三自勤工活动简略策划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“勤工部联谊策划书”。
三自勤工活动简略策划
前言：大学生勤工助学中心是个大学中备受关注的一个团体，亦是为大学生提供助学兼职岗位的重要平台。这个团体围绕以下五点宗旨完成自己无可替代的责任：
1）通过劳动获得一定收入，缓解经济困难；
2）通过轻工助学来了解社会，更直接的体验社会；
3）培养自立自强的精神，增强自信心；
4）维护校园安全稳定，为广大师生创造良好的生活、学习环境；
5）引导和感染广大学生养成良好的生活习惯、尊重他人的劳动成果。
通过勤工助学中心许多大学生找到了满意的兼职工作并为自己的大学生活添上的精彩的一笔。这个平台不仅在为许许多多贫困大学生提供着完成学业的机会更重要的是他无时不刻的鼓舞着大学生自信自立和自强。但是由于沟通的不便使得勤工助学中心这个媒介无法快速便捷的沟通社会企业单位和大学生群体。为此，搭建一个新的更便捷的沟通平台显得尤为重要，甚至是迫在眉睫。
联合周边大学构建一个勤工俭学的surpermarket体系，将诸多工作岗位像商品一样陈列出来供大学生们自己“选购”，而“货物”上架则由勤工助学中心联合社会单位完成，并通过网络进行连接，这样便会以便捷而迅速的方式完成整个过程。这种体系正好呼应了勤工助学中心的需求，为推动其更好的发展，特作出本次策划。
本次策划书文本结构如下：
市场分析——大学生市场以及社会市场的需求分析，周边大学联合方案分析（体系共建及其可行性分析）
大学生、社会调查问卷
勤工 surpermarket实施策划
大学联合策划书
广告媒介策划及广告创意策划
一． 市场分析
1．大学生兼职工作需求分析：在校大学生利用课余时间做兼职工作的例子已经屡见不鲜，学校周围的餐馆、超市等地方都有大量的大学生兼职工。种种迹
象表明：随着兼职大学生的数目不断增加，他们对兼职岗位的需求度也随之升高，各种岗位的竞争也愈演愈烈，满意而充足的的兼职岗位对勤工俭学的大学生们来说无疑是迫切期待的。
2．社会零散工的人员招聘需求：在校内外从在大量的零散工作岗位如： 校内岗位主要有：图书管理员、教师休息室管理员、淋浴房管理员、班主任指导员助理、餐厅服务员等。
校外岗位主要有：
（1）餐饮、迎宾服务、礼仪会场服务；
（2）家教、翻译、导游、家政服务；
（3）礼仪、模特、歌唱舞蹈；
（4）电脑装机与维修、网站建设与维护、电脑编程、平面广告设
计与策划、名片传真设计、录入校对；
（5）促销导购、市场调查及问卷设计、营销策划；
（6）销售代理、产品推广、传单发放等；
（7）文秘、财务会计、商务助理、生活助理及其它助理；
这些工作岗位需要大量的兼职人员，而大学生群体十分符合这些工作岗位的要求，社会上各商家也指定招聘大学生员工，零散工作来源十分广泛。
3．本策划前景分析：面对大学生以及社会的需求，搭建一个快速、简洁、方便的交流平台显得十分必要，在这样一个平台上二者可以自由交流，工作岗位的安排也可以快速解决，那么这种平台就需要像一个surpermarket的工作模式来支撑所有流程，而管理这一流程的由各大学的勤工助学中心来操作完成。这不但使勤工助学中心的工作形成一个体系，而且简便的能沟通大学生群体和社会单位，促使这一合作流程顺畅、快速地完成。
二．勤工 surpermarket实施策划案（附）
三．广告媒介策划及广告创意策划（附）
勤工助学surpermarket实施简略策划
一．活动名称：大学联合勤工助学 surpermarket
二．活动背景：勤工助学部是一个比较特殊的部门是团委最大的一个部门。它是给全校贫困生提供舞台的部门，是让贫困生寻找到快乐和幸福的部门，是一个能让校园充满爱的部门。在以往的活动中，勤工助学中心搜集社会各种工作并进行整理汇总而后发布给需要兼职工作的大学生，在这个过程中勤工的工作十分繁杂，收集工作十分困难，和同学的信息沟通也不流畅。这大大限制了勤工助学中心播撒爱的脚步。如果可以联合各大学建立一个平台来搭建起大学生与社会的工作资源交流，让各种工作像商品一样陈列起来，大学生们可以自由寻找工作岗位，如同逛超市一样。各种工作便可以围绕这种体系展开，使之更加流畅，更加便捷。本策划欲搭建这样一个平台，构建一个surpermarket实现这一体系。
三．活动目的、意义和目标：本次策划的最终目的是搭建勤工助学中心工作体系，更好的服务同学，实现播撒爱的这一伟大目标。让勤工中心所有工作一体化和网络化，便捷同学寻找兼职工作。
四.资源需要：
1．人力资源：勤工助学中心全体成员，„„
2．物力资源：„„
五．活动开展：
第一阶段：surpermarket构建和运营。
（一）构建surpermarket网络（数据库）
1、校园勤工助学超市建设方面：在学校选择以具体地点作为surpermarket的工作室，其内完成本活动的所有工作，陈列活动资料及设备，作为这一活动的实体交流平台。大学生可到工作室询问兼职工作等有关事宜。
2、网上勤工助学超市建设方面：通过对网络勤工助学超市的可行性进行确定后，开始建设网上的大学生勤工助学超市。此工作由一名队员负责，其他队员协调工作。网上勤工助学超市主要为校园勤工助学超市的市场延伸，使寻找兼职的方式更灵活方便，扩大同学们的选购方式。
（二）联系提供零时工的单位、企业、团体以及个人收集岗位信息,与有信誉的服务中介达成合作协议。将收集到的工作岗位进行整理、编类，建立岗位数据库（岗位的收集贯穿整个项目实施过程）。
临时工岗位的来源：
1、与需要临时工的单位，企业及团体直接进行联系，通过协商，谈判与单位，企业及团体达成初步的合作。这是该项目的重点，因此我们将通过多种方式收集不同单位，企业及团体的岗位信息，由他们提供职位，我们负责人员的招募，将职位分类汇总输入岗位数据库。
2.通过当地的劳动服务部门介绍。我们可以联系当地的劳动力市场的劳动服务中心和各城区的劳动服务中心，请求他们帮助，为我们提供岗位信息。
3.联系寻找和确定有信誉的中介公司合作。我们勤工助学超市的职位可通过中介公司获取，我们将同多家中介公司进行协商，谈判，最终达成合作。“购进”职位后，同样将职位分类汇总后建立岗位数据库。
（三）联合其他大学：派出我校人员与周边其他大学进行商议，共同搭建这一体系。和其他学校合作共享surpermarket资源，这也是本次活动的另一重点，需具体策划。
（四）宣传
1，校内宣传：海报宣传，活动宣传，校报校网站宣传。对勤工助学超市进行宣传。以海报制作为主，网上宣传为辅，让同学们知道并了解该超市的营业性质与目的，使同学们对该超市的建立产生印象，产生兴趣，为surpermarket的营业做好前期准备。宣传方式上还可以借助校园网，并可以通过板报、报纸、广播等途径进行宣传。
2.校外宣传：联系各大媒体宣传„„
（五）制度制定
1．制作《兼职“选购”手册》。《兼职“选购”手册》将由两名队员作为主要负责人，一名队员负责校园勤工助学超市手册的制作与发放，另一名队员负责网上勤工助学超市手册的制作与更新，在整个项目实施期间同步进行。该兼职手册主要作用为职位导购，向同学们提供简略的职位信息，让同学们知道超市内有何种职位提供，方便同学们进行“选购”。
2．勤工助学中心内部制度制定„„
3．合作合同拟定„„„„
（六）任务分配及人员分配„„
六．经费预算七．活动细节八．注意事项
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