王洼煤矿掘进队“提质增效”活动方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“煤矿掘进队班组制度”。
王洼煤矿掘进队“提质增效”活动实施方案
王洼煤矿掘进队
2013年
王洼煤矿掘进队“提质增效”活动实施方案
根据煤业公司党委“提质增效”活动安排，结合我队实际，为促进我队各项工作顺利完成，特制订王洼煤矿掘进队“提质增效”活动方案。
坚持以人为本，坚持立足岗位，争先创优，勤奋工作，认真思考，加强和改进工作方式。我队成立“提质增效”活动领导小组。定期召开会议，不断总结反思。
领导小组组长： 杜玉龙 副组长： 李忠波
成员：马启龙 张文林 杨如飞 王志东 李江 李正义 各班班组长
活动目的：为了进一步改进掘进队的工作作风，把“节能降耗”工作落到实处，以“开源节流”的方式降低生产成本，促进掘进队各项工作能够顺利进行。活动内容：
第一，加强职工思想教育，在广大职工中逐步树立“节能降耗”的思想意识，利用周一、三、四的学习时间不断强调活动的重要性。为了减少由于对工器具的不熟悉而造成的工器具的损坏，加强职工对工器具工作原理、使用技能、基本维修的专业知识。特殊工种作业人员要求不断加强自己技能素质。第二，开展各种形式的意见征集活动，充分调动职工的积极性，集思广益，集全队职工集体的智慧探寻“提质增效”的方法。
第三，积极参与“保安全、赛质量、比任务、增效益”劳动竞赛，形成了一股赶、比、超的良好竞争氛围。
第四，积极开展废旧物料回收利用活动，对回收地面的旧物料分类存放，能够修复的及时修复利用。
第五，加强井下电气设备的日常检查，包机到人，责任明确。保护、防护措施到位。
第六，建立健全考核、评比制度，根据当班的安全情况、生产任物完成情况、工程质量、文明生产、材料领用等多个方面多角度进行考核、评比。
王洼煤矿掘进队 2013年
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