红酒文化广场策划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“红酒营销策划方案”。
目录
1„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„序言
2„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目总论
3„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„产品定位
4„„„„„„„„„„„„„„„„„„市场调研和分析
5„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„营销策略
6„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„组织管理
7„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„总结
序言
“为追求高品质红酒不惜放弃爵位”这是法国家喻户晓的一个故事，爱丁歌德为爱情放弃王位世袭贵族追求高品质红酒入迷。红酒---拥有的不仅仅是高贵，还有那迷人的色彩，神秘的情思，柔和醇香的红酒饱含了鲜活的生命原汁，蕴藏了深厚的历史内涵。红酒是以葡萄为原料的葡萄酒，是一种营养丰富的饮料。它含有人体维持生命活动所需的3大营养素：维他命、糖及蛋白质。在酒类饮料中，它所含的矿物质亦较高，而它丰富的铁元素和维他命B12能治贫血。由於红酒的酸碱度在ph2至ph2.5之间，跟胃液的酸碱度相同，可以促进消化、增加食欲、降低血脂、软化血管，对治疗和预防多种疾病都有作用。随着中国人均收入的水平不断的提高，特别是中产阶层的发展逐渐壮大，而中国红酒的消费量也呈现出快速增长的趋势，在酒类消费中的比例不断的在提高。建设红酒文化广场，推动西部经济发展，可取得明显的社会效益和巨大的经济效益。
一、可行性
据业内观察人士预测，2011年的葡萄酒市场将出现以下潮流：亚洲葡萄酒市场会继续保持兴盛，葡萄酒消费者会继续寻求物超所值的产品、精品葡萄酒市场会继续回升。现在葡萄酒商多瞄准了亚洲市场，那里似乎一夜之间成了高端葡萄酒的乐土，葡萄酒投资商和爱好者对于上等佳酿的兴趣与日俱增。结合市场营销理论和实践方法，导入策划营销，充分结合项目的实际情况，涵盖投资、设计、质量、工期、形象、营销推广等多项内容,作为指导项目操作的重要依据，注重项目实施过程中的可行性。
二、创新性
创新是事物得以发展的动力，是人类赖以生存和发展的主要手段。美国学者S·阿瑞提普说：“单单靠科学上的创造力是不能解决人类一切领域里的不幸和苦恼的，甚至可能给世界上的生活增加潜在的危险。而在伦理学、政治学、社会学和宗教方面的创新能够回答„„人与人之间的信任以及互相帮助而提出来的问题。”可见，优化生存环境，策划人间动态，创新性原则首当其冲，这也是本项目策划的一个最基本的出发点之一。本策划从产品定位、市场营销、效益分析、管理模式等诸多方面进行了有益的探索和创新。
三、价值性
任何一项策划必然以价值量的形式来衡量，一个优秀的项目策划其价值一定很大，相反，无价值的项目策划，不能称之为一个好的策划。策划的结果都要能创造一定的价值，只有这样，策划才能体现其自身的价值所在。本策划根据企业目前的资产、市场、管理等实际情况，对如何发挥各自内在价值潜力做出了科学的、可操作性的价值回报方案，并对每一个项目进行组合，更便于企业领导决策。
项目总论
**********国际葡萄酒文化产业城位于陕西省西安市***********，由**********公司倾力打造，商业面积10000㎡，总投资1.2亿元人民币，项目将按照国际顶尖标准打造成集进口葡萄酒采购交易、展览展示、资讯发布、培训检测、文化博览、餐饮休闲等于一体的全产业链全新服务平台。
项目所处的**************是西安市城市圈的重要节点，是西部经济区的重要通道。位置优越，交通便捷。至钟楼、高新区、火车站均只需30分钟车程，至咸阳国际机场约40分钟车程。
项目分为会展会所区、产地使馆区、采购交易区、酒吧餐饮区、文化博览区和VIP会员区六大功能分区，配套完善，功能齐全：
1、会展会所区：特设1000㎡会展中心及商务会所，以举办一年一度大型世界葡萄酒展会与产区常年展相结合。
2、产地使馆区：1000 ㎡商业面积为进驻城内的国外酒庄工作人员提供一个办公洽谈、文化交流的场所。馆区将聚集全球各地酒庄“葡萄酒文化使者”，在葡萄酒城内打造一个小型的“葡萄酒联合国”。
3、采购交易区：5000 ㎡交易中心，计划引进100---150家进口葡萄酒庄及其一级代理商、经销商。
4、酒吧餐饮区：规划1000 ㎡酒吧餐饮区，在这里即可品尝享誉世界的各式葡萄酒和浪漫高雅的西式大餐，也可以在充满浪漫温馨的红酒吧中流连。
5、文化博览区：专设500 ㎡葡萄酒文化博物馆，全面、立体地展现葡萄酒历史、葡萄酒文化、葡萄酒精品及葡萄酒酿造工艺等。
6、VIP会员区：专设1500㎡红酒会员区，那贵宾和会员准备一个高级泛红酒文化服务区域，可在其中享受泛红酒文化的高雅和温馨。
西部葡萄酒城将开创独特的“市场＋展会+休闲+服务”模式，搭起永不落幕的交易会，打造原产地原瓶进口葡萄酒西部国际采购交易中心及产业综合服务平台。
业态规划
会展会所区：特设1000㎡会展中心及商务会所，会展中心以举办一年一度大型世界葡萄酒展会与产区常年展相结合：商务会所将为城内商户及行业内外葡萄酒爱好者提供一个商务洽谈、交流休闲的场所。
产地使馆区： 1000 ㎡极富庄园风情的产地使馆区为进驻城内的国外酒庄工作人员提供一个办公洽谈、文化交流的场所。馆区将聚集全球各地酒庄“葡萄酒文化使者”，在深圳葡萄酒城内打造一个小型的“葡萄酒联合国”。这里将是他们开拓中国市场的根据地，也是传播本国葡萄酒文化的平台。同时，全球专业葡萄酒网站、杂志、商会、协会等机构汇聚于此，资讯互通即时发布。
采购交易区： 5000㎡交易中心，计划引进100---150家进口葡萄酒庄及其一级代理商、经销商，凭借丰富的品类、可靠的品质、高性价比和完善的售后服务，成为广大葡萄酒经销商、企业团体、葡萄酒爱好者的集中采购交易平台。
酒吧餐饮区： 规划1000㎡餐饮品酒区，在这里即可品尝享誉世界的各式葡萄酒和浪漫高雅的西式大餐、美味海鲜、西式甜点佐以浪漫的红酒，更加美味，更加营养。开设一个调酒小间，适当的增加鸡尾酒元素，以红
酒为主，搭配各种酒水类，调制各色鸡尾酒，为红酒相应生辉。也可以在充满浪漫温馨的红酒吧中流连，聆听美妙的轻音乐和欣赏酒吧歌手的风姿，一次浪漫的邂逅，为人生增加绚丽的色彩。一定的休闲项目可作为品酒后的娱乐消遣，开设一个休闲区，4张花式撞球桌，两个飞镖盘，一个小棋牌室都是休闲的好去处。红酒文化配套的红酒SPA、私人休闲会所、养生按摩等设施。加上酒吧餐饮区还将定期举办葡萄酒沙龙、葡萄酒品鉴会等形式多样的活动传播葡萄酒文化及品鉴知识。
文化博览区： 专设500 ㎡建一座小型的葡萄酒文化博物馆，全面、立体地展现葡萄酒历史、葡萄酒文化、葡萄酒精品及葡萄酒酿造工艺等，仿制一套古老的葡萄酒酿造设备、葡萄酒酒具，包括酒杯、酒瓶、木塞、开瓶器具，以及红酒故事、历史事件、红酒小知识等文化符号，加上和红酒想匹配的鸡尾酒文化，配合欧洲艺术及奢侈品展示，把相同人群集合在深圳葡萄酒城内交流和融汇，带领大家深度体验葡萄酒文化艺术的精髓。
VIP会员区：专设1500㎡红酒会员区，为各级会员提供泛红酒文化服务区，包括黄金VIP、铂金VIP、钻石VIP等不同等级，享受会员区带来的尊贵服务。
黄金：
1、可享受全年5%的购买红酒优惠待遇。
2、可将购买红酒储存，按时间自己或带亲朋好友前来品尝，我们可提供优越的场所。
3、免费享受桌球，棋牌等休闲项目。
4、每年可赠送价值100—200元红酒2瓶。
5、可享受1年1次的红酒全国游。
铂金：可享受全年10%的购买红酒优惠待遇。
2、可将购买红酒储存，按时间自己或带亲朋好友前来品尝，我们可提供优越的场所。
3、免费享受
桌球，棋牌等休闲项目。
4、每年可赠送价值200—300元红酒2瓶。
5、可享受1年1次的红酒全国游和亚洲文明之旅。
钻石：可享受全年15%的购买红酒优惠待遇。
2、可将购买红酒储存，按时间自己或带亲朋好友前来品尝，我们可提供优越的场所。
3、免费享受桌球，棋牌等休闲项目。
4、每年可赠送价值400—500元红酒2瓶。
5、可享受1年1次的红酒全国游、亚洲文明之旅和欧洲风情浪漫之旅。
产品定位
打造红酒文化产业的地域中心
本项目是集进口葡萄酒采购交易、展览展示、资讯发布、培训检测、文化博览、酒吧餐饮等于一体的超大型葡萄酒产业综合服务平台，红酒文化广场的建成、运营，将引发中国进口葡萄酒产业的变革与重组，为蓬勃发展的中国进口葡萄酒市场注入新的活力与动力。
社会效应定位
本项目的开发，将旅游、娱乐、餐饮与红酒文化紧密结合，引领了地域性的特色消费新观念。在景观上，注重造景提升建筑品质，重点体现红酒的优雅与高贵；在建筑上，着力体现红酒文化，建设一处极具红酒特色的建筑丰碑，成为红酒文化广场产业最大的广告牌。红酒文化广场具有高起点定位、超前规划等优势，从立项之初，即以国际化的视野审视整个产业的发展趋势，以文化和时尚为先导进行谋篇布局。红酒文化广场项目的启动无疑是打造文化与时尚结合的国际化平台的重要举措。
人文效应定位
没有文化内涵，就如同人缺少灵魂。东方城市在红酒文化上并不突出，我们在项目策划中重点突出红酒文化价值，以极少的投资为项目穿上红酒文化的外衣，从而创造出不可预估的商业、文化。我们将全面、立体的展现葡萄酒历史、葡萄酒文化、葡萄酒精品及葡萄酒酿造工艺等，配合欧洲艺术品展示，把相同人群集合在红酒文化广场内交流和融汇，大力宣导红酒文化艺术精髓。
产品功能定位
1、主打项目---进口红酒采购园
按地理区域划分可分为：
欧洲园：包括法国红酒、西班牙红酒、德国红酒、意大利红酒等。
澳洲园：包括澳洲红酒等。
美洲园：智利红酒、加州红酒等。
亚洲园：土耳其红酒、波斯红酒等。
非洲园：南非红酒等。
以“姹紫嫣红、美酒迎春”为主题，邀请参展酒商携数千款来自世界各大产区的优质进口葡萄酒供采购商及消费者挑选，商户还可推出了数十款特价酒回馈消费者。作为一次专业进口葡萄酒采购活动，预计世界葡萄酒采购活动将吸引10万人次前来参观、选购。
2、露天葡园品酒会
作为葡萄酒文化广场的重要组成部分，都市葡园露天品酒会将一直持续下去，由葡萄酒文化广场与品牌进驻商家联袂举办，主要针对葡萄酒文化广场进驻酒商高端客户，品酒论道、寻求合作、携手共赢。品酒会上，商家将拿出撒手锏，推出多款市场紧俏的精品、珍品。活动现场还邀请葡萄酒商加入葡萄酒商联盟，并邀请葡萄酒顾问员、评酒师、红酒鉴赏家和独立酒评人等业界权威专家专程前来为红酒文化助阵，将使中国进口葡萄酒产业的发展获得标杆效应和文化高度。
3、北欧城堡酒庄
城堡酒庄以北欧小镇城堡的形象出现，完全以城堡的风格建成，散发地道的欧洲气息，城堡内部可以完全效仿主流城堡风格，配备完整的城堡式生活区，餐桌、蜡烛、吊灯、壁橱，包括卧室，走廊等一应俱全。城堡里还有1名温文尔雅，慈祥的管家。热情而落落大方的女仆5人，让每一个走进城堡的人就立刻感觉到自己就是这个城堡的伯爵或伯爵夫人。城堡酒庄里有珍藏的不同种类的顶级葡萄酒可供品尝，管家和女仆随时可为你提供服务和解答你想了解的红酒知识。酒庄的地下酒窖可象征性的收藏一定数量的木桶式藏酒，全天恭候您的光临。让您身临其境，仿佛您就是来到了欧洲小镇的城堡酒庄。
4、红酒餐饮街区开发---庄园小镇
庄园小镇休闲与餐饮集中的景区，是整个项目中的亮点。将此部分开发并启动物美价廉的地方美食、特色小吃、休闲娱乐的专业街区，不但可以满足商业空间，也填补了市场空白，更能带动了红酒文化广场的销售开发工作。建议调整规划，在沿街部分增大开发面积，商铺的开发应注重建筑自身的品质与功能性，涵盖美食、酒文化展览、特色纪念品、民俗文化、酒吧等旅游相关内容。
4、N星级酒店、宾馆
纵观整个酒店服务业，全部集中在城市中心地带，休闲会议作为一种会议形态，将在未来被消费者所接受。本项目填补了此种业态的空白。酒店是建立在文化广场整体规划基础上，面向旅游人群、采购商、消费者，为其提供餐饮、娱乐、住宿、会议等服务，还可结合旅游资源的开发，辟出部分面积建设“红酒文化展览馆”，收藏各种艺术品、红酒模型，再现红酒制作过程、红酒的发展历史。
从商品角度来讲，红酒文化广场将建成进口葡萄酒一级批发市场；从产业角度来讲，红酒文化广场将是一流的进口葡萄酒产业综合服务平台；从城市空间角度来讲，红酒文化广场将是葡萄酒文化社区。以文化为先导，红酒文化广场会成为集时尚、艺术、高端消费于一身的高端体验消费平台，以红酒文化广场为核心也将形成一个泛葡萄酒文化社区。
市场调研和分析
市场调研
数据显示，中国葡萄酒市场近几年一直以15%-20%的速度增长，而北京、上海等高消费城市进口中高端葡萄酒市场销售量每年都维持30%至45%的增长，中国葡萄酒消费群体正以令人惊叹的速度扩张。据调查，2009年中国有1900万名葡萄酒爱好者，而其中有1400万是进口葡萄酒的消费者，预计到2025年，这个数字将攀升至2100万人，增幅50%。2009年，瓶装进口葡萄酒总量比2008年增长近60%，从今年上半年增长势头看，2010年进口量也将大大过去年。对此，在2010年至今全球葡萄总产量下降，葡萄酒消费持续下滑的态势下，中国市场一枝独秀，使得世界著名葡萄酒厂商将目光投向了中国。
近几年进入中国的外国葡萄酒品牌，除来自传统葡萄酒产国的法国Castel•玛茜(ROCHE•MAZET)、德国黑塔(BLACK TOWER)等品牌外，还包括那些来自葡萄酒新兴国家的有力竞争品牌，如智利红蔓庄园(TARAPACA)、澳大利亚洛克(BANROCK)等，世界各重要葡萄酒产国都抢滩登陆中国市场，把中国市场作为未来最有发展潜力的战略阵地。法国两大葡萄酒产区的波尔多就将中国大陆列为目前除欧盟外的第一大葡萄酒出口市场。
据波尔多葡萄酒行业协会的统计数据显示：中国大陆地区波尔多葡萄酒进口数量从2000年近20万升上涨至2009年的1370万升，共翻了68倍。在全球性金融危机背景下，中国大陆地区仍实现7400万欧元交易额，涨幅高达40%，进口量与2010年相比涨幅高达97%，从另一角度来说，进口葡萄酒市场急速升温，国际的葡萄酒文化的引进，也有助于我国国内葡萄酒消费走向成熟
据中国海关总署的统计，我国进口红酒量靠前的国家前五位依次为：法国(4.8万千升)，澳大利亚(1.78万千升)，意大利(0.84万千升)，智利(0.75万千升)和西班牙(0.68万千升)。
2010年1-9月份红酒进口量为20.18万千升，已超过2009年全年进口量。其中红酒(2升以下包装)10.5万千升，价值4.45亿美元，同比增长分别是66.1%及75%;红酒(2升以上包装)9.68万千升，价值0.8亿美元，同比增长分别是67.9%及74.4%。从数据来看，红酒进口量依然高居不下，表明更多的国外优质酒进入中国市场。2011年的一大趋势是餐馆与酒厂联手推广葡萄酒。经济衰退助推了这一趋势，高端葡萄酒的价格更趋实惠。
市场分析：
投资者看重的是市场的启动情况（关系到租金的价格）和未来的升值潜力，对于概念足、市场启动看好的项目销售情况较好；而对于市场启动缓慢、开发商不重视前期炒作和市场运作的项目，投资者大多持币观望，销售难度加大。因市场启动不足而积压资金的商业地产项目层出不穷，已经引起社会各界的重视和注意。专业市场启动已经不能靠政府干预，应借鉴外地先进的成功经验，快速启动市场来增加红酒商的投资信心和投资愿望，从而带动红酒销售。本项目中的周边商铺和市场均应参照考虑。
营销策略
一、整体形象策划推广
项目形象，主要指该项目视觉识别，其核心部分包括项目的名称、标志、标准色、标准字体等。要求造型设计既要富有意境，又要突出个性，形象鲜明，便于记忆，便于宣传，以统一运用于项目形象包装。
（一）项目视觉识别系统 1项目名
一个好的项目名称，使人有亲切喜爱之感，让人印象深刻，让人们注意、记忆、喜爱、传播。好的项目首先要有一个响亮易记的项目名称，考虑到地理位置，项目特点等因素，在名称方面应高度重视，可以聘请风水先生、起名大师参与甚至借机炒作宣传。
2、标志（略）
3、标准色（略）
4、标准字体（略）
（二）形象的延展及运用
开工建设后，在建筑物主体框架或建筑脚架上悬挂醒目的项目喷绘巨幅广告，突出项目整体形象，吸引到现场参观人群的注意力。工地围墙现在通用的方式是用彩钢围墙，设置项目喷绘广告，宣传项目公司情况、项目卖点、项目整体形象、渲染现场气氛。在通向项目工地的主要交通路线设置宣传项目的路标或广告牌，在项目入口设置醒目广告牌，在路两侧灯杆上悬挂宣传项目的彩喷吊旗。
广告总体策略
1、广告宣传阶段
广告宣传要针对确定的目标群体，根据不同的销售阶段，制定相应的广
告策略，按计划、分阶段、系统地对项目的整体形象和“卖点”集中进行宣传和推介。一般按以下五个阶段发布：
销售准备阶段
首次公开展销和跟进销售阶段 二次公开展销及跟进销售阶段 三次公开展销及跟进销售阶段 扫尾阶段销售
公司安排专人对各个时期广告效果进行监控和调查评估，及时向公司反馈信息，便于对下期广告策略的修正和发布。
2、媒介策略
根据不同的目标客户群体，调查了解各种媒体的受众情况和价格，综合受众比例和媒体价格后组合选择广告媒体，以较小的广告投入起到最大的宣传效果。开工仪式
邀请主要领导、酒水领域领导等参加，媒体同时进行采访报道，以扩大项目知名度，引起目标客户注意。
组织策划大型公关活动，除组织市级领导参与外，还可组织体现红酒文化大型文艺活动，邀请媒体参与宣传，进一步扩大项目知名度，增强目标客户对项目的认知度，促进销售。销售招商策略执行
1、“无忧置业”。投资后由专业公司统一租赁，并给予投资者一定租金回报；
2、唯一的大型红酒批发零售市场；
3、唯一的大型专业经营的红酒文化广场。市场启动与招商招租
成立专门的市场经营管理公司，统一经营管理市场。
1、政府优惠政策。向政府争取凡是来此经营的业户享受减免相关税费、简化手续办理的相关优惠政策。
2、招商招租政策。为便于招商和启动，第一年房租免房费，第二年、第三年均以优惠价格面向经营业户招商招租。可适当收取少量履约保证金（如5000元），约定经营业户后两年继续租赁。
3、招商对象：经营酒水批发、星级餐饮、旅游产品等业户和大的经营业户乃至有意投资的大财团；
4、招商范围：全国沿海省份；
5、招商方式：在上述地区相关的经营场所发放宣传单，重点大客户当面洽谈；召开招商大会，宣布招商优惠政策，吸引经营业户入住，迅速启动市场。
6、其他建议：为带动市场的快速形成，市场经营管理公司可率先选择优越位置开店经营，营造市场气氛，等招租完成，市场形成后，根据实际情况继续经营或对外承包。业务项目计划
1、葡萄酒产业成果展 主场馆：XXXXX 时间： xxx-----xxxx 展位：设国际标准展位（3m×3m）500个
参展范围：品牌葡萄酒，果酒及原酒，酿造工艺与设备，灌充、贮藏、包装
技术与设备，葡萄优良种苗，葡萄种植管理技术与设备，酒窖技术与设备，酒标与酒器，酒庄、酒窖，葡萄酒俱乐部，葡萄酒文化旅游，葡萄酒文化艺术，礼品酒及工艺品，生产资料，中西美食，酒吧，葡萄酒报刊、杂志、网络等专业媒体。展区设置：
海外品牌葡萄酒展区、国内品牌葡萄酒展区、葡萄酒酿造及相关设备（器具）展区、葡萄酒文化展区、葡萄酒产业旅游展区、葡萄酒品评休闲展区、专业媒体展区等同时举办各种展览展示和观光旅游活动。
2、葡萄酒论坛
开设红酒俱乐部论坛，可相互探讨葡萄酒品牌发展战略、中国葡萄酒庄建设、世界葡萄酒产业化成功经验等方面进行交流。
3、葡萄酒文化交流
葡萄酒文化展示、葡萄酒节模特大赛、酒庄集体婚礼、葡萄美酒讲坛、美酒品评及花式调酒表演、自酿葡萄酒大赛、葡萄名酒拍卖与收藏等文化交流。
4、经贸合作
投资合作项目洽谈会、利用外资项目签约仪式、投资环境和政策说明会、葡萄酒品评推介会、葡萄酒专场品酒会、其它海内外企业推介专场等合作方式。
5、葡萄酒产业旅游
葡萄采摘节、葡萄酒庄园之旅、人间仙境之旅、地方美食之旅、高尔夫温泉之旅、都市之旅、生态山林之旅、民俗宗教之旅等附属旅游项目开发。
组织管理
有了好的项目，有了好的策划，有了好的市场，有了充足的资金支持，如何加强项目的组织和管理就显得尤为重要。简单说就是如何建立一个组织机构，用什么样的人去组织管理，如何发 挥公司员工积极性和主动性的问题。它包括以下几个方面：
机构： 人员构成 智力构成 组织培训 管理费用预算
一、组织构架及人员编制、安排及人选建议
成立项目开发建设总公司，名称待定。公司设总经理、副总经理、财务总监，主要业务职能部门包括：工程部、市场策划部（招商部）、销售部、财务部、行政部（物业管理部暂时不设）。
人员编制、安排及人选建议（共二十人）1：总经理1人
2、副总经理1人
3、财务总监1人
4、工程部2人
5、市场策划部（招商部）2人
6、销售部12人
7、财务部（由财务总监1人组成）
8、行政部1人
其中：工程部招聘有一定资质和经验的工程技术人员2名 市场策划部招聘有一定经验和较专业的市场营销人员2名。销售部招聘有一定经验和客户资源的售楼管理及售楼员10人 财务部暂由总公司指定1名。行政部暂定员1名。
根据设置，成立后的公司有管理人员6人，一般工作人员14名。由于公司有总公司的大力支持，先期可以解决大部分人员。
二、各岗位职权内容
1、董事会
（1）决定公司的经营计划和投资方案；（2）制订公司年度财务预算方案、决策方案；（3）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（4）制订公司增加或减少注册资本的方案；
（5）拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；（6）决定公司内部管理机构的设置；
（7）聘任或解聘公司总经理、总经理及财务负责人，决定其报酬事项；（8）制订公司的基本管理制度；
2、总经理
（1）主持公司的生产经营管理工作。组织实施董事会决议；（2）组织实施公司年度经营计划的投资方案；（3）拟订公司内部管理机构设置方案；（4）拟订公司的基本管理制度；（5）制订公司的具体章程；
（6）聘任或解聘应由董事会聘任或解聘以外的管理人员；（7）对下属部分及人员进行及指导及监督。
3、副总经理
（1）在总经理的领导下进行公司的生产经营管理工作；（2）协助组织、实施公司年度经营计划和投资方案；（3）配合总经理完成公司内部管理机构设置方案；（4）配合总经理拟订公司基本管理制度及规章；（5）具体分管下属各个部门的工作；
（6）在总经理缺席时经总经理指派代替总经理职权。
4、工程部
（1）组织各类工程招标、议标；（2）组织管理各类工程；
（3）监督各类工程的进度、技术指标及质量；（4）各类工程的验收及评议；
（5）进行各类工程图纸的的设计、修改及评议；（6）进行各类工程预算用决策；（7）制定本部门工作制度和工作计划；（8）组织培训本部门工作人员。
5、市场策划（招商部）
（1）制订总体市场策略及操作方法；（2）策划与操作各类市场推广活动；
（3）负责项目的整体对外招租、合资合作开发；（4）组织培训本部门工作人员；
（5）制定本部门工作制度和工作计划；
（6）进行市场调查研究与分析，提供公司决策依据。
6、财务部
（1）办理各种财务事务；
（2）制定月、年度财政预决算文件；
（3）合理分配、核算、监督公司各种财政行为；（4）制定各类财务制度；
（5）处理与各类金融机构的相关关系。
7、销售部：
（1）销售策略的制订；
（2）销售模拟过程的预案制订；（3）销售资料的准备；（4）销售组织与日常管理；（5）售楼中心的管理与维护；
8、行政部
（1）负责公司的人力资源管理；（2）处理日常办公室工作；（3）制定公司日常办公室规章制度；
（4）全面负责房地产开发业务及申报产权工作；（5）整理保存各类文件档案；
（6）申报办理各类有关公司驼作的手续。
三、人员智力构成为保证该项目能取得成功，人才是一个非常重要的因素，我们建议，在未来的公司人员智力组成中至少应包括以下专业人才：
1、市场营销专家
主要参与市场调查、市场定位、市场研究和销售策划工作，负责制订价格、竞争策略和具体销售方案。
2、建筑设计专家：
主要参与公司的建筑设计工作，负责建筑设计创意、建筑评议选择。
3、工程管理专家
主要参与工程施工管理，负责监控工程质量、进度及成本控制、提供技术指导。
4、建筑材料行家
主要参与建筑设计要求工作，负责建筑材料成本的控制、比较、优化选择，保证建筑设计要求能够到到规定标准。
5、公关能手
参与项目的全过程，负责各种社会关系。
6、方案高手
参与项目全过程，负责起草和设计所有的文案。
7、律师
参与合同文本的起草及审核，负责规避相应的法律风险。
8、行政主管
参与项目的全过程，负责处理日常事务性工作。
9、善于用人的老板
参与项目的全过程，负责将众多个人的能力集合成企业优势。
总结
通过对该项目的投资规模、收益预测、投资回收期及市场需求状况、风险及对策等方面的审慎分析，不管是从长期发展看，还是从短期收益看，该项目都具有较好的社会投资价值，有助于提升投资者的形象与地位，具有良好的品牌效应。
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