《仇和十年》读后感由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“仇和十年读后感”。
读完《政道-仇和十年》，我的感受是：仇和是一个在非常时期，执行了非常手段，取得了非常成就的非常之人。对我自己，就是要有勇于面对困难和挑战的勇气，要有勇于承受压力坚韧的品格，要有新思想，最为重要的是，要有为人民服务的公仆思想，只要是为了广大的人民群众，再大的困难都愿意去战胜。
从江苏省沭阳县委书记到宿迁市市长，十年时间，仇和以超常规手段，开创了中国体制改革的六个第一：第一个实行干部公推公选制度；第一个推行乡镇乡党委书记直选制度；第一个实施小城镇改造；第一个推出“限桌令”约束“人情消费”；第一个动员全民招商；第一个把医院、学校进行民营化改造。时代选择了仇和，仇和也顺应了时代。
仇和初到江苏宿迁沭阳任县委书记时，当时的沭阳是全国贫困县之一。仇和面临的是经济发展非常困难，社会矛盾非常尖锐，官员贪污腐化非常严重，社会治安非常混乱的局面。他有两种选择，一种是选择随波逐流，继续在那个大染缸里面混一天算一天。仅凭1995年他曾被选参加“江苏省高级管理人才经济研究班”到美国马里兰大学学习，又参加中组部组织的高级人才研修班到哈佛大学学习这两张金字招牌，只要不犯大的错误，仕途也将一马平川;第二种是选择做一个真正的实干家。找到阻碍沭阳发展的原因，并对此进行大胆的改革。当然，后者的困难和艰辛可想而知，也是一条政治上“风险”较大的道路。非常人的仇和以一个共产党员的高度责任感和使命感选择了风险、选择了后者。在《政道――仇和十年》这本书里，仇和有一句话让我记忆最深刻：“大不了把沭阳当作我的政治生命的终点！”。大有“风萧萧兮易水寒，壮士一去兮不复还”的豪壮，大有敢立潮头唱大风的男儿气魄，大有敢做弄潮第一人的无畏胆识。我们就应该拥有勇于接受挑战和战胜困难的勇气，拥有干大事的气魄。
自助者才能天助之，正人者需先正己。只有严格要求自己，以身作则才能去要求别人。为改变干部工作作风，仇和以身作则，率先拿起扫把打扫清洁做义务劳动，其他的干部坐不住了纷纷主动打扫清洁，短时间内让沭阳由最脏的城市变成了卫生城市。修公路他自己不仅捐钱还亲自战斗在施工第一线，运土运沙，其他干部和群众纷纷加入没有丝毫怨言。每次开会和活动他总是准时到场，甚至一次他把堂堂一副县长挡在了几步之遥的车门外。只有严格要求自己，才能真正把自己作为人民的公仆，真正去为人民服务，否则都是空谈。连自己都不想干，还能指望别人？只有严格要求自己，自己做好了再去要求别人，才能做领头雁。这是我在工作中最应该做到的，也只有这样才能很好的开展工作。
改革要发展，思想要先行。在沭阳，仇和认识到阻碍社会发展的原因主要是人的思想观念的落后。因此，他毅然对沭阳发动了“天黑赶路，天亮进城”，“领先一步，胜人一筹”的“仇氏”思想改造。“压缩饼干式的发展”，“跳跃式的发展”都是他实施发展战略的手段，并始终把这一观念灌输于官员的脑海。一个没有思想或是思想僵硬的人和一具木偶有何区别？思想僵硬甚至有时还会成为真正办事人的绊脚石。只有把思想搞通了，办起事来才会有想象力，才能去创新，才能真正发展。我们学习科学发展观，正是为了解放我们的思想，改造我们的思想，更好的为发展服务。
要真正做成事，必须具有实干精神。沭阳在发展中，仇和为改变县里公路少、破、旧的面貌，加速修路。面对修路资金缺口巨大，他不惜得罪全体干部，强扣工资，加重农民负担，要求摊派和义务出工，甚至自己长期到工地上上沙上土，用一种极端的原始手段，为致富路打下了坚实基础。仇和把招商作为第一政绩，给全市的干部都下达招商指标，压着、逼着干部去招商，完不成就走人。现在看来未免过于激进，但就是这种实干精神，有条件要上，没条件创造条件也要上，的精神，正是我们要学习的不怕困难不畏险阻的工作作风。世上从来没一条平坦的路可以走，何况是在发展中“摸者石头过河”呢，我们在先进的思想指导下，只有扎扎实实做好工作，办一件就算一件，才能真正把工作做好。
“世上本没有路，走的人多了也就成了路”，创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是执政党永葆生机的源泉。如果这种创新能变成新的制度那更是一种“科研成果”。在沭阳、在宿迁、在昆明，仇和始终把制度创新和制度积累，当做重中之重来抓，并多次创新机制。仅以干部选拔制度中，如何确保“知情权、参与权、选择权、监督权”而言，就进行了多种形式的制度创新。为保证公众在干部选拔中的知情权，率先搞起“任前公示”；为保证一般干部拥有平等的参与权，率先搞起“公推公选”；为保证一般干部的被选择权，率先搞起“乡镇书记直选”；为保证民众在干部选拔中的监督权，率先搞起了“勤廉公示”。这些制度上的创新，已经为省内、国内的政治体制改革，提供了借鉴和样板的意义，许多地方正在热力推行中。我们自己工作中，要积极发挥自己的主观能动性，多思考，多观察，多学习，结合实际情
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