smart策划书(精选3篇)_阳光行动策划书

策划书 时间:2022-03-13 07:13:42 收藏本文下载本文
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smart策划书(精选3篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“阳光行动策划书”。

第1篇:Smart异业合作项目策划书

Smart异业合作项目策划书

合作谈判的目的:

1. 建立良好的合作关系。

2. 借助合作方的优势开拓市场并将合作方的资源变为我方资源。3. 通过合作方式宣传学校形象。4. 达到互惠互利合作共赢的目的。5. 节约资源,省去过多市场宣传费用。

合作谈判流程: 一、寻找合作对象

1.首先明确合作对象,其中包括:

母婴用品店 儿童摄影机构 幼儿园小学 儿童游乐场 大型购物中心 妇幼保健院等等

2.通过网络检索、实地调查等方式掌握合作单位的具体地址、联系方式及相关部门的负责人。

3.通过电话沟通或上门拜访的方式找到具体负责人,初步达成合作意向。

二、约谈细则

(一)约定正式面谈的时间、地址,务必准时赴约 1.谈判必备资料(1)名片

(2)公司宣传资料、课程介绍、最好携带影像资料,园区环境照片(3)合作意向书(初步意向书,后期可根据沟通结果进行修改)2.商务礼仪

(1)强化时间观念,对于约定的谈判时间不可随意更改,务必准时到场。如遇不可抗力或是非常紧急的突发事件无法按时到场,必须提前电话告知合作方,表示歉意并重新安排谈判时间。

(2)着装大方、得体、职业化。

(3)谈判结束后,整理好谈判资料,不要有遗落,将椅子摆放归位,带走喝过的纸杯,体现良好的个人素养。

(二)介绍我方品牌和教学中心情况 例如介绍品牌话术:

我们是一所针对2-12岁儿童实施相关美术启蒙教育的专业早教机构 我们的理念(用父亲的心做教育)

我们的教育模式(陪伴、启发、引导、帮助)(三)向合作方了解他们的情况,以及拥有的资源

根据合作单位的性质和主营业务的不同,我们所要了解的内容也有所不同,一般包括: 1. 合作方的成立时间、经营时间、经营范围、目前的规模。2. 合作方产品的主要销售渠道。

3. 合作方产品的主要受众人群、销售的范围。

4. 合作方现有会员规模、人数,相关信息是否可以工共享。5. 合作方本年度的市场推广计划、审批流程、资金来源等。6. 其他补充项目。

(四)站在合作方立场考虑合作方式,在达成我方目的同时满足合作方需求 1.明确、筛选出我方需要的资源。

2.深入了解合作方市场推广计划所要达到的基本目标和需求。

3.阐述我方合作意向和方式,共同商议,记录达成共识的条款并在修改合作意向书中有所体现。

三、根据谈判共识,修改并最终敲定合作意向书 合作意向书包括以下几部分: 1. 我方品牌及本中心简介

2. 我方优势、课程介绍及课程特点 3. 我方现有资源

4. 具体合作方式、合作细则 5. 我方希望共享的合作方资源 6. 双方联系人、联系电话、邮箱等 7. 其他补充项

四、签订合作意向书

1.将最终意向书以邮件方式发送合作方确认,合作方没有异议后,签订合作意向书。2.如合作方提出疑意,应及时电话沟通或再次面谈,调整合作意向。

3.合作意向书一经签订,双方都应按合作条款逐条执行,出现问题时我方应督促合作方履行协议条款。

五、跟进了解异业合作带来的市场推广效果,为以后的合作提供数据参考 1.统计合作方提供的名单中,有效名单的比例和成交客户的比例 2.了解我方宣传单页在合作方场地发放情况 3.合作方提供的产品质量如何,家长反馈情况

4.我方家长在合作方店内是否切实享有合作条款中标明的折扣或减免权利,统计家长反馈情况。

第2篇:汽车宣传策划,奔驰Smart品牌宣传活动策划书

奔驰Smart品牌宣传活动策划书目录

1.绪论

2.活动背景

3.策略目标

4.活动方案

5.预算与效果

1.绪论:Smart作为戴姆勒公司旗下与奔驰平行的一名年轻成员,以其独特的、简约、精致、时尚、城市小精灵、环保-零排放、低油耗、因城市而生,为生活而来、易停靠、节省空间、彰显个性的风格脱颖而出,即将成为中国各大城市中最抢眼的风景;作为全球最小的汽车,Smart引领了微型车发展的潮流,传达出积极自信、注重环保、品质至上的生活理念,让众多的时尚消费人群对这款拥有独特设计的时尚酷车情有独钟。

2.活动背景:1.伟大的艺术品都善于用简单和纯粹的艺术形式表

现非凡的智慧,而这次与Smart合作的艺术家们,都是“以小见大”艺术的杰出代表。正如Smart之于社会,之于环境,我们同样希望Smart以小巧的声型为世界带来无限大的希望。.购车客户真实迫切的需要成为活动的原始动力和社会需要。3.每一年各汽车企业投入了相当多的重量级新车,对于欲购车的人来说,他们希望能清晰了解这些车的性能,通过对比选择自己需要的产品,而对于企业来说,他们也需要一个机会去接触目标人群、意向客户,展示自己的车型,让新车型性能得以充分曝光。2

3.策略目标:1.使得活动得到最大化的曝光与影响。2.进一步

深化品牌-充分展现奔驰Smart“因城市而生,为生活而来”的品牌精神,赢得品牌认同。3.吸引更多的汽车爱好者们或者顾客的参与。4.通过活动,为Smart带来更大的社会效益。

4.活动方案:1.活动口号:“城市大不同-Big in the city”。2.活

动目的:让车友们切身体会到奔驰Smart在城市中穿行的独特感受,推广奔驰Smart自身品牌和设计理念。.时间:2011年113

月28日。地点:广州市海珠区新营东路611号(广州国际车展)。4.5.活动程序:1.8:00-9:30场地布置2.9:30-9:50接待准备

3.9:50-10:10活动开幕式。.实施步骤:1.请领导讲话。2.宣传

片播放。3..请媒体和顾客参观,了解Smart。4.向各位来宾的到

来表示热烈的感谢。

5.6活动经费预算:包括场地布置费用、奖品、运输费、宣传品

印刷与制作、工作人员等费用。

效果预测与评估:1.活动现场参加人数不少于6000人。

2.媒介有关活动报道不少于10篇。

3.活动现场执行情况不发生任何明显失误。

4.活动经费使用情况严格控制在预算之内。

5.活动后参与活动企业单位知名度提升20%、美誉

度提升10%。

策划人 陈佳青

(2011年11月7日)

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第3篇:smart计划

2014上半年计划书

入司已经有将近半年了,这半年也曾有列过计划,但大多都是泛泛而谈,太大,太宽泛,华而不实,多是些激烈自己的励志话语,并没有对实际的工作起到多大的作用。看了smart原则之后也深有感触。所以对今年的计划书多做量化的处理。

人只有不断反思自己才能取得进步,今年的计划要建立在对去年的反思之上。所以我先说一下13年工作中的几点不足。

1.态度决定一切,工作的态度有待改善,遇到问题都以自己是新人为借口。经常为自己找借口的态度也阻碍了自己的进步。

2.拖延症,很多事情都是往后拖,然后就把很多事情挤在一起。经常搞得自己手忙脚乱。

3.做事情条理不清,轻重缓急不分。什么事情要立马做,什么事情可以排在后面,没有进行有效的区分。

所以在14年的首要任务就是改掉这些不良习惯。

一.养成良好的工作习惯。养成每天写工作计划的习惯,每天做完早操花五分钟列出当日工作计划,根据当时的工作情况列出每天要打出的客户数,比如每天20个C类客户,5个B类客户,2个A类客户。随手写便签,工作多了容易条理不清,把要做的工作内容写好,以便签的方式呈现出来,贴在电脑旁。

二.每月KPI。每天的通话要不少于100个,通话时长不低于两个小时。这样能保证A类客户的数量。每场招商会邀约的人数不低于整个招商会参会人数的30%。前两月每月保证两单,回款2万,后三个月要保二争三,回款3万。

三.每周读一本书。所读书的厚度能决定一个人思想的深度。所以要经常多一些书。半年大概有24周,所以要度24本书。书记的种类涉及面要宽,主要包括经济类3本,管理类3本,哲学类1本,心理学类2本,历史类4本,文学类7本,科幻类4本。(经济学,管理学可以扩充自己的专业知识,其他的可以扩充自己的深度)

四.每日三省吾身。每天下班前下载前一天的通话记录,选取有代表性的。比如C,B类转到D类的,或是转到A类的。每天10个(C,B到D类的7个,C,B到A类的3个),并总结出那些话术比较好,那些话术以后在通话中不能出现。每星期花1小时间与同项目组的同时交流一下话术。时间定在周五或周六。

计划的意义在于执行,而只想靠的就是毅力和坚持。很希望同事和领导们们能对我进行良好的监督,此外还有什么不足和需要改进的地方,也希望领导和同事们能够指出来。还有很多需要学习的地方也希望同事和领导能够不吝赐教,多多指导。

杨涛

2014年1月7日

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