安全标准化企业文化建设管理制度(精选6篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“安全标准化管理制度”。
第1篇:企业安全标准化管理制度
企业安全标准化管理制度
1、安全生产责任制
22、安全培训教育制度
233、安全检查和隐患整改管理制度
274、生产设施检维修安全管理制度
315、安全作业管理制度
346、危险化学品安全管理制度
487、生产设施安全管理制度
528、安全投入保障制度
579、劳动防护用品管理制度
5810、事故管理制度
6211、职业卫生工作管理制度
6712、仓库、罐区安全管理制度
7113、安全生产例会制度
7714、安全生产奖惩制度
7815、防火与防爆安全管理制度
8016、防尘、防毒安全管理制度
8217、禁火禁烟管理制度
8418、特种作业人员管理制度
安全生产责任制
第一章
总
则
第一条
安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事,落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,强化各级安全生产责任制,确保安全生产,特制订本制度。
第二条
企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人,要贯彻“管生产必须管安全”,“谁主管谁负责”的原则,企业的各级领导人员和职能部门,必须在各自工作范围内,对实现安全生产负责。
第三条
安全生产人人有责,有岗必有责。企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制。
第四条
本制度适用于**化工厂的各车间、机关及相关部门。
第二章
厂领导安全职责
第一条
厂长安全职责
1、厂长是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责,要“为官一任,保一方平安”。
2、加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制。
3、严格执行国家和公司有关安全生产的方针、法律、法规、标准、政策和制度,加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训考核。
4、审定安全生产规划和计划,确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程,亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善劳动条件。
5、检查并考核同级副职安全生产责任制落实情况。
6、负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。
7、主持召开安委会会议,研究解决安全生产中的重大问题。
8、组织对重大事故的调查处理,落实事故“三不放过”的原则,坚持发生重大事故向公司汇报制度。
9、按照上述安全职责,每年制订厂长年度安全工作计划,逐条落实到当年具体工作中。
第二条
党委书记安全职责
1、对全厂贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证、监督作用。
2、协助行政搞好安全生产方针、政策、法令、制度等的宣传教育,提高干部职工的安全意识。
3、发挥各级党组织在企业安全生产中的监督保证作用,教育干部起模范带头作用,并带领周围群众做到安全生产。
4、协助行政检查并考核同级副职安全生产责任制落实情况。
5、协助行政总结推广安全生产先进经验,在双文明评比和评选先进党支部和优秀党员时,要把安全工作业绩作为重要内容。
6、支持厂长关于安全工作的奖惩。支持工会、团委开展群众性安全生产竞赛活动。
7、按照上述安全职责,每年制订党委书记年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。
第三条
生产副厂长安全职责
1、按照“管生产必须管安全”,“谁主管谁负责”的原则,对企业的安全生产负主要责任。
2、组织制订、修订和审批安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划,并组织实施。
3、坚持贯彻“五同时”原则,监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。
4、组织生产职能部门对厂生产事故进行调查处理,并及时向上级安全生产部门报告。发生上报公司重大生产事故时,到公司汇报。
5、组织安全生产大检查,落实重大生产事故隐患的整改,负责审批特级动火。
6、负责安全培训、教育和考核工作。
7、定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生中存在的问题。
8、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。
9、按照上述安全职责,每年制订生产副厂长年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。
第四条
设备副厂长安全职责
1、按“谁主管谁负责”的原则,对设备系统的安全工作负责。
2、组织制订、修订和审批设备安全管理规章制度、设备安全技术规程,并组织实施。
3、坚持贯彻“五同时”的原则,监督检查机设备主管部门安全职责履行和各项或设备安全管理规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。
4、负责组织机动(或设备)职能部门进行上报公司设备事故的调查、处理,及时向上级安全和机动(或设备)主管部门报告。发生上报公司重大事故或与设备有关事故时,到公司汇报。
5、组织或设备安全大检查,落实设备隐患整改,制订安全防范措施。
6、负责大检修的安全管理和外来检修人员的安全教育。
7、定期召开或设备系统的安全生产工作会议,分析或设备安全生产动态,及时解决存在的问题。
8、组织或设备系统参加安全生产竞赛活动,总结先进经验,奖励先进部门和个人。
9、按照上述安全职责,每年制订或设备副厂长年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。
第五条
销售副厂长安全职责
1、按“谁主管谁负责”的原则,对供应、销售系统的安全工作负责。
2、组织制订、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程,组织实施并监督检查执行情况。
3、贯彻“五同时”原则,保证供应产品的质量符合国家标准,因质量问题造成事故,负责追究有关人员的责任。
4、负责供应、销售系统的安全教育和考核工作。
7、定期召开供应、销售系统的安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。
8、组织供应、销售系统开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。
9、按照上述安全职责,每年制订销售副厂长年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。
第六条
人事副厂长安全职责
1、按“谁主管谁负责”的原则,对人事教育系统的安全工作负责。
2、组织制订、修订和审批人事教育安全管理制度规定,并组织实施。
3、负责建立、健全各级安全监督管理机构,负责配备各级安全监督管理技术人员和安全工程师。
4、负责遵章守纪劳动纪律教育,强化门卫制度,严禁烟、火、危险品带入厂内,监督检查执行情况。
5、负责审批职工安全、卫生、消防教育培训工作计划。
6、把安全工作业绩作为考核干部政绩的重要依据,对发生重大特大责任事故的有关领导分清责任,严肃处理。
7、按照上述安全职责,每年制订人事副厂长年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。
第七条
工会主席安全职责
1、贯彻国家及全国总工会有关安全生产、劳动保证的方针、政策并监督执行。充分发挥群众在安全工作中的监督作用。
2、按照“谁主管谁负责”的原则,对工会系统的安全工作负直接领导责任。
3、协助安全部门搞好安全生产竞赛活动和合理化建议活动。参加有关安全规章制度和劳动保护条例的制订。
4、组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动,支持厂长关于安全工作的奖惩,协助做好职工伤亡事故的善后处理工作。
5、关心职工劳动条件的改善,保护职工在劳动中的安全与健康,做好女工劳动保护工作。
6、落实公共文化娱乐场所的安全防火管理工作。
7、按照上述安全职责,每年制订工会主席年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。
第八条
工程师安全职责
1、按“谁主管谁负责”的原则,在技术上对本厂安全生产工作全面负责。
2、加强安全技术管理,积极采用安全先进技术和安全防护装备,组织研究落实重大事故隐患整改方案。
3、在组织新建、扩建、改建基本建设项目以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产,并符合国家规定的标准。
4、审查厂安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目,保证技术上切实可行。
5、负责组织制度生产岗位尘毒等有害物质的治理规划方案,使之达到国家卫生标准。
6、参加上报公司事故的调查,组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定,提出技术上的改进措施。
7、按照上述安全职责,每年制订工程师年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。
第三章
职能部门安全职责
第一条
厂办公室安全职责
1、协助厂领导贯彻上级有关安全指示,及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好厂安全会议记录,对安全部门的有关材料,及时组织汇审、打印、下发。
2、组织检查落实干部值班制度。
3、负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教育。
4、搞好各车间的安全工作,制订和健全安全生产责任制和规章制度。
5、在安排、总结工作时,同时安排、总结安全工作。
第二条
安全监督部门安全职责
1、贯彻执行国家及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,在厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全监督管理工作。
2、负责对职工进行安全教育和培训,新入厂职工的厂级安全教育;归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核;组织开展各种安全活动;办好安全教育室;制订班组安全活动计划;对领导参加情况进行检查考核。
3、组织制订、修订本厂职业安全卫生管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况。
4、组织安全大检查。执行事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。
5、参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督,使其符合职业安全安全卫生技术要求。
6、会同设备管理部门负责轻烃分馏装置、锅炉、压力容器、和罐区安全监督工作。
7、深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。
8、对各种直接作业环节进行安全监督,检查各项安全管理制度的执行情况。
9、负责各类事故汇总、统计上报工作,主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理,参加各类报公司事故的调查、处理和工伤鉴定,发生重大事故时,组织到公司汇报。
10、按公司有关规定,负责制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准,并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。
11、会同有关部门搞好厂职业安全卫生和劳动保护工作,不断改善劳动条件。
12、负责对厂各车间安全工作进行考核评比,对在安全生产中有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见,会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验,开展安全技术研究,推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。
13、检查督促有车间搞好安全技术装备的维护保养、管理工作。
14、建立健全安全管理岗,指导基层安全工作,加强安全基础建设,定期开展安全专业人员会议。
第三条
生产调度部门安全职责
1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全的“三同时”。
2、在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法,应立即制止并向领导报告,及时通知安全技术监督部门共同处理,严禁违章指挥、违章作业。
3、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告主管领导并通知有关职能部门,防止事态扩大。
4、参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态,对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。
5、负责贯彻操作纪律管理规定,杜绝或减少非计划停工和跑、冒、滴、漏事故,实现安、稳、长、满、优生产。
6、负责生产事故的调查处理,统计上报工作,及时向上级报告,参加其他报公司事故的调查处理。
第四条
技术部门安全职责
1、编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标必须符合安全生产要求,对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。
2、负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报,参加其他报公司事故的调查处理。
3、执行安全生产“三同时”的原则,组织技措项目的设计、施工和投用时的“三同时”审查。
4、组织并检查各车间生产操作工人的安全技术培训考核。
5、负责组织工艺技术方面的安全检查,及时改进技术上存在的问题。
6、组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全装备。
7、在技术改造和新建、改扩建装置建设时,负责组织爆炸危险区域划分和审查工作。
第五条
设备部门安全职责
1、贯彻国家、上级部门关于设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准,做好主管业务范围内的安全工作。负责制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。
2、负责各种机械、设备、电气、动力、仪表、管道、采暖通风装置及工业建筑物的安全管理,使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。禁止防爆等级不够的电器设备进入生产装置。
3、负责组织施工机具、锅炉、压力容器、压力管道及安全附件、气瓶、防尘毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、安技装备的定期安全检查、校验工作。及时整改检查中发现的问题,有重大隐患要坚决停用。
4、组织设备安全大检查,对检查出的有关问题,要有计划地及时整改,按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。
5、负责对压力容器等特种设备的登记取证工作。
6、对外来检修和有关人员等,应组织做好安全教育工作及施工中的安全管理工作,负责贯彻有关施工纪律的管理规定。
7、负责设备事故的调查处理,及时向上级报告,参加其它报公司事故的调查处理。
第六条
保卫部门全职责
1、健全安全保卫制度,负责进厂人员的证件检查、临时入厂人员的入厂检查或检查登记,以及对上述人员禁带烟火进厂的安全检查,负责关键要害部门安全生产保卫工作。
2、负责各类重大事故的现场保卫工作。
3、组织好主管业务范围内的安全保卫检查工作。
第七条
车辆管理部门安全职责
1、贯彻执行上级有关交通安全规定,负责驾驶员的安全教育和考核工作。
2、负责车辆维护保养,确保安全行驶。
3、会同有关部门负责交通安全管理,负责维护厂区交通安全及各类交通事故的调查、处理、统计、上报工作。
第八条
综合服务部门安全职责
1、建立健全安全职责、规章制度及各种设备的安全管理制度和安全技术操作规程。
2、负责日常安全工作,组织安全检查、安全教育和隐患整改。
3、负责按规定标准做好保健食品、防暑降温饮料的供应、发放工作。
4、负责食堂、多功能厅的安全防火管理和饮食卫生,防止食物中毒。
5、负责本部门所属柴油机灶、热水加热器、电气设备及其它设备的安全管理。
第四章
车间(队)干部和职工安全职责
第一条
车间(队)主任(队长)安全职责
1、车间(队)主任(队长)对本车间(队)安全生产全面负责。
2、保证国家和企业安全生产法令、法规、指示和有关规章制度在本车间(队)贯彻执行,把职业安全卫生工作列入议事日程,做到“五同时”。
3、配合安全、技术部门制订并实施车间(队)安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术实施计划。
4、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间(队)安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,开展岗位技术练兵,定期组织安全技术考核,组织参加班组安全活动。
5、每周组织一次全车间(队)安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教职工加强维护,正确使用。
6、组织开展各项安全生产活动,总结交流安全生产经验、表彰并奖励先进班组和个人。
7、对本车间(队)发生的事故要坚持“三不放过”的原则,及时报告和处理,负责保护事故现场,查清原因,分清责任,采取防范措施,对事故的责任者提出处理意见,报主管部门批准后执行。
8、负责动火和固定动火的申请,组织并落实好动火的安全措施。
9、建立本车间(队)安全管理网,充分发挥车间(队)和班组安全人员的作用。
10、建立健全车间(队)干部值班制度,做到24小时有人管生产,管安全。
第二条
车间(队)书记安全职责
1、对车间(队)执厂安全生产方针、政策起保证、监督作用。
2、协助车间(队)主任(队长)搞好安全生产方针、政策、制度等的宣传教育,提高车间(队)人员的安全意识。
3、针对车间(队)安全生产过程中存在问题,提出改进措施,并督促其实施。
4、参与本车间(队)各项重大生产活动,及时了解和掌握生产活动中出现的各种情况,对有危及安全生产的因素,及时转告有关人员,并督促解决。
5、对车间(队)发生的有关责任者,做好思想工作并会同车间(队)主任(队长)提出处理意见。
第三条
车间(队)副主任(副队长)安全职责
1、对车间(队)安全生产负责。
2、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持生产和安全“五同时”。
3、保证安全生产的前提下组织指挥生产,及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。
4、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告主管领导,并通知有关只能部门,防止世态扩大。
5、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程,杜绝或减少非计划停工和跑、冒、串事故,实现安、稳、长、满、优生产。
6、负责组织车间(队)范围内的安全检查。
7、负责落实车间(队)大检查及临时抢修施工时安全措施,执行安全施工方案,安排监护人员。
8、负责检查新入厂人员的车间(队)级安全教育工作。
第四条
车间(队)技术人员安全职责
1、负责安全生产中的工艺技术工作,确保各项技术工作的安全可靠性。
2、生产时发现事故隐患及时整改。制止违章作业,在紧急情况对不听劝阻者,有权停止作业,并立即报请领导处理。
3、发生生产和与生产有关事故,及时向安全主管部门报告,参加生产和有关事故调查、分析。
第五条
班组长安全职责
1、贯彻执行企业和车间(队)对安全生产的指令和要求,全面负责本班组的安全生产。
2、贯彻执行企业和车间(队)各项安全生产规章制度和安全操作规程,制止违章行为。
3、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。发现事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细笔录,落实防范措施。
4、负责班组建设,提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产。
第六条
生产操作人员安全职责
1、认真学习和严格遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。
2、精心操作,严格执行工艺纪律和操作纪律,做好各项记录。交接班必须交接安全情况,交班要为接班创造良好的安全生产条件。
3、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。在事故发生时,及时地如实向上级报告,按事故预案正确处理,并保护现场,做好详细记录。
4、按时认真进行巡查,发现异常情况及时处理报告。
5、上岗必须按规定着装,妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。
6、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。
7、有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。
第七条
化工操作员岗位安全职责
1、严格执行有关的OHSE管理体系文件,做好当班装置生产工作。
2、上岗必须按规定着装,不准在作业区内挥舞工具,追打嬉闹,搬运物品时一定要轻拿轻放。
3、严格要求操作工人使用防爆工具,不得使用非防爆工具。
4、负责岗位范围内的安全监督,发现不安全因素和危及装置正常生产的行为,应及时制止或向上级汇报。
5、熟悉操作室及装置区内消防器材的性能和存放位置,能熟练使用操作室及装置区内的各种消防器材。
6、负责岗位范围内的卫生,保持环境整洁。
7、按时参加交接班,交清当班工作情况。
8、熟悉火灾爆炸应急事件的处理方法和突发事件的防范及报警方式。
第八条
质检化验员岗位安全职责
1、负责本厂油品的测定工作,确保试验数据准确无误,并做好记录。
2、严格执行有关的OHSE管理体系文件,做好当班试验安全工作。
3、上岗必须按规定着装,穿防静电服。
4、负责岗位范围内的安全监督,发现不安全因素应及时处理或向上级汇报。
5、负责试验仪器日常维护保养工作。
6、熟悉化验室内消防器材的性能和存放位置,能熟练使用化验室内的各种消防器材。
7、负责岗位范围内的卫生,保持环境整洁。
8、按时参加交接班,交清当班工作情况。
9、熟悉火灾爆炸应急事件的处理方法和突发事件的防范及报警方式。
第九条
油气装、卸员岗位安全职责
1、严格执行有关的OHSE管理体系文件。
2、负责油品收、发、储的收发、计量操作。
3、负责储油设施附件、栈桥上所有设备的维护保养及日常巡检工作。
4、上岗必须按规定着装,不准在作业区内穿脱衣物、挥舞工具,追打嬉闹,搬运物品时一定要轻拿轻放。
5、严格要求操作工人使用防爆工具,不得使用非防爆工具。
6、储油区、装卸区禁止携带移动电话、明火。
7、装卸油品、液化气时禁止非操作人员进行装卸操作。
8、负责岗位范围内的安全监督,发现不安全因素和危及储油区、装卸区的行为,应及时制止或向上级汇报。
9、在装卸车前,必须对所装车辆进行检查,不能对不符合规定的车辆进行装卸车作业。
10、熟悉油库办公室、储油区、装卸区消防器材的性能和存放位置,能熟练使用所配备的消防器材。
11、负责岗位范围内的卫生,保持环境整洁。
12、按时参加交接班,交清当班工作情况。
13、熟悉火灾爆炸应急事件的处理方法和突发事件的防范及报警方式。
第十条
装、卸车泵房操作员岗位安全职责
1、严格执行有关的OHSE管理体系文件。
2、上岗必须按规定着装,穿防静电服。
3、负责栈桥装、卸车的运行操作。
4、负责设备的维护与保养。
5、负责岗位范围内的安全监督,发现不安全因素应及时向上级汇报。
6、熟悉装、卸车泵房内消防器材的性能和存放位置,能熟练使用装、卸车泵房内的各种消防器材。
7、负责岗位范围内的卫生,保持环境整洁。
8、熟悉火灾爆炸应急事件的处理方法和突发事件的防范及报警方式。
第十一条
氮气房操作员岗位安全职责
1、严格执行有关的OHSE管理体系文件,做好当班装置生产工作。
2、上岗必须按规定着装,穿防静电服。
3、严格要求操作工人使用防爆工具,不得使用非防爆设备。
4、负责岗位范围内的安全监督,发现不安全因素应及时处理或向上级汇报。
5、负责岗位范围内的卫生,保持环境整洁
6、熟悉突发事件的防范。
第十二条
锅炉操作员岗位安全职责
1、严格执行有关的OHSE管理体系文件。
2、负责锅炉的运行和操作,对所负责锅炉的安全和经济运行负全面责任。
3、做好锅炉的维护和保养工作。
4、负责岗位范围内的安全监督,发现不安全因素和危及锅炉正常运行的行为,应及时制止或向上级汇报。
5、熟悉锅炉房内消防器材的性能和存放位置,能熟练使用锅炉房内的各种消防器材。
6、负责岗位范围内的卫生,保持环境整洁。
7、按时参加交接班,交清当班工作情况。
8、熟悉火灾爆炸应急事件的处理方法和突发事件的防范及报警方式。
第十三条
循环水泵房操作员岗位安全职责
1、严格执行有关的OHSE管理体系文件。
2、负责岗位范围内的安全监督,发现不安全因素应及时处理或向上级汇报。
3、负责岗位范围内的卫生,保持环境整洁。
第十四条
消防泵房操作员岗位安全职责
1、负责火场供水工作。
2、负责固定消防泵的使用操作。
3、负责蓄水池的补水工作,保证火场用水。
4、负责消防泵房内设备、设施的维护保养工作。
第十五条
维修员岗位安全职责
1、严格执行有关的OHSE管理体系文件。
2、负责厂区设备、设施、工艺管线等的维修工作。
第十六条
电工岗位安全职责
1、严格执行有关的OHSE管理体系文件。
2、负责电器设备维修保养工作。
3、负责电器设备安装,调试。
4、负责电器设备的检修工作。
第十七条
加油站加油员岗位安全操作规程
1、严格执行有关的OHSE管理体系文件,做好当班加油工作。
2、上岗必须按规定着装,对顾客要使用文明用语,主动、热情、规范地为顾客提供加油服务,最大限度地满足顾客的合理需求。
3、负责岗位范围内的安全监督管理,发现不安全因素和危及加油站安全的行为,应及时制止或停机并汇报。
4、熟悉站内消防器材的性能和存放位置,能熟练使用站内的各种消防器材。
5、负责岗位范围内的卫生,保持环境整洁。
6、按时参加交接班,交清当班工作情况。
7、熟悉火灾爆炸应急事件的处理方法和突发事件的防范及报警方式。
第十八条
加油站进油员岗位安全职责
1、负责加油站油品入库接卸验收、油品计量、油品数量质量管理,计量器具送检、库存统计和盘点、加油站设备维修等工作。
2、负责油品测量、计算和记录工作;负责每月的计量盘点工作。
3、负责加油站的油品接卸和计量验收工作,确保卸油安全,防止发生混油冒油事故,发现问题及时向领导汇报并联系处理。
第2篇:企业安全标准化管理制度
企业安全标准化管理制度
1、安全生产责任制 22、安全培训教育制度 233、安全检查和隐患整改管理制度 274、生产设施检维修安全管理制度 315、安全作业管理制度 346、危险化学品安全管理制度 487、生产设施安全管理制度 528、安全投入保障制度 579、劳动防护用品管理制度 5810、事故管理制度 6211、职业卫生工作管理制度 6712、仓库、罐区安全管理制度 7113、安全生产例会制度 7714、安全生产奖惩制度 7815、防火与防爆安全管理制度 8016、防尘、防毒安全管理制度 8217、禁火禁烟管理制度 8418、特种作业人员管理制度 85
安全生产责任制 第一章
总
则
第一条
安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事,落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,强化各级安全生产责任制,确保安全生产,特制订本制度。
第二条
企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人,要贯彻“管生产必须管安全”,“谁主管谁负责”的原则,企业的各级领导人员和职能部门,必须在各自工作范围内,对实现安全生产负责。
第三条
安全生产人人有责,有岗必有责。企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制。第四条
本制度适用于**化工厂的各车间、机关及相关部门。
第二章
厂领导安全职责 第一条
厂长安全职责
1、厂长是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责,要“为官一任,保一方平安”。
2、加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制。
3、严格执行国家和公司有关安全生产的方针、法律、法规、标准、政策和制度,加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训考核。
4、审定安全生产规划和计划,确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程,亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善劳动条件。
5、检查并考核同级副职安全生产责任制落实情况。
6、负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。
7、主持召开安委会会议,研究解决安全生产中的重大问题。
8、组织对重大事故的调查处理,落实事故“三不放过”的原则,坚持发生重大事故向公司汇报制度。
9、按照上述安全职责,每年制订厂长年度安全工作计划,逐条落实到当年具体工作中。
第二条
党委书记安全职责
1、对全厂贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证、监督作用。
2、协助行政搞好安全生产方针、政策、法令、制度等的宣传教育,提高干部职工的安全意识。
3、发挥各级党组织在企业安全生产中的监督保证作用,教育干部起模范带头作用,并带领周围群众做到安全生产。
4、协助行政检查并考核同级副职安全生产责任制落实情况。
5、协助行政总结推广安全生产先进经验,在双文明评比和评选先进党支部和优秀党员时,要把安全工作业绩作为重要内容。
6、支持厂长关于安全工作的奖惩。支持工会、团委开展群众性安全生产竞赛活动。
7、按照上述安全职责,每年制订党委书记年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。
第三条
生产副厂长安全职责
1、按照“管生产必须管安全”,“谁主管谁负责”的原则,对企业的安全生产负主要责任。
2、组织制订、修订和审批安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划,并组织实施。
3、坚持贯彻“五同时”原则,监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。
4、组织生产职能部门对厂生产事故进行调查处理,并及时向上级安全生产部门报告。发生上报公司重大生产事故时,到公司汇报。
5、组织安全生产大检查,落实重大生产事故隐患的整改,负责审批特级动火。
6、负责安全培训、教育和考核工作。
7、定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生中存在的问题。
8、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。
9、按照上述安全职责,每年制订生产副厂长年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。第四条
设备副厂长安全职责
1、按“谁主管谁负责”的原则,对设备系统的安全工作负责。
2、组织制订、修订和审批设备安全管理规章制度、设备安全技术规程,并组织实施。
3、坚持贯彻“五同时”的原则,监督检查机设备主管部门安全职责履行和各项或设备安全管理规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。
4、负责组织机动(或设备)职能部门进行上报公司设备事故的调查、处理,及时向上级安全和机动(或设备)主管部门报告。发生上报公司重大事故或与设备有关事故时,到公司汇报。
5、组织或设备安全大检查,落实设备隐患整改,制订安全防范措施。
6、负责大检修的安全管理和外来检修人员的安全教育。
7、定期召开或设备系统的安全生产工作会议,分析或设备安全生产动态,及时解决存在的问题。
8、组织或设备系统参加安全生产竞赛活动,总结先进经验,奖励先进部门和个人。
9、按照上述安全职责,每年制订或设备副厂长年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。第五条
销售副厂长安全职责
1、按“谁主管谁负责”的原则,对供应、销售系统的安全工作负责。
2、组织制订、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程,组织实施并监督检查执行情况。
3、贯彻“五同时”原则,保证供应产品的质量符合国家标准,因质量问题造成事故,负责追究有关人员的责任。
4、负责供应、销售系统的安全教育和考核工作。
7、定期召开供应、销售系统的安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。
8、组织供应、销售系统开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。
9、按照上述安全职责,每年制订销售副厂长年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。第六条
人事副厂长安全职责
1、按“谁主管谁负责”的原则,对人事教育系统的安全工作负责。
2、组织制订、修订和审批人事教育安全管理制度规定,并组织实施。
3、负责建立、健全各级安全监督管理机构,负责配备各级安全监督管理技术人员和安全工程师。
4、负责遵章守纪劳动纪律教育,强化门卫制度,严禁烟、火、危险品带入厂内,监督检查执行情况。
5、负责审批职工安全、卫生、消防教育培训工作计划。
6、把安全工作业绩作为考核干部政绩的重要依据,对发生重大特大责任事故的有关领导分清责任,严肃处理。
7、按照上述安全职责,每年制订人事副厂长年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。第七条
工会主席安全职责
1、贯彻国家及全国总工会有关安全生产、劳动保证的方针、政策并监督执行。充分发挥群众在安全工作中的监督作用。
2、按照“谁主管谁负责”的原则,对工会系统的安全工作负直接领导责任。
3、协助安全部门搞好安全生产竞赛活动和合理化建议活动。参加有关安全规章制度和劳动保护条例的制订。
4、组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动,支持厂长关于安全工作的奖惩,协助做好职工伤亡事故的善后处理工作。
5、关心职工劳动条件的改善,保护职工在劳动中的安全与健康,做好女工劳动保护工作。
6、落实公共文化娱乐场所的安全防火管理工作。
7、按照上述安全职责,每年制订工会主席年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。第八条
工程师安全职责
1、按“谁主管谁负责”的原则,在技术上对本厂安全生产工作全面负责。
2、加强安全技术管理,积极采用安全先进技术和安全防护装备,组织研究落实重大事故隐患整改方案。
3、在组织新建、扩建、改建基本建设项目以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产,并符合国家规定的标准。
4、审查厂安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目,保证技术上切实可行。
5、负责组织制度生产岗位尘毒等有害物质的治理规划方案,使之达到国家卫生标准。
6、参加上报公司事故的调查,组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定,提出技术上的改进措施。
7、按照上述安全职责,每年制订工程师年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。
第三章
职能部门安全职责 第一条
厂办公室安全职责
1、协助厂领导贯彻上级有关安全指示,及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好厂安全会议记录,对安全部门的有关材料,及时组织汇审、打印、下发。
2、组织检查落实干部值班制度。
3、负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教育。
4、搞好各车间的安全工作,制订和健全安全生产责任制和规章制度。
5、在安排、总结工作时,同时安排、总结安全工作。第二条
安全监督部门安全职责
1、贯彻执行国家及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,在厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全监督管理工作。
2、负责对职工进行安全教育和培训,新入厂职工的厂级安全教育;归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核;组织开展各种安全活动;办好安全教育室;制订班组安全活动计划;对领导参加情况进行检查考核。
3、组织制订、修订本厂职业安全卫生管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况。
4、组织安全大检查。执行事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。
5、参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督,使其符合职业安全安全卫生技术要求。
6、会同设备管理部门负责轻烃分馏装置、锅炉、压力容器、和罐区安全监督工作。
7、深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。
8、对各种直接作业环节进行安全监督,检查各项安全管理制度的执行情况。
9、负责各类事故汇总、统计上报工作,主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理,参加各类报公司事故的调查、处理和工伤鉴定,发生重大事故时,组织到公司汇报。
10、按公司有关规定,负责制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准,并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。
11、会同有关部门搞好厂职业安全卫生和劳动保护工作,不断改善劳动条件。
12、负责对厂各车间安全工作进行考核评比,对在安全生产中有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见,会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验,开展安全技术研究,推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。
13、检查督促有车间搞好安全技术装备的维护保养、管理工作。
14、建立健全安全管理岗,指导基层安全工作,加强安全基础建设,定期开展安全专业人员会议。
第三条
生产调度部门安全职责
1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全的“三同时”。
2、在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法,应立即制止并向领导报告,及时通知安全技术监督部门共同处理,严禁违章指挥、违章作业。
3、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告主管领导并通知有关职能部门,防止事态扩大。
4、参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态,对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。
5、负责贯彻操作纪律管理规定,杜绝或减少非计划停工和跑、冒、滴、漏事故,实现安、稳、长、满、优生产。
6、负责生产事故的调查处理,统计上报工作,及时向上级报告,参加其他报公司事故的调查处理。第四条
技术部门安全职责
1、编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标必须符合安全生产要求,对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。
2、负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报,参加其他报公司事故的调查处理。
3、执行安全生产“三同时”的原则,组织技措项目的设计、施工和投用时的“三同时”审查。
4、组织并检查各车间生产操作工人的安全技术培训考核。
5、负责组织工艺技术方面的安全检查,及时改进技术上存在的问题。
6、组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全装备。
7、在技术改造和新建、改扩建装置建设时,负责组织爆炸危险区域划分和审查工作。
第五条
设备部门安全职责
1、贯彻国家、上级部门关于设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准,做好主管业务范围内的安全工作。负责制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。
2、负责各种机械、设备、电气、动力、仪表、管道、采暖通风装置及工业建筑物的安全管理,使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。禁止防爆等级不够的电器设备进入生产装置。
3、负责组织施工机具、锅炉、压力容器、压力管道及安全附件、气瓶、防尘毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、安技装备的定期安全检查、校验工作。及时整改检查中发现的问题,有重大隐患要坚决停用。
4、组织设备安全大检查,对检查出的有关问题,要有计划地及时整改,按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。
5、负责对压力容器等特种设备的登记取证工作。
6、对外来检修和有关人员等,应组织做好安全教育工作及施工中的安全管理工作,负责贯彻有关施工纪律的管理规定。
7、负责设备事故的调查处理,及时向上级报告,参加其它报公司事故的调查处理。
第六条
保卫部门全职责
1、健全安全保卫制度,负责进厂人员的证件检查、临时入厂人员的入厂检查或检查登记,以及对上述人员禁带烟火进厂的安全检查,负责关键要害部门安全生产保卫工作。
2、负责各类重大事故的现场保卫工作。
3、组织好主管业务范围内的安全保卫检查工作。第七条
车辆管理部门安全职责
1、贯彻执行上级有关交通安全规定,负责驾驶员的安全教育和考核工作。
2、负责车辆维护保养,确保安全行驶。
3、会同有关部门负责交通安全管理,负责维护厂区交通安全及各类交通事故的调查、处理、统计、上报工作。第八条
综合服务部门安全职责
1、建立健全安全职责、规章制度及各种设备的安全管理制度和安全技术操作规程。
2、负责日常安全工作,组织安全检查、安全教育和隐患整改。
3、负责按规定标准做好保健食品、防暑降温饮料的供应、发放工作。
4、负责食堂、多功能厅的安全防火管理和饮食卫生,防止食物中毒。
5、负责本部门所属柴油机灶、热水加热器、电气设备及其它设备的安全管理。
第四章
车间(队)干部和职工安全职责 第一条
车间(队)主任(队长)安全职责
1、车间(队)主任(队长)对本车间(队)安全生产全面负责。
2、保证国家和企业安全生产法令、法规、指示和有关规章制度在本车间(队)贯彻执行,把职业安全卫生工作列入议事日程,做到“五同时”。
3、配合安全、技术部门制订并实施车间(队)安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术实施计划。
4、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间(队)安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,开展岗位技术练兵,定期组织安全技术考核,组织参加班组安全活动。
5、每周组织一次全车间(队)安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教职工加强维护,正确使用。
6、组织开展各项安全生产活动,总结交流安全生产经验、表彰并奖励先进班组和个人。
7、对本车间(队)发生的事故要坚持“三不放过”的原则,及时报告和处理,负责保护事故现场,查清原因,分清责任,采取防范措施,对事故的责任者提出处理意见,报主管部门批准后执行。
8、负责动火和固定动火的申请,组织并落实好动火的安全措施。
9、建立本车间(队)安全管理网,充分发挥车间(队)和班组安全人员的作用。
10、建立健全车间(队)干部值班制度,做到24小时有人管生产,管安全。第二条
车间(队)书记安全职责
1、对车间(队)执厂安全生产方针、政策起保证、监督作用。
2、协助车间(队)主任(队长)搞好安全生产方针、政策、制度等的宣传教育,提高车间(队)人员的安全意识。
3、针对车间(队)安全生产过程中存在问题,提出改进措施,并督促其实施。
4、参与本车间(队)各项重大生产活动,及时了解和掌握生产活动中出现的各种情况,对有危及安全生产的因素,及时转告有关人员,并督促解决。
5、对车间(队)发生的有关责任者,做好思想工作并会同车间(队)主任(队长)提出处理意见。
第三条
车间(队)副主任(副队长)安全职责
1、对车间(队)安全生产负责。
2、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持生产和安全“五同时”。
3、保证安全生产的前提下组织指挥生产,及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。
4、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告主管领导,并通知有关只能部门,防止世态扩大。
5、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程,杜绝或减少非计划停工和跑、冒、串事故,实现安、稳、长、满、优生产。
6、负责组织车间(队)范围内的安全检查。
7、负责落实车间(队)大检查及临时抢修施工时安全措施,执行安全施工方案,安排监护人员。
8、负责检查新入厂人员的车间(队)级安全教育工作。第四条
车间(队)技术人员安全职责
1、负责安全生产中的工艺技术工作,确保各项技术工作的安全可靠性。
2、生产时发现事故隐患及时整改。制止违章作业,在紧急情况对不听劝阻者,有权停止作业,并立即报请领导处理。
3、发生生产和与生产有关事故,及时向安全主管部门报告,参加生产和有关事故调查、分析。第五条
班组长安全职责
1、贯彻执行企业和车间(队)对安全生产的指令和要求,全面负责本班组的安全生产。
2、贯彻执行企业和车间(队)各项安全生产规章制度和安全操作规程,制止违章行为。
3、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。发现事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细笔录,落实防范措施。
4、负责班组建设,提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产。
第六条
生产操作人员安全职责
1、认真学习和严格遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。
2、精心操作,严格执行工艺纪律和操作纪律,做好各项记录。交接班必须交接安全情况,交班要为接班创造良好的安全生产条件。
3、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。在事故发生时,及时地如实向上级报告,按事故预案正确处理,并保护现场,做好详细记录。
4、按时认真进行巡查,发现异常情况及时处理报告。
5、上岗必须按规定着装,妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。
6、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。
7、有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。
第七条
化工操作员岗位安全职责
1、严格执行有关的OHSE管理体系文件,做好当班装置生产工作。
2、上岗必须按规定着装,不准在作业区内挥舞工具,追打嬉闹,搬运物品时一定要轻拿轻放。
3、严格要求操作工人使用防爆工具,不得使用非防爆工具。
4、负责岗位范围内的安全监督,发现不安全因素和危及装置正常生产的行为,应及时制止或向上级汇报。
5、熟悉操作室及装置区内消防器材的性能和存放位置,能熟练使用操作室及装置区内的各种消防器材。
6、负责岗位范围内的卫生,保持环境整洁。
7、按时参加交接班,交清当班工作情况。
8、熟悉火灾爆炸应急事件的处理方法和突发事件的防范及报警方式。
第八条
质检化验员岗位安全职责
1、负责本厂油品的测定工作,确保试验数据准确无误,并做好记录。
2、严格执行有关的OHSE管理体系文件,做好当班试验安全工作。
3、上岗必须按规定着装,穿防静电服。
4、负责岗位范围内的安全监督,发现不安全因素应及时处理或向上级汇报。
5、负责试验仪器日常维护保养工作。
6、熟悉化验室内消防器材的性能和存放位置,能熟练使用化验室内的各种消防器材。
7、负责岗位范围内的卫生,保持环境整洁。
8、按时参加交接班,交清当班工作情况。
9、熟悉火灾爆炸应急事件的处理方法和突发事件的防范及报警方式。
第九条
油气装、卸员岗位安全职责
1、严格执行有关的OHSE管理体系文件。
2、负责油品收、发、储的收发、计量操作。
3、负责储油设施附件、栈桥上所有设备的维护保养及日常巡检工作。
4、上岗必须按规定着装,不准在作业区内穿脱衣物、挥舞工具,追打嬉闹,搬运物品时一定要轻拿轻放。
5、严格要求操作工人使用防爆工具,不得使用非防爆工具。
6、储油区、装卸区禁止携带移动电话、明火。
7、装卸油品、液化气时禁止非操作人员进行装卸操作。
8、负责岗位范围内的安全监督,发现不安全因素和危及储油区、装卸区的行为,应及时制止或向上级汇报。
9、在装卸车前,必须对所装车辆进行检查,不能对不符合规定的车辆进行装卸车作业。
10、熟悉油库办公室、储油区、装卸区消防器材的性能和存放位置,能熟练使用所配备的消防器材。
11、负责岗位范围内的卫生,保持环境整洁。
12、按时参加交接班,交清当班工作情况。
13、熟悉火灾爆炸应急事件的处理方法和突发事件的防范及报警方式。
第十条
装、卸车泵房操作员岗位安全职责
1、严格执行有关的OHSE管理体系文件。
2、上岗必须按规定着装,穿防静电服。
3、负责栈桥装、卸车的运行操作。
4、负责设备的维护与保养。
5、负责岗位范围内的安全监督,发现不安全因素应及时向上级汇报。
6、熟悉装、卸车泵房内消防器材的性能和存放位置,能熟练使用装、卸车泵房内的各种消防器材。
7、负责岗位范围内的卫生,保持环境整洁。
8、熟悉火灾爆炸应急事件的处理方法和突发事件的防范及报警方式。第十一条
氮气房操作员岗位安全职责
1、严格执行有关的OHSE管理体系文件,做好当班装置生产工作。
2、上岗必须按规定着装,穿防静电服。
3、严格要求操作工人使用防爆工具,不得使用非防爆设备。
4、负责岗位范围内的安全监督,发现不安全因素应及时处理或向上级汇报。
5、负责岗位范围内的卫生,保持环境整洁
6、熟悉突发事件的防范。
第十二条
锅炉操作员岗位安全职责
1、严格执行有关的OHSE管理体系文件。
2、负责锅炉的运行和操作,对所负责锅炉的安全和经济运行负全面责任。
3、做好锅炉的维护和保养工作。
4、负责岗位范围内的安全监督,发现不安全因素和危及锅炉正常运行的行为,应及时制止或向上级汇报。
5、熟悉锅炉房内消防器材的性能和存放位置,能熟练使用锅炉房内的各种消防器材。
6、负责岗位范围内的卫生,保持环境整洁。
7、按时参加交接班,交清当班工作情况。
8、熟悉火灾爆炸应急事件的处理方法和突发事件的防范及报警方式。第十三条
循环水泵房操作员岗位安全职责
1、严格执行有关的OHSE管理体系文件。
2、负责岗位范围内的安全监督,发现不安全因素应及时处理或向上级汇报。
3、负责岗位范围内的卫生,保持环境整洁。第十四条
消防泵房操作员岗位安全职责
1、负责火场供水工作。
2、负责固定消防泵的使用操作。
3、负责蓄水池的补水工作,保证火场用水。
4、负责消防泵房内设备、设施的维护保养工作。第十五条
维修员岗位安全职责
1、严格执行有关的OHSE管理体系文件。
2、负责厂区设备、设施、工艺管线等的维修工作。第十六条
电工岗位安全职责
1、严格执行有关的OHSE管理体系文件。
2、负责电器设备维修保养工作。
3、负责电器设备安装,调试。
4、负责电器设备的检修工作。
第十七条
加油站加油员岗位安全操作规程
1、严格执行有关的OHSE管理体系文件,做好当班加油工作。
2、上岗必须按规定着装,对顾客要使用文明用语,主动、热情、规范地为顾客提供加油服务,最大限度地满足顾客的合理需求。
3、负责岗位范围内的安全监督管理,发现不安全因素和危及加油站安全的行为,应及时制止或停机并汇报。
4、熟悉站内消防器材的性能和存放位置,能熟练使用站内的各种消防器材。
5、负责岗位范围内的卫生,保持环境整洁。
6、按时参加交接班,交清当班工作情况。
7、熟悉火灾爆炸应急事件的处理方法和突发事件的防范及报警方式。
第十八条
加油站进油员岗位安全职责
1、负责加油站油品入库接卸验收、油品计量、油品数量质量管理,计量器具送检、库存统计和盘点、加油站设备维修等工作。
2、负责油品测量、计算和记录工作;负责每月的计量盘点工作。
3、负责加油站的油品接卸和计量验收工作,确保卸油安全,防止发生混油冒油事故,发现问题及时向领导汇报并联系处理。
第3篇:企业文化标准化建设管理办法
企业文化标准化建设管理办法
第一节 总
则
1、为贯彻落实xxx标准化建设要求,加强施工单位标准化管理,提高现场文明施工管理水平,特制订本办法。
2、各参建单位要充分认识到施工现场是一个企业文化和管理水平的综合体现和加强施工现场的规范管理、开展标准化工地建设的必要性。
3、本制度适用于xxxxxxxxxxx建设所有参建单位。
第二节
标准化建设管理机构
各参建单位要建立健全标准化管理体系,加强对文明施工管理的领导。成立标准化建设管理领导小组,对标准化施工进行综合管理,并设专职人员,负责对施工现场标准化建设进行监督和检查。
项目部标准化建设领导小组主要包括:组长、副组长、成员
标准化建设领导小组主要职责是:
1、按照xxxx有关要求创建标准化工地;
2、对标准化制度的建立、驻地建设、标识标牌及宣传标语设置等进行跟踪落实。
3、定期或不定期开展标准化和文明施工自查工作,及时掌握施工现场、驻地文明施工情况,消除不文明施工行为。
第三节
标准化建设规定
一、标准化建设目标
1、加强宣传活动,统一思想,使广大员工认识到标准化建设是企业形象、队伍素质的反映,增强标准化文明施工和加强现场管理的自觉性。
2、严格组织施工管理,开展文明施工,创标准化施工现场,施工前应做到全员教育,全面规划,合理布局。
3、各参建单位标准化文明施工必须严格按照《xxxxxx视觉识别系统规范手册》(见附件一)执行。
二、标准化建设具体要求
1、项目驻地建设
项目部驻地建设应按照指挥部批准的《施工组织设计》、《文明施工专项方案》认真进行施工现场场容场貌、文明形象的总体策划、设计、布置做到布局合理、文明施工、安全有序、整洁卫生。项目部及各单位的驻地选址应当符合安全性的要求,远离地质灾害、易燃、易爆区;项目部建设及部室设置严格按照标准化进行规划施工,驻地内择地设立宣传牌。
2、项目部标准化制度
根据指挥部标准化建设管理办法,各参建单位要结合自身实际,制定相应的制度。并设立专门的岗位和人员,督促标准化制度的执行和落实情况,同时各种组织机构、岗位职责、管理规定等必须上墙。
3、项目部标识标牌及宣传标语
(1)会议室内合理设置:组织机构框架图、安全保证体系图、环境保护和水土保持保证体系图、质量保证体系图等。
(2)企业旗帜:企业旗帜是企业形象的重要代表,是企业识别系统的重要组成部分。旗帜的颜色、规格、标志的位置等组成要素都是特定的,制作时一定严格遵守,不能随意更改。不得在施工现场随意悬挂国旗。(3)施工现场标牌
施工现场应设置七牌一图(工程概况牌、施工建设管理目标牌、工程质量创优规划牌、环境保护、消防保卫领导小组牌、安全生产制度牌、文明施工制度牌、施工总平面布置图)施工标识牌应当标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、质量监督机构名称、项目经理姓名、联系电话、举报电话、开工和计划竣工日期等。
大型宣传牌可立在交通要道等户外醒目处,背景图可使用我集团公司获奖工程图片.项目部或工地地处繁华地段,可以设置灯箱,灯箱图案参考彩旗及围挡图案,可喷涂上所建工程名称,要突出企业名称和标识。
(4)制作标准
所有标识均牌、旗帜需根据中国交建及指挥部要求,制作规格严格按照中国交建《VI》手册,力求规范、整齐、统一。
四、检查评比
指挥部将定期组织对各参建单位文化标准化建设进行综合检查和评比,并对检查结果进行排名和公布,具体检查评比内容参照(附表二)。
第四节
附则
一、本办法自发布之日起生效。
二、本办法由xxxx综合管理办公室负责解释。
第4篇:企业安全文化建设管理制度专题
企业开展安全文化建设管理制度
1、目的:为进一步规范员工行为,提高员工整体素质和安全管理水平,建立安全生产的长效机制结合我公司实际特制订本制度。
2、适用范围:本制度适用于公司所有员工。
3、引用标准及相关文件
3.1 《中华人民共和国安全生产法》 3.2 《山东省安全生产条例》 3.3 《企业安全生产标准化基本规范》
4、职责:
4.1 安委会负责本制度的编制、修订考核与日常管理。4.2 各部门负责本制度的实施。
5、术语:
5.1 公司安全理念:以人为本,平安和谐。5.2 公司安全文化理念:珍爱生命,享受健康生活。
5.3 公司安全管理理念:安全思想到位,领导作风到位,制度措施到位,责任落实到位、考核到位,现场管理和技术管理到位,安全监督检查到位。
5.4 对管理者要求:一切事故都是可预防的,超前思维,超前管理,关口前移,重心下移。
5.5 对员工要求:遵章守纪,按章操作,三不伤害。
6、管理内容及要求:
6.1 企业安全文化建设的指导思想:
6.1.1 坚持以人为本,平安和谐的原则,从构建安全理念文化、制度文化、行为文化、安全环境文化出发,建立健全制度,强化员工教育和培训,规范员工行为。6.1.2 加强安全生产环境整治和安全生产标准化建设,提高管理水平,形成“珍爱生命,关注安全”的安全文化氛围,为公司的平安、和谐、发展提供强大的精神支柱和安全保障。
6.2 企业安全文化建设的总体目标责:
6.2.1 建立健全安全生产管理制度,以安全生产标准化建设、安全宣传教育为载体,树立安全生产管理公司形象,初步构建公司的安全文化结构和模式。
6.2.2 通过安全文化建设,提高全员特别是管理者安全意识,树立正确的安全意识、态度与价值观念,正确处理安全与发展、安全与效益、安全与改变公司形象的关系。6.2.3 加强安全管理制度建设与实施,树立全员法制观念,自觉遵章守纪,严格执行规程、措施,按章操作,强化安全监督、检查和管理,减少直至杜绝“三违”和受伤事故的发生。
6.2.4 开展职工教育与培训,使员工培训、安全宣传与教育规范化、制度化。规范员工操作行为,提高全员安全意识和安全素质,扭转员工文化素质低,劳动技能不高的局面。
6.2.5 通过安全文化的实施,加大安全投入,加强安全技术管理,改善安全生产环境,全面推进安全文化建设,提升安全管理水平,推动安全过程管理与考核,逐渐实现生产本质安全。
6.3 企业安全文化建设主要内容: 6.3.1 组织管理:
6.3.1.1 制定安全文化建设规划;
6.3.1.2 建立安全文化建设机构; 6.3.1.3 宣传公司安全理念。6.3.2 企业安全文化制度建设:
6.3.2.1 建立健全各项安全生产责任制,管理办法并加强考核; 6.3.2.2 制定安全生产等例会制度;
6.3.2.3 制定完善“三违”处罚规定及举报制度; 6.3.2.4 制定基层队伍建设计划及实施办法; 6.3.2.5 制定安全宣传活动计划及实施办法;
6.3.2.6 制定安全宣传活动,年、季、月安全工作、安全思想教育计划,总结及考核措施。
6.3.3 安全宣传教育与员工培训:
6.3.3.1 制定年、季、月宣传教育计划与员工安全培训制度; 6.3.3.2 组织安全讨论、演讲、典型案例分析及重大安全活动的宣传; 6.3.3.3 举办车间安全宣传、建设安全文化长廊等,营造安全氛围;
6.3.3.4 开展基层安全板报、专栏、“三违”爆光台、全家福、光荣榜等安全宣传; 6.3.3.5 强化特殊要害工种年审、培训及持证上岗、新工人转岗及全员安全培训。6.3.4 企业安全生产及技术管理:
6.3.4.1 文明生产:坚持把安全生产标准化工作作为安全基础工作来抓,通过推行工序质量管理,工程质量验收。使工程质量动态达标,为员工制造无隐患的工作环境。6.3.4.2 安全技术管理:
6.3.4.2.1 开展安全技术攻关活动,解决制约公司发展技术难题; 6.3.4.2.2 大力推广和应用安全方面新知识,新技术,新工艺;
6.3.4.2.3 加强作业规程、安全技术规程的编审、贯彻及执行;
6.3.4.2.4 加强技术管理,及时解决安全工作中遇到的问题,为安全工作提供可靠技术保障。
6.4 班组岗位达标管理:
6.4.1 管理目标:公司开展岗位达标工作,主要以基层操作岗位达标为核心,不断提高职工安全意识和操作技能,使职工做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害);规范现场安全管理,实现岗位操作标准化,保障企业达标。6.4.2 班组岗位达标标准要求: 6.4.2.1 岗位职责描述;
6.4.2.2 岗位人员基本要求:年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等; 6.4.2.3 岗位知识和技能要求:熟悉或掌握本岗位的危险有害因素(危险源)及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等;
6.4.2.4 行为安全要求:严格按操作规程进行作业,执行作业审批、交接班等规章制度,禁止各种不安全行为及与作业无关行为,对关键操作进行安全确认,不具备安全作业条件时拒绝作业等;
6.4.2.5 装备护品要求:生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护,个体防护用品的配备和使用,应急设备器材的配备、使用和维护等;
6.4.2.6 作业现场安全要求:作业现场清洁有序,作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度(强度)符合国家或行业标准要求,工具物品定置摆放,安全通道畅通,各类标识和安全标志醒目等;
6.4.2.7 岗位管理要求:明确工作任务,强化岗位培训,开展隐患排查,加强安全检
查,分析事故风险,铭记防范措施并严格落实到位;
6.4.2.8 其他要求:结合本企业、专业及岗位的特点,提出的其他岗位安全生产要求。6.4.3 强化班组岗位达标建设:
6.4.3.1 切实加强生产班组安全管理和岗位操作技能的提升,必须将达标建设常规化。
6.4.3.2 商场要求将班组安全管理作为岗位达标的重要内容,从规范班前会、开展经常性的安全教育等班组安全活动入手,将各项安全管理措施落实到班组。
6.4.3.3 班组将安全防范技能落实到每一个班组成员,强基固本,真正把生产经营建立在安全基础之上。6.4.4 营造氛围:
企业采取开展班组建设活动、危险预知训练、岗位大练兵、岗位技术比武、全员持证上岗、师傅传帮带等切合实际、形式多样的活动,营造“全员参与岗位达标,人人实现岗位安全”的活动氛围,不断提升职工的安全素质,推动岗位达标工作。6.4.5 达标要求:切实做到“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”。6.5 企业安全生产文化建设奖惩: 参见公司奖惩条例。
7、附件: 7.1 制度: 无
7.2 相关记录: 无
第5篇:企业文化建设管理制度
企业文化建设管理制度
第一章 总则
第一条 企业文化是指公司在发展中长期形成的共同理想、基本价值观、管理哲学、作风、生活习惯和行为规范的总称,是公司在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和。
第二条 为建设良好的企业文化促进公司和谐快速发展,特制定本制度。
第二章 企业文化建设的目的第三条 促进企业经营管理战略的调整,满足企业战略发展的客观需要,促进公司和谐快速发展。
第四条 不断通过知识与思维创新,提供满足用户和社会需要的产品、服务和环境,以实现企业、员工、社会和谐永续、协调统一发展。
第五条 建立健全企业经营管理实践理论,实施以人为本的管理创新和技术创新,不断改善企业资源配置方式,实现企业内外资源的有机优化与整合。
第三章 企业文化建设的指导思想与基本原则
第六条 企业文化建设的指导思想:坚持以人为本的管理思想,不断为用户、为企业创造价值,不断开发员工技能与潜质,以满足其发展需要,提升并实现自身价值,最终促使企业经营效益的不断提高。
第七条企业文化建设的基本原则
(一)继承与创新相结合原则。
(二)共性与个性相结合原则。
(三)理论与实践相结合原则。
(四)动态与系统性相结合原则。
(五)总体设计分步实施全面推进与典型引路相结合原
则。
第四章 企业文化建设的主要内容
第八条 提炼以企业精神为灵魂的价值观念体系
(一)提炼企业文化精神:企业精神是企业实现自己价值体系和社会责任而从事生产经营中所形成的人格化的团队意识,是企业的精神支柱和动力,是企业灵魂所在。在企业文化精神提炼中必须注意:
1、行业市场发展趋势;
2、创新性;
3、体现企业发展历史及对未来的追求;
4、体现企业在发展中所形成的共同意识及区别于其他企业的个性。
(二)持续提炼和完善企业的共同核心价值观。企业价值观是对企业生产经营行为、生产的产品、提供的服务、社会信誉和资信的评价标准,是企业追求的最大目标和据此判断事物的标准,是企业文化的核心。公司在提炼共同价值时需注意:
1、简捷性;
2、协调统一性;
3、系统性;
4、尊重人才;
5、注重回报社会;
6、不断求实论证以便得到更广泛认同。
第九条 导入CI系统,实施现代企业形象战略。CI是企业形象识别系统,它主要由理念识别系统(MI)、行为识别系统(BI)、视觉识别系统(VI)组成,企业形象设计是一种形象文化战略,是企业对自身的理念识别、行为识别、视觉识别进行深化实践,使之更具有独特性、鲜明性,同时,借助各种宣传手段和载体传送企业文化,以产生强大的品牌认知力和认同力。
(一)建立理念识别系统(MI):MI是指在企业经营活动中所应遵循的理念,是整个识别系统运作的原动力,它主要指企业经营管理哲学、企业使命和宗旨等。针对公司目前面临的竞争和发展态势及自身资源现状等,公司务必建立其适合自身发展内在要求的经营理念、管理理念、发展理念、服务理念、质量理念、人才理念、创新理念体系。
(二)行为识别系统(BI):BI是MI的动态展示,它主
要包含对内、对外两方面。对内的行为主要包括企业伦理和道德,领导行为规范,员工行为规范,工作作风,服务态度规范,礼仪规范,工作环境和职工福利等项目。对外的行为主要包括公共关系,企业形象、市场调研,活动策划等。企业行为识别系统设计的重点在于员工队伍形象的塑造,依照以人为本的思想,按照不同层次不同岗位制订和设计个人形象。
(三)视觉识别系统(VI):VI是企业文化具体化、形象化的视觉传达形式,它通过组织化、系统化的视觉方案传达企业经营特征。建立企业视觉识别系统的过程中,必须运用能够体现公司企业精神理念,具有鲜明视觉和独特的产品与服务形象及标识。公司要从办公场所、营业厅、气化场站、管网设备、办公设施、办公用品、员工服装、车辆包装等方面着手,统一形象标识、树立良好产品、服务形象。
第十条 实施制度在建工程。企业文化与企业的体制机制相辅相成,通过充分体现先进企业文化的体制机制和各项管理制度及岗位行为规范,真正规范企业全体人员意识和行为。
第十一条 实施典型示范工程。先进的典型人物和典型事迹是企业精神、优秀理念生动、形象的体现和象征,具有很强的示范、辐射、传成作用,在实施企业文化建设中应当大力发掘、发现、培养、总结公司先进典型,大力宣传和表彰先进典型。
第十二条 创新企业文化的形式和载体,积极营造企业文化建设的良好氛围。
第五章 企业文化建设的实施
第十三条 企业文化建设涉及到企业生产、经营、管理、服务、研发等方面工作,需要公司相关部门分工协作,共同完成。
第十四条 公司人力资源处负责企业文化建设日常工作的开展、检查、指导、督促、考核等工作。
第十五条 公司全体职员应广泛深入地学习、宣传、实践公司企业文化体系,使之落实到每个岗位,每个员工行为中,渗透到企业生产经营管理中,融入到公司各项规章制度中,全面塑造企业精神、理念和价值观,达到人人认同,人人实践公司企业文化的效果。
第十六条 公司工会和团委应当积极参与组织各项企业文化建设理论和实践活动。
第六章 附则
第十七条 本制度由公司人力资源处负责修订解释。
第6篇:企业文化建设管理制度
企业文化建设管理制度
1.目的为了进一步加强哈尔滨北方特种车辆制造有限公司精神文明建设,建设符合公司改革、发展需要,具有公司特色的企业文化,促进公司的健康快速发展。
2.依据
根据党的十六大和十六届三中全会及“关于规范和建立集团公司整体形象的通知”(兵器办[2002]424号、兵党群字[2001]4号)等相关文件精神。
3.适用范围
本制度适用于哈尔滨北方特种车辆制造有限公司及其所属分厂(处室)。
4.工作原则和机制
4.1公司的企业文化建设遵循行业共性和企业个性相结合,遵循与企业战略、制度、政策相匹配,遵循注重创新和长期规划,分步实施,逐步完善的原则,通过企业文化建设逐步提高和规范员工的思想和行为,使员工的思想与公司发展的思路合拍,行动与公司发展一致。
4.2公司的企业文化建设实行“委员会”管理,企业文化建设管理办公室设在党委工作部,是公司企业文化建设管理工作职能部门。
5.工作内容
5.1企业理念。
5.1.1企业理念是企业领导和决策者的经营管理思想或经营战略。
5.1.2企业理念由公司企业文化办公室或企业领导和决策者提出,经公司党政联席会讨论确定。
5.2企业目标。
5.2.1企业目标是在一定时期内,企业生产经营管理活动预期要达到的成效和结果。
5.2.2企业目标由公司办公室会同有关部门提出,由公司党政联席会确定。
5.3企业民主。
5.3.1企业民主亦即企业的政治文化。主要包括员工的民主意识、企业的民主管理和企业的民主氛围。
5.3.2员工的民主意识由公司各级党政工团组织采取多种形式进行培育。
5.3.3企业的民主管理体制建设。一是由各级党政工组织按照《中国共产党章程》、《公司法》和《工会法》等有关文件建立健全各项民主管理制度和体系。二是充分发挥工会、职代会的作用,切实搞好日常民主管理。
5.3.4企业民主氛围的营造。公司各级管理者要注重民主作风的培育,自觉拓宽民主渠道,尊重员工的民主权利,大力倡导和发扬民主参与的传统和风气。
5.4企业道德。
5.4.1企业道德是在一定社会制度和条件下,企业及其成员在长期的生产、管理和经营等活动中,逐渐形成的道德规范和行为准则的总和。
5.4.2企业道德建设。
5.4.2.1从本企业、本部门实际出发,抓住关键,制定本企业、各部门、各岗位可行的规范化条规、公约。
5.4.2.2企业道德建设要与企业的发展、企业各项工作的开展和企业改革的深化结合起来。
5.5企业制度。
5.5.1企业制度是在企业基本制度确立的基础上,企业对于员工在生产、经营和管理活动中所要遵守的工作程序和行为准则等做出的规定。
5.5.2企业制度由公司各管理职能部门提出初稿,经公司党政联席会讨论决定,董事长颁布签发令。凡涉及员工切身利益的规章制度应征求工会意见。
5.6企业精神。
5.6.1企业精神是企业为谋求生存和发展,在长期的生产经营实践中精心培育形成的,并为员工认同的心理定势、价值取向和主导意识。
5.6.2企业精神应体现时代性、企业个性和企业性质、任务、宗旨、发展方向。
5.6.3企业精神的培育是公司各级党政工团的共同任务。
5.6.4企业精神的总结和提炼由公司企业文化办公室提出,征求各有关部门(人员)意见,经公司党政联席会讨论确定。
5.7企业文化活动。
5.7.1企业文化活动是指围绕生产经营中心工作开展的文体活动、重大
庆祝和纪念活动、福利性活动等。
5.7.2各种体育、文化活动,特别是全公司的文艺汇演、职工运动会、消夏文化节等类活动,由公司工会提出方案,经公司党委和行政讨论同意后,由公司工会负责组织实施,有关部门配合。
5.7.3庆祝和纪念活动由公司办公室或主管部门提出方案,经公司党政领导研究同意后,由方案提出单位牵头组织实施,有关部门予以配合。
5.7.4公共福利设施建设(包括员工住房、绿化美化、文化设施、娱乐设施),由主管业务部门提出,并上报计划部门立项,经公司党政联席会讨论确定后,由主管部门组织实施,其它有关部门配合。
5.8企业形象。
5.8.1企业形象指企业和企业行为在社会公众心里形成的整体评价和一致认同。
5.8.2企业形象分为表层形象、深层形象和实体形象、软体形象。
5.8.2.1表层形象即厂容厂貌、技术设备、产品外观和质量等直观形象。
5.8.2.2深层形象即企业的精神风貌、群体意识、价值观念、道德风尚、员工素质、技术与管理水平、竞争能力等非直观形象。
5.8.2.3实体形象指企业经济行为给予公众的形象。
5.8.2.4软体形象是指企业的人员素质、精神面貌、技术和管理水平给予公众的观感和印象。
5.8.3企业形象的塑造
5.8.3.1通过设计和制作统一、直观的视觉标识,给社会和公众留下深
刻的印象。如企业名称、企业标志、企业标准色、企业标准字、企业厂房、建筑、设备、司旗、司徽、办公用品、标语、标识、纪念品,以及企业制度、企业民主、企业领导人声望、产品售后服务、团体意识、文体活动等都要注重企业形象问题。
5.8.3.2运用报纸、杂志、广播等多种方式,宣传企业的产品和各方面的成就、荣誉和企业精神、企业风貌,提高企业的知名度。
5.8.3.3通过品牌打造扩大企业知名度。
6.工作标准。
6.1企业文化建设应有组织、有领导、有部署、有检查、有考核、有奖惩。
6.2企业文化建设应有目标、有计划、有措施。
6.3各类形象标识的使用要统一、规范。
6.4工作单位有明确醒目的反映企业形象的企业文化的标语口号。
6.5工作场所(办公室、员工休息室)布置规范有序、文明井然,有与工作人员和企业经营理念相统一的工作人员守则或工作规范。
6.6企业文化宣传教育正常开展,全体员工对公司各类形象标识含义清楚,并有认同感。
6.7全体员工对公司的企业精神、发展战略、行为道德规范等有认同感。
6.8积极参加兵器集团公司举办的各类重大活动,自觉遵守公共行为规范,自觉弘扬公司特色的企业文化。
6.9积极开展企业文化建设活动,自觉培育公司特色的企业精神。
6.10企业文化建设有创新、有发展、有成绩,使员工精神风貌有所改观,行为得到规范。
7.工作关系
7.1业务工作关系。
7.1.1与精神文明建设的关系。企业文化建设是社会主义精神文明建设的重要组成部分,是推动企业精神文明建设的重要手段,集中体现社会主义精神文明建设的总体方针、原则和主体内容、重要任务。二者共性与个性、全局与局部的关系。
7.1.2与思想政治工作的关系。思想政治工作的方针、原则指导企业文化建设工作、企业文化建设的功能和方式为新形势下加强和改进思想政治工作提供了新的载体。二者是相辅相成、相互渗透、相互促进的关系。
7.2组织领导关系。
7.2.1公司企业文化建设受兵器工业集团公司党组和中共哈尔滨市委的指导。
7.2.2公司企业文化建设由公司党委领导,企业文化建设办公室设在党委工作部,负责日常工作。党委工作部与其他部门相互配合,通力合作,共同推进企业文化建设工作。
8附录
8.1企业文化建设重大活动实施细则;
8.2企业文化建设形象策划、宣传管理细则。
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