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读《水煮三国》有感
大江东去浪淘尽，千古风流人物，一部名著，三国演义道尽了那个风云变幻的年代数英雄人物的风流事迹。是非成败转头空，古今多少事尽付笑谈中，纵横博弈，让后人无尽的遐想与回忆。在我们被三国中英雄豪杰的侠义豪情吸引的同时，我们这些后生是否应当尝试用现代人的眼光和思维来观赏、评论一下这部古代经典呢？没错，的确有人这么做了，他就是中国著名的管理学大师成君忆先生，一部《水煮三国》以煮书论英雄的形式，用管理学的观点与知识阐释了成老先生自己对三国中经典事件的全新理解。同时他以幽默轻快的笔法，把一些枯燥难懂的管理学知识说的津津有味，对于像我这样管理学的初学者来讲起到了重要的基础入门作用。相比于其他只讲大道理的管理学原理书籍来讲，我对这本书产生了浓厚的兴趣。
管理就是控制学的游戏，这本书里猎人的狗力资源管理，胡萝卜加大棒等妙趣横生的故事与三国中各具特色的英雄人物相结合，真可谓是在管理学中来了一场酣畅淋漓的精彩演义。让人沉浸其中不能自拔！老实说，这也是我第一次在读原理类书籍时没有睡着。中国的经济自1978年改革开放以来得到了持续稳定的发展，现在我国的改革已经进入了深水期的阶段。在改革开放的初期，用邓小平同志的话说：我们可以摸着石头过河。但是现在的情况大有不同，所有的一切必须靠我们的不断探索，所以这是一个管理学大行其道的时代，能否成功管理社会的方方面面，是一个社会进步的关键因素。《水煮三国》向读者介绍了许多有关企业管理的相关知识，所以这部书在当下具有很强的现实意义，毕竟企业是国民经济的细胞，企业的发展如果保持一个优良的状态，那么对于整个国家的GDP提高将具有重要的意义。
成君忆老先生被誉为管理学界的文学派和文化学派。一系列利用中国古典名著来阐述管理学原理的作品陆续问世，奠定了它在管理学界，这个江湖的地位。在一般人的眼中《三国》不过是武将的驰骋沙场，以及谋士的运筹帷幄。但在作者的眼中，三国演义中大的争端就是管理和管理绩效，一个国家的壮大和它最高的管理者君主，以及其背后的智库人员大臣有着很大的关系。从个人的心灵到组织的兴衰，无一不是管理的对象。
书的背面有一句话，让我记忆犹新：管理是一个务实的领域，管理学也是一种需要务实的学问。作者把三国中一些经典的果实加以改变与大话，娓娓道来看似荒诞不经，但是却暗含深意。这部独特的《三国》既可以作为枕边的兵法，幕后镜鉴；又可以作为茶余饭后的小品，怡情娱乐，博您开怀一笑。
前面用简单的文字说明了这部作品的优秀之处，那么对于我而言，阅读这本书有什么启发呢？重要的感想主要有以下三点
首先，给我印象最深的就是这个故事，三人为推销梳子来到一个寺院。销售甲虽然受到无数和尚的臭骂和追打，但是终于感动一个小和尚，买了一把梳子。销售乙发现寺庙所在山高风大，把许多进香的善男信女的头发都吹乱了，于是他对方丈说：蓬头垢面时对我佛的大不敬，应该在每个香案前放置一把木梳，供善男信女梳头。方丈认为有理，庙里有十座香案，买下十把。销售丙来到宝刹后，对方丈说：凡来进香的多有一颗虔诚之心，宝刹应有回赠，保佑其平安吉祥，鼓励其惰性善事。我有一批梳子，久闻您书法超群，可在木梳上刻“积善梳”三字作为回赠。方丈大喜，立即买下一千把梳子。
这个故事在很多的管理学著作中都被人广为称颂，的确如此，第一个销售者，虽然销售业绩不佳但是他拥有一个市场营销人员最基本的优秀品质，那就是坚持，不屈不挠的精神对于一个企业的业务发展有着十分重要的作用；第二个销售人员销售业绩一般，但是他有着超出常人的观察能力，一个细节的发现让他的业务能力相比于第一个业务员有了很大的提高。第三个业务人员之所以能取得骄人几近神话的业绩，是因为他抓住了当今管理学界重要的一条管理因素----创新。
中国著名的管理学家南京大学教授周三多先生，在其著作《管理学—原理与方法》中提出了除了组织，领导，策划，控制四大管理要素以外的第五因素，创新。在资源网络化的时代，只有抓住了创新方向积极进行革新的人，才可以抓住社会发展的脉搏，在经济发展的大潮中站在风口浪尖之上。
品读完这个小故事，想必各位已经对第三位推销员的业绩在心中暗竖了100个大拇指，但是，成君忆在这个故事的背后敏锐地捕捉到了一个被大家所忽略的信息，就是商业欺诈。试问大家，和尚为什么要买木梳呢？寺院本是六根清净，恬静安逸，静心参禅之地，摆木梳于香案之上，在佛祖面前作为回赠香客的礼物，其中的商业性目的咱们先放在一边，单单从木梳与和尚的关系来讲，寺院中出现木梳这种东西是不是有风花雪月之嫌呢？所以，把一种和尚本来不需要的东西强卖给他们，是不是不讲诚信的商业欺诈呢？
1992年以来，我国的社会主义市场经济的得到大力的发展，众所周知，市场经济的弊端之一就是其存在严重的盲目性。诚信的缺失极大损坏了企业的长足发展。直至今日，一些企业经营思想很大的程度上还是以“一锤子买卖”为主。这一乱象在旅游业尤为突出。前段时间闹得沸沸扬扬的青岛天价虾事件就是企业经营诚信缺失的表现，大多的旅客基本不会选择到一个地方重复旅行，所以能骗就骗，能蒙就蒙。结果导致一个地方的整体旅游形象下降，旅游的收入下降。由此我想说，诚信才是企业生存发展的根本之道，只有以诚信为基础的经营活动才是最应该被认可的，否则即使在经营活动中将销售手段运用的再好，也是一种破坏市场秩序的行为。
第二个感触较深的故事，就是成老先生提出的木桶理论，一个木桶盛水的多少取决于那块最短的木板，并不是最高的。同时每一块的木板之间的间隙如果过大的话，那么这个木桶就是一个箍不上铁环的废物，也不可以装水，所以说团结合作同样是企业发展的重要因素之一。企业同样是一个集体，这样的集体如果不团结的话，那么在市场上就毫无竞争力。按照马克思主义哲学的理论，只有整体的内部结构得到优化的时候，整体的作用才能得到最大的发挥，所以只有企业内部的成员都进行强强联合，这个企业才会发挥出自己的优势。在广大市场中具有属于自己的竞争力。现在大学生自主创业，成为了社会上的热门话题之一，所以在这里我想说的就是，当大学生进行自主创业的的时候一定要注意与其他成员之间的合作，要明白团结就是力量。当今时代的大学生，大多是九零后，众所周知九零后赶上了计划生育政策的尾巴。所以，一家一个的养育模式难免使一些年轻人滋生很强的自私心理，所以纵观职场中工作的九零后，他们的合作意识相比于其他一些发的国家同年龄段的青年人来讲是很低的。因此九零后在职业经理人这一职业中的表现不是十分邻人满意。这里有一句方言供大家共勉：单丝不成线，孤木不成林，浑身是铁又能打几颗钉子呢？
第三点我想说的就是这部书交给了我如何完成任务，让时间增值的有效方法。机遇总是垂青有准备的人，高素质的人才必须学会迅速恢复他们的积极态度，掌握必要的的时间管理技巧，让自己的时间快速的增值的方法。
随着时间的推移，任何人的工作热情总会有所消退，工作热情的消退就会在很大的程度上影响一个企业的绩效，效率的不断减慢，久而久之，企业的发展就会衰败，甚至会走向倒闭。鲁迅先生曾经说过：时间就像海绵里的水，只要愿意挤总是有的。但是，如果我们只是学会无休止的挤海绵里的水，那么就算吸水再多的海绵也会很有枯竭的这一天。只有那些会把从海绵里挤出的水进行合理利用的人，才是真正合格的管理者。
如何合理的安排与利用自己的时间，就要求我们学会组织计划，在短时间内对自己所面临的任务进行科学的管理分配。作为大一的新生，我们凭着自己的兴趣爱好加入了许多的社团与学生会，但是我们不得不正事的一个问题就是繁重的学习任务与社团学生会任务的冲突，我想只要是我们对于自己的时间做一个合理的计划安排的话，那么指引矛盾就会迎刃而解。
以上的三点只是这部书精华的冰山一角在这部书里还让我对人力资源的管理，以及市场营销的策略，以及企业管理文化的建设等等有了初步的了解，总之这是一部不可不读的好书！
整部作品的写作是以刘备的成长经历为主线，因此在开篇成君忆老先生便把刘备塑造成了一个大学生的形象，讲述了刘备在大学里的经历，在讲述的过程中，同时向我们讲述了大学生应当具有的素质与品格。没错，先学做人再学做学问，这是一条亘古不变的真理，一个人只有完成了自身的修炼才会在今后自己的事业之中打出一片天地。有德有才的人才是真正的良品。《水煮三国》虽然是一部管理学的著作你但是却帮助我们树立了正确的人生观，价值观。这样有利于促进大学生思想道德品质优良发展的内容，我必须点上三十二个大大的赞!《水煮三国》虽然有大话三国的意味，但是要读懂其中的内容确实需要好好的品味一番。希望同学们有机会都可以来阅读以下这本书，让我们在“三国”里体会管理学的魅力！
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