烟草工作会议心得体会总结(优秀16篇)

工作心得体会 时间:2023-11-09 06:10:57 收藏本文下载本文
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写心得体会可以让人更好地总结经验、吸取教训,并有所进步。在写心得体会时,我们可以采用逻辑清晰、结构严谨的方式。下面是一些心得体会的范文,供大家参考。通过阅读这些范文,不仅可以加深对心得体会的理解,还可以借鉴借鉴他人的经验和写作技巧。当然,这些范文只是参考,每个人的心得体会都是独特的,希望大家能够通过自己的努力和思考,写出更好的心得体会。

烟草工作会议心得体会总结篇一

2月14日,全县烟草工作会议在隆重召开,这次会议是一次团结的大会,鼓劲的大会。会上,主任传达了全省全市烟草会议精神,县局组织学习了市局长同志题为《创新发展方式,做实发展基础,促进全市烟草系统规范协调有效运转》的工作报告。《报告》全面总结平凉烟草在取得的成效;深入分析当前平凉烟草发展形势;科学安排部署的各项工作。

通过反复学习王局长的《工作报告》,对全市烟草的形势有了更进一步的认识。近几年来,在市局党委的坚强领导下,平凉烟草一年一个台阶的向前发展,取得了一个又一个突破,看到了平凉烟草的希望,坚定了搞好工作的信念。特别是又实现了“十二五”开局之年的开门红,为全面实现平凉烟草“十二五”规划目标奠定了良好的基础,《报告》为我们指明了前进的方向,我对平凉烟草的未来充满信心。特别是王局长在当前面临的基本形势中分析指出:虽然我们的税利增长速度高于全国、全省平均水平,但我们的总量小、基数低,要与经济总量大、竞争实力强、发展后劲足的行业先进单位相比还有较大差距,站在平凉看平凉,年年有成绩、有变化,跳出平凉看平凉,处处有差距、有压力。面临“标兵量大难追,追兵强势逼近”的严峻形势,只要稍微松懈,就会被标兵甩得更远,甚至被追兵赶超。同时,指出平凉烟草自身存在的不足和问题:一是基础差、底子薄、积累少,经济总量小,发展质量不高;二是现代烟草农业建设相对滞后,品牌发展与优质原料供给矛盾更为突出,烟叶生产在很大程度上主要还是“靠天吃饭”,不稳定、不确定因素依然较多;三是投入能力相对不足,现金流量少,很大程度上制约基础设施建设,对加速发展带来不利影响;四是基础管理、科学管理还有较大差距;五是职工素质和能力与企业发展还有较大差距等。《报告》强调要求:我们一定要保持头脑清醒,决不能在成绩中迷失,务必牢固树立不进则退、小进也是退的危机意识,以对事业永不满足、不懈追的求思想境界,按照“工作标准一流、工作质量一流、工作状态一流、工作成效一流”的要求,乘势而上,勇攀高峰,要敢新路,敢于突破,敢于取胜,开创各项工作的新局面。

全市系统进入了改革发展的新阶段,坚定发展信心,创新发展方式,做实发展基础,对于推进“卷烟上水平”,实现企业规范、协调、有效运转具有十分重要的意义。按照全省烟草专卖商业系统工作会议精神,结合平凉烟草实际,全年工作的指导思想是:认真贯彻落实党的十七大及十七届六中全会精神,按照“卷烟上水平”战略目标要求,围绕提升企业运转水平这条主线,增强服务市场、管控市场两种能力,做实融合制度管理、质量管理、目标管理、对标管理、绩效管理和安全管理六大体系,推进创新、内控、信息化、财务、企业文化和队伍建设六项工作的“1266”发展思路,着力提升全市烟草系统在更高层次上的发展水平。主要经营目标是:销售卷烟61800箱,同比增长2%,单箱值17500元,同比增长16%以上,实现利税亿元,同比增长25%以上。我们任重而道远,综合分析,机遇与挑战并存,我们将会变压力为动力,结合人事劳资部门工作岗位实际,在的工作中,从现在做起,一步一个脚印,将从以下几个方面认真开展工作,并积极配合各部门,群策群力,使各项工作齐头并进。

一是贯彻落实好全市烟草工作会议精神。按照县局安排,由人事劳资部门牵头,各部门要统一进行组织学习王局长的《报告》,让所有干部职工了解全市烟草行业的形势,存在的问题和不足,有利的方面,增强完成目标任务的信心和决心;各部门负责人要按照工作职能、职责,对搞好的工作,以书面形式提出“调结构、增效益、促增长、创一流”工作具体的措施。提交县局各自分管的领导,并以县局名义召开办公会进行讨论通过,形成全县烟草系统210完成目标任务工作措施。

二是加强学习型企业建设。在全县烟草系统开展学习型企业活动。以企业文化建设活动、增比进位、争先创优活动为载体,制定具体的学习活动方案。学习的主要内容:企业文化知识,提高自觉践行“国家利益致上、消费者利益致上”行业共同价值观,提高企业的凝聚力、向心力。

三是加大对职工的岗位技能培训。按照职工培训计划,对岗位技能实施培训,制定培训考核办法,提高培训质量,使员工能力适应行业快速发展的需要,适应岗位能力需要。

四是进一步理顺员工职业晋升通道。根据员工的综合素质,为员工设计职业生涯规划,明确发展目标和方向,使员工时刻处在发展的状态。激发员工热情,增强员工精神活力。实现行业发展,员工进步,共享发展成果。

五是加强对员工管理。员工是企业的细胞,企业要在生活方面关爱员工,让员工感受到企业就是自己的家,工作就是自己的事业。在工作上、纪律上要严格要求,让员工少犯错误或不犯错误。

六是利用薪酬谢分配机制的激励作用。根据现行烟草发展趋势,进一步理顺部门设置、岗位设置;职能职责的进一步划分明确;确保各项工作的正常运行。并对工资基金实行总额包干,分部门进行考核兑现。

七是提高执行力。加强对干部职工的思想政治教育工作,确保干部职工的思想与县局党组保持高度一致。发展是硬道理,发展是解决石阡烟草所有问题的“总钥匙”。要把思想统一到谋发展上来,把心思集中到谋发展上来,把力量凝聚到谋发展上来,锁定目标不放松,行动一致,确保政令畅通。

总之,王局长的《报告》为我们指明了前进的方向,新的一年,新的目标,我们坚信:有市局党委的坚强领导,有县局党组带领全县烟草行业干部职工直抓实干,奋力拼搏,我们有信心和决心完成的各项工作,实现新的梦想,创造新的辉煌。

我来到烟草公司工作已有半年多的时间了,对很多工作上事情的理解尚处在探索的过程。但在对客户的走访中,让我接触到了很多以前在学校没有也不可能学习到的东西,在这里,就对客户经理的工作谈谈本人的看法。

作为一名合格的客户经理除了应具备最基本的素质和能力以外,还必须不断的学习,在工作中不断的充实自己。客户经理的工作不是简单的拜访、推销和产品宣传。重要的是在拜访的过程中指导客户卷烟经营,对新品牌进行培育,更重要的是要有对市场的敏感度,要逐渐加强对市场的研究和分析能力以及合理的处理销售的过程中产生的问题和矛盾。

客户经理开展工作时,是通过走访客户,了解客户的实际情况,和客户的沟通交流来实现的。什么是有效的沟通?如何去进行有效的沟通?事实上这就是我们客户经理所要研究的问题了,有效的沟通是建立在对客户充分了解的基础上,结合自己的工作目标,通过合理的方式和丰富的工作经验,达到自己所期望的目的。客户经理可以通过有效的沟通增进对客户的了解,同时也让客户更好的理解、支持自己的工作。通过我们的工作让客户最大程度的满意,进而增进与客户之间的客情关系。良好的客情关系的回报就是得到广大客户的衷心支持,最终获得良好的市场效益。

客户是企业的上帝,这是一条亘古不变的法则,如何更好的为客户服务,是摆在我们面前的一个课题。客户经理是烟草商业企业的一线人员,是最了解客户信息、也是最熟悉市场的一个平台。一个合格的客户经理应善于充分利用自身优势,为公司领导决策提供第一手资料,向客户传递行业信息,维护企业的利益的同时利用自身业务能力为客户谋取更大的利润空间。接受不能改变的,改变不能接受的。我们的客户形形色色、性格迥异,这是无法改变的事实。在对客户的工作过程中我们也许会遇到各种各样的困难,但我相信态度决定一切。我们只要秉承“至诚至信、全心全意”的行业服务理念,只要把企业的利益和客户的需求时刻牢记,我们将从成功走向辉煌!

烟草工作会议心得体会总结篇二

近年来,全球各地频现疫情,给人们的生活和工作带来了巨大的冲击。为了应对疫情带来的挑战,我校举行了一次防疫工作会议,会上总结了过去的经验,并制定了新的防疫工作方案。通过参与该会议,我深刻体会到了疫情防控的重要性和团结合作的必要性,也深思了自身在防疫工作中的责任和作用。以下是我对于这次会议的心得体会总结。

首先,会议强调了疫情防控的重要性和紧迫性。面对疫情的严峻形势,我们不得不高度重视并积极应对。通过会议,我了解到了疫情对人民群众生命安全和身体健康造成的威胁。疫情不仅仅是对个体的危害,更是对整个社会的挑战。因此,我们每个人都有责任参与到疫情防控工作中来,共同保护好自己和他人的生命健康。

其次,会议鼓励团结合作,形成合力。在疫情防控工作中,一个人的力量有限,只有团结一致、齐心协力,才能打赢这场没有硝烟的战役。会议提出了加强团队合作、跨学科协作的重要性。每个人都应明确自己在防疫工作中的职责与定位,主动参与到疫情防控工作中来。只有齐心协力,才能更好地发挥每个人的优势和潜力,形成合力,更好地应对疫情挑战。

第三,会议重视科学理性,并注重数据分析。疫情防控是一项复杂的工作,需要充分依靠科学数据和专业技术。会议强调了加强对疫情数据的收集和分析,及时掌握疫情动态。中性的数据能够帮助我们全面了解疫情的变化趋势,为制定科学合理的疫情防控措施提供有力支持。我们应当注重运用科技手段,加强疫情信息的收集、整理和传播,不断提高疫情防控工作的科学化水平。

第四,会议强调了防疫工作中个人的责任和义务。疫情防控是一项共同的事业,需要每个人的参与和贡献。会议提出了在疫情期间加强个人防护的必要性。每个人都应时刻保持警惕,做好个人防护措施,如佩戴口罩、勤洗手等。同时,会议还要求我们积极主动配合相关工作人员的指导和要求,不散布谣言、不恶意攻击他人,在疫情期间保持良好的社会秩序。

最后,会议提出了加强宣传教育的重要性。在疫情防控工作中,信息的传递和沟通是关键。会议要求我们要加强对防疫知识的宣传和普及,提高公众的防疫意识和应对能力。通过各种宣传途径,如网络、电视、广播等,提供及时准确的疫情信息和防护知识,引导民众正确对待疫情,消除恐慌情绪,增强公众对疫情防控工作的信心和支持。

通过这次防疫工作会议,我深刻认识到了疫情防控工作的重要性和复杂性。作为普通人,我们不能袖手旁观,而是应该积极参与进来,为疫情防控贡献自己的一份力量。只有大家团结一心,共同合作,才能战胜这场没有硝烟的战役。我相信,在全社会共同努力下,疫情必将得到控制,人们的生活会恢复正常。

烟草工作会议心得体会总结篇三

第一段:介绍财审工作会议的背景和目的(约200字)。

近年来,随着经济发展的不断加快,企业财务问题的复杂性与日俱增。为了确保企业财务运作的合规性和规范性,提升财务管理的水平,我所参加了一次关于财审工作的会议。此次会议旨在总结财审工作的经验,增强财务工作人员的专业素养,推进公司财务管理工作向更高水平发展。在这次会议中,我深刻体会到了财审工作的重要性和提升财务管理效率的必要性。

第二段:谈论财审工作的意义与挑战(约300字)。

这次财审工作会议从很多角度全面地剖析了财务审计工作的意义与挑战。首先,工作会议强调了财务审计工作的重要性。通过对企业财务状况的全面审查,财务审计能够帮助企业发现潜在的风险和问题,并提出相关的改进建议。这对于企业的决策和发展具有重要的参考价值。其次,工作会议强调了财务审计工作面临的挑战。随着金融市场的不断发展和法律法规的变化,财务审计工作面临着更加复杂和严峻的挑战。因此,财务审计人员需要不断提升自身的专业知识和技能,才能胜任这一重要的工作。

第三段:讨论会议中分享的经验与方法(约300字)。

在财审工作会议上,与会者分享了许多经验与方法,这对于提升财务工作的效率和质量非常有帮助。首先,会议强调了合理规划和安排工作时间的重要性。合理的时间管理能够提高工作效率,避免财务工作的拖延和堆积。其次,与会者分享了财务审计中常用的工具和软件。这些工具和软件能够提供准确和高效的数据处理和分析,减少财务工作中的手工操作和错误。此外,还有一些经验分享专注于提升团队合作和沟通能力,这对于财务工作人员的协作和协调非常重要。

第四段:总结会议中取得的收获和启示(约200字)。

通过参加这次财审工作会议,我对财务审计工作有了更加深入的了解,并获得了许多实用的方法和技巧。首先,我意识到财审工作不仅仅是一项工作,更是一种责任和使命。作为财务工作人员,我们要时刻保持审慎、诚信和客观的态度,为企业的经营决策提供可靠的财务信息支持。其次,我意识到财务工作具有较高的风险,需要不断学习和提升自身的专业知识和技能。只有不断更新自己的知识储备和提高自己的工作能力,才能适应日益变化的财务审计环境。

通过这次财审工作会议,我认识到财务工作是一项不断学习和进步的任务。我希望未来能够利用会议中获得的工作方法和经验,更好地提升自己在财务管理方面的能力和水平。同时,我也期待将来能够继续参加类似的会议,与更多的财务工作者交流心得和分享经验,共同推动财务管理的发展和进步。

通过这次财审工作会议,我更加深入地理解了财务审计工作的意义和挑战,并获得了许多实用的方法和技巧。我相信,在不断学习和提升自身的基础上,我能够更好地履行财务工作的职责,为企业的发展作出更大的贡献。同时,我也期待与更多的财务从业者共同努力,推动财务管理的持续进步。

烟草工作会议心得体会总结篇四

3月25日,20xx年全国烟草科技工作会议在北京召开。会议总结了20xx年及“十二五”时期行业科技创新工作,明确了“十三五”时期工作重点,部署了20xx年主要任务。国家烟草专卖局副局长杨培森出席会议并讲话。

杨培森在讲话中指出,20xx年,行业科技创新工作呈现诸多新亮点,卷烟产品升级创新成效明显,新型烟草制品形成全产业链发展新格局,蚜茧蜂防治蚜虫实现跨越式发展,烟草基因组研究向产业应用迈进,履约工作稳步推进,行业标准体系建设进一步加强。“十二五”时期,行业科技自主创新能力全面提升,关键技术研究迈向战略高端,科技成果不断涌现,体现在“迈上六个新台阶”,即中式卷烟发展、卷烟生产制造、卷烟降焦减害、现代烟草农业发展、科技创新体系建设、产品质量安全保障迈上新台阶,形成了“始终坚持六个不动摇”宝贵经验,即始终坚持创新驱动发展战略、科技创新引领作用、中式卷烟发展方向、重大专项带动、持续增加创新投入、人才第一资源不动摇。

杨培森强调,要大力实施创新驱动战略,科学谋划“十三五”行业科技创新工作,把创新驱动作为引领行业发展的第一动力。要把握“四项基本要求”:即把深入实施创新驱动发展战略、贯彻五大发展理念、把握五个基本定位作为基本遵循,把建设创新型烟草行业、支持我国进入创新型国家行列作为历史使命,把推进行业供给侧结构性改革、促进烟草产业发展升级作为核心要求,把顺应全球科技创新新趋势、抢占技术制高点、提升中国烟草国际竞争力作为战略导向。要努力实现“一个发展目标”,即努力把烟草行业建设成为创新型行业。要抓好“六大发展关键”,即培育创新发展新动力、塑造创新引领新优势、实现创新水平新提升、完善创新合作新机制、推进创新服务新转变、强化创新基础新支撑。

就今年工作,杨培森提出,在产品创新方面,要以品牌创新带动产品创新、以技术创新提升产品创新、以品类创新引领产品创新。在降焦减害方面,要认清发展形势,突出责任担当,不断提升降焦减害水平,稳步推进控烟履约工作。在新型烟草制品研发方面,要在技术研发上下功夫,在平台建设上下功夫。在烟草基因组研究方面,要加强顶层设计,完善布局规划;加强自主创新,掌握核心技术;加强资金投入,搞活研究机制;加强人才集聚,打造合作平台;加强应用研究,力争早见成效;加强跨领域研究,拓展烟叶使用范围。

会上,国家局科技司司长张虹作工作报告。报告指出,要深刻理解科技创新发展的时代要求,始终坚持科技创新和体制机制创新“双轮驱动”,切实践行锐意进取攻坚克难的实干精神,提升科技创新、科技减害、科技增效“三个水平”,坚韧不拔加大科技攻关力度,加快科技体制机制改革,打通科技与经济结合的通道,为行业持续健康发展提供强大的科技支撑。

会议宣读了中国烟草总公司《关于20xx年度科学技术奖励的决定》《关于公布第四届标准创新贡献奖获奖项目的决定》《关于表彰奖励烟草行业“十二五”科技创新工作先进集体和先进个人的决定》,并对获奖者进行了表彰。浙江中烟、云南中烟、河南中烟、安徽省局(公司)在会上作经验交流发言。会议邀请有关专家围绕创新发展、绿色发展作专题讲座。

国家局、总公司机关有关部门、单位负责人,行业各直属单位分管科技工作负责人,科技管理部门负责人和部分省级质检站站长,有关科研机构负责人,20xx年度中国烟草总公司科学技术奖及第四届标准创新贡献奖部分获奖代表参加会议。

烟草工作会议心得体会总结篇五

3月25日,吉林省烟草专卖局召开20xx年全省烟草专卖管理工作会议,传达国家局会议精神,总结去年工作,安排部署重点工作任务。省局有关领导到会并作工作报告。

会议强调,各级局要深刻领会国家局会议精神,把握专卖管理工作新形势。一是专卖制度下卷烟营销必须严格遵守“三条原则”;二是深刻认识严重不规范的卷烟经营行为,对专卖专营体制和行业持续健康发展的巨大危害。

会议确定,20xx年专卖管理工作要认真贯彻落实国家局和省局党组的总体安排,围绕“1135”工作思路,坚持守土有责、坚持严格规范,努力为吉林烟草持续健康发展营造良好的市场环境。

会议要求,一要切实加强专卖内管工作,把治理真烟非法流通作为专卖管理工作的重中之重,加大规范卷烟经营的力度,坚决守住专卖制度的底线。二要切实加强市场监管工作,加强重点区域的'清理整治,不断完善市场监管制度体系。三要切实加强打假打私工作,加强外部协调力度,加强投入保障,严厉打击涉烟违法犯罪行为。四要切实加强证件管理工作,修订完善合理布局规则,加强监督检查和后续监管工作。五要切实加强专卖队伍建设工作,深入贯彻落实全面从严治党要求,切实增强“四个意识”,转变工作作风,提升专卖队伍整体素质。

全省各市、州局局长,分管专卖、营销工作的副局长、副经理,专卖科长、内管办主任,营销中心主任、配送中心主任,各县级局局长,省局相关部门负责人参加了会议。

烟草工作会议心得体会总结篇六

作。

通过反复学习王局长的《工作报告》,对全市烟草的形势有了更进一步的认识。近几年来,在市局(公司)党委的坚强领导下,平凉烟草一年一个台阶的向前发展,取得了一个又一个突破,看到了平凉烟草的希望,坚定了搞好工作的信念。特别是又实现了“十二五”开局之年的开门红,为全面实现平凉烟草“十二五”规划目标奠定了良好的基础,《报告》为我们指明了前进的方向,我对平凉烟草的未来充满信心。特别是王局长在当前面临的基本形势中分析指出:虽然我们的税利增长速度高于全国、全省平均水平,但我们的总量小、基数低,要与经济总量大、竞争实力强、发展后劲足的行业先进单位相比还有较大差距,站在平凉看平凉,年年有成绩、有变化,跳出平凉看平凉,处处有差距、有压力。面临“标兵量大难追,追兵强势逼近”的严峻形势,只要稍微松懈,就会被标兵甩得更远,甚至被追兵赶超。同时,指出平凉烟草自身存在的不足和问题:一是基础差、底子薄、积累少,经济总量小,发展质量不高;二是现代烟草农业建设相对滞后,品牌发展与优质原料供给矛盾更为突出,烟叶生产在很大程度上主要还是“靠天吃饭”,不稳定、不确定因素依然较多;三是投入能力相对不足,现金流量少,很大程度上制约基础设施建设,对加速发展带来不利影响;四是基础管理、科学管理还有较大差距;五是职工素质和能力与企业发展还有较大差距等。《报告》强调要求:我们一定要保持头脑清醒,决不能在成绩中迷失,务必牢固树立不进则退、小进也是退的危机意识,以对事业永不满足、不懈追的求思想境界,按照“工作标准一流、工作质量一流、工作状态一流、工作成效一流”的要求,乘势而上,勇攀高峰,要敢新路,敢于突破,敢于取胜,开创各项工作的新局面。

全市系统进入了改革发展的新阶段,坚定发展信心,创新发展方式,做实发展基础,对于推进“卷烟上水平”,实现企业规范、协调、有效运转具有十分重要的意义。按照全省烟草专卖商业系统工作会议精神,结合平凉烟草实际,全年工作的指导思想是:认真贯彻落实党的十七大及十七届六中全会精神,按照“卷烟上水平”战略目标要求,围绕提升企业运转水平这条主线,增强服务市场、管控市场两种能力,做实融合制度管理、质量管理、目标管理、对标管理、绩效管理和安全管理六大体系,推进创新、内控、信息化、财务、企业文化和队伍建设六项工作的“1266”发展思路,着力提升全市烟草系统在更高层次上的发展水平。主要经营目标是:销售卷烟61800箱,同比增长2%,单箱值17500元,同比增长16%以上,实现利税2.05亿元,同比增长25%以上。我们任重而道远,综合分析,机遇与挑战并存,我们将会变压力为动力,结合人事劳资部门工作岗位实际,在的工作中,从现在做起,一步一个脚印,将从以下几个方面认真开展工作,并积极配合各部门,群策群力,使各项工作齐头并进。

一是贯彻落实好全市烟草工作会议精神。按照县局安排,由人事劳资部门牵头,各部门要统一进行组织学习王局长的《报告》,让所有干部职工了解全市烟草行业的形势,存在的问题和不足,有利的方面,增强完成目标任务的信心和决心;各部门负责人要按照工作职能、职责,对搞好的工作,以书面形式提出“调结构、增效益、促增长、创一流”工作具体的措施。提交县局各自分管的领导,并以县局(分公司)名义召开办公会进行讨论通过,形成全县烟草系统210完成目标任务工作措施。

二是加强学习型企业建设。在全县烟草系统开展学习型企业活动。以企业文化建设活动、增比进位、争先创优活动为载体,制定具体的学习活动方案。学习的主要内容:企业文化知识,提高自觉践行“国家利益致上、消费者利益致上”行业共同价值观,提高企业的凝聚力、向心力。

三是加大对职工的岗位技能培训。按照职工培训计划,对岗位技能实施培训,制定培训考核办法,提高培训质量,使员工能力适应行业快速发展的需要,适应岗位能力需要。

四是进一步理顺员工职业晋升通道。根据员工的综合素质,为员工设计职业生涯规划,明确发展目标和方向,使员工时刻处在发展的状态。激发员工热情,增强员工精神活力。实现行业发展,员工进步,共享发展成果。

五是加强对员工管理。员工是企业的细胞,企业要在生活方面关爱员工,让员工感受到企业就是自己的家,工作就是自己的事业。在工作上、纪律上要严格要求,让员工少犯错误或不犯错误。

步划分明确;确保各项工作的正常运行。并对工资基金实行总额包干,分部门进行考核兑现。

致,确保政令畅通。

总之,王局长的《报告》为我们指明了前进的方向,新的一年,新的目标,我们坚信:有市局(公司)党委的坚强领导,有县局党组带领全县烟草行业干部职工直抓实干,奋力拼搏,我们有信心和决心完成的各项工作,实现新的梦想,创造新的辉煌。

我来到烟草公司工作已有半年多的时间了,对很多工作上事情的理解尚处在探索的过程。但在对客户的走访中,让我接触到了很多以前在学校没有也不可能学习到的东西,在这里,就对客户经理的工作谈谈本人的看法。

作为一名合格的客户经理除了应具备最基本的素质和能力以外,还必须不断的学习,在工作中不断的充实自己。客户经理的工作不是简单的拜访、推销和产品宣传。重要的是在拜访的过程中指导客户卷烟经营,对新品牌进行培育,更重要的是要有对市场的敏感度,要逐渐加强对市场的研究和分析能力以及合理的处理销售的过程中产生的问题和矛盾。

客户经理开展工作时,是通过走访客户,了解客户的实际情况,和客户的沟通交流来实现的。什么是有效的沟通?如何去进行有效的沟通?事实上这就是我们客户经理所要研究的问题了,有效的沟通是建立在对客户充分了解的基础上,结合自己的工作目标,通过合理的方式和丰富的工作经验,达到自己所期望的目的。客户经理可以通过有效的沟通增进对客户的了解,同时也让客户更好的理解、支持自己的工作。通过我们的工作让客户最大程度的满意,进而增进与客户之间的客情关系。良好的客情关系的回报就是得到广大客户的衷心支持,最终获得良好的市场效益。

客户是企业的上帝,这是一条亘古不变的法则,如何更好的为客户服务,是摆在我们面前的一个课题。客户经理是烟草商业企业的一线人员,是最了解客户信息、也是最熟悉市场的一个平台。一个合格的客户经理应善于充分利用自身优势,为公司领导决策提供第一手资料,向客户传递行业信息,维护企业的利益的同时利用自身业务能力为客户谋取更大的利润空间。接受不能改变的,改变不能接受的。我们的客户形形色色、性格迥异,这是无法改变的事实。在对客户的工作过程中我们也许会遇到各种各样的困难,但我相信态度决定一切。我们只要秉承“至诚至信、全心全意”的行业服务理念,只要把企业的利益和客户的需求时刻牢记,我们将从成功走向辉煌!

烟草工作会议心得体会总结篇七

日前,浙江金华市烟草专卖局(公司)召开20xx年全市烟草工作会议,进一步传达贯彻行业工作会议精神。

会议对20xx年工作进行了总结,强调20xx年要坚持总基调,聚焦供给侧,奋力谱写金烟稳中向好新篇章。

具体是把握“一个定位”:主要经济指标高于全省平均水平,综合管理工作实现争先进位;强化“五项保障”:

一是突出“精”字强化营销保障。

二是突出“准”字强化专卖保障。

三是突出“优”字强化管理保障。

四是突出“严”字强化规范保障。

五是突出“活”字强化人才保障。

会议还表彰了20xx年度县级局(分公司)卷烟营销、专卖管理特殊贡献奖单位、联考联评优秀基层所队部、卷烟营销竞赛获奖选手和先进员工。

烟草工作会议心得体会总结篇八

在不久前的一个烟草安全工作会上,我有幸参与并进行了深刻的思考。这次会议涵盖了烟草行业各个方面的安全问题,并提出了一系列解决方案和措施。通过与与会者的交流,我对烟草安全工作有了更深入的理解,并从中获得了一些宝贵的体会和心得。在这篇文章中,我将分享我对烟草安全工作的见解,并结合会上的经验,提出我个人对于这个领域的建议。

首先,在会议的开场发言中,专家介绍了当前烟草行业的安全现状。他们提到了烟草生产过程中的火灾风险以及各种意外事件的发生。这些问题引发了我对烟草安全有了更深入的思考。我认为,烟草企业应当加强员工的安全意识教育,提高认识到火灾和其他危险的严重性。此外,企业应该建立完善的应急机制,培训员工应对意外情况并制定相应的预案。只有当每个人都能意识到安全的重要性时,整个烟草行业的安全状况才能得到长久的改善。

其次,会上的专家还讨论了烟草产品的包装和运输过程中的安全问题。他们提到了烟草产品在仓库和运输中被盗的现象,以及产品包装中可能存在的隐患。对于这一问题,我认为烟草企业应当加强对包装和输送过程的监管。在包装设计中,可以采用一些定制的安全标识和密封技术,以防止盗窃行为的发生。同时,企业还可以加强对供应链的管理,建立合理的分销网络,以确保产品在运输过程中的安全性。只有保证了烟草产品在流通环节的安全,才能确保消费者的使用安全。

此外,会上还介绍了一些新的技术和设备在烟草安全领域的应用。比如,火灾报警系统、视频监控设备、安全检测仪器等。这些新技术的应用使烟草企业在安全防护方面得以进一步加强。然而,我认为企业应该根据实际情况权衡利弊,并选择适当的技术和设备。在使用新设备之前,企业应该进行充分的测试和培训,确保其正确和有效的使用。此外,企业应该设立一个专门的安全部门,负责对技术和设备的管理和维护,以确保其长期有效性。

另外,我还从会上了解到了一些国内外烟草安全案例。这些案例告诉我,烟草安全是一个全球性的问题,并需要各方的共同努力。在国际交流中,我们可以学习他国的先进经验和技术,借鉴他们成功的做法。同时,国内企业也应该积极参与国际合作,分享自己的经验和成果。只有通过国际合作和交流,我们才能更好地应对全球范围内的烟草安全挑战。

最后,我要强调的是,烟草安全工作的持续性非常重要。只有每个烟草企业都认识到安全工作的重要性,才能够采取相应的措施和持续改进。每一个员工都应该时刻关注自己的安全行为,严格遵守操作规程,确保自己和他人的安全。除此之外,还应该加强与政府监管部门的合作,共同推动行业的安全发展。只有大家齐心协力,才能为烟草行业的安全保障做出应有的贡献。

总结起来,这次参加烟草安全工作会,让我对烟草安全有了更深入的理解,并从中获得了一些宝贵的体会和心得。通过加强员工的安全意识教育、加强对商品包装和运输过程的监管、正确应用新技术和设备、加强国际合作交流和保持持续性努力等,可以在烟草安全工作上取得更好的效果。希望这些观点和建议能够为烟草行业的安全工作提供一些参考,推动行业安全发展。

烟草工作会议心得体会总结篇九

总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编精心整理的 全国烟草专卖管理工作会议总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

3月2日,20xx年全国烟草专卖管理工作会议在北京召开。会议总结了20xx年行业专卖管理工作,部署了今年主要工作任务。国家烟草专卖局副局长赵洪顺出席会议并讲话。

赵洪顺在讲话中指出,去年以来,行业专卖管理战线的广大干部职工坚持在专卖管理中要市场、要销量、要效益,在专卖内管、市场监管、打假打私、许可管理、队伍建设和信息化建设等方面做了大量工作,维护了法律尊严,维护了生产经营秩序,为行业改革发展稳定作出了突出贡献。

赵洪顺强调,面对严峻复杂的内外形势,必须找准抓手,着力抓好当前专卖管理的几项重点工作。

一是以开展专项行动为抓手,在卷烟打假打私上下功夫、求实效。要继续紧盯重点地区、重点环节、重点领域,充分发挥联合打假打私机制的`作用,以深入开展专项行动为抓手,强化源头治理,保持高压态势,形成持久震慑。

二是以依法严管大户为抓手,在规范市场秩序上下功夫、求实效。全行业要充分认识违规大户的严重危害性,坚持以依法严管大户为抓手,坚决守住专卖管理的底线,努力实现卷烟市场秩序的根本性好转,全面提升行业规范营销的能力和水平。

三是以完善制度措施为抓手,在治理出口回流上下功夫、求实效。完善制度措施,系统研究卷烟出口的重点问题,加快形成卷烟出口管理机制和责任机制,确保卷烟出口真正实现境外落地销售。

四是以运用信息平台为抓手,在创新市场监管上下功夫、求实效。充分运用互联网、大数据等现代信息技术,推动市场监管创新,增强监管智慧化、精准化水平。

五是以落实主体责任为抓手,在加强队伍建设上下功夫、求实效。严格落实主体责任,努力建设一支忠诚干净担当的高素质专卖队伍,真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。

赵洪顺要求,要认真抓好会议精神的贯彻落实,努力争创专卖管理监督新作为。

一要统一认识。加深对专卖制度的本质要求和丰富内涵的认识,加深对专卖专营制度是行业持续健康发展的根本保证的认识,加深对专卖管理工作的主要任务、工作重点和部署安排的认识,增强做好专卖管理工作的积极性、主动性。

二要突出重点。将打假打私、治理真烟非法流通、治理出口卷烟回流作为重点,创新监管方式,提升监管水平。

三要狠抓落实。将专卖管理工作的重点任务、部署安排、有关政策等传达好、部署好、贯彻好,层层传达到一线,确保将会议精神落到实处。

国家局专卖监督管理司司长作工作报告。报告指出,要坚持紧紧围绕“贯彻发展新理念,再上卷烟新水平”,牢牢把握“一个发展目标,五个基本定位”,把深化“三线建设”、打牢“两个基础”作为争创专卖管理监督新作为的着力点,转变观念,创新方法,提升水平,努力为实现“两个超万亿”目标任务营造良好生产经营和市场秩序。

会上,福建省局、贵州省局、重庆市局、广西区局、上海市局、广东省局、安徽省局作经验交流发言。与会代表就如何贯彻落实会议精神,切实做好今年专卖管理工作进行了分组讨论。

国家局、总公司机关有关部门和单位负责人,行业各省级局分管专卖管理工作负责人及专卖管理部门负责人、内部专卖管理监督部门负责人,各省级工业公司和中国烟草实业中心分管内部专卖管理监督工作负责人及有关部门负责人参加会议。

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烟草工作会议心得体会总结篇十

近日,我参加了一场关于烟草安全工作的座谈会,与同行们一同分享了各自的心得和体会。通过这次会议,我对烟草安全工作有了更深入的理解,也认识到了其中面临的挑战。在下面的文章中,我将分享我的心得体会,并就如何进一步加强烟草安全工作提出一些建议。

首先,我深刻领悟到烟草安全工作的重要性。在会议上,与会者们分享了一些关于烟草安全事故的案例,这些案例令人深思。烟草安全事故不仅危害员工的生命安全和身体健康,也严重影响企业的声誉和利益。因此,烟草安全工作不容忽视,必须高度重视。

其次,在烟草安全领域仍面临一些挑战,这也是我们需要着手解决的问题。会议上提到,目前一些企业对烟草安全的重视程度不够,缺乏相关的安全培训和教育措施。此外,由于生产过程中涉及到一些危险化学品,安全管理难度较大。还有一些公司为了降低成本,采用了一些不合格的原材料或不符合标准的生产工艺。这些问题都需要我们共同努力解决。

为了进一步加强烟草安全工作,我认为可以从以下几个方面入手。首先,企业应加强员工安全教育培训,使每位员工都能充分认识到烟草安全的重要性。这可以通过组织定期的安全培训课程,提供一些实际案例以警示员工,同时也要加强对员工的监督与检查,确保员工在工作中遵守安全规定。

其次,企业应督促供应商严格落实烟草安全要求,并建立起完善的供应商管理机制。供应商是企业生产过程中不可或缺的一环,只有供应商合作得当,才能确保烟草安全工作的顺利进行。因此,企业应与供应商建立长期稳定的合作关系,并对供应商进行严格的审核和评估。

另外,相关部门应加强对烟草安全工作的监管力度,加大对违反相关法律法规的企业的惩罚力度。同时,还应加强与企业的沟通和合作,共同制定出更加严格的烟草安全标准,确保企业按照规定生产,并对不合格的产品进行严厉处罚。

最后,我认为烟草安全工作需要全社会的关注和支持。烟草安全事故不仅仅是企业内部的问题,而是关系到每一个烟草消费者的问题。因此,媒体、消费者等社会各界应积极参与到烟草安全宣传和监督当中,通过舆论的力量推动企业加强烟草安全工作。只有形成全社会共同努力的局面,才能取得烟草安全工作的理想效果。

综上所述,烟草安全工作是一项重要且必不可少的工作。虽然目前面临一些挑战,但我们可以通过加强员工培训和监督、严格管理供应商、强化监管力度以及社会各界的参与等措施来进一步加强烟草安全工作。只有付出更加全面的努力,才能最大程度地保障烟草安全,让每一位消费者在享受烟草产品的同时,也享受到更高的安全保障。

烟草工作会议心得体会总结篇十一

近日,上海市烟草专卖局、上海烟草集团有限责任公司召开专卖管理、法规体改和规范管理工作会议。上海市局、集团公司领导、相关处室(部门)负责人、各工商单位相关负责人和工作人员共计180余人参加会议。

会议传达了全国烟草行业专卖管理、法规体改和规范管理工作会议精神,以及“放管服”改革专项督查的工作要求,并就落实行业各项任务要求、完成年度目标工作进行了部署。

为进一步做好20专卖、内管、法规和规范管理工作,上海市局、集团公司明确了“三从严、三争创”的重点目标。一是在专卖和内管上从严管理,着力做好卷烟打假打私、市场监管、大户治理、工业内管等各项工作,争创专卖管理新作为。二是在法规工作上从严管理,持续提升法律风险防控和依法行政管理水平,争创法治烟草新突破。三是在规范工作上从严管理,巩固落实行业专项治理成果,深化保障机制建设,注重效率和效益提升,争创规范管理新提升。

烟草工作会议心得体会总结篇十二

2001年全省烟草工作会议虽然时间紧、内容多,但中心明确、重点突出,在与会同志的共同努力下,完成了预定的各项议程,取得了圆满成功。

这次会议认真贯彻了党的十五届五中全会、中央经济工作会议和全省经济工作会议精神,全面传达贯彻了全国烟草工作会议上倪益瑾局长的工作报告,山西省政府副省长杨志明同志、省长助理相从智同志出席会议并发表了重要讲话。杨副省长和相助理在讲话中充分肯定了近年来山西烟草行业所取得的成绩与进步,给予我们很大的鼓励与鞭策;特别是对山西烟草行业今后的发展不仅表明了省政府支持的态度,就我们行业如何抓住工业不放;在科技进步、品牌意识、营销手段上指出了努力的方向和要求,强调了充分利用市场优势,卖好本省烟等问题并提出了要求和希望,十分关注的是要求我们在稳定发展的基础上,经济效益要在近二、三年内有一个大的增长,提出了上规模、上档次、上效益的发展目标,这充分说明山西省政府对我们行业在山西经济发展中发挥支柱作用寄予了非常大的厚望。姜玉麟局长代表省局党组作了《主攻工业、狠抓规范、夯实基储真抓实干,为实现山西烟草新世纪的跨跃式发展而奋斗》的报告。姜局长的报告全面系统地回顾总结了山西烟草行业“九五”时期和2000年的工作,深刻分析了全国烟草行业及我省烟草行业所面临的形势,提出了我省烟草行业“十五”期间的指导思想、发展思路和奋斗目标,并以六项重点工作、六个新的目标为主题,具体部署了2001年的工作。省局(公司)计划处、专卖管理处、生产处、销售公司、财务处、人事劳资教育处等6个处的负责同志,从本部门的职责出发,对今后的工作谈了体会和设想。太原、晋中、阳泉三个市局(公司)重点介绍了他们在去年实施省局(公司)提出的“六项工程”,围绕提高经济效益,按照各自特点在“城网建设”、“主攻品牌”、“量化考核”等方面的经验。太原卷烟厂根据省局(公司)提出的主攻工业的工作思路和要求,进行了表态发言。

会议期间,与会代表对姜局长的工作报告和山西省烟草行业“十五”计划草案进行了认真的讨论。大家一致认识到:在新的世纪,山西烟草面临新的形势,省局(公司)党组确定了今后发展新的思路,提出了新的奋斗目标和任务,全省烟草行业必须以新的姿态迎接挑战,只有以新的精神面貌、新的工作作风,采取新的措施,才能开创新的局面,取得新的成就。

省局(公司)归纳这次会议的收获主要有四个方面:一是通过分析形势,提高了思想认识;二是通过深入讨论,统一了思想;三是看到有利条件,增强了信心;四是看到山西烟草发展前景,振奋了精神。这四个方面充分体现在大家讨论的.发言中:

工厂小组在讨论中说:这次省局(公司)确定了主攻工业的工作重点,这是对我们的支持和鞭策,我们感到任务艰巨、责任重大。在针对任务和形势找差距中大家一致认为:我们山西的工业为什么落后、品牌为什么上不去、保不住,最关键的一条是过去我们对“科技是第一生产力”的认识不深,只停留在口头上,所以科技进步不适应市场竞争和产品质量提高的需要,产品科技含置低,滞后于市场变化和全国烟草行业品牌开发的步伐。今后,要上品牌,首先要上科技,有品牌才能有规模、有结构、有效益。我们工业企业一定要在新的一年里,利用各种优势,创造各种条件,在产品科技含量上有一个大的突破。首先在品牌开发与产品质置上迈出一大步,为全行业的整体发展开好头,起好步。

太原市局提出了今年抓住地产烟不放,争取6o%的地产烟盈利,综合平均地产烟利润实现200万元;晋中市局提出了巩固现有成果,调整地产烟结构,实现主攻地产烟品牌的第二次飞跃:阳泉市局提出了坚持以专卖为保障,网络为基础,地产烟为重点,置化考核为手段,提高盈利为目的,保持稳定,健康发展;长治市局提出狠抓基础,主攻薄弱环节,专卖管理、“双网”建设两个轮子一齐转,努力开创地产烟销售新局面。

三个稽查支队及其它参加会议的单位也都一致表示,适应山西烟草跨跃式发展的需要,努力做好本职工作,争取各项工作上水平。

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烟草工作会议心得体会总结篇十三

3月25日,20xx年全国烟草科技工作会议在北京召开。会议总结了20xx年及“十二五”时期行业科技创新工作,明确了“十三五”时期工作重点,部署了20xx年主要任务。国家烟草专卖局副局长杨培森出席会议并讲话。

杨培森在讲话中指出,20xx年,行业科技创新工作呈现诸多新亮点,卷烟产品升级创新成效明显,新型烟草制品形成全产业链发展新格局,蚜茧蜂防治蚜虫实现跨越式发展,烟草基因组研究向产业应用迈进,履约工作稳步推进,行业标准体系建设进一步加强。“十二五”时期,行业科技自主创新能力全面提升,关键技术研究迈向战略高端,科技成果不断涌现,体现在“迈上六个新台阶”,即中式卷烟发展、卷烟生产制造、卷烟降焦减害、现代烟草农业发展、科技创新体系建设、产品质量安全保障迈上新台阶,形成了“始终坚持六个不动摇”宝贵经验,即始终坚持创新驱动发展战略、科技创新引领作用、中式卷烟发展方向、重大专项带动、持续增加创新投入、人才第一资源不动摇。

杨培森强调,要大力实施创新驱动战略,科学谋划“十三五”行业科技创新工作,把创新驱动作为引领行业发展的第一动力。要把握“四项基本要求”:即把深入实施创新驱动发展战略、贯彻五大发展理念、把握五个基本定位作为基本遵循,把建设创新型烟草行业、支持我国进入创新型国家行列作为历史使命,把推进行业供给侧结构性改革、促进烟草产业发展升级作为核心要求,把顺应全球科技创新新趋势、抢占技术制高点、提升中国烟草国际竞争力作为战略导向。要努力实现“一个发展目标”,即努力把烟草行业建设成为创新型行业。要抓好“六大发展关键”,即培育创新发展新动力、塑造创新引领新优势、实现创新水平新提升、完善创新合作新机制、推进创新服务新转变、强化创新基础新支撑。

就今年工作,杨培森提出,在产品创新方面,要以品牌创新带动产品创新、以技术创新提升产品创新、以品类创新引领产品创新。在降焦减害方面,要认清发展形势,突出责任担当,不断提升降焦减害水平,稳步推进控烟履约工作。在新型烟草制品研发方面,要在技术研发上下功夫,在平台建设上下功夫。在烟草基因组研究方面,要加强顶层设计,完善布局规划;加强自主创新,掌握核心技术;加强资金投入,搞活研究机制;加强人才集聚,打造合作平台;加强应用研究,力争早见成效;加强跨领域研究,拓展烟叶使用范围。

会上,国家局科技司司长张虹作工作报告。报告指出,要深刻理解科技创新发展的时代要求,始终坚持科技创新和体制机制创新“双轮驱动”,切实践行锐意进取攻坚克难的实干精神,提升科技创新、科技减害、科技增效“三个水平”,坚韧不拔加大科技攻关力度,加快科技体制机制改革,打通科技与经济结合的通道,为行业持续健康发展提供强大的科技支撑。

会议宣读了中国烟草总公司《20xx年度科学技术奖励的决定》《关于公布第四届标准创新贡献奖获奖项目的决定》《关于表彰奖励烟草行业“十二五”科技创新工作先进集体和先进个人的决定》,并对获奖者进行了表彰。浙江中烟、云南中烟、河南中烟、安徽省局(公司)在会上作经验交流发言。会议邀请有关专家围绕创新发展、绿色发展作专题讲座。

国家局、总公司机关有关部门、单位负责人,行业各直属单位分管科技工作负责人,科技管理部门负责人和部分省级质检站站长,有关科研机构负责人,20xx年度中国烟草总公司科学技术奖及第四届标准创新贡献奖部分获奖代表参加会议。

全国这次全国烟草工作会议圆满完成各项议程,即将结束。会议期间,工业和信息化部部长苗圩同志亲临会议作了重要讲话,凌成兴同志代表国家局党组作了工作报告。与......

烟草工作会议心得体会总结篇十四

20日,2017年全市烟草市场经济秩序整顿工作会召开。会议全面总结2016年“打防控”一体化烟草专卖管理新体系建设工作,安排部署2017年相关工作。市委副书记、市长、市“振兴川烟”试点工作领导小组第一副组长杜紫平出席会议并强调,做好“五个务必”,确保“打防控”一体化烟草专卖管理新体系建设工作不断迈向深入。

2016年,按照市委、市政府“振兴川烟”试点工作安排部署,市烟草市场经济秩序整顿工作组承担着建设“打防控”一体化烟草专卖管理新体系的重要任务。自体系建设工作启动以来,全市各县(区)、各成员单位同心协力、真抓实干、奋勇攻坚,严厉打击各类涉烟违法犯罪行为,切实维护烟草市场秩序,烟草市场经济秩序整治取得丰硕战果。2016年,全市共查获各类涉烟违法案件2450起,同比上升37.56%,查获涉案卷烟3290.54万支,同比上升118.66%,涉案金额1696.90万元,同比上升149.62%。

会议指出,烟草产业是推动我市贫困山区脱贫致富、新农村建设的重要产业之一,过去一年,全市各级各部门整体联动,烟草市场经济秩序整顿工作成效突出,值得充分肯定。

杜紫平就今年全市“打防控”一体化烟草专卖管理新体系建设工作提出五点要求。

一要务必提升思想认识,增强行动自觉。各县(区)、各单位务必深刻认识加强烟草市场经济秩序整顿的.必要性、紧迫性、长期性和反复性,切实增强工作责任感、紧迫感和使命感,推动“打防控”一体化烟草管理新体系建设不断迈向深入。

二要务必坚持问题导向,加大查办力度。紧紧围绕“堵源头、端窝点、破网络、惩要犯”的思路,坚决严厉打击涉烟违法犯罪行为,不断净化辖区烟草市场。

三要务必夯实工作基础,优化市场秩序。要坚持全方位、立体式、网络化的烟草专卖管理体系建设思路,全面夯实监管基础,提升服务水平。

四要务必加强统筹协调,强化工作保障。各县(区)党委政府要进一步加强领导,各级工作组织要切实发挥牵头作用,确保体系建设全面推进、有效落实。

五要务必深化督导考核,建立长效机制。要定期对相关工作进行全面检查,加大对目标任务落实情况的跟踪督导,确保各项工作落到实处。

市委常委、政法委书记、市烟草市场经济秩序整顿工作组组长陈政主持会议,并就贯彻会议精神提出要求。副市长、市公安局局长、市烟草市场经济秩序整顿工作组副组长孙小川总结2016年全市“打防控”一体化烟草专卖管理新体系建设工作,安排部署2017年工作。

会议还对2016年“打防控”一体化烟草专卖管理新体系建设先进集体、先进个人、优秀烟草专干和优秀义务监督员进行了表彰。

烟草工作会议心得体会总结篇十五

日前,深圳市烟草专卖局(公司)召开2017年深圳烟草专卖管理工作会议。会议全面贯彻落实全国烟草专卖管理工作会议、深圳烟草工作会议精神,紧密联系工作实际,总结工作,分析当前形势,部署2017年任务。

会议充分肯定了过去一年全市专卖、内管工作取得的成绩。会议指出,今年是实施“十三五”规划的重要一年,是推进供给侧结构性改革的深化之年,专卖内管工作责任更加重大、任务更加艰巨。要切实做到“市场管控求进”,聚焦提高市场控制力,全面加强专卖管理,最大限度腾出市场空间,为卷烟经营保驾护航,为行业“两个超万亿”目标顺利完成和打造深圳烟草新形象做出积极贡献。针对今年专卖内管工作,会议要求:一要充分认清形势,大力解放思想、拓宽眼界、更新理念,用创新思维推动专卖管理工作向前发展;要努力增强干事创业责任意识,铭记守土有责和规范经营的责任,大力发扬勇于担当的精神,坚决守住卷烟营销和管理工作的底线。二要真抓实干,精准发力,进一步加大治理真烟非法流通力度,提升规范经营意识;持续保持打假打私高压态势,提升案件侦破能力;不断创新监管模式,提升市场控制力;大力强化培训教育,提高队伍综合素质。

会议全面回顾总结了年本市专卖、内管各项工作,对今年的内部监督、市场监管、打假打私、证件管理、队伍建设等工作进行了具体部署,并与各区局签订了2017年烟草打假打私工作目标责任书。

烟草工作会议心得体会总结篇十六

近日,宁夏回族自治区烟草专卖局(公司)召开全区烟草系统规范管理工作电视电话会议,认真贯彻落实全国烟草行业规范管理工作会议精神,总结20工作,安排部署20任务。

会议指出,年是规范管理“整改落实年”,要全面贯彻全国、全区烟草工作会议精神,深入贯彻落实全国烟草规范管理工作会议精神,坚持稳中求进工作总基调,以落实“三个保障机制”为抓手,以发挥规范管理防腐作用为己任,以规范权力运行为根本,以实现提质增效为目标,用制度作保障,向管理要效益,以创新为驱动,争创稳中向好新作为,全力推进规范管理工作再上新水平,为宁夏烟草持续平稳健康发展保驾护航。

会议强调,做好2017年规范管理工作,要突出“七个持之以恒”,彰显“七道规范之力”,实现“七个有效提升”。一是持之以恒彰显督办落实能力,用更加有效的手段提升履职尽责水平;二是持之以恒释放制度保障威力,用更加有效的体系提升规范防腐水平;三是持之以恒挖掘管理运行潜力,用更加有效的措施提升采购管理水平;四是持之以恒发挥办事公开效力,用更加有效的`方法提升办事公开民主管理水平;五是持之以恒保持严格规范定力,用更加有效的监督提升规范经营自律水平;六是持之以恒强化平台约束效力,用更加有效的支撑提升信息系统建设水平;七是持之以恒增强全员参与动力,用更加有效的方法提升警示教育水平。

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