企业文化建设管理制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业文化建设抓好制度”。
xxxxxx企业文化建设管理制度
为适应我矿精品矿井建设的需要，加快母子文化融合，推动文化融入管理，促进企业文化落地，规范企业文化管理，塑造优秀企业文化，进一步提升xxxxxx的文化竞争力，全力打造晋煤一流的企业文化品牌，特制定本制度。
一、企业文化建设管理模式
第一条 xxxxxx企业文化建设按照集团公司自主管理的具体要求，实行集中统一、分层管理。
第二条 政工科是我矿企业文化建设的主管部门，负责对全矿企业文化建设进行统一管理，对各单位的企业文化建设进行审核；为各级单位的企业文化建设提供咨询、指导等服务；对各单位企业文化建设工作进行检查、评估、考核、表彰。
二、企业文化建设的组织领导
第三条 各单位负责人要高度重视企业文化建设。党政领导是第一责任人，努力形成企业文化建设与企业思想政治工作、精神文明建设紧密结合、协调发展、党政工团齐抓共管的格局。
第四条 建立企业文化建设组织办事机构。矿企业文化建设领导小组是全矿企业文化建设工作的组织领导机构，下设企业文化办公室（地点设在政工科），作为全矿企业文化建设的办事机构。基层各单位相应成立领导组织和办事机构，指定专人负责。
一、企业文化建设领导小组： 组 长：党总支书记、矿长 常务副组长：党总支副书记
副组长：副矿长、工会主席、专职纪检员 领导小组下设企业文化建设办公室。主 任：政工科科长
成 员：各科室负责人、各基层单位负责人、党支部书记
二、企业文化建设领导小组负责研究、制定全矿企业文化建设的思路，长期、中期和年度工作计划、目标，负责全矿企业文化建设项目的审批和资金的审批。企业文化建设办公室负责全矿企业文化建设计划、目标、项目的具体实施和落实，并在领导小组的领导下，完成企业文化建设的全员培训、制定具体的实施方案，日常工作的检查、考核。
三、理念识别系统管理
第五条 理念识别以《企业文化手册》为核心的集团公司理念体系及我矿理念体系的深化和拓展，在统一的前提下可结合不同的特点不断丰富其内涵。
第六条 理念识别系统包括：经营理念、企业精神、共同愿景、企业使命、管理理念、发展策略等。
第七条 各单位要在集团公司和我矿理念体系的基础上，积极推进本单位理念体系的创建，深化区队文化、班组文化建设，并要及时报政工科审核备案。
四、视觉识别系统管理
第八条 视觉识别设计必须严格按照有关规定执行。各单位不得自行设计使用企标、企徽等视觉识别要素，不符合规定的要进行清理。
五、企业文化建设统一规范管理的要求
第九条 各单位要树立大局意识、团队意识，树立企业文化统一规范管理的意识，按照我矿统一部署开展工作。
第十条 各单位的企业文化建设应服从全矿的总体规划，防止随意的、零散的企业文化建设行为。企业文化建设的活动必须先报方案，经政工科审核之后方可实施。
第十一条 如发现有违反上述规定的，政工科有权责令其整改，情节严重者，将追究其单位领导责任，并按照我矿相关考核规定实施考核。
第十二条 本办法由企业文化建设办公室负责解释。
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