要敢新路，敢于突破，敢于取胜，开创各项工作的新局面。
全市系统进入了改革发展的新阶段，坚定发展信心，创新发展方式，做实发展基础，对于推进“卷烟上水平”，实现企业规范、协调、有效运转具有十分重要的意义。按照全省烟草专卖商业系统工作会议精神，结合平凉烟草实际，全年工作的指导思想是：认真贯彻落实党的十七大及十七届六中全会精神，按照“卷烟上水平”战略目标要求，围绕提升企业运转水平这条主线，增强服务市场、管控市场两种能力，做实融合制度管理、质量管理、目标管理、对标管理、绩效管理和安全管理六大体系，推进创新、内控、信息化、财务、企业文化和队伍建设六项工作的“1266”发展思路，着力提升全市烟草系统在更高层次上的发展水平。主要经营目标是：销售卷烟61800箱，同比增长2%，单箱值17500元，同比增长16%以上，实现利税2.05亿元，同比增长25%以上。我们任重而道远，综合分析，机遇与挑战并存，我们将会变压力为动力，结合人事劳资部门工作岗位实际，在的工作中，从现在做起，一步一个脚印，将从以下几个方面认真开展工作，并积极配合各部门，群策群力，使各项工作齐头并进。
一是贯彻落实好全市烟草工作会议精神。按照县局安排，由人事劳资部门牵头，各部门要统一进行组织学习王局长的《报告》，让所有干部职工了解全市烟草行业的形势，存在的问题和不足，有利的方面，增强完成目标任务的信心和决心；各部门负责人要按照工作职能、职责，对搞好的工作，以书面形式提出“调结构、增效益、促增长、创一流”工作具体的措施。提交县局各自分管的领导，并以县局（分公司）名义召开办公会进行讨论通过，形成全县烟草系统210完成目标任务工作措施。
二是加强学习型企业建设。在全县烟草系统开展学习型企业活动。以企业文化建设活动、增比进位、争先创优活动为载体，制定具体的学习活动方案。学习的主要内容：企业文化知识，提高自觉践行“国家利益致上、消费者利益致上”行业共同价值观，提高企业的凝聚力、向心力。
三是加大对职工的岗位技能培训。按照职工培训计划，对岗位技能实施培训，制定培训考核办法，提高培训质量，使员工能力适应行业快速发展的需要，适应岗位能力需要。
四是进一步理顺员工职业晋升通道。根据员工的综合素质，为员工设计职业生涯规划，明确发展目标和方向，使员工时刻处在发展的状态。激发员工热情，增强员工精神活力。实现行业发展，员工进步，共享发展成果。
五是加强对员工管理。员工是企业的细胞，企业要在生活方面关爱员工，让员工感受到企业就是自己的家，工作就是自己的事业。在工作上、纪律上要严格要求，让员工少犯错误或不犯错误。
步划分明确；确保各项工作的正常运行。并对工资基金实行总额包干，分部门进行考核兑现。
致，确保政令畅通。
总之，王局长的《报告》为我们指明了前进的方向，新的一年，新的目标，我们坚信：有市局（公司）党委的坚强领导，有县局党组带领全县烟草行业干部职工直抓实干，奋力拼搏，我们有信心和决心完成的各项工作，实现新的梦想，创造新的辉煌。
我来到烟草公司工作已有半年多的时间了，对很多工作上事情的理解尚处在探索的过程。但在对客户的走访中，让我接触到了很多以前在学校没有也不可能学习到的东西，在这里，就对客户经理的工作谈谈本人的看法。
作为一名合格的客户经理除了应具备最基本的素质和能力以外，还必须不断的学习，在工作中不断的充实自己。客户经理的工作不是简单的拜访、推销和产品宣传。重要的是在拜访的过程中指导客户卷烟经营，对新品牌进行培育，更重要的是要有对市场的敏感度，要逐渐加强对市场的研究和分析能力以及合理的处理销售的过程中产生的问题和矛盾。
客户经理开展工作时，是通过走访客户，了解客户的实际情况，和客户的沟通交流来实现的。什么是有效的沟通?如何去进行有效的沟通?事实上这就是我们客户经理所要研究的问题了，有效的沟通是建立在对客户充分了解的基础上，结合自己的工作目标，通过合理的方式和丰富的工作经验，达到自己所期望的目的。客户经理可以通过有效的沟通增进对客户的了解，同时也让客户更好的理解、支持自己的工作。通过我们的工作让客户最大程度的满意，进而增进与客户之间的客情关系。良好的客情关系的回报就是得到广大客户的衷心支持，最终获得良好的市场效益。
客户是企业的上帝，这是一条亘古不变的法则，如何更好的为客户服务，是摆在我们面前的一个课题。客户经理是烟草商业企业的一线人员，是最了解客户信息、也是最熟悉市场的一个平台。一个合格的客户经理应善于充分利用自身优势，为公司领导决策提供第一手资料，向客户传递行业信息，维护企业的利益的同时利用自身业务能力为客户谋取更大的利润空间。接受不能改变的，改变不能接受的。我们的客户形形色色、性格迥异，这是无法改变的事实。在对客户的工作过程中我们也许会遇到各种各样的困难，但我相信态度决定一切。我们只要秉承“至诚至信、全心全意”的行业服务理念，只要把企业的利益和客户的需求时刻牢记，我们将从成功走向辉煌!
烟草工作会议心得体会总结篇三
2021年1月27日至28日，区烟草局召开了一次烟草工作会议。会议的主要内容涵盖了当前烟草工作存在的问题，以及下一步烟草工作的重点和目标。会议旨在加强对烟草工作的调研和监管，为推动烟草行业发展提供有力的保障。
第二段：会议亮点。
会议上，烟草局汇报了2020年度烟草工作的成绩和不足，并对未来的重点工作进行了分析和规划。其中，重点加强了对烟草专卖店的规范管理，并提出了相关改进措施，包括加强人员培训、升级企业管理系统、推广电子支付等。同时，会议还对烟草市场营销模式进行了深入探讨，提出了全新的市场营销策略，以适应不断变化的市场需求。
第三段：会议亮点。
会议还强调了应对疫情的烟草工作。会议的参与者们认为，在全球疫情带来的经济衰退的影响下，传统的烟草销售模式已不再适用。因此，需要寻找一些全新的营销模式，以满足消费者的需求。同时，会议还提出了加强烟草产品生态合作的具体措施，尝试通过资源整合，开发更多的高端产品。
第四段：我所关注的问题。
在会议中，我特别关注了烟草专卖店管理的规范化问题。作为烟草行业中非常重要的销售方式，专卖店的规范化给消费者带来了更好的购物体验。因此，加强专卖店的规范管理对于推动烟草行业向更高质量的方向发展非常重要。而会议的相关措施，例如加强电子支付、提升人员培训等，可以大大提高专卖店的服务水平和管理水平，进一步带动行业的发展。
第五段：我的体会。
本次烟草工作会议的召开，对于我们烟草行业的发展必将产生积极的影响。会议的各项措施和规划，为我们提供了明确的方向和具体的落实措施。作为行业从业者，我们需要紧紧围绕会议提出的工作目标，加强自身的学习和实践，努力推动烟草行业向更高质量、更高效率的方向发展。
烟草工作会议心得体会总结篇四
主要工作任务是：
（1）品牌提结构，紧紧围绕“稳销量，提结构”的营销目标，以品牌培。
育为核心，以培育全国性重点骨干品牌为出发点，加强货源调控，深入推进精准营销，努力提高销售结构，积极推进现代卷烟零售终端建设，快速提升营销水平。
（2）提升品牌培育水平，要加强对重点骨干品牌的认知，了解重点品牌。
地段、商圈环境、经营面积以及客户诚信经营、配合程度、参与意愿、卷烟销量和结构等情况，原则上经营“中华”等紧俏品牌精准营销大中型客户都是功能终端的发展对象。在利用终端资源上，要全面了解掌握客户货柜、货架、柜台等卷烟经营设施情况，卷烟陈列面积及门头、店内广告宣传资源情况。在改善客户经营形象上，要组织开展终端店面形象、卷烟陈列标准的设计工作，在2月底前完成。对于功能终端建设不能贸然推进，强迫客户或依靠大户建终端，要注重硬件和软件的同时提升，实现终端建设质的转变。要逐步建立消费者跟踪机制，引导功能终端开展消费者跟踪。每个功能终端要收集10名左右相对固定的消费者信息，逐步建立和完善消费者数据库。加强消费者信息分析，通过汇总统计、甄别筛选、消费需求分析等，挖掘消费者信息资源价值。要发挥直营店的场地、设施、人员等资源优势，在充分发挥消费跟踪功能的基础上，每半年制定1次消费体验活动计划，开展消费者体验营销活动。协同工业企业建立消费者体验评价体系，收集消费者意见，并形成报告。只要秉承“至诚至信、全心全意”的行业服务理念，只要把企业的利益和客户的需求时刻牢记，我们将从成功走向辉煌!
烟草工作会议心得体会总结篇五
2月14日，全县烟草工作会议在隆重召开，这次会议是一次团结的大会，鼓劲的大会。会上，主任传达了全省全市烟草会议精神，县局组织学习了市局长同志题为《创新发展方式，做实发展基础，促进全市烟草系统规范协调有效运转》的工作报告。《报告》全面总结平凉烟草在取得的成效；深入分析当前平凉烟草发展形势；科学安排部署的各项工作。
通过反复学习王局长的《工作报告》，对全市烟草的形势有了更进一步的认识。近几年来，在市局党委的坚强领导下，平凉烟草一年一个台阶的向前发展，取得了一个又一个突破，看到了平凉烟草的希望，坚定了搞好工作的信念。特别是又实现了“十二五”开局之年的开门红，为全面实现平凉烟草“十二五”规划目标奠定了良好的基础，《报告》为我们指明了前进的方向，我对平凉烟草的未来充满信心。特别是王局长在当前面临的基本形势中分析指出：虽然我们的税利增长速度高于全国、全省平均水平，但我们的总量小、基数低，要与经济总量大、竞争实力强、发展后劲足的行业先进单位相比还有较大差距，站在平凉看平凉，年年有成绩、有变化，跳出平凉看平凉，处处有差距、有压力。面临“标兵量大难追，追兵强势逼近”的严峻形势，只要稍微松懈，就会被标兵甩得更远，甚至被追兵赶超。同时，指出平凉烟草自身存在的不足和问题：一是基础差、底子薄、积累少，经济总量小，发展质量不高；二是现代烟草农业建设相对滞后，品牌发展与优质原料供给矛盾更为突出，烟叶生产在很大程度上主要还是“靠天吃饭”，不稳定、不确定因素依然较多；三是投入能力相对不足，现金流量少，很大程度上制约基础设施建设，对加速发展带来不利影响；四是基础管理、科学管理还有较大差距；五是职工素质和能力与企业发展还有较大差距等。《报告》强调要求：我们一定要保持头脑清醒，决不能在成绩中迷失，务必牢固树立不进则退、小进也是退的危机意识，以对事业永不满足、不懈追的求思想境界，按照“工作标准一流、工作质量一流、工作状态一流、工作成效一流”的要求，乘势而上，勇攀高峰，要敢新路，敢于突破，敢于取胜，开创各项工作的新局面。
全市系统进入了改革发展的新阶段，坚定发展信心，创新发展方式，做实发展基础，对于推进“卷烟上水平”，实现企业规范、协调、有效运转具有十分重要的意义。按照全省烟草专卖商业系统工作会议精神，结合平凉烟草实际，全年工作的指导思想是：认真贯彻落实党的十七大及十七届六中全会精神，按照“卷烟上水平”战略目标要求，围绕提升企业运转水平这条主线，增强服务市场、管控市场两种能力，做实融合制度管理、质量管理、目标管理、对标管理、绩效管理和安全管理六大体系，推进创新、内控、信息化、财务、企业文化和队伍建设六项工作的“1266”发展思路，着力提升全市烟草系统在更高层次上的发展水平。主要经营目标是：销售卷烟61800箱，同比增长2%，单箱值17500元，同比增长16%以上，实现利税亿元，同比增长25%以上。我们任重而道远，综合分析，机遇与挑战并存，我们将会变压力为动力，结合人事劳资部门工作岗位实际，在的工作中，从现在做起，一步一个脚印，将从以下几个方面认真开展工作，并积极配合各部门，群策群力，使各项工作齐头并进。
一是贯彻落实好全市烟草工作会议精神。按照县局安排，由人事劳资部门牵头，各部门要统一进行组织学习王局长的《报告》，让所有干部职工了解全市烟草行业的形势，存在的问题和不足，有利的方面，增强完成目标任务的信心和决心；各部门负责人要按照工作职能、职责，对搞好的工作，以书面形式提出“调结构、增效益、促增长、创一流”工作具体的措施。提交县局各自分管的领导，并以县局名义召开办公会进行讨论通过，形成全县烟草系统210完成目标任务工作措施。
二是加强学习型企业建设。在全县烟草系统开展学习型企业活动。以企业文化建设活动、增比进位、争先创优活动为载体，制定具体的学习活动方案。学习的主要内容：企业文化知识，提高自觉践行“国家利益致上、消费者利益致上”行业共同价值观，提高企业的凝聚力、向心力。
三是加大对职工的岗位技能培训。按照职工培训计划，对岗位技能实施培训，制定培训考核办法，提高培训质量，使员工能力适应行业快速发展的需要，适应岗位能力需要。
四是进一步理顺员工职业晋升通道。根据员工的综合素质，为员工设计职业生涯规划，明确发展目标和方向，使员工时刻处在发展的状态。激发员工热情，增强员工精神活力。实现行业发展，员工进步，共享发展成果。
五是加强对员工管理。员工是企业的细胞，企业要在生活方面关爱员工，让员工感受到企业就是自己的家，工作就是自己的事业。在工作上、纪律上要严格要求，让员工少犯错误或不犯错误。
六是利用薪酬谢分配机制的激励作用。根据现行烟草发展趋势，进一步理顺部门设置、岗位设置；职能职责的进一步划分明确；确保各项工作的正常运行。并对工资基金实行总额包干，分部门进行考核兑现。
七是提高执行力。加强对干部职工的思想政治教育工作，确保干部职工的思想与县局党组保持高度一致。发展是硬道理，发展是解决石阡烟草所有问题的“总钥匙”。要把思想统一到谋发展上来，把心思集中到谋发展上来，把力量凝聚到谋发展上来，锁定目标不放松，行动一致，确保政令畅通。
总之，王局长的《报告》为我们指明了前进的方向，新的一年，新的目标，我们坚信：有市局党委的坚强领导，有县局党组带领全县烟草行业干部职工直抓实干，奋力拼搏，我们有信心和决心完成的各项工作，实现新的梦想，创造新的辉煌。
我来到烟草公司工作已有半年多的时间了，对很多工作上事情的理解尚处在探索的过程。但在对客户的走访中，让我接触到了很多以前在学校没有也不可能学习到的东西，在这里，就对客户经理的工作谈谈本人的看法。
作为一名合格的客户经理除了应具备最基本的素质和能力以外，还必须不断的学习，在工作中不断的充实自己。客户经理的工作不是简单的拜访、推销和产品宣传。重要的是在拜访的过程中指导客户卷烟经营，对新品牌进行培育，更重要的是要有对市场的敏感度，要逐渐加强对市场的研究和分析能力以及合理的处理销售的过程中产生的问题和矛盾。
客户经理开展工作时，是通过走访客户，了解客户的实际情况，和客户的沟通交流来实现的。什么是有效的沟通?如何去进行有效的沟通?事实上这就是我们客户经理所要研究的问题了，有效的沟通是建立在对客户充分了解的基础上，结合自己的工作目标，通过合理的方式和丰富的工作经验，达到自己所期望的目的。客户经理可以通过有效的沟通增进对客户的了解，同时也让客户更好的理解、支持自己的工作。通过我们的工作让客户最大程度的满意，进而增进与客户之间的客情关系。良好的客情关系的回报就是得到广大客户的衷心支持，最终获得良好的市场效益。
客户是企业的上帝，这是一条亘古不变的法则，如何更好的为客户服务，是摆在我们面前的一个课题。客户经理是烟草商业企业的一线人员，是最了解客户信息、也是最熟悉市场的一个平台。一个合格的客户经理应善于充分利用自身优势，为公司领导决策提供第一手资料，向客户传递行业信息，维护企业的利益的同时利用自身业务能力为客户谋取更大的利润空间。接受不能改变的，改变不能接受的。我们的客户形形色色、性格迥异，这是无法改变的事实。在对客户的工作过程中我们也许会遇到各种各样的困难，但我相信态度决定一切。我们只要秉承“至诚至信、全心全意”的行业服务理念，只要把企业的利益和客户的需求时刻牢记，我们将从成功走向辉煌!
烟草工作会议心得体会总结篇六
第一段：介绍财审工作会议的背景和目的（约200字）。
近年来，随着经济发展的不断加快，企业财务问题的复杂性与日俱增。为了确保企业财务运作的合规性和规范性，提升财务管理的水平，我所参加了一次关于财审工作的会议。此次会议旨在总结财审工作的经验，增强财务工作人员的专业素养，推进公司财务管理工作向更高水平发展。在这次会议中，我深刻体会到了财审工作的重要性和提升财务管理效率的必要性。
第二段：谈论财审工作的意义与挑战（约300字）。
这次财审工作会议从很多角度全面地剖析了财务审计工作的意义与挑战。首先，工作会议强调了财务审计工作的重要性。通过对企业财务状况的全面审查，财务审计能够帮助企业发现潜在的风险和问题，并提出相关的改进建议。这对于企业的决策和发展具有重要的参考价值。其次，工作会议强调了财务审计工作面临的挑战。随着金融市场的不断发展和法律法规的变化，财务审计工作面临着更加复杂和严峻的挑战。因此，财务审计人员需要不断提升自身的专业知识和技能，才能胜任这一重要的工作。
第三段：讨论会议中分享的经验与方法（约300字）。
在财审工作会议上，与会者分享了许多经验与方法，这对于提升财务工作的效率和质量非常有帮助。首先，会议强调了合理规划和安排工作时间的重要性。合理的时间管理能够提高工作效率，避免财务工作的拖延和堆积。其次，与会者分享了财务审计中常用的工具和软件。这些工具和软件能够提供准确和高效的数据处理和分析，减少财务工作中的手工操作和错误。此外，还有一些经验分享专注于提升团队合作和沟通能力，这对于财务工作人员的协作和协调非常重要。
第四段：总结会议中取得的收获和启示（约200字）。
通过参加这次财审工作会议，我对财务审计工作有了更加深入的了解，并获得了许多实用的方法和技巧。首先，我意识到财审工作不仅仅是一项工作，更是一种责任和使命。作为财务工作人员，我们要时刻保持审慎、诚信和客观的态度，为企业的经营决策提供可靠的财务信息支持。其次，我意识到财务工作具有较高的风险，需要不断学习和提升自身的专业知识和技能。只有不断更新自己的知识储备和提高自己的工作能力，才能适应日益变化的财务审计环境。
通过这次财审工作会议，我认识到财务工作是一项不断学习和进步的任务。我希望未来能够利用会议中获得的工作方法和经验，更好地提升自己在财务管理方面的能力和水平。同时，我也期待将来能够继续参加类似的会议，与更多的财务工作者交流心得和分享经验，共同推动财务管理的发展和进步。
通过这次财审工作会议，我更加深入地理解了财务审计工作的意义和挑战，并获得了许多实用的方法和技巧。我相信，在不断学习和提升自身的基础上，我能够更好地履行财务工作的职责，为企业的发展作出更大的贡献。同时，我也期待与更多的财务从业者共同努力，推动财务管理的持续进步。
烟草工作会议心得体会总结篇七
3月25日，吉林省烟草专卖局召开20xx年全省烟草专卖管理工作会议，传达国家局会议精神，总结去年工作，安排部署重点工作任务。省局有关领导到会并作工作报告。
会议强调，各级局要深刻领会国家局会议精神，把握专卖管理工作新形势。一是专卖制度下卷烟营销必须严格遵守“三条原则”;二是深刻认识严重不规范的卷烟经营行为，对专卖专营体制和行业持续健康发展的巨大危害。
会议确定，20xx年专卖管理工作要认真贯彻落实国家局和省局党组的总体安排，围绕“1135”工作思路，坚持守土有责、坚持严格规范，努力为吉林烟草持续健康发展营造良好的市场环境。
会议要求，一要切实加强专卖内管工作，把治理真烟非法流通作为专卖管理工作的重中之重，加大规范卷烟经营的力度，坚决守住专卖制度的底线。二要切实加强市场监管工作，加强重点区域的'清理整治，不断完善市场监管制度体系。三要切实加强打假打私工作，加强外部协调力度，加强投入保障，严厉打击涉烟违法犯罪行为。四要切实加强证件管理工作，修订完善合理布局规则，加强监督检查和后续监管工作。五要切实加强专卖队伍建设工作，深入贯彻落实全面从严治党要求，切实增强“四个意识”，转变工作作风，提升专卖队伍整体素质。
全省各市、州局局长，分管专卖、营销工作的副局长、副经理，专卖科长、内管办主任，营销中心主任、配送中心主任，各县级局局长，省局相关部门负责人参加了会议。
烟草工作会议心得体会总结篇八
近年来，全球各地频现疫情，给人们的生活和工作带来了巨大的冲击。为了应对疫情带来的挑战，我校举行了一次防疫工作会议，会上总结了过去的经验，并制定了新的防疫工作方案。通过参与该会议，我深刻体会到了疫情防控的重要性和团结合作的必要性，也深思了自身在防疫工作中的责任和作用。以下是我对于这次会议的心得体会总结。
首先，会议强调了疫情防控的重要性和紧迫性。面对疫情的严峻形势，我们不得不高度重视并积极应对。通过会议，我了解到了疫情对人民群众生命安全和身体健康造成的威胁。疫情不仅仅是对个体的危害，更是对整个社会的挑战。因此，我们每个人都有责任参与到疫情防控工作中来，共同保护好自己和他人的生命健康。
其次，会议鼓励团结合作，形成合力。在疫情防控工作中，一个人的力量有限，只有团结一致、齐心协力，才能打赢这场没有硝烟的战役。会议提出了加强团队合作、跨学科协作的重要性。每个人都应明确自己在防疫工作中的职责与定位，主动参与到疫情防控工作中来。只有齐心协力，才能更好地发挥每个人的优势和潜力，形成合力，更好地应对疫情挑战。
第三，会议重视科学理性，并注重数据分析。疫情防控是一项复杂的工作，需要充分依靠科学数据和专业技术。会议强调了加强对疫情数据的收集和分析，及时掌握疫情动态。中性的数据能够帮助我们全面了解疫情的变化趋势，为制定科学合理的疫情防控措施提供有力支持。我们应当注重运用科技手段，加强疫情信息的收集、整理和传播，不断提高疫情防控工作的科学化水平。
第四，会议强调了防疫工作中个人的责任和义务。疫情防控是一项共同的事业，需要每个人的参与和贡献。会议提出了在疫情期间加强个人防护的必要性。每个人都应时刻保持警惕，做好个人防护措施，如佩戴口罩、勤洗手等。同时，会议还要求我们积极主动配合相关工作人员的指导和要求，不散布谣言、不恶意攻击他人，在疫情期间保持良好的社会秩序。
最后，会议提出了加强宣传教育的重要性。在疫情防控工作中，信息的传递和沟通是关键。会议要求我们要加强对防疫知识的宣传和普及，提高公众的防疫意识和应对能力。通过各种宣传途径，如网络、电视、广播等，提供及时准确的疫情信息和防护知识，引导民众正确对待疫情，消除恐慌情绪，增强公众对疫情防控工作的信心和支持。
通过这次防疫工作会议，我深刻认识到了疫情防控工作的重要性和复杂性。作为普通人，我们不能袖手旁观，而是应该积极参与进来，为疫情防控贡献自己的一份力量。只有大家团结一心，共同合作，才能战胜这场没有硝烟的战役。我相信，在全社会共同努力下，疫情必将得到控制，人们的生活会恢复正常。
烟草工作会议心得体会总结篇九
3月28日，安徽省烟草专卖局(公司)组织召开全省系统规范管理工作会议，总结规范工作，安排部署今年工作。
会议指出，在当前党中央全面从严治党、全面依法治国的形势下，规范保障行业持续健康发展的生命线作用更为凸显，规范权力运行、促进公平公正公开的任务尤为艰巨。全省系统要高度重视规范，始终保持规范自信。正确看待问题，始终坚持规范自省。主动担当作为，始终秉持规范自觉。
就规范管理工作，会议强调，全省系统规范管理部门要把握“稳变可为、顺势而为、积极作为”的战略要求，一是着力推动解决问题，巩固扩大专项治理成果。二是着力推动制度落地执行，重点抓好采购监督。三是着力推动免检工作向基层延伸，切实发挥免检对规范的引领作用。四是着力推动规范文化建设，不断夯实规范管理基础。五是着力加强队伍建设，不断提高规范管理能力。
会议传达学习了国家局规范管理工作会议精神;合肥、滁州、马鞍山、芜湖、安庆市烟草专卖局(公司)等五家单位做了交流发言;会议还开展了《采购管理规范》专题业务培训。
安徽省局(公司)计划处、财务处、审计处、政工处、烟叶处、物流处、培训中心的部门负责人和相关工作人员，各直属单位分管规范工作领导、规范管理部门负责人和相关人员参加了会议。
烟草工作会议心得体会总结篇十
同志们：
经市局党组研究决定，今天召开全市烟草系统财务工作会议。会议的主要任务是：传达贯彻全省烟草商业系统财务工作会议精神，总结20xx年全市烟草系统财务工作，分析当前财务管理工作中存在问题，安排部署20xx年财务管理工作。
3月23日，省局(公司)在xx召开了全省烟草商业系统财务工作会议，全省各市(州)公司、烟叶复烤厂、进出口公司、质检站的分管财务领导、财务科长70余人参加了会议。会上，财务处周处长传达了全国烟草行业财务工作会议精神，并对下阶段预算管理、资金管理、资产管理、会计基础、财务基层建设、财务队伍建设等工作进行了安排部署;xx、xx、xx、xx、xx五个单位就财务管理工作分别作了经验交流，x局长作大会主题报告。x局长的工作报告对全省20xx年的财务工作进行了全面回顾，总结成绩实事求是、客观公正，剖析问题一针见血、实实在在。同时，对20xx年全省系统财务工作进行了安排部署，提出从六个方面努力，进一步提升财务管理水平，全面具体、重点突出，为我们今后的财务管理工作指明了方向。请与会同志把全省烟草商业系统财务工作会议的精神认真加以领会，传达贯彻落实好，特别是徐局长的工作报告各单位要全文学习传达。下面，对我市系统20xx年财务管理工作进行总结，安排部署20xx年财务管理工作。
一、20xx年财务管理工作的基本情况。
20xx年，全市烟草系统财务管理工作紧紧围绕“抓基层、打基础、上水平”，认真开展各项工作，通过全面加强财务预算管理，完善资金运营控制，强化国有资产管理，提高依法理财能力，进一步发挥了财务管理的职能作用。
(一)强化预算管理意识，严格落实全面预算。为了提高全面预算的意识，强化预算的刚性，转变“预算仅仅是财务部门的事”的观念，促使内部机构和全员参与预算管理，我们按照零基预算为基本，自下而上，分部门、归口环节编制的方法，认真编制了全市系统20xx年度费用预算，合理核定并下达了各单位20xx年费用预算控制数。同时，加大了全市系统预算执行的约束力，对预算执行情况进行全过程控制。每月对各单位的费用预算使用情况进行通报，对超预算费用开支及时给予警示、提醒。20xx年，全市三项费用率x.28%，较年度预算x64%低0.36个百分点，同比减少x.41个百分点，下降14.55%。七个营销部的考核费用均未突破预算，年度预算执行分别为：xx95.89%、xx98.67%、xx98.92%、xx98.27%、xx98.48%、xx99.99%、xx99.97%。
(二)加强资金营运管理，防范资金风险。为了防范资金风险，确保资金营运安全，我们一是启用了资金监管系统，完善了内部牵制制度和资金审批制度。按照省局(公司)的统一安排，20xx年4月16日，全市系统正式启用了资金监管系统。使用过程中，落实了不相容岗位相分离原则，对资金监管不同岗位的密钥和密码由预先指定的操作员分别保管，对各项费用资金支取使用的审批进行了限定，对各项费用依据年度费用项目预算进行了界定，并由财务部门负责人不定期进行检查，保障了资金监管系统在全市烟草系统顺畅运行。二是严格银行帐户管理，安全高效地运营资金。在资金管理上，我们严格执行省局资金监管中心的管理规定，始终抓住资金管理不放松，抓住银行账户管理不放松，始终坚持“3+8”银行帐户管理模式，坚决杜绝和制止各单位新增银行账户，多次受到省局充分肯定，确保了我市银行账户管理工作在全省系统中处于领先地位。在全面启用资金监管系统后，全市系统停止了“工农建”三行网上银行的使用。按照省局关于资金管理使用的相关规定和资金监管系统的使用规定，严格界定了资金预算申请、资金申请、资金拨付、资金使用等一整套流程，为资金营运的安全高效、合理有序运转打下了坚实基础。三是加大电子结算工作力度。根据省局关于加大电子结算的工作要求，去年下半年，市局财务科、营销中心通过学习借鉴先进单位经验，结合xx实际，制定了《全市烟草系统全面推进电子结算工作方案》。各级财务部门主动积极地与当地工、农、建三大银行进行沟通，并与之签定了合作协议和服务承诺书，促进其改善服务态度，完善服务方式，提高服务效率，确保了各相关营业网点覆盖区域内的卷烟经营户正常办理电子结算业务。同时，各单位积极采取各种有效措施，加大对电子结算工作的宣传力度，得到了经营户的理解和支持，有力推动了全市电子结算工作的顺利开展。四是认真开展“小金库”专项治理工作。根据中纪委、监察部、财政部、审计署和省委办公厅、省政府办公厅关于党政机关和事业单位“小金库”专项治理工作要求，成立了工作专班，按专项治理的范围和内容，在6月20日前完成了“小金库”专项治理的自查工作，如实反映自查过程中发现的问题，8月份结合省公司下发的“关于„小金库‟专项治理复查和资金安全检查有关问题的整改通知书”意见，对存在的问题进行了彻底整改。
(三)严格国有资产管理，确保资产保值增值。去年以来，我们一是按照国家局对全行业国有资产管理专项检查的要求，认真清查全市系统资产状况及处置情况，严格按照省公司《国有资产管理实施办法》，及时进行了整改，补充完善各项手续并上报省局。二是按照国家局国有资产管理规定和省局有关要求，配合xx事务所和xx永业行评估公司对2008年流拍的xx营销部闲置资产进行了再评估，为下一步重新拍卖提供了依据。三是对三年以上的往来款项进行了清理，对已形成呆死账的往来款进行了核销。全市共清理12笔，核销呆死账18万元。通过产权界定、登记、资产评估及闲置资产的上报处置，强化了全市系统资产管理，保证了国有资产保值增值。
(四)深化会计核算职能，依法规范会计工作。按照省局(公司)关于做好统一会计核算软件上线运行的工作要求，我市系统会计核算软件于20xx年1月1日正式上线运行。运行后，全市烟草系统的各项收入、费用、资产及负债全部纳入统一会计核算软件进行核算与管理，实现了会计核算政策、核算标准、核算口径的统一，解决了会计信息不真实，预算管理、资产管理、绩效考核口径不可比等问题，有效规范了全市系统会计核算方式，提高了财务数据的真实性、准确性和可比性，全面加强了会计基础规范化工作。
(五)加大监督考核力度，提升财务控制水平。一是建立财务控制机制。为了确保财务控制渗透到全市系统经营管理的各层次、各环节，我们修订和完善了《预算管理办法》、《费用管理办法》、《现金管理制度》、《国有资产权证管理办法》等，实施全方位的财务控制机制。通过以上控制制度的运行，目前，财务控制基本覆盖了全市系统内所有部门和岗位，对经营业务实行了有效的监督控制，促进了总体经营目标的实现。二是认真进行财务分析。建立了《财务分析制度》，利用会计、统计等信息资料，运用科学分析方法，对全市系统的财务状况、营销能力和财务成果进行分析，全面、客观地评价全市系统的财务状况和工作业绩，为党组制定企业科学发展目标提供了理论依据。三是严格考核。进一步健全完善了全市系统预算考核体系，规范了预算考核流程，加大了预算考核力度。每月严格按照流程进行考核通报，及时纠正预算执行偏差，并将预算执行的考评结果与各单位、各部门的经济责任挂钩，严格奖惩兑现，提升了财务控制效果。
(六)认真开展培训考评，全面提升员工水平。为了进一步提高财务人员的业务水平，我们一是加大学习培训力度。20xx年，全，9人次;省局组织的各项培训4批，15人次;市局组织各县(市)区营销部财务人员学习1批，20人次。通过不断地培训学习，财务人员的政治素质、业务素质不断加强，工作能力、管理水平不断提高。二是加大考评考核力度。建立了《全市系统财务人员考评考核办法》，规定每半年、年终对全市系统的各级会计人员进行工作业绩考核，严格绩效挂钩。通过考评考核，有效增强了全市系统各级财务人员的工作责任感、责任心和廉洁自律意识，有效提升了财务人员适应财务工作的能力。
20xx年，全市系统财务管理方面虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但也存在一些薄弱环节，主要表现在：一是财务管理制度不够完善，还未形成完整的财务管理制度体系;二是全面预算管理不够细化，费用归口管理、市局机关科室费用预算还未真正落实到位;三是费用预算管理不够到位，执行进度不均衡，有的单位半年就将全年会议费预算执行完毕;四是基层财务部门管理职能发挥不够，财务科设而不专，名不符实，仍然处于“边缘化”状态，恢复财务部门，加强财务管理的实际效果还未充分得以体现;五是基层财务基础工作需要进一步加强。以上问题必须引起我们的高度重视，在今后的实际工作中努力改进和完善。
二、20xx年主要财务工作安排。
20xx年，全市烟草系统财务工作的主要任务是：认真贯彻落实行业各级财务工作会议精神，紧紧围绕“抓基层、打基础、上水平”的工作要求，深入推进财务管理各项工作，强化预算管理和资产管理，加强财务制度建设和队伍素质建设，提升我市财务管理工作水平，促进完成利税xxxxx万元，三项费用率控制在x.48%以内的目标任务。具体抓好以下五个方面的工作。
(一)进一步强化预算管理，提升内控能力。全面预算是促进企业管理向精细化、科学化管理转变的重要措施，要把全面预算管理作为加强财务管理的核心，不断提高内控能力。一是要建立科学的预算标准。市局财务部门要按照省局要求，进一步健全和完善我市系统的预算标准，将全市系统所有预算指标细分为国家规定标准、行业规定标准、地方规定标准、省局下达标准、合同协议标准和本单位自定标准等，形成全市系统较为科学、合理的预算标准体系。二是要提高预算编制质量。近年来，行业对预算的准确率要求越来越高，我们要采取各种切实有效措施，将全市系统产、供、销、人、才、物等各方面纳入预算管理，实现经营预算、财务预算、资本性支出预算、现金预算的全面化、系统化编制、上报和审批，不断提高全市系统预算编制质量，提升预算准确率。三是要实现预算归口管理。按行业预算管理办法规定，市局财务部门要制定《预算归口管理办法》和分解市局机关科室费用预算，对预算全面实行归口管理，严格落实归口管理部门预算管理职责，充分调动归口管理部门在预算管理中的积极性和主动性，进一步提升全员预算管理意识。四是要加强预算执行考核。市局财务部门要按照“谁控制，对谁考核”的原则，将预算目标分解到相关责任部门进行考核和管理。要坚持通过资金监管系统加强预算控制，严格控制全市系统各项费用支出，特别是对招待费、办公费、会议费、差旅费等费用要重点关注、重点控制。要坚持每月对预算执行情况进行通报，严格预算执行情况考核，对超预算的单位和部门要及时给予警示。五是要高度重视预算管理系统的实施应用。20xx年，省局把实施全面预算管理系统作为今年全省系统财务管理的重点工作之一，要求6月底前在全省系统上线运行，并在系统中进行20xx年中期预算调整工作。全市系统各级财务部门，特别是市局财务科要高度重视预算管理系统的实施，认真配合、协助省局做好系统的调研、开发和实施等工作，确保预算管理系统在我市顺利实施。
(二)进一步强化资金监管，全面防范资金风险。资金安全直接关系行业的健康发展，因此，对资金的监管始终是各级财务监管的重点。一是要进一步健全完善资金内控制度。全市各级财务部门要按照“民主决策、科学决策、依法决策”的原则，继续健全完善物资采购、捐赠赞助、基建投资等重大资金使用规范的运作机制，切实做到事务公开、政务公开、民主管理。二是要严格落实“四个全面”工作要求。进一步完善行业资金监管系统。要将全市系统所有收入账户资金纳入系统监管，加强银企合作，搞好柜面结算和账户监管，规范使用支付密码器，实现对资金运行全过程的监控。进一步落实不相容岗位相分离原则。要坚决落实财务内部控制制度，严格遵守不相容岗位相分离原则，坚持按月钩对银行账，银行预留印鉴指定专人分开保管，要妥善保管资金监管系统密钥及操作密码，不得将资金监管不同岗位密钥交由他人操作和保管。xx、xx营销部财务人员不足问题，要尽快解决，落实专职(兼职)出纳人员，请二个单位的“一把手”考虑、支持。市局财务部门近期要对不相容岗位相分离原则的落实情况进行重点监督和检查，确保今年国家局开展的专项清理检查顺利通过。进一步强化资金源头监管。继续严格执行每天的销售资金直接归集至市公司收入账户，全市系统在加强资金日常监管，货款结算日清日结的基础上，通过扩大金融机构合作面、建立银企联席会议制度、邀请工、农、建分行领导及业务部门定期对重点县(市)区的非现金结算工作进行督导等，进一步巩固、提高电子结算率，确保全市非现金结算率达到98%以上。三是切实加强银行账户对账工作。各级财务部门要严格落实银行对账单银企核对制度，今年国家局将在全行业集中开展银行对账单专项清理工作，财务部门要在银行的配合下对系统内所有银行账户的对账单进行全面清理核对，今年，各营销部银行存款余额调节表每月要送市局财务科核查，确保银行存款的真实完整安全。
(三)进一步强化资产管理，切实提高资产营运效率。在国有资产管理中，要严格执行国家局国有资产管理的流程，强化国有资产监管的力度，提高资产营运效率，防止国有资产流失，确保国有资产保值增值。一是要完善制度，落实责任。财务部门要认真贯彻落实《国有资产法》和国家局《国有资产管理规定》，严格按照省局《国有资产管理实施办法》，结合xx实际，不断完善全市系统国有资产管理的各项制度，确保国有资产管理职责明确、流程规范、考产处置等国有资产管理规范操作。二是要依法依规处置闲置资产。坚决落实“挂牌交易、公开拍卖”的管理规定，切实做好资产处置工作，进一步优化资产结构，提升资产质量。全市各级财务部门要认真做好产权界定、登记、资产评估及闲置资产的上报处置工作，盘活企业资产，促进国有资产保值增值;要继续做好闲置资产处置的后续工作，积极配合业务部门，按照国家规定办理拍卖成交闲置资产的过户手续和相关事宜。要高度重视出租资产的管理，严格按国家局和省局的规定，履行估价程序，今后，没有经过资产评估的资产不得自行出租，已经出租的要补办资产评估手续，防止通过变相降低资产出租价格形成国有资产流失。三是提高资产营运效率。全市各级财务部门要充分发挥财务管理的作用，认真分析企业在资产营运方面存在的问题，尤其是对基本建设的投入和产出要加强事先分析，对成本费用的控制要从提高投入产出比的角度加强合理性分析，为领导决策当好参谋。四是要规范权证及往来账管理。要进一步规范权证管理。今年，各级财务部门要对所属房屋、资产进行一次全面的清查，严格按照《档案法》的规定，对不符合规定、遗失的各类权证补办到位，同时，市局财务部门要建立权证管理办法，落实权证管理责任，保障法人财产权的真实性和完整性。要继续加强往来帐的管理。省局要求今年要进一步加大往来账的清理力度，各级财务部门要成立往来账清理的工作专班，特别是行业外往来和个人往来，要落实责任，稳妥处理历史遗留问题，进一步降低往来资金风险。同时，要严格执行省局有关管理规定，从严控制、密切跟踪往来款项，防止新的长期往来款项和坏账损失的发生。
(四)进一步强化会计基础管理，夯实会计核算基础。会计基础工作是否扎实，直接关系财务管理水平的高低。各级财务部门要对照财政部《会计基础工作规范》和全省系统《财务工作规范指南》，认真开展自查自纠，找出差距，及时整改到位。20xx年，财政部《企业内部控制规范-基本规范》将正式颁布实施，市局财务部门要及时修改财务管理规定中与现实发生变化的条款内容，制订出符合国家法律法规的全市统一政策性规定，形成完整的全市财务管理制度体系。要按财务管理制度体系全方位实施财务内部控制机制，使财务控制渗透到企业管理的各个层次、经营业务的全过程。市局财务部门要围绕“抓基层、打基础、上水平”的工作思路，加强对各营销部财务管理、执行国家财税法规等业务工作的指导，要采取督办的方式，定期或不定期到基层单位指导核算和财务管理工作，帮助基层解决实际问题，进一步夯实基层财务基础，提升全市系统财务管理水平。
(五)进一步强化财务文化建设，提升财务人员队伍素质。行业发展新形势对财务管理工作形成了新的压力，学习型、复合型的财会队伍建设显得尤为重要。一是要加大财务人员专业培训力度。为适应行业财务管理工作的需要，市局财务部门要分期分批举办全市系统财务人员新会计准则、全面预算管理系统、国有资产管理、资金监管系统等培训班。会后，各单位财务科长还要留下来，下午此机会，财务部门要以会代训，有针对性、有重点地进行财务业务培训。今后，市局财务科要有计划地组织全市财务人员参加国家局、省局举办的各类财会专业培训班，同时，要鼓励财务人员参加会计专业资质考试和在职学历教育。通过经常性的培训学习，进一步提高全市系统财务人员的业务水平。二是要加强财务人员的思想道德教育。市局财务部门要将职业道德教育作为财务培训的重要内容，通过以案说法，典型案例分析，加强警示教育，提高财务人员的预防职务犯罪意识，筑牢财务人员的职业道德思想防线。三是要加强财务文化建设。全市各级财务部门要以企业文化建设为切入点，以文化引导为手段，着力推进财务文化建设，促进财务人员自觉遵守规范、依法办事，提升财务人员“会计核算、财务管理、沟通协调、服务基层、政策研究”五大能力。
同志们，要完成“卷烟上水平”行业基本方针以及市局提出“四个突出抓好”，达到“四个努力实现”的目标任务，责任重大，任务艰巨。我们要在市局党组的正确领导下，紧紧围绕“抓基层、打基础、上水平”的工作要求，以奋力创新的精神状态，求真务实的工作作风，认真履行职责，扎实工作，为xx烟草各项工作再上新水平作出新的努力和贡献!
谢谢大家!
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烟草工作会议心得体会总结篇十一
近日，湖北省孝感市烟草专卖局(公司)召开20xx年全市系统工作会议，贯彻落实省局工作会议精神，总结20xx年各项工作，分析当前面临的形势，部署20xx年工作任务。
对于20xx年工作，会议要求：
一是凝心聚力，在精诚协作、奋发进取上再加新力度。
二是稳中求进，在持续稳定、协调发展上展现新作为。
三是深耕细做，在强基固本、提升管理上实现新突破。四是压实责任，在从严治党、激发活力上取得新成效。
具体要做到“四个全面”，展现“四个新作为”。
一是推进全面从严治党，在队伍建设上展现新作为。
二是要全面加强销售工作，在卷烟营销上展现新作为。
三是全面加强市场监管，在专卖管理上展现新作为。
四是全面加强基础管理，在企业发展上展现新作为。
会议还特别就强化作风建设和狠抓工作落实的问题进行了强调，要求全市系统广大干部职工一定要把心思用在想工作上，把精力用在干工作上，强化问题意识，强化责任担当，切实做到“实、快、准、细、严”五个字，努力在全市系统形成想事、干事、成事的良好的风气，形成有为、有位、有威的舆论导向。
烟草工作会议心得体会总结篇十二
2001年全省烟草工作会议虽然时间紧、内容多，但中心明确、重点突出，在与会同志的共同努力下，完成了预定的各项议程，取得了圆满成功。
这次会议认真贯彻了党的十五届五中全会、中央经济工作会议和全省经济工作会议精神，全面传达贯彻了全国烟草工作会议上倪益瑾局长的工作报告，山西省政府副省长杨志明同志、省长助理相从智同志出席会议并发表了重要讲话。杨副省长和相助理在讲话中充分肯定了近年来山西烟草行业所取得的成绩与进步，给予我们很大的鼓励与鞭策;特别是对山西烟草行业今后的发展不仅表明了省政府支持的态度，就我们行业如何抓住工业不放;在科技进步、品牌意识、营销手段上指出了努力的方向和要求，强调了充分利用市场优势，卖好本省烟等问题并提出了要求和希望，十分关注的是要求我们在稳定发展的基础上，经济效益要在近二、三年内有一个大的增长，提出了上规模、上档次、上效益的发展目标，这充分说明山西省政府对我们行业在山西经济发展中发挥支柱作用寄予了非常大的厚望。姜玉麟局长代表省局党组作了《主攻工业、狠抓规范、夯实基储真抓实干，为实现山西烟草新世纪的跨跃式发展而奋斗》的报告。姜局长的报告全面系统地回顾总结了山西烟草行业“九五”时期和2000年的工作，深刻分析了全国烟草行业及我省烟草行业所面临的形势，提出了我省烟草行业“十五”期间的指导思想、发展思路和奋斗目标，并以六项重点工作、六个新的目标为主题，具体部署了2001年的工作。省局(公司)计划处、专卖管理处、生产处、销售公司、财务处、人事劳资教育处等6个处的负责同志，从本部门的职责出发，对今后的工作谈了体会和设想。太原、晋中、阳泉三个市局(公司)重点介绍了他们在去年实施省局(公司)提出的“六项工程”，围绕提高经济效益，按照各自特点在“城网建设”、“主攻品牌”、“量化考核”等方面的经验。太原卷烟厂根据省局(公司)提出的主攻工业的工作思路和要求，进行了表态发言。
会议期间，与会代表对姜局长的工作报告和山西省烟草行业“十五”计划草案进行了认真的讨论。大家一致认识到：在新的世纪，山西烟草面临新的形势，省局(公司)党组确定了今后发展新的思路，提出了新的奋斗目标和任务，全省烟草行业必须以新的姿态迎接挑战，只有以新的精神面貌、新的工作作风，采取新的措施，才能开创新的局面，取得新的成就。
省局(公司)归纳这次会议的收获主要有四个方面：一是通过分析形势，提高了思想认识;二是通过深入讨论，统一了思想;三是看到有利条件，增强了信心;四是看到山西烟草发展前景，振奋了精神。这四个方面充分体现在大家讨论的.发言中：
工厂小组在讨论中说：这次省局(公司)确定了主攻工业的工作重点，这是对我们的支持和鞭策，我们感到任务艰巨、责任重大。在针对任务和形势找差距中大家一致认为：我们山西的工业为什么落后、品牌为什么上不去、保不住，最关键的一条是过去我们对“科技是第一生产力”的认识不深，只停留在口头上，所以科技进步不适应市场竞争和产品质量提高的需要，产品科技含置低，滞后于市场变化和全国烟草行业品牌开发的步伐。今后，要上品牌，首先要上科技，有品牌才能有规模、有结构、有效益。我们工业企业一定要在新的一年里，利用各种优势，创造各种条件，在产品科技含量上有一个大的突破。首先在品牌开发与产品质置上迈出一大步，为全行业的整体发展开好头，起好步。
太原市局提出了今年抓住地产烟不放，争取6o%的地产烟盈利，综合平均地产烟利润实现200万元;晋中市局提出了巩固现有成果，调整地产烟结构，实现主攻地产烟品牌的第二次飞跃：阳泉市局提出了坚持以专卖为保障，网络为基础，地产烟为重点，置化考核为手段，提高盈利为目的，保持稳定，健康发展;长治市局提出狠抓基础，主攻薄弱环节，专卖管理、“双网”建设两个轮子一齐转，努力开创地产烟销售新局面。
三个稽查支队及其它参加会议的单位也都一致表示，适应山西烟草跨跃式发展的需要，努力做好本职工作，争取各项工作上水平。
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烟草工作会议心得体会总结篇十三
3月28日，安徽省烟草专卖局(公司)组织召开全省系统规范管理工作会议，总结20规范工作，安排部署今年工作。
会议指出，在当前党中央全面从严治党、全面依法治国的形势下，规范保障行业持续健康发展的生命线作用更为凸显，规范权力运行、促进公平公正公开的任务尤为艰巨。全省系统要高度重视规范，始终保持规范自信。正确看待问题，始终坚持规范自省。主动担当作为，始终秉持规范自觉。
就规范管理工作，会议强调，全省系统规范管理部门要把握“稳变可为、顺势而为、积极作为”的战略要求，一是着力推动解决问题，巩固扩大专项治理成果。二是着力推动制度落地执行，重点抓好采购监督。三是着力推动免检工作向基层延伸，切实发挥免检对规范的引领作用。四是着力推动规范文化建设，不断夯实规范管理基础。五是着力加强队伍建设，不断提高规范管理能力。
会议传达学习了国家局规范管理工作会议精神;合肥、滁州、马鞍山、芜湖、安庆市烟草专卖局(公司)等五家单位做了交流发言;会议还开展了《采购管理规范》专题业务培训。
安徽省局(公司)计划处、财务处、审计处、政工处、烟叶处、物流处、培训中心的部门负责人和相关工作人员，各直属单位分管规范工作领导、规范管理部门负责人和相关人员参加了会议。
烟草工作会议心得体会总结篇十四
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是小编精心整理的 全国烟草专卖管理工作会议总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
3月2日，20xx年全国烟草专卖管理工作会议在北京召开。会议总结了20xx年行业专卖管理工作，部署了今年主要工作任务。国家烟草专卖局副局长赵洪顺出席会议并讲话。
赵洪顺在讲话中指出，去年以来，行业专卖管理战线的广大干部职工坚持在专卖管理中要市场、要销量、要效益，在专卖内管、市场监管、打假打私、许可管理、队伍建设和信息化建设等方面做了大量工作，维护了法律尊严，维护了生产经营秩序，为行业改革发展稳定作出了突出贡献。
赵洪顺强调，面对严峻复杂的内外形势，必须找准抓手，着力抓好当前专卖管理的几项重点工作。
一是以开展专项行动为抓手，在卷烟打假打私上下功夫、求实效。要继续紧盯重点地区、重点环节、重点领域，充分发挥联合打假打私机制的`作用，以深入开展专项行动为抓手，强化源头治理，保持高压态势，形成持久震慑。
二是以依法严管大户为抓手，在规范市场秩序上下功夫、求实效。全行业要充分认识违规大户的严重危害性，坚持以依法严管大户为抓手，坚决守住专卖管理的底线，努力实现卷烟市场秩序的根本性好转，全面提升行业规范营销的能力和水平。
三是以完善制度措施为抓手，在治理出口回流上下功夫、求实效。完善制度措施，系统研究卷烟出口的重点问题，加快形成卷烟出口管理机制和责任机制，确保卷烟出口真正实现境外落地销售。
四是以运用信息平台为抓手，在创新市场监管上下功夫、求实效。充分运用互联网、大数据等现代信息技术，推动市场监管创新，增强监管智慧化、精准化水平。
五是以落实主体责任为抓手，在加强队伍建设上下功夫、求实效。严格落实主体责任，努力建设一支忠诚干净担当的高素质专卖队伍，真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。
赵洪顺要求，要认真抓好会议精神的贯彻落实，努力争创专卖管理监督新作为。
一要统一认识。加深对专卖制度的本质要求和丰富内涵的认识，加深对专卖专营制度是行业持续健康发展的根本保证的认识，加深对专卖管理工作的主要任务、工作重点和部署安排的认识，增强做好专卖管理工作的积极性、主动性。
二要突出重点。将打假打私、治理真烟非法流通、治理出口卷烟回流作为重点，创新监管方式，提升监管水平。
三要狠抓落实。将专卖管理工作的重点任务、部署安排、有关政策等传达好、部署好、贯彻好，层层传达到一线，确保将会议精神落到实处。
国家局专卖监督管理司司长作工作报告。报告指出，要坚持紧紧围绕“贯彻发展新理念，再上卷烟新水平”，牢牢把握“一个发展目标，五个基本定位”，把深化“三线建设”、打牢“两个基础”作为争创专卖管理监督新作为的着力点，转变观念，创新方法，提升水平，努力为实现“两个超万亿”目标任务营造良好生产经营和市场秩序。
会上，福建省局、贵州省局、重庆市局、广西区局、上海市局、广东省局、安徽省局作经验交流发言。与会代表就如何贯彻落实会议精神，切实做好今年专卖管理工作进行了分组讨论。
国家局、总公司机关有关部门和单位负责人，行业各省级局分管专卖管理工作负责人及专卖管理部门负责人、内部专卖管理监督部门负责人，各省级工业公司和中国烟草实业中心分管内部专卖管理监督工作负责人及有关部门负责人参加会议。
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烟草工作会议心得体会总结篇十五
近日，我参加了一场关于烟草安全工作的座谈会，与同行们一同分享了各自的心得和体会。通过这次会议，我对烟草安全工作有了更深入的理解，也认识到了其中面临的挑战。在下面的文章中，我将分享我的心得体会，并就如何进一步加强烟草安全工作提出一些建议。
首先，我深刻领悟到烟草安全工作的重要性。在会议上，与会者们分享了一些关于烟草安全事故的案例，这些案例令人深思。烟草安全事故不仅危害员工的生命安全和身体健康，也严重影响企业的声誉和利益。因此，烟草安全工作不容忽视，必须高度重视。
其次，在烟草安全领域仍面临一些挑战，这也是我们需要着手解决的问题。会议上提到，目前一些企业对烟草安全的重视程度不够，缺乏相关的安全培训和教育措施。此外，由于生产过程中涉及到一些危险化学品，安全管理难度较大。还有一些公司为了降低成本，采用了一些不合格的原材料或不符合标准的生产工艺。这些问题都需要我们共同努力解决。
为了进一步加强烟草安全工作，我认为可以从以下几个方面入手。首先，企业应加强员工安全教育培训，使每位员工都能充分认识到烟草安全的重要性。这可以通过组织定期的安全培训课程，提供一些实际案例以警示员工，同时也要加强对员工的监督与检查，确保员工在工作中遵守安全规定。
其次，企业应督促供应商严格落实烟草安全要求，并建立起完善的供应商管理机制。供应商是企业生产过程中不可或缺的一环，只有供应商合作得当，才能确保烟草安全工作的顺利进行。因此，企业应与供应商建立长期稳定的合作关系，并对供应商进行严格的审核和评估。
另外，相关部门应加强对烟草安全工作的监管力度，加大对违反相关法律法规的企业的惩罚力度。同时，还应加强与企业的沟通和合作，共同制定出更加严格的烟草安全标准，确保企业按照规定生产，并对不合格的产品进行严厉处罚。
最后，我认为烟草安全工作需要全社会的关注和支持。烟草安全事故不仅仅是企业内部的问题，而是关系到每一个烟草消费者的问题。因此，媒体、消费者等社会各界应积极参与到烟草安全宣传和监督当中，通过舆论的力量推动企业加强烟草安全工作。只有形成全社会共同努力的局面，才能取得烟草安全工作的理想效果。
综上所述，烟草安全工作是一项重要且必不可少的工作。虽然目前面临一些挑战，但我们可以通过加强员工培训和监督、严格管理供应商、强化监管力度以及社会各界的参与等措施来进一步加强烟草安全工作。只有付出更加全面的努力，才能最大程度地保障烟草安全，让每一位消费者在享受烟草产品的同时，也享受到更高的安全保障。
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